¿Cómo desarrollar un plan de formación para el personal financiero?

1. Primero, comprender las necesidades de la empresa.

Antes de diseñar un curso de capacitación, primero se deben considerar varias preguntas: quién participará en la capacitación, qué necesitan, cuáles son sus inquietudes y qué problemas esperan que la capacitación pueda resolver. Diferentes puestos tienen diferentes necesidades e inquietudes. Resuma los resultados de la encuesta, analice el foco de atención de los usuarios y determine la dirección de los cursos del programa de capacitación en gestión financiera thldl.org.cn, como qué cursos se imparten con más detalle, cuáles se abordan y cuáles se repasan. aparte. De esta manera, si los cursos se desarrollan en función de las necesidades de los usuarios finales, la pertinencia mejorará enormemente, algunos problemas prácticos se resolverán de manera efectiva y el efecto de la capacitación será visible.

2. Mejora continua

Una vez completado el diseño del curso, mediante la enseñanza de prueba interna a pequeña escala, se descubren y corrigen las deficiencias de manera oportuna. Luego, en el proceso de formulación del plan de capacitación financiera, mejoramos y agregamos constantemente contenido nuevo para que el contenido de la capacitación sea largo, innovador y cercano a la realidad.

3. Construir teniendo plenamente en cuenta el tiempo y el espacio.

Desde el punto de vista del tiempo, se juzga por el tiempo que el personal financiero ha utilizado SAP. Por ejemplo, algunos sistemas ERP de sedes empresariales han estado en línea durante varios años, mientras que las sucursales en otras regiones solo han estado en línea durante dos meses. Por lo tanto, se utilizan dos versiones de capacitación según el tiempo que los diferentes usuarios han usado SAP y su conocimiento de SAP. El contenido de las dos versiones es diferente. Por ejemplo, la nueva versión introductoria se centra en la popularización del conocimiento y se centra en "si la gente común lo sabe" y "familiaridad o no".

1. El contenido general del reciente plan de formación financiera

Los planes de formación financiera generalmente incluyen formación de ingreso, formación en habilidades laborales, formación de certificados de cualificación y formación en las últimas tecnologías, economía y otros conocimientos. .

(1) Formación en el puesto de trabajo. ①La capacitación en el trabajo está dirigida a todo el personal financiero. ②La capacitación en el trabajo incluye capacitación en habilidades básicas, capacitación en habilidades profesionales, capacitación en habilidades de gestión y capacitación en habilidades de innovación.

(2) Educación y capacitación sobre calificaciones y certificados de títulos profesionales: ① La educación y capacitación sobre calificaciones y certificados de títulos profesionales está dirigida a personal financiero que aún no ha alcanzado las calificaciones necesarias para sus puestos o título profesional relevante. certificados. ② El contenido de educación y formación del certificado de calificación y título profesional incluye principalmente exámenes de calificación, exámenes de título profesional, etc. , seleccionados por el personal financiero en función de sus propias necesidades de desarrollo.

(3)Las últimas tecnologías, formación en economía y gestión. (1) La capacitación en tecnología, economía, gestión y otros conocimientos de última generación está dirigida principalmente a los gerentes financieros y al personal financiero del departamento financiero. (2) El contenido de la formación incluye principalmente los últimos conocimientos científicos, tecnológicos y económicos. Las clases son impartidas por líderes de grupo, líderes del departamento de finanzas o expertos externos. ?

(4) Formación de incorporación. ①El objetivo de la educación y capacitación en el trabajo es el nuevo personal financiero. ② El contenido de la capacitación de incorporación incluye la introducción de la empresa y la estrategia de desarrollo corporativo, la introducción a la cultura corporativa, la descripción de las responsabilidades laborales, diversos sistemas y regulaciones de gestión, el contrato laboral y los beneficios y compensaciones, y la descripción de la estructura organizacional del grupo y la empresa. (3) El tiempo de capacitación inicial es el mes en que se presenta el nuevo personal financiero, y el horario generalmente no es más de una semana y lo implementa el departamento de recursos humanos de la empresa empleadora. (4) El sistema de contabilidad unificado del grupo para el nuevo personal financiero. El sistema de gestión del plan de capacitación financiera thldl.org.cn está organizado de manera uniforme por el departamento de finanzas del grupo. La empresa tiene un gerente financiero que es responsable por un período de dos meses. El nuevo personal financiero de las sucursales recién establecidas recibirá capacitación en el Departamento de Finanzas o el Departamento de Finanzas designará sucursales relevantes para organizar pasantías y tutorías.