La producción segura en las minas de carbón es una tarea ardua y a largo plazo. Sólo estableciendo y aplicando un mecanismo a largo plazo se podrá revertir por completo la situación negativa de seguridad.
Palabras clave: Mecanismo a largo plazo para la seguridad de la producción en las minas de carbón
Los accidentes son un terrible agujero negro. Una vez que esto ocurra, afectará la producción o incluso la detendrá por completo, provocando enormes pérdidas. Además, devora la vida, daña la salud y deja a las personas con arrepentimientos y traumas mentales para toda la vida. Con el espíritu de ser responsables de la vida y los bienes de las personas, el Partido y el país han planteado correctamente la política de "la seguridad primero, la prevención primero" y han aclarado el estado de la seguridad y los métodos fundamentales del trabajo de seguridad. También planteó el principio de "igual énfasis en la gestión, el equipamiento y la formación", señalando además la dirección para una producción segura.
Sin embargo, en el proceso de implementación real, debido a la influencia de varios factores, las políticas y principios de seguridad de la producción no se han implementado durante mucho tiempo y ha habido un fenómeno de relajación. Esto crea lagunas en la seguridad de la producción y provoca frecuentes accidentes. El autor cree que es necesario establecer un mecanismo a largo plazo para la seguridad de la producción para limitar las actividades de las empresas y departamentos relevantes y garantizar la verdadera implementación de las pautas y políticas de seguridad de la producción. En concreto, incluye los siguientes mecanismos a largo plazo:
Primero, establecer y mejorar el mecanismo de control de responsabilidades
1 Enderezar el sistema de gestión
1.1 Macro. sistema
1.1.1 Supervisión nacional
En primer lugar, se debe establecer el estatus y el papel del Estado en la gestión de la producción de seguridad. La supervisión nacional refleja el énfasis y la responsabilidad del país respecto de la seguridad de la producción. La coerción nacional es la garantía para la implementación de la supervisión de la seguridad, garantiza que la supervisión de la seguridad pueda realizarse sin problemas y afecta fundamentalmente los pensamientos y comportamientos de gestión de la seguridad de empresas e individuos.
La Oficina Estatal de Supervisión de Seguridad de las Minas de Carbón es el departamento funcional del estado que implementa la supervisión de seguridad de las minas de carbón. Desde su creación en 2001, la situación de seguridad de la producción en las minas de carbón de mi país ha mejorado año tras año.
En los últimos años, a juzgar por la gobernanza de las pequeñas minas de carbón que son minería privada transfronteriza y no tienen condiciones básicas de seguridad para la producción, es una medida crucial implementar las responsabilidades de supervisión y gestión de la seguridad de las minas de carbón de gobiernos populares locales. Sobre la base del establecimiento de un sistema local de trabajo de seguridad en las minas de carbón con división del trabajo bajo el liderazgo de los gobiernos populares locales, implementar concienzudamente el sistema de licencias de producción de seguridad en las minas de carbón y promover la construcción de leyes, responsabilidades, tecnología, inversión y cultura de seguridad en las minas de carbón. .
1.1.2 Gestión industrial
El trabajo de seguridad cubre una amplia gama de áreas, y cada región tiene sus propias características diferentes. La gestión industrial debe llevarse a cabo bajo el liderazgo unificado de la industria. país para garantizar la gestión de la seguridad. La gestión de la industria de China es relativamente completa.
1.1.3 Responsabilidad corporativa
En las condiciones de la economía de mercado, la empresa es la unidad básica de producción y operación. Todo el trabajo de la empresa es decidido e implementado por la empresa. Y la gestión de la seguridad no es una excepción, por lo que las empresas también son la unidad básica de la gestión de la seguridad. Mientras las empresas presten atención a la seguridad, inviertan cantidades considerables en ella y cuenten con una gestión de seguridad, se podrá garantizar la seguridad nacional en la producción. La "Ley de Seguridad de la Producción" estipula que el representante legal de una empresa es la primera persona responsable de la seguridad, asignando además la responsabilidad de la seguridad de la empresa a las personas.
1.2 Sistema interno de la empresa
1.2.1 Organización de gestión de producción de seguridad
Las funciones de gestión de seguridad requieren instituciones y personal correspondientes, y instituciones especiales y personal de tiempo completo deben ser configurado. Una vez que las instituciones y el personal trabajen a tiempo parcial, la función de gestión de la seguridad se debilitará o incluso será ineficaz. La realidad es que a menudo la organización de gestión de una unidad después de un accidente grave es sólida, mientras que la organización de gestión de una unidad sin un accidente es mucho más débil. En este sentido, debemos adherirnos primero al principio de prevención y eliminar el fenómeno anormal de establecer instituciones debido a accidentes.
1.2.2 El principio de que la producción debe ser segura.
El personal de producción o gestión de todos los niveles debe ser responsable del trabajo de seguridad en sus respectivas áreas.
1.2.3 Principios de la gestión clasificada
Sobre la base de establecer correctamente la organización de gestión, se debe respetar el principio de gestión jerárquica y trabajadores-equipo-distrito en el sitio. equipos (talleres) según funciones Realizar la gestión de seguridad en el orden de pozo y mío. Lo que pueden gestionar los subordinados deben ser gestionados por los subordinados en la medida de lo posible, de modo que los superiores puedan concentrarse en hacer trabajos más importantes y abordar cuestiones más importantes.
2. Establecer un sistema de responsabilidad en la seguridad de la producción.
Aclarar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad de las agencias estatales, trabajadores estatales, empresas, diversos departamentos y puestos dentro de la empresa, de modo que los derechos de todos sean claros, las responsabilidades sean claras y los derechos y responsabilidades sean consistentes. Formar un sistema de responsabilidad verdaderamente sólido que incluya agencias estatales, personal estatal, líderes empresariales y diversos puestos dentro de la empresa.
3. Implementación de sistemas de responsabilidad
3.1 Conexiones y limitaciones de la responsabilidad
Cada sistema de responsabilidad no es independiente y existe una estrecha conexión entre ellos. Dentro de una empresa, existe gestión de superiores a subordinados, supervisión de subordinados a superiores y orientación y supervisión de departamentos funcionales. A nivel macro, también existe una relación de responsabilidad entre las empresas y la Oficina de Supervisión de Seguridad de las Minas de Carbón, la Oficina de Tierras y Recursos y los departamentos de gestión de la industria del carbón. Por lo tanto, debemos mirar la implementación de responsabilidades desde una perspectiva sistémica.
3.2 Asegurar la implementación del sistema de responsabilidad
3.2.1 Mejorar las leyes, reglamentos y normas que sean compatibles con el sistema de responsabilidad.
Para implementar el sistema de responsabilidad, debe haber medidas de evaluación y recompensa y castigo correspondientes, y una evaluación estricta puede garantizar su implementación. De lo contrario, la rendición de cuentas se convierte en letra muerta.
3.2.2 Primero, se deben implementar las responsabilidades de las agencias estatales.
En la actualidad, los principales riesgos de seguridad causados por los pequeños hornos transfronterizos alrededor de nuestra mina no se han resuelto desde hace mucho tiempo. El primer problema es que las responsabilidades de las agencias estatales como la Oficina de Supervisión de Seguridad de las Minas de Carbón, la Oficina de Tierras y Recursos y los gobiernos locales no están claras y la supervisión es ineficaz.
En segundo lugar, mecanismo de educación y formación
1. La importancia de la educación y la formación
Las personas son el factor más activo y crítico en un trabajo de seguridad. posición. Para implementar el principio orientado a las personas y aprovechar plenamente el papel activo de las personas en la seguridad de la producción, se debe realizar bien la educación y capacitación en seguridad. El estatus básico de la educación y la formación está determinado por los siguientes aspectos.
1.1 La educación y formación en seguridad es el medio más básico para comprender la importancia de la seguridad.
La educación y la formación en seguridad pueden permitir que las personas tengan una comprensión básica de la seguridad en un corto período de tiempo. La capacitación en seguridad para los nuevos trabajadores es especialmente importante para que puedan comprender y comprender la seguridad antes de comenzar a trabajar. Establecer conciencia de seguridad antes de trabajar.
1.2 La educación y capacitación en seguridad es el medio más básico para adquirir conocimientos de seguridad y dominar habilidades de seguridad.
A través de la educación y la capacitación en seguridad, permita que las personas comprendan cómo ser seguros y peligrosos, qué promueven las empresas y a qué se oponen, y hacer cumplir estrictamente las reglas y regulaciones. Sobre la base de comprender la seguridad, dominar las operaciones y técnicas básicas de producción segura y eliminar los factores humanos inseguros desde una perspectiva individual.
1.3 La educación sobre casos de accidentes inspira a las personas a tomar advertencias.
Las graves consecuencias y las dolorosas lecciones de accidentes pasados pueden despertar un fuerte arrepentimiento en los corazones de las personas, apoyar y mantener conscientemente una buena situación de producción segura y fortalecer el coraje para luchar contra comportamientos inseguros.
1.4 La formación en primeros auxilios in situ es un método importante para reducir las víctimas de accidentes.
Una vez que ocurre un accidente, la vida humana es relativamente frágil. Los esfuerzos de rescate por parte de personal médico profesional a menudo toman demasiado tiempo y están más allá de nuestras capacidades. El auto-rescate inmediato y el rescate mutuo del personal en el sitio es a menudo una cuestión de vida o muerte.