Resumen del trabajo de calidad 1
En los últimos 20__, con el liderazgo correcto de los líderes de la empresa y el fuerte apoyo de las unidades de base, y bajo la guía del departamento de sistemas de la empresa. , el Departamento de Calidad de Ingeniería ha estado trabajando arduamente en la ingeniería. Se ha realizado algún trabajo en supervisión de calidad, actividades masivas del grupo de control de calidad, excelencia de calidad y planificación de nuevos proyectos. , y logró ciertos resultados, pero todavía hay deficiencias. Descubriremos las deficiencias de nuestro trabajo a través de resúmenes y análisis de datos, y continuaremos mejorando y mejorando en trabajos futuros.
En primer lugar, los objetivos de calidad se lograron plenamente y la calidad del proyecto estaba básicamente bajo control.
1. A través de la operación de los procedimientos de monitoreo y medición del desempeño del proceso y del producto, se completaron 21 proyectos unitarios en junio de este año, todos los cuales garantizaron la primera calificación de inspección y alcanzaron la primera calificación de inspección establecida en el comienzo del año.
2. Este año, basándose en el "Procedimiento de seguimiento de la satisfacción del cliente", la empresa lanzó los "Métodos de evaluación e incentivos de la satisfacción del cliente". Mientras ejecuta el programa de seguimiento de la satisfacción del cliente, la empresa hace pleno uso del mecanismo de incentivos, recompensa a los buenos y castiga a los malos, insta a todos los proyectos a proporcionar productos y servicios de alta calidad a los propietarios y mejora continuamente la satisfacción del cliente. El índice promedio de satisfacción del cliente de enero al 8 de noviembre de este año fue de 91,8, incluyendo 91,65 en calidad, 90,16 en progreso, 92,98 en servicio y 91,83 en seguridad y protección del medio ambiente, que no es menos que los 85 puntos establecidos al inicio del año. año.
3. Al implementar medidas de gestión complementarias para los instrumentos de medición de una determinada empresa, instamos a todas las empresas de proyectos y equipos que gestionan instrumentos de medición a operar estrictamente el sistema de gestión de instrumentos de medición de acuerdo con el "Dispositivo de monitoreo y medición". Procedimientos de Control", superando el problema de la propiedad de los instrumentos de medida. Defectos como responsabilidades poco claras de las unidades y unidades usuarias y una gestión caótica han hecho que la tasa de calificación de los instrumentos de medida alcance el requisito de 100 establecido a principios de año.
4 Al ejecutar el "Procedimiento de control de mejoras y medidas preventivas correctivas", la empresa utiliza actividades masivas del grupo de control de calidad para eliminar problemas de calidad comunes, mejorar el flujo del proceso y superar los problemas con el hormigón espejo y el barril del horno rotatorio. tecnología de soldadura y roscas rectas de acero Para solucionar problemas técnicos como la gestión en obra de conexiones y soporte de pendiente de viga de celosía de cable de anclaje pretensado, se implementó el "Procedimiento de Control de Mejoras y Medidas Preventivas Correctivas". , mejorando así constantemente la calidad física del proyecto y reduciendo las fallas de calidad. Este año, la empresa informó que las pérdidas debido a fallas de calidad fueron inferiores a 5.000 yuanes.
5. La empresa promueve activamente nuevas tecnologías y lleva a cabo un trabajo de creación de excelencia en un plan de arriba hacia abajo. Sobre la base de 7 proyectos de alta calidad a nivel municipal y 2 a nivel provincial el año pasado, este año también ganamos 2 proyectos de alta calidad a nivel ministerial para un equipo de distribución de energía de 220 KV y un proyecto de rectificación de silicio de una planta de aluminio, y un conducto electrolítico. proyecto de sistema de purificación y recuperación de gas, y un estacionamiento, tres proyectos de alta calidad a nivel municipal de una determinada central eléctrica, superando la finalización del plan de excelencia formulado a principios de año.
6. A través de la gestión y promoción del trabajo de planificación preliminar del proyecto por parte de la empresa, toda la empresa se ha dado cuenta claramente de que el trabajo de planificación preliminar de la implementación del proyecto es un requisito previo importante para la gestión del proyecto. Ante esto, cuando la empresa fijó metas de calidad a principios de este año, tomó la tasa de cobertura del plan del proyecto como una meta de trabajo importante.
Este año, bajo el liderazgo de la empresa, todos los departamentos gubernamentales y equipos de gestión de proyectos llevaron a cabo una planificación previa al proyecto integral y detallada para una planta de aluminio en Guangxi y una planta de acero en Jiangsu. El equipo de planificación también está estacionado en el sitio para ayudar al proyecto a completar los preparativos preliminares. La función más importante es hacer que la asignación de recursos del proyecto sea científica y razonable. Gracias a la operación del plan de implementación temprana del proyecto, la satisfacción del cliente de los proyectos en construcción de la compañía este año ha alcanzado un nivel sin precedentes. El número de tareas de seguimiento realizadas para un determinado proyecto fue varias veces mayor que el del primer contrato. La estrategia comercial de garantizar el mercado in situ se implementó verdaderamente y los resultados fueron obvios.
7. Completar las tareas de inspección de calidad y seguimiento de procesos planificadas a principios de año, emitir oportunamente 9 medidas correctivas o preventivas para los problemas descubiertos durante la inspección y supervisar la implementación de las medidas de rectificación.
8. En estricto cumplimiento de los requisitos del plan de auditoría interna de calidad, se realizaron auditorías de rutina a todos los proyectos en construcción de las agencias y establecimientos permanentes de la empresa. Informó sobre los problemas encontrados en la auditoría interna, y supervisó y rectificó las 51 no conformidades encontradas en la auditoría.
2. Deficiencias existentes o áreas de mejora:
1. Muchos nuevos empleados en gestión de calidad no son competentes en los negocios y no pueden utilizar hábilmente varios métodos de gestión de calidad para mejorar el desempeño del proceso. Ni siquiera pueden completar sus informes correctamente.
2. Existen puntos ciegos en el funcionamiento del sistema de calidad. Debido al trabajo anormal de gestión de calidad de los departamentos de proyectos individuales, se produjeron problemas de calidad que afectaron el uso y función de la estructura.
3. Algunos departamentos de proyectos todavía tienen instrumentos de medición insuficientes y una verificación no calificada.
4. Los productos de calidad inferior no se pueden eliminar de acuerdo con las regulaciones. La mayoría de los departamentos de proyectos no tienen registros de eliminación de productos de calidad inferior durante todo el año. La razón principal es que todavía existen malentendidos y la eliminación de productos no conformes no puede utilizarse como un medio importante para mejorar la gestión de la calidad.
5. Todavía existen lagunas en la comunicación, principalmente porque el departamento de proyectos no puede informar los registros de eliminación de productos no conformes como se requiere.
3. Plan de trabajo para el 20__:
1. La idea dominante del trabajo del próximo año es gestionar los procesos clave del trabajo de calidad y gestionar los procesos de gestión que sean insuficientes este. año. Elimine las brechas de comunicación mediante la presentación de diversos informes y preste mucha atención a la eliminación de instrumentos de medición y productos no conformes mediante un seguimiento irregular de los procesos e inspecciones de calidad trimestrales. La tasa de aprobación de los instrumentos de medición medida en 20 años sigue siendo de 100.
2. Con base en el estado del proyecto en cuestión, determinar razonablemente los objetivos de excelencia e implementarlos de acuerdo con el plan de excelencia. En 20__, dado que no hay proyectos de alta calidad que cumplan con el establecimiento de nivel ministerial, nos centraremos en los proyectos municipales excelentes de un determinado proyecto y empresa de instalación.
3. A través del monitoreo y medición del proceso, el monitoreo del producto y la operación del programa de medición, garantice la calidad del producto, asegúrese de que la tasa de primera aprobación alcance 100 y que la tasa de pérdida por fallas de calidad determinada en 20__ sea aún inferior a 20,000.
4. Desde principios de año, planificamos las actividades de control de calidad de acuerdo con las condiciones específicas de cada proyecto, llevamos a cabo actividades grupales de control de calidad de manera planificada, promovemos la aplicación de nuevas tecnologías y eliminamos la calidad común. problemas.
5. Como departamento líder para la operación del sistema, guiar y ayudar a cada sistema empresarial a operar bien el sistema de calidad. La auditoría interna adoptará la forma de una auditoría continua de 20 años y la cobertura de la auditoría interna se mantendrá en 100. La auditoría se centrará en procesos clave que afectan la eficacia operativa de los sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional, y trabajará con cada sistema para mejorar la eficacia operativa del sistema de gestión.
6. Aceptar el liderazgo del departamento de supervisión de calidad de proyectos de la empresa, atender a las unidades de base, fortalecer la orientación y supervisión de los administradores del sistema y mejorar la capacidad de procesamiento y la eficiencia del sistema.
Resumen del trabajo de calidad 2
Bajo el liderazgo de la empresa y el centro de control de calidad, todo el personal de primera línea de nuestro departamento de inspección de calidad ha hecho un buen trabajo en la inspección y prueba de productos. y cumplió con los deberes del inspector Responsabilidades básicas: Hacer mucho trabajo para garantizar el funcionamiento normal de toda la fábrica y el control de calidad del producto, al mismo tiempo que se garantiza el funcionamiento normal del sistema de calidad. Mirando hacia atrás en nuestro trabajo durante el año pasado, hemos trabajado principalmente en los siguientes aspectos.
1. Inspección de entrada de producto
1. Control de calidad de las materias primas Respecto a la vida útil del producto, controlamos el producto desde origen controlando estrictamente la entrada.
En términos de calidad, para todas las materias primas compradas, primero de acuerdo con las disposiciones del sistema de inspección, el inspector confirmará los documentos de calidad presentados por el proveedor e inspeccionará la apariencia, tamaño, etc. y realizar la actuación mecánica si es necesario la detección.
2. Mejorar la transparencia de las inspecciones. Realice inspecciones de productos lo antes posible de acuerdo con la cantidad de inspección y emita informes de inspección de manera oportuna para facilitar los procedimientos de entrada al almacén, aumentar la transparencia de las inspecciones e implementar estrictamente los estándares de inspección de calidad. Bajo la premisa de cumplir con los requisitos de calidad, la inspección del producto es responsable ante la empresa y no perjudica los intereses de los proveedores.
2. Inspección de productos semiacabados
1. Los productos semiacabados tienen un amplio rango de detección y alta precisión. Para garantizar la calidad del producto, implementamos un sistema de inspección completo para nuestros productos, controlamos estrictamente el proceso de inspección, implementamos un sistema de responsabilidad por los resultados y lo implementamos estrictamente. Todos los productos de los empleados han pasado por manos de inspectores y han puesto mucho esfuerzo en ello. No sé cuántos días y noches de trabajo extra han sacrificado el tiempo de descanso del personal de pruebas.
2. Estrictos procedimientos de control de procesos.
Los productos con procesos tecnológicos solo pueden liberarse después de completar los procedimientos pertinentes de acuerdo con los "Procedimientos de control del proceso del producto". Se implementa un sistema en el que el proceso superior es responsable del siguiente proceso y el siguiente proceso vuelve a inspeccionar el proceso anterior. garantizar el control en todos los niveles.
2008 fue un importante punto de inflexión en el camino de mi vida. Después de dejar la escuela y entrar en la sociedad, mi vida tiene un nuevo punto de partida, un nuevo comienzo y una nueva meta. Hexin Materials Co., Ltd. me brindó una oportunidad práctica de aplicar la teoría a la práctica. Durante mi trabajo, mis compañeros me cuidaron muy bien y a menudo me animaron y ayudaron. A continuación, resumiré el trabajo de > de la siguiente manera:
1. Trabajo>Cosecha
En los últimos meses, como inspector de calidad, he estudiado seriamente la gestión de calidad de la empresa. Proceso de control, de acuerdo con los requisitos de las responsabilidades laborales, obtuve los siguientes puntos:
1 Muestreo y almacenamiento de materias primas y auxiliares
Sigo estrictamente los requisitos de gestión de la empresa, don. No te pierdas de tomar mucho. Comprender las propiedades físicas y químicas de diversas materias primas y almacenarlas adecuadamente.
2. Inspección de muestras
La inspección es un proceso de inspección delicado. "Los detalles determinan el éxito o el fracaso." Realicé cada experimento con una actitud de trabajo rigurosa durante el experimento. Actualmente domino los métodos y procedimientos de inspección de todas las materias primas. Gracias a mi maestro y a mis colegas por enseñarme esto.
3. Procesamiento de datos
Al registrar datos, registro, resumo e informo cada dato experimental según el principio de "buscar la verdad y ser pragmático". No cometas errores, afirmaciones falsas.
Resumen de Trabajo de Calidad 3
El festival del 20__ está llegando a su fin. Mirando hacia atrás el año pasado, bajo el liderazgo correcto del Departamento de Proyectos del Cuerpo de Nuozhadu, la unidad de calidad y seguridad del destacamento y los líderes del departamento de proyectos, todo el personal del departamento llevó a cabo trabajos de orientación de acuerdo con los acuerdos de trabajo de calidad y seguridad formulados. por el departamento de proyectos a principios de año. Después de un año de arduo trabajo, el Departamento de Calidad y Seguridad, como departamento funcional, ha desempeñado el papel que le corresponde y ha obtenido resultados, lo que ha sido reconocido por el Departamento de Proyectos del Cuerpo de Nuozhadu, el propietario y el supervisor. Ha sentado una base sólida para la finalización exitosa de la calidad y seguridad del proyecto de construcción y ha realizado esfuerzos positivos para crear una buena reputación social para el departamento de proyectos. El siguiente es un resumen del trabajo realizado por el departamento en los últimos 20__:
Primero, el trabajo de calidad y seguridad comienza desde cero
En 20___, la construcción del departamento de proyectos fue todo a gran altitud y borde elevado Durante la construcción de pendientes, la situación de calidad y seguridad es extremadamente grave. En respuesta a esta situación, el departamento de proyectos implementó estrictamente las reglas y regulaciones de gestión de calidad y seguridad en el sitio y varias medidas de garantía de seguridad durante la construcción en el sitio, y se adhirió al sistema de "tres trabajos" para garantizar que hubiera arreglos. Revisiones antes del trabajo, inspecciones durante el trabajo e inspecciones después del trabajo. Al mismo tiempo, el personal pertinente del departamento de proyectos realiza inspecciones irregulares para prevenir violaciones habituales e implementar estrictamente el sistema de recompensas y castigos. El departamento de proyectos organiza personal dedicado para llevar a cabo cursos especiales de educación sobre calidad y seguridad para el personal de construcción del equipo colaborativo cada semana, lo que mejora y fortalece enormemente la conciencia del personal de construcción sobre la prevención de calidad y seguridad.
En segundo lugar, mejorar el sistema y potenciar el concepto de calidad y seguridad
Continuaremos mejorando el sistema de gestión de este departamento y desempeñando las funciones y responsabilidades de este departamento. Durante este año, los empleados de este departamento tratarán el trabajo de calidad y seguridad en el sitio de construcción con entusiasmo, seriedad y realismo, reflejando verdaderamente los problemas reales y el status quo en la calidad y seguridad de los proyectos de construcción. "Excelente ingeniería", serviremos con seriedad y entusiasmo la calidad y seguridad de la construcción de primera línea, fortaleceremos la conciencia sobre la calidad y la seguridad del proyecto y mejoraremos los niveles de tecnología de seguridad y calidad del proyecto. Eliminar y controlar los riesgos de calidad y seguridad y sentar una buena base para el buen progreso del proyecto.
En tercer lugar, basándose en los propios deberes y en el cumplimiento de los deberes
Durante el año de trabajo, todo el personal del departamento obedeció activamente las asignaciones, trabajó duro y se adentró profundamente en el frente de la construcción. línea, cumplió concienzudamente sus funciones y ejerció la calidad y la seguridad Desempeñar el papel de inspección interna de calidad y seguridad, y participar en el control de calidad y seguridad y la revisión y aceptación del dibujo de cada superficie de trabajo y equipo colaborativo. En términos de calidad, los proyectos de aceptación de proyectos de este año incluyen: concreto transparente sobre EL815 para pozos de compuertas de mantenimiento de emergencia, concreto sobre EL835 para elevadores de pozos de compuertas de mantenimiento mecánico de emergencia, concreto para la segunda fase de compuertas de mantenimiento de emergencia, soporte de pendiente y cables de anclaje. en la entrada de túneles de aliviadero, etc. Los proyectos anteriores han pasado la aceptación única, con una tasa de aprobación de calidad del 100% y una tasa excelente y buena de más del 90%.
La aceptación de seguridad incluye: montaje y desmantelamiento de andamios de carga para el polipasto de eje de puerta de mantenimiento de emergencia EL835 o superior, andamios de anclaje de pendiente en el lado izquierdo de la entrada del aliviadero, andamios de anclaje de pendiente en el lado derecho de la entrada del aliviadero y el segundo Fase de hormigón de la cámara de la compuerta de salida de desvío N°4. Andamio de carga, andamio de hormigón para la segunda fase del eje de la compuerta de mantenimiento.
El cuarto es crear proyectos de alta calidad a través de la supervisión e inspección de calidad y seguridad.
1) Orientar la construcción con calidad y seguridad y las "Medidas de Gestión de Calidad y Seguridad", buscar credibilidad con calidad y seguridad, y fortalecer la calidad y seguridad de los proyectos de construcción. Realizar diversas inspecciones de calidad y seguridad, participar activamente en diversas inspecciones organizadas por propietarios, supervisores y el Departamento de Proyectos del Cuerpo, y llevar a cabo actividades del Mes Nacional de la Calidad de un mes y de un mes. mes Actividades del Mes de la Seguridad. A través de inspecciones diarias y actividades del mes de la calidad y del mes de la seguridad, se ha mejorado la conciencia sobre la calidad y la seguridad de todo el personal y se ha mejorado aún más la calidad y la seguridad del proyecto.
2) El departamento de proyectos establece inspectores de calidad y oficiales de seguridad especializados en cada superficie de trabajo para descubrir y resolver rápidamente problemas de calidad, problemas de seguridad y riesgos de seguridad encontrados en proyectos de construcción, y obtener la aprobación de los propietarios y supervisores. y la aprobación y consentimiento del Ministerio del Proyecto del Cuerpo. Este año no hubo accidentes en términos de calidad y seguridad del proyecto y se lograron los objetivos de calidad y seguridad del departamento.
Lo anterior es trabajo del Departamento de Calidad y Seguridad en 20__. Gracias a los esfuerzos de todo el personal del departamento, Qi Xin y el firme apoyo de los líderes del departamento de proyectos, son dedicados y trabajadores, trabajan en la primera línea de la construcción durante todo el año y han trabajado duro para lograr los logros del proyecto. departamento en términos de calidad y seguridad del proyecto. Esta también es su responsabilidad. Se acerca el año 20__. Piense en retrospectiva, resuma su experiencia y haga esfuerzos persistentes. En el nuevo 20__, haremos un buen trabajo en calidad y seguridad en función de las nuevas disposiciones laborales y la situación real del departamento de proyectos.
Resumen del trabajo de calidad 4
En los últimos 20 años, bajo el liderazgo correcto de los líderes de la empresa y el fuerte apoyo de las unidades de base, y bajo la guía del departamento de sistemas de la En la empresa, el Departamento de Calidad de Ingeniería ha realizado algunos trabajos en supervisión, actividades de grupos masivos, excelencia en la calidad y planificación de nuevos proyectos. , y logró ciertos resultados, pero todavía hay deficiencias. Descubriremos las deficiencias de nuestro trabajo a través de resúmenes y análisis de datos, y continuaremos mejorando y mejorando en trabajos futuros.
En primer lugar, los objetivos de calidad se lograron plenamente y la calidad del proyecto estaba básicamente bajo control.
A través de la operación del programa, se garantiza que todos los proyectos unitarios completados este año hayan pasado la primera inspección y hayan alcanzado el objetivo de 100 a principios de año. La empresa aprovecha al máximo el mecanismo de incentivos, premia a los buenos y castiga a los malos, insta a cada proyecto a proporcionar productos y servicios de alta calidad a los propietarios y mejora continuamente la satisfacción del cliente. Siguiendo estrictamente el sistema de gestión de instrumentos de medición, se superaron las deficiencias pasadas de responsabilidades poco claras y gestión caótica de los instrumentos de medición, y la tasa de aprobación de los instrumentos de medición alcanzó el requisito de 100 establecido a principios de año. Utilice actividades grupales masivas para eliminar problemas de calidad comunes, mejorar el flujo de procesos, mejorar constantemente la calidad de las entidades del proyecto y reducir las fallas de calidad.
La empresa promueve activamente las nuevas tecnologías y realiza trabajos de creación de excelencia de forma planificada. A través de la gestión y promoción del trabajo de planificación preliminar del proyecto por parte de la empresa, la empresa se ha dado cuenta claramente de que el trabajo de planificación preliminar de la implementación del proyecto es un requisito previo importante para una buena gestión del proyecto. Ante esto, cuando la empresa fijó metas de calidad a principios de este año, tomó la tasa de cobertura del plan del proyecto como una meta de trabajo importante. Completar las tareas de inspección de calidad y monitoreo de procesos planificadas a principios de año, emitir oportunamente una lista de solicitud de acciones correctivas o preventivas para los problemas descubiertos durante la inspección y supervisar la implementación de las medidas correctivas. En estricto cumplimiento de los requisitos del plan de auditoría interna de calidad, se realizaron auditorías de rutina a todos los proyectos en construcción de las agencias y establecimientos permanentes de la empresa. Informó los problemas encontrados en la auditoría interna e instó a mejorar las no conformidades encontradas en la auditoría.
En segundo lugar, deficiencias
Muchos nuevos empleados en gestión de calidad no son competentes en el negocio y no pueden utilizar hábilmente varios métodos de gestión de calidad para mejorar el rendimiento del proceso. Algunos ni siquiera pueden completar los informes correctamente. Existen puntos ciegos en el funcionamiento del sistema de calidad. Algunos departamentos de proyectos tienen problemas de calidad que afectan el uso y funcionamiento de la estructura debido a una gestión de calidad no estándar. Algunos departamentos de proyectos todavía tienen instrumentos de medición insuficientes y una verificación no calificada. Los productos no conformes no se pueden eliminar de acuerdo con las regulaciones, y la mayoría de los departamentos de proyectos no tienen registros de eliminación de productos no conformes durante todo el año. La razón principal es que todavía existen malentendidos y la eliminación de productos no conformes no puede utilizarse como un medio importante para mejorar la gestión de la calidad.
Todavía existen lagunas en la comunicación, principalmente porque el departamento de proyectos no puede informar los registros de eliminación de productos no conformes como se requiere.
3. Plan de trabajo del próximo año
La idea dominante del trabajo del próximo año es gestionar el proceso clave del trabajo de calidad y gestionar el proceso de gestión que es insuficiente este año. Elimine las brechas de comunicación mediante la presentación de diversos informes y preste mucha atención a la eliminación de instrumentos de medición y productos no conformes mediante un seguimiento irregular de los procesos e inspecciones de calidad trimestrales. Con base en el estado del proyecto en cuestión, determine racionalmente los objetivos de excelencia e impleméntelos de acuerdo con el plan de excelencia. A través del monitoreo y medición de procesos, la operación del programa de monitoreo y medición de productos, se garantiza la calidad del producto y su tasa de aprobación única alcanza 100. A partir de principios de año, de acuerdo con las condiciones específicas de cada proyecto, _ _ se planifican temas de actividad y realizado de forma planificada _ _ Actividad grupal para promover la aplicación de nuevas tecnologías y eliminar problemas comunes de calidad.
Como departamento líder para la operación del sistema, guía y ayuda a cada sistema empresarial a operar bien el sistema de calidad. Adopta la forma de revisión continua y se centrará en los problemas que afectan la eficacia de la calidad. sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo, procesos clave y trabajar con cada sistema para mejorar la eficacia operativa del sistema de gestión. Aceptar el liderazgo del Departamento de Supervisión de Calidad de Ingeniería de la empresa, servir a las bases, fortalecer la orientación y supervisión de los administradores del sistema y mejorar las capacidades y eficiencia del sistema.
Resumen de trabajo de calidad 5
El tiempo vuela, 20__ está llegando a su fin y pronto será cosa del pasado. El año pasado ha sido un año extraordinario y también ha dejado constancia de cada detalle de nuestro viaje. Como departamento funcional responsable del control de calidad de la empresa, siento profundamente la carga de trabajo de este año. Estoy muy agradecido con mis superiores por su apoyo y cuidado en el trabajo, y también estoy muy agradecido con mis compañeros por su apoyo y ayuda. Como estamos a punto de afrontar nuevas tareas y desafíos en 20__, primero revisemos la situación relevante del trabajo de calidad en 20__:
En primer lugar, fortalecer nuestra gestión de calidad del producto para garantizar la calidad del producto.
Para garantizar la calidad del producto, realizaremos inspecciones estrictamente de acuerdo con los requisitos del producto para evitar inspecciones omitidas e inspecciones incorrectas. Durante el proceso de inspección, se implementan estrictamente los procedimientos de inspección y requisitos técnicos relevantes de la empresa. Almacenamiento y circulación de productos calificados. Para productos no conformes, de acuerdo con los procedimientos pertinentes para productos no conformes, se emitirá un formulario de revisión y procesamiento de productos no conformes y se informará a los departamentos pertinentes, y cooperaremos con ellos para analizar los motivos, mejorar las medidas y hacer un seguimiento.
En segundo lugar, inspeccionar la formación y la mejora de las habilidades.
1 En comparación con el trabajo de formación del año pasado, ha habido una mejora significativa tanto en los métodos como en la calidad de la formación. Se refleja principalmente en la formación de conocimientos profesionales de outsourcing y el intercambio de experiencias técnicas en la misma industria, lo que ha acumulado una experiencia valiosa para nuestro trabajo futuro. Podemos ofrecer garantía de inspección de acuerdo con los diferentes requisitos de productos de los clientes y llegar a un acuerdo sobre los requisitos del producto.
2. A través de la inspección * * * y la situación reportada en el sitio, se enfatiza que los requisitos del inspector al inspeccionar el producto están estrictamente de acuerdo con la tarjeta de proceso y los procedimientos de inspección.
3. En cuanto a la materia prima y la inspección del rendimiento del producto.
1. La arena de moldeo juega un papel vital en el producto. De acuerdo con los requisitos del proceso, los inspectores de arena de moldeo deben probar el rendimiento de la arena de moldeo del mezclador de arena en el taller todos los días y verificar el flujo de arena de moldeo, resina y agente de curado cada mes para garantizar la estabilidad de la arena de moldeo. . Reduce problemas como poros y holgura en las piezas fundidas y reduce la cantidad de resina y agente de curado. Por un lado, mejora el rendimiento de los productos y reduce en gran medida los costos de producción. Este año, se añadió la prueba de resistencia a la tracción del bloque de prueba en forma de 8, lo que proporciona una fuerte garantía para el rendimiento de la arena de moldeo.
Como dice el refrán: 30% peinado, 70% fundente. Las pruebas espectrales previas al horno proporcionan datos de referencia para la fundición para garantizar la exactitud y la estabilidad de los ingredientes. La detección de la composición química proporciona una base para el análisis posterior al horno de los ingredientes de los productos de fundición. Además, este año se han agregado oligoelementos químicos: titanio, cobre; y la detección de cromo ayuda a controlar los oligoelementos en los productos. En términos de materias primas, se agregó la inspección entrante de resinas y agentes de curado, y la información de los datos se enviará a los departamentos pertinentes de manera oportuna para garantizar la estabilidad del producto.
2. La gestión de los bloques de prueba de fundición también es un proyecto de mejora clave este año: la gestión original era muy irregular. Gracias a los esfuerzos del personal físico y químico, superamos las dificultades, clasificamos los bloques de prueba según los clientes, establecimos libros de contabilidad detallados y establecimos un almacén completo de bloques de prueba para la empresa.
IV. Con respecto a los objetivos de producción y rendimiento de este año
Basado en la producción anual planificada para este año de 30.000 toneladas y una tasa de aprobación de 94, del 20 de junio a 65.438 de febrero, la producción real. La tasa de aprobación fue de 29,390 toneladas, que es básicamente la misma que el año pasado. En particular, los problemas de calidad con las ruedas, las bases, los portasatélites y las cajas de este año han afectado en gran medida la tasa de aprobación de este año. Espero continuar nuestros esfuerzos el próximo año y esforzarnos por alcanzar el valor objetivo.
Verbo (abreviatura de verbo) Sistema de calidad ISO
Con el fin de mejorar y promover mejor el sistema de calidad ISO para que desempeñe un papel en la empresa, se revisó el sistema de calidad de tres niveles. en junio y julio Los documentos fueron organizados y escritos, y pasaron la auditoría de certificación del sistema de calidad ISO en agosto. Posteriormente, pasó sucesivamente la certificación y auditoría del sistema de calidad de clientes como LG de Corea del Sur, Sany Motor, Mitsubishi de Japón y GE de Estados Unidos.
Verbo intransitivo evaluación e inspección de proveedores
El propósito de la evaluación de proveedores es partir de la fuente, evitar posibles problemas y minimizar riesgos. Este año hemos completado evaluaciones de productores y proveedores de arrabio, chatarra de acero, arena de moldeo, recubrimientos, resinas y agentes de curado. Proporciona una sólida garantía de producción y al mismo tiempo mejora las "Medidas de gestión de reclamaciones de calidad del proveedor". En primer lugar, la calidad del producto se controla eficazmente y, en segundo lugar, se reducen nuestras pérdidas y costos de producción.
7. Compruebe si hay defectos
1. Debido a la gran cantidad de productos recientemente desarrollados y variedades diversificadas este año, además de piezas fundidas de hierro dúctil, también se producen piezas de hierro gris. al mismo tiempo. Como resultado, la inspección no puede centrarse en los puntos clave, lo que da lugar a un cierto grado de inspecciones omitidas, especialmente en la inspección dimensional, que necesita mejoras.
2. Los inspectores carecen de visión y experiencia en su trabajo, y es necesario reforzar su sentido de responsabilidad. Cuando se descubren problemas en el producto, se requiere retroalimentación oportuna, comunicarse más con la producción y la tecnología y esforzarse por proponer medidas de mejora para resolver el problema lo antes posible.
3. Comprensión inadecuada del producto y débiles habilidades de inspección. No se ha encontrado la causa fundamental de los problemas de calidad recurrentes y las medidas correspondientes no han formado un circuito cerrado, lo que ha provocado que problemas similares se repitan.
8. Enfoque de trabajo esperado 20__
Fortalecer la formación de equipos y la capacitación de habilidades del personal, y enfatizar el control de procesos y las inspecciones posteriores al evento para fortalecer la conciencia de calidad de los empleados y cultivar el sentido de responsabilidad de los empleados. y hacer que todos Cada empleado tenga un sentido de propiedad, lo que convierte a todos en controladores de calidad y hace que el siguiente proceso sea nuestro cliente. Conozca sus propias deficiencias y aprenda de las experiencias y logros de los demás. Implemente tarjetas de seguimiento de la calidad del producto, implemente estrictamente los requisitos del proceso, elimine los peligros ocultos para los productos y elimine los productos defectuosos.
Nuestro objetivo en nueve o veinte años.
La tasa de aprobación de la fundición es 95, la tasa de detección de errores intermedios e inspecciones fallidas es 98, la tasa de aprobación del producto terminado es 100, la tasa de precisión del informe de análisis de calidad mensual es 100, la tasa de logro del plan de capacitación de calidad es 100, y el procesamiento de calidad externo se realizará en el plazo de dos días hábiles.
Trabajaremos duro para lograr los objetivos del próximo año, que no se pueden lograr sin el cuidado y la guía de nuestros líderes y el fuerte apoyo y cooperación de nuestros colegas. En el momento de saludar ayer, marcamos el comienzo del nuevo año, paso a paso, y hacemos esfuerzos incansables para superar las deficiencias del pasado. Demostraremos nuestros logros con acciones y viviremos de acuerdo con los resultados.
20__ es un año nuevo y un año de autodesafío. Trabajaré duro para corregir las deficiencias en mi trabajo del año pasado, haré un mejor trabajo en el nuevo año y trabajaré duro por un mañana mejor. ¡Unamos nuestras manos para crear un mañana brillante!
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