El Departamento de Ciencias de la Gestión e Ingeniería de la Escuela de Gestión de la Universidad de Guizhou se estableció en 1998, anteriormente conocido como Departamento de Gestión de Ingeniería, con tres especialidades: gestión de ingeniería, ingeniería industrial y gestión de la información. El Departamento de Ingeniería y Ciencias de la Gestión comenzó a reclutar estudiantes de pregrado en 1999 y, en 2008, había 550 estudiantes de pregrado en el campus. Los profesores del Departamento de Ciencias e Ingeniería de la Gestión se han dedicado a la docencia y la investigación científica en la gestión de proyectos durante mucho tiempo y han formado cinco equipos de enseñanza e investigación en operación y gestión de bienes raíces, gestión de costos de ingeniería, gestión de obras de construcción, e -Gestión de comercio y logística Se han logrado una serie de logros, se han llevado a cabo 7 proyectos de investigación científica de diversa índole, se han publicado 43 artículos, se han compilado 2 libros de texto, se han publicado 4 monografías y se han registrado más de 1.500 estudiantes de pregrado. sido entrenado.
El Departamento de Gestión de Ingeniería asume las tareas docentes de todos los cursos profesionales de gestión de ingeniería, comercio electrónico y gestión logística, y algunos cursos básicos de la Escuela de Gestión, y ofrece más de 40 cursos. Los principales cursos que se ofrecen son: "Introducción a la Gestión de Proyectos de Construcción", "Investigación Operativa", "Economía de la Ingeniería", "Gestión de Contratos de Proyectos de Construcción", "Sistema de Información de Gestión", "Ingeniería de la Construcción", "Gestión de Empresas de Construcción", "Construcción". Diseño Organizacional", "Gestión de Costos del Proyecto", "Licitación de Proyectos y Gestión de Contratos", "Introducción a la Supervisión de la Construcción", "Reglamento de Construcción", etc. Ha formado características propias en el campo de la investigación en gestión de ingeniería:
1. Consultoría en desarrollo y gestión inmobiliaria;
2. Auditoría de inversión en proyectos de construcción;
3. Elaboración y revisión del presupuesto del proyecto y presupuesto del proyecto;
4. Preparación de documentos de licitación de proyectos, decisiones de licitación de proyectos y preparación de ofertas;
5. Teorías y métodos de control de progreso, calidad y inversión en proyectos de ingeniería;