¿Cómo describirías el plan de carrera de un consultor de cursos?

Lugar de formación docente K12:

1. Dirección profesional: consultor junior-consultor senior-consultor senior-consultor medalla de oro

2. -Director Departamento de Consultoría de Aprendizaje-Gerente del Departamento de Consultoría de Aprendizaje;

En otras palabras, ruta de promoción: Especialista en Ventas-Líder de Equipo-Supervisor de Especialista-Gerente-Director Regional.

Ámbito de educación de adultos:

Plataforma de capacidad de ventas: consultor de cursos-consultor de cursos VIP maestro-supervisor de reserva;

Plataforma de gestión de ventas: supervisor de consultoría-subgerente de consultoría - Gerente de Consultoría - Director de Consultoría de Unidad de Negocios;

Movimiento interdepartamental: Consultor Curricular - Supervisor de Sección - Director de Sección - Director de Ciudad - Gerente Regional - Director Nacional.

Datos ampliados:

Responsabilidades de los consultores de cursos:

1. Responsable de la promoción del curso y de brindar a los clientes explicaciones profesionales del sistema de cursos;

>2. Diseñar un sistema de cursos profesional y personalizado que satisfaga las necesidades del cliente, facilitando la inscripción y el inicio de cursos de aprendizaje;

3. Organizar e implementar la capacitación, incluida la preparación de materiales previos a la capacitación y la comunicación con Instructores y asistencia de capacitación en el sitio, etc.

4. Completar a tiempo el plan de trabajo y las tareas mensuales de venta de cursos, y mantener la base de datos de clientes y estudiantes potenciales.

5. buena relación con los estudiantes, para ayudarlos a alcanzar sus objetivos de aprendizaje;

6. Participar en reuniones y capacitaciones periódicas, completar informes de ventas diarios, modificaciones de contratos, etc.;

7. información de mercado a través de canales en línea y fuera de línea, proporcionar una base para formular estrategias de mercado;

8. Ejecutar y supervisar las tareas relevantes de las agencias cooperativas, revisar y analizar periódicamente los efectos de la implementación y explorar nuevas oportunidades en línea. y cooperación fuera de línea.

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