Capítulo 1
El Ministerio de Cultura y Entretenimiento es una gran familia llena de risas. La sabiduría brilla con una luz única en el clima cambiante. La unidad nos hace sentir calidez y fuerza. El trabajo duro nos hace Tener alas para volar, entrar nos da la esperanza de triunfar y nuestros sueños siguen zarpando en este momento. El trabajo del departamento está a punto de terminar con el frío repentino: El siguiente es un resumen del trabajo del Departamento de Cultura y Deportes este semestre:
1. La primera tarea es el partido de baloncesto El proceso. El partido de baloncesto es emocionante. Nosotros, los miembros del departamento, también salimos al campo con pasión para animar, nos apresuramos al trabajo de logística y los atendimos en silencio.
2. El segundo es la reunión de deportes escolares; Hubo lala en la ceremonia de apertura de la reunión deportiva escolar. En la competencia de baile, el Departamento de Cultura y Entretenimiento también trabajó duro, y algunos miembros también eran miembros del equipo de competencia, sin importar el ambiente, estaban entrenando duro. El mal tiempo no pudo detener el ritmo de nuestro baile. Los miembros de nuestro equipo saltaban y florecían como elfos en el frío invierno.
3. La tercera tarea es prepararse para la "Competencia de Cuatro Estrellas". Aunque nuestro departamento juega un papel de asistencia en este trabajo, nuestro departamento ha creado un Con un 120% de pasión y trabajo duro, hemos seleccionado muchos programas excelentes desde las rondas preliminares hasta las semifinales. Las finales serán en dos días. Todos lo esperamos con ansias, sin importar el papel que desempeñe nuestro departamento, haremos un buen trabajo. Mientras hago mi propio trabajo, también participaré activamente y ayudaré de manera proactiva a otros colegas para garantizar el éxito del evento.
A medida que pasa el tiempo, mirando hacia atrás en este semestre, las deficiencias de nuestro trabajo están principalmente en el juego de baloncesto. Aunque hemos trabajado duro, todavía sentimos que los resultados no son tan satisfactorios como se esperaba. La razón principal es que los resultados no son tan emocionantes y conmovedores como se esperaba. El problema sigue siendo la pereza de los miembros del equipo. Quizás son nuevos en la universidad y no están muy familiarizados con sus compañeros. en el campo. Espero que haya actividades de este tipo en el futuro y podamos permitirles comunicarse de manera efectiva y participar activamente en la competencia.
El frío noviembre desafía constantemente a todos los compañeros de nuestro departamento. Aunque la carga de trabajo de nuestro departamento este mes no es grande, todo nos presenta todavía cierta presión. En nuestra ajetreada vida hemos crecido y ejercitado, y también hemos hecho nuevos intentos, tanto en términos de actitud en el trabajo como de comunicación interpersonal. En el próximo trabajo, continuaremos trabajando duro, resumiremos cuidadosamente los éxitos y fracasos del trabajo, compensaremos las deficiencias y nos esforzaremos por lograr mejores resultados en el trabajo futuro. Capítulo 2
Mirando hacia el pasado, la empresa me acompañó en una etapa muy importante de mi vida, que me hizo comprender mucho. El apoyo y el cuidado de mis líderes me hicieron comprender la calidez del mundo. Aquí me gustaría expresarle mi más sincero agradecimiento. ¡Los líderes de la empresa y todos los colegas desean expresarle su más sincero agradecimiento! Con su ayuda y comprensión, puedo sentirme más cómodo en el trabajo y gracias a su ayuda puedo llevar el desarrollo de la empresa a un nivel superior y completar mejor varias tareas. El resumen es el siguiente:
1. Gestión de personal
1. Complete a fondo los documentos e información relevantes sobre gestión de personal, y mejorelos y distribúyalos gradualmente a varios departamentos según el desarrollo. de la empresa; modificar y mejorar los documentos y materiales emitidos, y emitirlos con firma; explicar y supervisar la implementación de los documentos emitidos por varios departamentos, y brindar orientación adicional para la implementación;
2. Establecer, completar y estandarizar la gestión de los expedientes de personal (nuevas incorporaciones, bajas, traslados y ascensos).
⑴Se ha realizado un trabajo de redocumentación para el personal existente y ahora los expedientes de los empleados están completos.
⑵ Agrupar y archivar diversos departamentos y personal para facilitar la operación y verificación, traslado y gestión del trabajo.
⑶ Manejar los nuevos procedimientos de contratación, renuncia, traslado y otros de la empresa; clasificar y archivar las renuncias, renuncias, bajas médicas, etc. del personal renunciado para facilitar la verificación; trabajo en la preservación de información de archivos, como personal de transferencias y ascensos. A fin de mes, la información del personal recién contratado, renunciado y transferido se enviará al Departamento de Finanzas.
⑷ Implementar estadísticas mensuales sobre el número de empleados actuales por parte de los jefes de cada departamento, y realizar estadísticas y verificaciones mensuales sobre el personal renunciado, las nuevas contrataciones y el personal transferido, lo que facilita la búsqueda de departamento, personal, financiera, y gestión de asentamientos, mejora de la gestión de recursos humanos.
⑸Recopilar, organizar y archivar materiales de archivo de manera oportuna.
3. Reclutamiento de personal.
⑴Cada departamento entrega órdenes de incorporación de personal.
⑵ Reclutar empleados de manera específica y razonable de acuerdo con las necesidades reales del personal del departamento para dotar de personal a diversos puestos, adoptar una serie de medidas prácticas, como información generalizada sobre contratación, contratación en línea, contratación designada y otros métodos; para reclutar empleados Emplear personas talentosas y lograr grandes resultados.
4. Situación de alojamiento de los empleados. Todos los meses se elaboran estadísticas sobre el alojamiento de los empleados, se informa al Departamento de Finanzas de la lista de los empleados que viven fuera y se pagan los subsidios de vivienda de conformidad con las normas y reglamentos pertinentes de la empresa.
5. Estricta disciplina laboral.
⑴ Fortalecer la gestión de asistencia, asegurar horarios puntuales de entrada y salida con la asistencia de toda la empresa y estandarizar el sistema de asistencia.
⑵ Implementación de un estricto sistema de responsabilidades de asistencia.
⑶ Fortalecer el sistema de licencias y la gestión de las hojas de liberación, y verificar y tratar resueltamente con aquellos que no cumplen con los procedimientos de solicitud de licencia (licencia) o no emiten hojas de liberación, o abandonan sus puestos sin autorización, para que que puedan ser tratados con prontitud. La seriedad de mantener el sistema de asistencia también estimula el entusiasmo de los empleados en el trabajo, mejorando así en gran medida el estilo de trabajo de la empresa.
6. Hacer un buen trabajo en el trabajo regular, que incluye: verificación y revisión de empleados destacados, salario, ascenso, transferencia y otros trabajos; verificación y verificación de la solicitud y reemisión de licencia de trabajo, etc.
7. Trabajo de estadísticas mensuales de personal. Resuma el número de empleados en cada departamento de la empresa cada mes y tome notas sobre el personal recién contratado, renunciado y transferido.
8. Recopilar información, desarrollar y reservar archivos de recursos humanos y mejorar la eficiencia de la oficina.
2. Administración, oficina, asuntos generales.
1. Implementar las instrucciones de los líderes de la empresa. Hacer un buen trabajo en el enlace y la comunicación entre superiores y subordinados, informar situaciones y enviar información a los líderes de manera oportuna; hacer un buen trabajo en la cooperación mutua y la coordinación integral entre varios departamentos;
2. Redactar normas y reglamentos, planes de trabajo y otros documentos pertinentes de acuerdo con las intenciones del liderazgo. Responsable del procesamiento, envío y recepción, registro, circulación e instrucciones de la correspondencia de la empresa haciendo un buen trabajo en notificar, revisar, entregar, instar e inspeccionar los documentos de la empresa; Fortalecer la gestión de documentos y archivos de office. En términos de envío y recepción de documentos, los documentos emitidos se entregan a los departamentos pertinentes para su procesamiento de manera oportuna, lo que proporciona una fuerte garantía para que la empresa implemente el espíritu de los superiores y complete las tareas laborales de manera oportuna; Al mismo tiempo, la gestión de archivos se mantiene ordenada y los servicios de consulta de la empresa están disponibles en cualquier momento. Fortalecer la redacción e impresión de materiales escritos y poder completarlos de acuerdo con los requisitos de tiempo y contenido especificados;
3. Ayudar a los líderes de la empresa a mejorar y formular reglas y regulaciones de la empresa, e implementarlas.
4. Fortalecer la comunicación: resolver problemas cara a cara con los empleados, para que los empleados puedan trabajar de acuerdo con las reglas y las violaciones disciplinarias puedan documentarse, para que puedan comprender y apoyar el trabajo logístico y lograr buenos resultados. Y preste atención a la mejora de la calidad de la logística.
5. Capaz de desempeñar bien las responsabilidades laborales y mejorar la eficiencia laboral.
6. Supervisión, gestión e inspección: realizar inspecciones de saneamiento ambiental, protección contra incendios y disciplina de varios departamentos de la empresa todos los días y manejar cualquier situación anormal en el sitio todos los días. Cualquier infracción disciplinaria, infracción y otros fenómenos adversos descubiertos durante la inspección se notificarán de inmediato a la persona a cargo del departamento correspondiente para su manejo; la empresa fortalecerá la gestión y mejorará los servicios de logística para recopilar información cuidadosamente para comprenderla y comprenderla de manera integral y precisa; el progreso de todos los aspectos del trabajo, analizar los problemas laborales, resumir la experiencia laboral e informar a la empresa de manera oportuna para que los superiores de la empresa puedan comprender y comprender de manera completa y precisa la situación real del trabajo reciente y tomar decisiones correctas para resolver los problemas.
7. Gestión del material de oficina e inventario de ropa de trabajo: Se realizan estadísticas del material de oficina utilizado por los distintos departamentos de la empresa y se guardan en el ordenador ficheros clasificados para garantizar la seguridad en el uso de los materiales. responsable de la gestión de las instalaciones de oficina de la empresa y del enlace de mantenimiento y reparación.
Incluyendo la adquisición, distribución, almacenamiento, registro de uso y mantenimiento de los suministros de oficina de la empresa; y realizar funciones de auditoría, manejar cuidadosamente el estricto control y gestión de la salida, el almacenamiento y la recepción de los suministros de oficina. Realizar la gestión de entrega y almacenamiento del inventario de ropa de trabajo.
8. Gestionar la administración diaria, el personal, los asuntos de oficina y otras tareas de la empresa, y ayudar a la oficina del gerente general en el manejo del trabajo diario.
9. Llevar a cabo los asuntos generales de la empresa y brindar apoyo logístico.
10. Organizar, registrar y organizar actas de reuniones para la oficina de la empresa y reuniones de producción, y emitir documentos de acuerdo con las decisiones de la reunión según sea necesario.
11. Recibir a los clientes visitantes, cumplir con los requisitos laborales, recibir calurosamente a los clientes visitantes y escuchar atentamente los problemas, requisitos y sugerencias planteados por los clientes visitantes.
12. Supervisión y gestión de guardias de seguridad y conductores. Revisar y revisar diversos problemas, situaciones laborales diarias y formularios de reembolso informados por el personal de cocina, guardias de seguridad y conductores, y manejar cualquier anomalía.
13. Gestión de diversas formas de empresa.
14. Cumplir otras tareas asignadas por los superiores y completarlas en tiempo y calidad.
III.Plan de trabajo 2019
Con base en el trabajo realizado por el departamento en 2018 y la situación actual de la empresa y las tendencias de desarrollo futuro, el Departamento de Administración y Recursos Humanos prevé realizar trabajos en 2019. desde los siguientes aspectos: , implementar de manera integral la gestión por objetivos.
1. Además del trabajo de gestión diario, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos se centrará en los siguientes aspectos de trabajo en 2019:
(1) Incrementar los servicios de logística y supervisión, y En función de la situación real del trabajo de la empresa, se modifican y mejoran las normas y reglamentos relacionados con los servicios logísticos para hacerlos más acordes con las necesidades reales del trabajo de la empresa.
(2) Cooperar con el trabajo de promoción de la construcción de la empresa, aumentar la gestión administrativa, anunciar con prontitud las personas y cosas típicas que surgen en el trabajo y mejorar aún más la calidad del trabajo a través de "punto a punto, salario a reputación". mejorar.
(3) Fortalecer la gestión de recursos humanos, mejorar la gestión de los expedientes y contratos laborales y de personal, controlar estrictamente la contratación laboral de la empresa y hacer un buen trabajo en la habilitación de puestos según tareas y su mejor aprovechamiento. de los talentos de las personas. Proporcionar una base razonable para la contratación de talentos, la evaluación salarial y la evaluación del desempeño.
(4) Completar el reclutamiento y asignación diaria de recursos humanos.
(5) Implementar estrictamente las normas y reglamentos de la empresa. Como asistencia, empleo y gestión de dormitorios construidos posteriormente, etc.
(6) Estricta gestión de oficinas, gestión de material de oficina y gestión de saneamiento ambiental.
(7) Aumentar la mano de obra interna y los esfuerzos de desarrollo del talento, promover una cultura corporativa y tradiciones corporativas excelentes e infectar a las personas con una cultura excelente.
(8) Llevar registros del control de la rotación de personal, de las relaciones laborales y de la anticipación y manejo de conflictos. No sólo protege los derechos e intereses legítimos de los empleados, sino que también salvaguarda la imagen y los intereses fundamentales de la empresa.
IV.Sugerencias
Para una empresa en crecimiento y desarrollo, el trabajo de asuntos generales administrativos y de personal es un trabajo básico muy serio e importante, y además requiere de la plena colaboración de la empresa. toda la empresa. Hay muchos proyectos para que varios departamentos cooperen con colegas para hacer un buen trabajo, por lo que los líderes de la empresa deben prestar atención y apoyo. Si el concepto se cambia de arriba a abajo y el grado de apoyo y cooperación brindado por varios departamentos son las claves del éxito o fracaso del trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos. Por lo tanto, después de que el Departamento de Administración y Recursos Humanos establece metas anuales, solicita sinceramente a los líderes y departamentos de la empresa que brinden una gran asistencia durante el proceso de finalización.
La empresa estuvo muy ocupada en el año 2018, y el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos y Asuntos Generales tenía grandes responsabilidades, pero yo siempre me dediqué a trabajar con total entusiasmo y trabajé a conciencia para cumplir con diversas responsabilidades laborales como la administración. , recursos humanos y asuntos generales, y para implementar las tareas de la empresa de acuerdo con las normas y reglamentos, se han cumplido bien diversas responsabilidades laborales. Por supuesto, todavía existen algunas deficiencias como la aspereza en el trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos este año, que se mejorarán y corregirán en el trabajo del próximo año.
A medida que la empresa crece y se desarrolla, reclutamos talentos de acuerdo con las necesidades, aumentamos la capacitación administrativa, de personal, de gestión general y de los empleados para completar diversas tareas, así como también implementamos y hacemos cumplir estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa. Se puede esperar que nuestro trabajo funcione. Ser mejor el año que viene es más arduo y exigente. ¡Por eso trabajaré más duro y me esforzaré por contribuir a la empresa!