Descripción del puesto
1999-2002: Trabajó en una empresa con financiación extranjera en Guangdong y tiene una rica experiencia en gestión corporativa.
2005-2008: Se desempeñó como director del Centro de Capacitación de la Universidad de Nanchang, miembro de la Asociación de Traducción de Nanchang y director del Centro de Capacitación en Gestión Económica de Nanchang.
2008-: Profesor en Hangzhou Vocational College, al mismo tiempo que se desempeña como director de capacitación y profesor jefe en Hangzhou Enterprise Service Center. Los cursos impartidos incluyen: gestión empresarial, comercio internacional, inglés comercial, marketing, etc. Desde hace muchos años me dedico a la formación y al asesoramiento sobre la cohesión de los empleados en las empresas. Tales como: campo de entrenamiento del diablo para nuevos empleados, capacitación para mejorar la lealtad de los empleados, etc. Para mejorar la capacidad de ejecución de los empleados, mejorar la eficiencia del trabajo y resolver los problemas de empleo de la empresa.
Estilo de entrenamiento
1. Romper completamente el método de enseñanza tradicional y dejar que los estudiantes se conviertan en líderes. La enseñanza combina análisis de casos, juegos, operaciones prácticas y otros vínculos de enseñanza para permitir a los participantes experimentar la pasión de la interacción, la alegría de aprender y la sensación de logro de la iluminación.
2. Utilizar tecnología multimedia, entrenamiento militar, juegos, actuaciones, debates, lluvia de ideas, hipnosis, sugerencias y otros medios, a través de conferencias, experiencias personales, interacciones emocionantes, ejercicios apasionantes, etc., para permitir a los estudiantes aprender en 24 horas Emocionado, impactado, superándose a uno mismo, rompiendo límites.
Cursos de formación
1. Campo de formación para mejorar la cohesión de los nuevos empleados
I) Antecedentes de formación
El campo de formación se originó en la El "Entrenamiento Spartacus" se hizo popular en Europa y América. Después de la Segunda Guerra Mundial evolucionó hasta convertirse en un campo europeo, americano y japonés. Eso
El propósito es perfeccionar la voluntad, la paciencia, los modelos mentales, el espíritu de equipo, las habilidades y habilidades de comunicación de las personas, y cultivar las habilidades de innovación y liderazgo. En los programas de entrenamiento del diablo en los Estados Unidos y Japón, el entrenamiento del diablo es un "camino de temple" que requiere un entrenamiento de voluntad casi bárbaro y cruel, mientras que el entrenamiento del diablo es un "camino realista" que difunde conocimiento inmediato y práctico, por lo que el entrenamiento del diablo es; Además, "The Road to Superman" permite a las personas volverse más fuertes en la batalla decisiva en el centro comercial. Es una modalidad de entrenamiento que va más allá de los límites físicos y psicológicos de la gente corriente. El objetivo es ejercitar la voluntad, la mente y el espíritu de equipo de las personas.
2) Acerca del curso
Contenido de la formación
Desarrollo potencial: perfeccionar la naturaleza humana y aprovechar el poder del alma.
Cualidad de voluntad: amor, sinceridad, esmero, confianza, perseverancia; conciencia, autocontrol, tenacidad, decisión, sentido de la responsabilidad;
Cultivo personal: imagen personal; etiqueta diaria.
Cultivo de mentalidad: mentalidad de aprendizaje, mentalidad de alabanza, mentalidad optimista, mentalidad de generosidad, mentalidad de tolerancia, mentalidad de gratitud.
Autogestión: gestión de objetivos, gestión del tiempo, gestión de emociones, gestión de hábitos.
En segundo lugar, formación en fidelización de empleados
Estimado director general/director de recursos humanos:
La escasez de mano de obra en China es como una tormenta de arena que llena el cielo.
Está destruyendo la salud de las empresas en todas partes.
Con el envejecimiento de la población china, la política estatal de apoyo a la agricultura y la brutal competencia entre empresas,
¡Se está volviendo cada vez más difícil para las pequeñas y medianas empresas contratar personal!
Muchas empresas sólo piensan en cómo reclutar, ¡pero no saben cómo estabilizar a los empleados y mejorar su lealtad!
El departamento de recursos humanos está ocupado contratando y los empleados están ocupados dimitiendo, ¡formando un círculo vicioso que inhibe el desarrollo de la empresa!
¡Muchas empresas han perdido su mercado debido a una puesta en marcha insuficiente y no pueden seguir desarrollándose! ¡Incluso hay crisis!
Blake Guo te ayuda: ¡Mejora la lealtad de los empleados y te ayuda a resolver problemas laborales!
1) Efectos del curso:
Mejorar la calidad de los empleados; cambiar el pensamiento egoísta y estrecho de los empleados; mejorar la lealtad y las renuncias se reducirán significativamente; mejorar el trabajo, mejorar el ambiente de trabajo corporativo: los empleados mostrarán una nueva situación de trabajo activo, búsqueda del progreso, unidad y cooperación.
2) Contenido del curso:
Posicionamiento correcto; el pasado es cero; cambie usted mismo y mejore su personalidad; comprenda correctamente las características y ventajas de la empresa; potencial de la empresa;
Amar la empresa; implementar el sistema empresarial; adaptar el trabajo; etc.
En respuesta a este problema:
De vez en cuando se producen baja calidad personal, débil sentido de disciplina y violaciones disciplinarias, es difícil llevarse bien con los antiguos empleados y los antiguos líderes; ; incapaces de adaptarse a la cultura corporativa; incapaces de adaptar el trabajo; los empleados no conocen lo suficiente la empresa; no comprenden el sistema de la empresa, e incluso tienen prejuicios y trabajan a ciegas; un monje por un día.