Flujo de trabajo de adquisiciones

El proceso de adquisición incluye recopilación de información, consulta, comparación de precios, negociación, evaluación, solicitud de muestra, decisión, solicitud de compra, realización de pedidos, coordinación y comunicación, agilización, aceptación de mercancías entrantes y acuerdo de pago.

Información ampliada

1. Compras se refiere a una empresa que obtiene productos o servicios del mercado de suministro como recursos empresariales bajo ciertas condiciones para garantizar la producción y las actividades operativas normales de la empresa. actividad empresarial realizada. La práctica de adquisiciones se puede dividir en dos partes: adquisiciones estratégicas (sourcing) y adquisiciones diarias (adquisiciones).

2. Composición del precio de compra: coste del proveedor, especificaciones y calidad, relación de oferta y demanda de los materiales adquiridos, temporada de producción y calendario de compra, condiciones de entrega y condiciones de pago.

3. Clasificación de proveedores: proveedores de materias primas, pequeños proveedores de servicios, proveedores temporales.

4. Estándares para proveedores calificados: excelentes líderes empresariales, gerentes de alta calidad, grupos de empleados estables, buena maquinaria y equipo, buena tecnología y buenos sistemas de gestión.