Resumen
Jerry Yang nació el 8 de octubre en Taipei, provincia de Taiwán, China. Su padre murió cuando él tenía dos años y él y su hermano menor fueron criados por su madre. Mi madre era profesora de inglés y teatro. Trasladó a sus dos hijos a California, EE. UU., en busca de un mejor entorno de crecimiento para sus hijos. Cuando Jerry Yang tenía 10 años, emigró a los Estados Unidos con su hermano y su madre y se estableció en San José, California, tomando el nombre inglés de Jerry Yang.
Cuando llegó por primera vez a los Estados Unidos, los conocimientos de inglés de Jerry Yang eran casi nulos. La única palabra inglesa que conocía en ese momento era zapato. Pero después de un período de adaptación, rápidamente se integró en este "país extranjero". En ese momento, iba a la escuela y trabajaba como repartidor de periódicos. Varios años después, recordó un acontecimiento pasado. Jerry Yang dijo que la vida es como el infierno. Después de este día difícil y oscuro, Jerry Yang ingresó a la Universidad de Stanford, no lejos de casa, con excelentes resultados en 1990. El departamento de ingeniería eléctrica de la escuela es parte de Silicon Valley China. Tomó ingeniería eléctrica. Sólo le tomó cuatro años obtener su licenciatura y maestría, ¿y también conoció a David? Philo, los dos fundaron Yahoo! Por lo tanto, Jerry Yang es conocido como la "primera persona de Internet del siglo" y marcó el comienzo de la era de Internet de la humanidad.
Riqueza: Incluido en la lista de ricos de la revista Fortune en 1997. En abril de 1998, su patrimonio neto ascendía a 8 mil millones de dólares.
Módem:1997. Todavía usa un módem de 28,8 K para acceder a Internet. Dijo que sólo así se podrá sentir la experiencia real de los usuarios.
Deportes favoritos: lucha de sumo, baloncesto, senderismo y ciclismo.
Banda favorita: Couting Growth; Hutty and the Pufferfish
Me gustan los fideos con carne vietnamita por 4 yuanes el plato.
Vestimenta: camisa de lino; pantalones caqui
Inicia Yahoo!
En la Universidad de Stanford. Las personas que lo conocen creen que Yang no es diligente en sus estudios e incluso un poco vago. Sin embargo, es activo en el pensamiento, bueno en la sociabilidad y es el líder de clubes universitarios, lo que sin duda perfeccionó sus habilidades organizativas. líder empresarial en el futuro.
Cuando se graduó de la universidad, sintió que no era lo suficientemente maduro, por lo que permaneció en la escuela para dedicarse a la investigación. Dio la casualidad de que David Ferro también se quedó en la escuela para realizar investigaciones. El encuentro y la amistad entre ambos es sin duda un factor clave en el éxito de Yahoo.
Zhiyuan Yang y Ferro son viejos amigos. Ferro se graduó de la Universidad de Tulane en 1988 y se desempeñó como entrenador asistente del entrenador Jerry Yang. Yang Zhiyuan, que siempre obtuvo una "A", en realidad obtuvo una "B" según los escritos del juez Ferro. Yang Zhiyuan todavía está amargado por esto. Posteriormente, los dos tomaron clases en la misma clase y colaboraron en negocios. A partir de esto, los dos se convirtieron en los mejores socios. Ferro es un fanfarrón inquietante, mientras que Jerry Yang es activo y un líder en la comunidad. Ferro es bueno organizando la información en la pantalla. Tiene la sensación de que "mientras esté frente al terminal, podrá gobernar el mundo". El laboratorio de Ferro es como un lugar arrasado por una tormenta. La residencia de Jerry Yang está relativamente limpia, pero no existe un plan de funcionamiento de la computadora. Sus laboratorios son adyacentes. Pronto, los dos se inscribieron para ir a Japón. Allí todos se convirtieron en extranjeros y su amistad creció día a día. Después de regresar a Stanford, instalaron una pequeña oficina en un remolque en el campus.
En abril de 1994, Jerry Yang y Philo, que todavía estudiaban en la Universidad de Stanford, se enamoraron de Internet y buscaron información en línea durante todo el día para completar su tesis. En el proceso, recopilaron muchos sitios web interesantes y los agregaron a favoritos, como proyectos de investigación científica, partidos de tenis, etc., para facilitar la búsqueda.
Pero a medida que recopilaban más y más sitios, les resultaba incómodo buscar, por lo que clasificaron estos marcadores y los subdividieron en subdirectorios cuando no había espacio en cada directorio. Este enfoque central sigue siendo una tradición de Yahoo. Se compila en software y se coloca en Internet para que otros internautas lo disfruten. Pronto, su sitio web atrajo a muchos usuarios y recibió gran atención y gran popularidad. La gente brindó información y agregó comentarios constructivos para mejorar el contenido. Si no hubiera sido por tantas respuestas extranjeras, ninguno de nosotros habría continuado, y mucho menos Yahoo hoy. En el invierno de 1994, estaban tan ocupados que incluso comer y dormir se convirtieron en lujos y dejaron de lado sus estudios. En ese momento, el nombre del software era: Jerrys' Guide to the World Wide Web.
A medida que aumenta la popularidad y la atención de la guía, muchos internautas ingresan a la estación de trabajo del Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Stanford para utilizar este software, causando grandes problemas a la escuela y quejándose del impacto de este invento. Funcionamiento normal de los ordenadores escolares. Sin embargo, Jerry Yang y Philo todavía están trabajando duro en esto. Lanzaron columnas especiales: "Cool Links" e "Unbelievable" y cambiaron el nombre del sitio web: "Jerry and David's Guide to the World Wide Web". Debido a las condiciones de ese momento, los datos del sitio web se almacenaron en la computadora de Yang Zhiyuan, apodada "Akbono"; el motor de búsqueda se almacenó en la computadora de Ferro, apodada "Xiao Ximu", que eran sus dos nombres de luchadores favoritos.
En aquel momento, había muchos competidores en Internet, como WebCrawler, Lycos, Worm, Infoseek, etc. Todos estos sitios web comenzaron confiando en un software para realizar búsquedas automáticas, lo cual es amplio pero inexacto. Yahoo está hecho exclusivamente a mano, lo que hace que la búsqueda sea más precisa y práctica. De hecho, a finales de 1994, Yahoo se había convertido en el motor de búsqueda número uno.
Una noche de 1995, Jerry Yang y Ferro consultaron el diccionario Webster y se les ocurrió un nombre para su producto. Entre ellos, "Ya" se toma del apellido. Imaginaron una variedad de nombres posibles, como Yauld, Yammer, Yardage, Yang, Yapok, Yardbird, Yataghan, Yawn y Yaxis. De repente, pensaron en la combinación de letras de Yahoo, y luego rápidamente abrieron el Diccionario de inglés Webster que tenían a mano y descubrieron que la palabra provenía de "Los viajes de Gulliver" de Swift y se refería a a. Obviamente, esta palabra no es elegante, pero si lo piensas detenidamente, se "usa en el sentido opuesto" en Internet, que enfatiza la igualdad de derechos, todo el mundo es un paleto. Para aumentar el color de los elogios, se agregó un signo de exclamación al final, por lo que apareció "¡Yahoo!". "Sí, genial, eso es todo. ¡Es el Oráculo!"
Jerry Yang y sus socios utilizarán Yahoo! El sitio web se lo contó a un amigo y se corrió la voz. ¡Acceda a Yahoo! desde su estación de trabajo de Stanford! Cada vez más personas están causando grandes problemas a la escuela, quejándose de que esto afecta el funcionamiento normal de las computadoras de la escuela.
Yahoo se ha convertido en un motor de búsqueda similar a una guía telefónica, que divide los sitios web globales en 14 categorías, como noticias, entretenimiento, ciencia y educación, y luego los subdivide en las siguientes. Los internautas facilitan el acceso a Internet que de otro modo no estaría disponible.
Con el rápido aumento del tráfico, Jerry Yang descubrió con entusiasmo las enormes oportunidades de negocio que contenía, por lo que construyó cuidadosamente su propio sitio web y buscó activamente inversores potenciales para desarrollar aún más Yahoo!
En la primera mitad de 1995, Jerry Yang comenzó a contactar con empresas de capital riesgo en Silicon Valley. Silicon Valley es un paraíso para el capital de riesgo, con un promedio de una empresa que sale a bolsa cada día y un promedio de 62 personas que se vuelven millonarias cada día.
La primera empresa que llamó a nuestra puerta fue Reuters. Tyson, subdirector de marketing de Reuters, salió una vez y leyó un reportaje sobre Yahoo en un periódico local, lo que despertó su interés. En el futuro visitó con frecuencia el sitio web de Yahoo en línea. Tyson pronto se dio cuenta de que Yahoo podía eliminar la distancia y crear una conexión entre los usuarios y la información que querían encontrar, y Reuters podía utilizarlo para ampliar su influencia. Jerry Yang le dijo a Tyson: "Si no vienes a nosotros, es posible que nosotros acudamos a ti. Yahoo no es sólo un directorio, sino también un activo mediático".
Reuters y Yahoo son amigos, pero Yahoo no obtuvo muchos beneficios del proceso de cooperación. El inteligente Jerry Yang se dio cuenta de que él mismo tenía que formular un cuidadoso plan de negocios y ganar dinero con la publicidad. Yang encontró a Brady, un antiguo compañero de clase de la Escuela de Negocios de Harvard. Yang y Brady redactaron rápidamente un plan de negocios basado en la experiencia de HotWired con la monetización de anuncios. Con este plan en mente, buscaron capitalistas de riesgo.
Mantienen los recursos de la red en constante expansión mientras buscan oportunidades de negocio, durmiendo sólo 4 horas al día.
Jerry Yang recordó: "Este trabajo fue muy duro, pero lleno de diversión. A veces sentía como si fuera a saltar por un acantilado, y a veces me sentía como si estuviera en la película "Selma y Louis". ." Sabemos cómo terminará. Queremos hacer todo con Internet, pero es posible que no podamos hacer nada."
Entonces America Online (conocida como AOL) llamó a la puerta. La mayor empresa de servicios comerciales en línea del mundo simplemente carecía de un motor de búsqueda y espero que Yahoo asuma esa responsabilidad.
La intención de AOL era adquirir Yahoo, convertir a Yang y Filo en empleados y hacerlos ricos. Pero también amenazaron con apoyar a otra empresa de motores para exprimir a Yahoo si no la vendían.
Después de una cuidadosa consideración, los dos rechazaron AOL. Quieren administrar Yahoo ellos mismos y no se trata solo de ganar dinero. Yahoo es un negocio cuidadosamente cuidado. Crear y mantener Huya es un placer, ellos son sus propios maestros. Además, les preocupa que la venta de Yahoo a AOL pueda, en última instancia, destruir a Yahoo.
Más tarde, Jerry Yang negoció con MCI, Microsoft y CNet, pero sólo recibió financiación de Netscape. A Marc Andreessen de Netscape le gustaba mucho el directorio de sitios web de Yahoo en aquel momento. En junio de 1995, señaló uno de los botones más importantes de la búsqueda en línea del navegador Netscape a Yahoo. Cuando un usuario del navegador Netscape presionaba ese botón, era dirigido automáticamente al sitio web de Yahoo. El éxito del navegador Netscape hizo rápidamente famoso a Yahoo en Internet.
AOL finalmente adquirió WebCrawler (una empresa que durante mucho tiempo se dedicó a servicios de búsqueda indexada), y tanto los navegadores de AOL como BNN (un proveedor de servicios de Internet adquirió BNN (AOL)) señalaron esto. Pero en comparación con Yahoo, WebCrawler carece de funciones y su influencia está disminuyendo.
Finalmente, Jerry Yang fundó Sequoia Capital, la firma de capital riesgo más prestigiosa de Silicon Valley. Ha invertido en empresas como Apple (que lideró la revolución de las computadoras personales), Atari (líder en la industria de los videojuegos), Aarak (un gran proveedor de bases de datos) y Cisco Systems (un proveedor de hardware de red).
Sin embargo, Mauritzer de Sequoia dudó al principio porque Yahoo era muy diferente de Netscape. El propio Yahoo simplemente "proporciona servicios en línea" y es gratuito. ¿Cuál es su potencial comercial?
¡Hasta el día de hoy, Moritz recuerda haber visitado Yahoo en junio de 1995! La escena original de "Office" también disfruta: "Realmente se puede decir que es un desastre. Jerry Yang y su compañero están sentados en una habitación pequeña. El servidor sigue calentándose. El contestador automático suena cada minuto. Se arrojan cajas de pizza. Estaba por todo el suelo. Los palos de golf estaban colocados al azar. No había ni una silla en la habitación. Creo que Jerry Yang y Philo estaban por todas partes. >Sin embargo, Moritz no se asustó. Jerry Yang y Philo finalmente lo convencieron: "Estos muchachos son realmente perspicaces y han logrado una posición favorable en Internet. Si el desarrollo se desarrolla sin problemas, la ventaja estratégica será obvia. ¡Esta novedad contiene enormes oportunidades comerciales!" Sequoia informó a Yahoo! Se invirtieron casi 2 millones de dólares. Es el primer y único inversor de riesgo de Yahoo. Posteriormente, el capital social de Sequoia se ha apreciado hasta los 3.400 millones de dólares. "El resto es historia", dijeron.
Después de que Sequoia Capital decidiera invertir, Jerry Yang abandonó su doctorado en 1995 y fundó Yahoo! empresa y la marca Yahoo; en ese momento, el título impreso en la tarjeta de presentación de Jerry Yang era CEO de Yahoo! (Jefe de Yahoo)
Al mismo tiempo, Sequoia Capital también ha encontrado un candidato adecuado a director general: ¿Tim? Kuger también es alumno de Stanford. Con Coog a cargo, Philo y Jerry Yang pueden concentrarse en su investigación. Posteriormente, Ferro fue responsable del desarrollo tecnológico y Jerry Yang fue responsable de las relaciones públicas externas.
Por supuesto, los productos más valiosos de Yahoo son Jerry Yang y Philo. Jerry Yang es un extrovertido que a menudo piensa en el pasado. Philo, por otro lado, es muy introvertido y siempre intenta rechazar las entrevistas de los periodistas. "Son realmente desinteresados". Dijo Sonrisa. Es un veterano de Yahoo y vicepresidente de desarrollo empresarial y planificación estratégica. "Incluso los empleados recién contratados se sienten como en casa y se atreven a llamar a la puerta y charlar con ellos". Los colegas creen que Jerry Yang es un profeta enérgico y sensible, mientras que Philo es el alma de Yahoo y está atento a cada detalle. considerado.
Yahoo! Sin duda, la creación de la empresa inyectó más pasión y ánimo a los dos jóvenes, que empezaron a comercializar motores de búsqueda online. Durante el período inicial de la empresa, Jerry Yang alquiló equipos relacionados de la empresa Netscape de Marc Andreessen, incluidas líneas telefónicas, cuatro estaciones de trabajo de gráficos de silicio, cuatro computadoras Pentium y una línea dedicada T3. El software de índice "Yahoo!" de Jerry Yang se proporciona a los usuarios de forma gratuita y las ganancias de la empresa dependen principalmente de los ingresos por publicidad.
Debido a que pocas empresas podían ofrecer servicios gratuitos de recuperación de información en ese momento, Yahoo! Ampliamente reconocido por el mercado.
Cada día "Yahoo!" agrega más de 200 directorios nuevos al software. Debido a que el sistema de búsqueda "Yahoo!" es realmente conveniente, las perspectivas son en general prometedoras y los ingresos por publicidad también son bastante optimistas.
Pero Yahoo! Aún enfrentando una feroz competencia en el mercado, ¡debemos encontrar fondos lo antes posible y desarrollarnos lo antes posible!
En otoño de 1995, Yahoo tuvo que lanzar una segunda ronda de guerra de inversiones. Aunque antes había muchos ingresos por publicidad, la cantidad convertida en efectivo era extremadamente limitada. En ese momento, SoftBank, un gran consorcio japonés, comenzó a invertir en Yahoo, llevando la empresa de Jerry Yang a una nueva etapa. El presidente de SoftBank, Masayoshi Son, se reunió con Yahoo a través de Sequoia. Jerry Yang se emocionó mucho cuando supo que SoftBank iba a invertir. Este era el mejor momento para crear Yahoo en Japón.
En 1995, 165438+ de octubre, SoftBank finalmente compró el 5% de las acciones de Yahoo (y posteriormente aumentó significativamente sus tenencias). Las dos empresas pronto formaron una empresa conjunta, Yahoo Japan. La implementación de la segunda ronda de inversión de Yahoo le permitió ampliar sus servicios y hacer frente con éxito a algunas realidades adversas. El Navegador de Netscape pronto movió la configuración predeterminada del botón "Directorio de Internet" para apuntar al competidor de Yahoo, Architext, mientras que el segundo botón del Navegador, "Búsqueda en Internet", hace mucho tiempo apuntaba a InfoSeek. Jerry Yang comenzó a negociar con Netscape, y Netscape hizo una sugerencia: los motores de búsqueda se organizaran en orden alfabético.
"¡Este es el peor consejo, porque el motor de Yahoo comienza con la letra Y! Los cambios de Netscape redujeron el tráfico de recuperación de información de Yahoo en un 10%, pero Yahoo superó rápidamente la dificultad. En este momento, SoftBank ha logrado grandes avances en Internet, y solo Yahoo ha invertido 60 millones de dólares.
¿Cuál es la dirección de Yahoo! Después de varios meses de pensar, Jerry Yang cree que Yahoo no es solo un proveedor de categorías. Miles de personas ingresan a la autopista de la información a través de Yahoo!
¡Este tipo de pensamiento y pensamiento es innovador y pionero! ¡La consecuencia es que Jerry Yang decidió salir a bolsa, realizar una oferta pública inicial y luego utilizarla! los fondos de la cotización para desarrollar Yahoo!
¡Los hechos han demostrado que los pensamientos y acciones de Jerry Yang son correctos! ¡Él también trajo a la humanidad desde la puerta a la era de Internet! persona en Internet"
El 7 de marzo de 1996, aunque sus dos principales competidores, Lycos. y Excite ocuparon el puesto número 1, el día oficialmente cayó el viernes 12 de abril. Pero el comercio era frenético, con un promedio de 6 operaciones por hora se disparó a 43 dólares y finalmente cerró en 33 dólares. El valor de mercado de Yahoo alcanzó los 850 millones de dólares, 200 veces el de Sequoia Capital, estableciendo un récord para "el segundo mayor aumento en el primer día". La historia del Nasdaq"
1996. En abril de este año, se estableció la primera versión internacional de Yahoo, Yahoo Japón, seguida por sucursales de Yahoo en Francia, Alemania, Canadá y el Reino Unido. El efecto de La primera marca está surgiendo gradualmente, pero a Jerry Yang no le gustan todos los tipos de Yahoo! Dijo que definitivamente permanecería en Yahoo durante al menos cinco años. Ni siquiera lo considero un trabajo. “Conectar lo que originalmente era un mundo loco por la tecnología y las computadoras con los medios de comunicación. Creo que Ferro, yo y nuestro grupo de trabajo fuimos los primeros en unirlos. “Éramos como las primeras personas en saltar de un helicóptero y deslizarnos por una pendiente nevada, como aterrizar en la luna. Aunque realmente no lo he experimentado, creo que debe ser un gran sentimiento. ”
“Cuando comenzamos el negocio, sabíamos que ninguno de nosotros sería director ejecutivo y sabíamos que ninguno de nosotros escucharía a la otra parte, por lo que tuvimos que contratar a un tercero como árbitro. "Ellos planeaban encontrar un CEO profesional. Alguien llamó a la puerta, pero él dijo: "Lo primero que hice cuando asumí el cargo fue cambiar mi nombre". "Tan pronto como los dos escucharon esto, inmediatamente abrieron la puerta para ver a Fu Jian. Ahora, su título es "Jefe Yahoo" y el primer "portal" de la compañía.
"Si lo estuviéramos haciendo por dinero, entonces podríamos haber vendido Yahoo. Puedo contarte un secreto. Miro el mercado de valores todos los días después del cierre y no sé cuántas acciones tengo. Aún no tengo 30 años. No quiero dinero, no quiero dinero y no quiero agudeza. Todo mi dinero está en los libros, todo en acciones, y la cantidad es grande. Parece que no creo que esto sea cierto. ”
Después del éxito de la IPO, el potencial comercial de Yang Zhiyuan comenzó a explotar. En ese momento, Yang Zhiyuan se había dado cuenta de que los motores de búsqueda eran solo la punta del iceberg de los nuevos medios.
Cree que para atraer usuarios es necesario promocionar vigorosamente la marca. Decidió hacer mucha publicidad en los medios tradicionales y quería construir y expandir este Yahoo! marca. Era casi un fanático de este propósito. Desde el principio, gastó 5 millones de dólares en publicidad televisiva, lo que se convirtió en el cheque más grande jamás emitido por la empresa en ese momento. Cotizaciones de bolsa, mapas, salas de chat, noticias, previsiones meteorológicas, noticias deportivas, páginas amarillas, etc. , deslumbrando a los usuarios. La idea estaba seis meses por delante de sus competidores. En la era de Internet, seis meses son suficientes para hacer cualquier cosa.
Yahoo! El lema es Tú Yahoo! Comparable al Just Do It de Nike. El lema fue bombardeado por emisoras de radio y televisión, revistas y periódicos. Ya sea que estés en línea o no, puedes ver Yahoo! Logotipo llamativo.
"Yahoo! es genial. No es una empresa de tecnología, sino una marca y una cultura, ¡lo que hace que Yahoo! sea extremadamente genial!", comentaron los analistas de Wall Street.
Algunas personas decían: Yahoo! Cool es principalmente Jerry Yang y sus amigos. Su historia de pobreza a riqueza ha sido el foco de innumerables medios de comunicación, incluido Yahoo! Fue construida según sus deseos: independencia, juventud, creatividad y humildad.
Yahoo! La verdadera fortaleza de nuestra empresa es que cuenta con una fuerza laboral súper sólida. Son jóvenes y con estudios universitarios. Clasifican los sitios web de forma precisa y meticulosa, lo que dificulta que sus oponentes los imiten. El portal promedio sólo tiene dos o tres pisos, pero Yahoo! Hay más de diez pisos.
Los anunciantes acudieron en masa al sitio. Noticias, páginas amarillas telefónicas, anuncios clasificados, centros comerciales online, Yahoo! Nuestros servicios crean una nueva generación de medios.
A finales del segundo trimestre de 1996, 2 millones de usuarios de Internet visitaban Yahoo cada día, un total de 14 millones de veces al día. El 75% de ellos son clientes habituales. Pero Jerry Yang no se contenta sólo con tener una marca que atraiga a clientes recurrentes. Dijo: "Si fuéramos una empresa de herramientas de software, Microsoft nos aplastaría. Si fuéramos una publicación con lectores leales como la revista Time, nos habríamos desarrollado durante mucho tiempo".
1996 En el primer trimestre, en comparación con sus competidores Infoseek, Excite y Lycos, las visitas diarias de Yahoo fueron más del doble que las de sus competidores. En 1997, el promedio de visitas diarias alcanzó más de 90 millones, superando el total de visitas de todos los competidores. Incluso el jefe de Infoseek tiene que admitir que Yahoo ha superado a otros competidores. De hecho, Yahoo ya no es lo que era: la empresa tiene muchos talentos administrativos admirables, una estrategia de marketing completa y, lo más importante, 654.380 millones de dólares en efectivo. Un analista dijo: "Yahoo ya está por delante de sus pares en muchos aspectos, y no es apropiado compararlo con otros motores de búsqueda". En 1997, Yahoo obtuvo una ganancia de 67 millones de dólares y una pérdida de 23 millones de dólares. Sobre el papel, la empresa fue un completo fracaso. Pero en línea, es la estrella más grande. El valor de mercado superó a Netscape y ascendió a 2.800 millones de dólares. En el tercer trimestre de 1997, el valor de mercado de Yahoo superó por primera vez al del rey de los navegadores Netscape.
Yahoo se ha convertido en el favorito de Wall Street y la riqueza de Jerry Yang también ha aumentado. Por supuesto, la mayor felicidad no es el dinero. "Lo más hermoso de esto es que estás cambiando el mundo todos los días. Te despiertas cada mañana y preguntas: '¿Para qué me levanto?' Podría ser un problema con Yahoo. Creamos un sitio pequeño, que ahora utilizan millones de personas todos los días. Cada vez que vemos esto, decimos: '¡Guau!' al menos 30 millones de usuarios visitaron Yahoo! , ¡con visitas y descargas diarias de páginas que alcanzan los 100 millones de páginas!
En 1998, la revista "Forbes" anunció los 100 principales multimillonarios de la alta tecnología. Con una riqueza de mil millones de dólares, saltó al puesto 16, superando al rey de los directores ejecutivos y convirtiéndose en el multimillonario de la alta tecnología de China.
En abril de 1999, el ingreso neto oficial fue de 25.654.388+ millones de dólares y el ingreso fue de 86.654.388+ millones de dólares. La compañía continúa manteniendo un fuerte crecimiento.
De 65438 a 0999, Jerry Yang y Ferro se han convertido en los timoneles de empresas de medios en línea con un valor de mercado de 39 mil millones de dólares, mientras que la riqueza literaria de Jerry Yang ha alcanzado los 7,5 mil millones de dólares.
El número de páginas vistas aumentó de 65438+65438+67 millones en febrero de 1998 a 235 millones, un aumento del 41%, y el número de usuarios registrados aumentó de 35 millones a 47 millones.
La tasa de crecimiento de usuarios en febrero fue la mejor entre los diez sitios web principales, el doble de la tasa de crecimiento promedio de toda la red.
Rasgos de personalidad de Zhiyuan Yang
Yahoo! Este éxito es inseparable del arduo trabajo de Yang Zhiyuan. ¡Su pensamiento claro y ágil y sus incansables esfuerzos en su carrera lo hacen destacar en la altamente competitiva industria de TI entre muchos gigantes! Su estilo cercano y su vida modesta y prudente también dejaron una profunda impresión en el público. Jerry Yang participó activamente en diversas actividades sociales y de caridad, pronunció discursos en universidades famosas de todo el mundo, les contó a sus jóvenes amigos sobre su crecimiento y éxito y se convirtió en una nueva generación de ídolos intelectuales. Recuerdo que una vez dijo en una entrevista con CCTV: "No tengo miedo de perder. Incluso si fracaso, tengo el coraje de empezar de nuevo. El espíritu de este joven de no tener miedo de perder también resalta la esencia de esto". figura legendaria.
En la industria de TI actual, tres personas salieron corriendo para iniciar una empresa antes de terminar la universidad y, finalmente, se convirtieron en famosos multimillonarios. ¿Son Bill? ¿Puertas, Mike? Dell y Jerry Yang.
¿Bill? Gates es el hombre más rico del mundo y un líder en la industria de TI, pero es relativamente mayor y se puede decir que es el anciano incorruptible en esta industria. Al menos dos personas, Dell y Jerry Yang, inspiraron a Bill a convertirse en héroe.
Lo interesante es que históricamente Dell ha tenido más éxito que Bill a cualquier edad. Jerry Yang parece aún más aterrador. Rápidamente completó el proceso de cocinar a un multimillonario. Su identidad ha desafiado por completo la gravedad y se ha elevado hacia el cielo como un cohete; actualmente, Jerry Yang es el chino más rico de los Estados Unidos.
En comparación con las historias de Rockefeller, Carnegie y Ford, que completaron la acumulación primitiva en su vida, la experiencia de Dell y Jerry Yang es realmente un mito. La velocidad a la que acumularon riqueza no tiene precedentes.
Más importante aún, son portavoces de nuevos valores. Son jóvenes y creativos. Usan jeans y camisetas para trabajar y trabajan descalzos en el taller. Nunca les gusta dar órdenes y odian a quienes están en el poder. Esto los pone a la moda y lo suficientemente locos como para aparecer en las portadas de revistas.
El Fortune Global Forum celebró su reunión anual en Shanghai. ¿Factura? Gates no vino, Dale Yang fue invitado. Entre los presidentes que siguen las reglas y son apacibles, se destacan.
Zhiyuan Yang todavía vestía jeans y una camiseta entre la multitud bien vestida, luciendo exactamente igual al hombre de al lado. Aunque Dell viste traje y corbata, no se queda quieto como otros directores ejecutivos en el estudio de CCTV. Tan pronto como subió al escenario, cruzó las piernas. Su lenguaje corporal les dice a los demás que simplemente está charlando contigo en la calle sobre temas interesantes.
Zhiyuan Yang obviamente tiene mayor atención. El joven recibió especial cuidado por parte de sus compatriotas. Dijo a los periodistas que compró un billete en clase económica cuando llegó a Shanghai desde Beijing. Estaba muy feliz de subir al avión. No sabía cómo llegó a primera clase.
Algunas personas dicen que si miras la historia de las computadoras, solo hay cuatro chinos: Wang An al frente, Wang Heshi en el medio y el recién llegado. A diferencia de los minuciosos esfuerzos de Wang An y otros, su éxito se considera accidental.
Los comentaristas vieron este accidente como inevitable en la era de Internet. Citaron a Jerry Yang: Todo el mundo decía que había muchas oportunidades en Estados Unidos, pero nadie podría haber imaginado que las oportunidades llegarían, como Yahoo.
Pero Jerry Yang dijo a los periodistas que las oportunidades son accidentales, pero el éxito no. Se necesita mucho esfuerzo para convertir un hobby en una carrera.
Jerry Yang dijo: "Me encanta mi trabajo actual. Lo que más me emociona es que puedo integrar el mundo tradicional en la nueva era". "Dirigir Yahoo! es como si me arrojaran desde un helicóptero, y la gente esquiando en las montañas. No sabe dónde hay árboles y acantilados. No me importa si empiezo desde cero."
" Es extraño decirlo, pero realmente tengo ganas. Todavía no lo he logrado”, dijo Jerry Yang. "Todavía tengo mucho que hacer... así que debo seguir siendo humilde y persistente." "Rara vez tenemos tiempo para reflexionar sobre lo que hemos hecho. Sin embargo, una vez que tenga tiempo, prestaré mucha atención a los socios. que participan en Yahoo Watch me siento orgulloso y satisfecho con ellos."