Medidas para rectificar el estilo y la disciplina de los soldados del ejército

Medidas para rectificar la disciplina y el estilo:

Para implementar plenamente las responsabilidades de supervisión, debemos rectificar resueltamente los problemas pendientes, como el servicio insuficiente a las masas, el manejo irregular de los casos, el estilo de trabajo inadecuado, la gestión interna laxa y la falta de conciencia. cumplimiento de las disciplinas y leyes, y crear un entorno legal seguro, estable, justo y equitativo y un entorno de servicio eficiente y de alta calidad, y los esfuerzos para construir un equipo que sea político, disciplinado y respetuoso de las reglas promoverán efectivamente el salto- el desarrollo de todo el trabajo en nuestro distrito.

1. Puntos clave de rectificación:

1. Problemas con la disciplina de asistencia.

Céntrese en resolver problemas como la llegada tardía y la salida anticipada de cuadros y empleados, el incumplimiento de los procedimientos de aprobación de licencias al salir y la falta de participación en actividades colectivas de la unidad sin motivo alguno. Comprensión insuficiente de las normas y reglamentos disciplinarios de la agencia, implementación laxa, conceptos organizativos débiles y estilo laxo.

2. Problemas destacados en el estilo de reunión.

Resolver problemas como no asistir a las reuniones sin excusa, llegar tarde a las reuniones, ausentarse durante las reuniones, no prestar atención a los asuntos de la reunión durante las reuniones, realizar "pequeñas reuniones" encima de la reunión para susurrar, jugar con el móvil teléfonos, enviar mensajes de texto, leer revistas y hacer cosas no relacionadas con la reunión y otros asuntos;

Resolver las prácticas poco saludables de no hablar en las reuniones, decir tonterías en las reuniones, no hablar cara a cara y hablar. detrás de escena, resolver una implementación deficiente, no implementar los asuntos acordados en las reuniones, no implementar los asuntos de supervisión de manera oportuna o no implementarlos. Problemas como estar en el lugar, no poder hacer lo que se ordena y no estar en el lugar; permitido hacerlo.

3. Problemas con el orden de la oficina.

Resolver los problemas de salir a hacer cosas personales, charlar en el trabajo y hablar sobre cosas privadas durante el trabajo que afectan el trabajo; resolver los problemas de jugar, mirar películas, chatear en línea, hacer cosas privadas; , y no concentrarse en el trabajo durante el horario laboral resolver la circulación de documentos oficiales Problemas como rastreos e implementación insuficiente de requisitos;

4. Problemas con el estilo de trabajo.

Resolver problemas como pensamientos flotantes, estándares bajos y estatus deficiente; resolver problemas como la irresponsabilidad, la falta de cooperación, la comunicación poco sincera y la procrastinación; resolver la mala conciencia de servicio a nivel de base y la mala actitud de servicio; destinatarios, lenguaje grosero y arrogancia problemas importantes como el estilo poco realista y la atención a la ostentación.

2. Medidas correctoras:

1. Gestión estricta y énfasis en la "disciplina".

Todos los niveles apoyan resueltamente las decisiones de reforma institucional del partido y del estado, implementan estrictamente la doctrina de tropas y diversas reglas y regulaciones, y cumplen concienzudamente las "Seis Disciplinas para Fortalecer la Gestión del Equipo de las Fuerzas de Bomberos de Seguridad Pública" y las Los "Siete Uniformes" del Departamento Provincial de Seguridad Pública fortalecen efectivamente las limitaciones disciplinarias y realizan un buen trabajo en la gestión de equipos durante el actual período especial. .

2. La gestión integral se centra en la “regularidad”.

Hacer un buen trabajo en dos tareas regulares, implementar estrictamente el sistema de seguimiento "cinco en uno, seis en uno" para cuadros, organizar a oficiales y soldados para llevar a cabo una investigación exhaustiva. de su estatus ideológico, organizar una amplia educación sincera en todos los niveles y comprender verdaderamente la base ideológica de los oficiales y soldados y la base de la gestión de equipos;

Fortalecer estrictamente el control interno y externo del campamento de ocho horas, implementar concienzudamente el sistema de vida diaria del ejército, prestar mucha atención a la disciplina, la disciplina y el cultivo diario de oficiales y soldados, y estandarizar efectivamente el deber, el entrenamiento, el trabajo y la vida Las cuatro órdenes principales son mantener una buena gestión orden durante la reforma del ejército de manera ordenada.

3. Gestionar las emociones y resaltar la “orientación”.

Todas las unidades deben liderar tropas de acuerdo con la ley, liderar tropas con emoción y liderar tropas de manera civilizada, fortalecer la orientación para los cuadros dirigentes y líderes de escuadrón, y adoptar formas como firmar cartas de compromiso y emisión de declaraciones para mejorar el sentido de responsabilidad de oficiales y soldados;

Utilizar pizarrones, ventanas, barras de estudio LED y otros soportes para realizar una amplia publicidad, dando pleno juego al papel del frente principal para publicidad ideológica y cultural. En combinación con la clase teórica de educación política, los oficiales militares y políticos tomaron la iniciativa de explicar la importancia de la reforma a los oficiales y soldados, aclarar las perspectivas de la reforma de la protección contra incendios, guiar a los oficiales y soldados para que traten la reforma correctamente y participar activamente. en la reforma y apoyarla firmemente.

4. Gestión especial para mejorar la "estabilidad".

Llevar a cabo inspecciones de seguridad integrales en todos los niveles en torno a enlaces clave y ubicaciones clave como "personas, vehículos, alcohol, Internet, electricidad y seguridad", investigar cuidadosamente diversos factores inseguros y riesgos de accidentes, y tomar medidas oportunas. rectificaciones para tapar lagunas jurídicas;

Al mismo tiempo, todas las unidades deben fortalecer la gestión de documentos confidenciales y la educación sobre seguridad, y gestionar estrictamente el uso diario de los teléfonos móviles de los soldados. En particular, está estrictamente prohibido utilizar dispositivos para cargar imágenes e información sobre la reforma militar en software sociales como WeChat, QQ, Weibo, etc. , para garantizar que no habrá opinión pública en línea ni filtraciones, y para garantizar la seguridad y estabilidad del equipo.

Datos ampliados

Las medidas para rectificar la disciplina y el estilo se pueden dividir a grandes rasgos en las siguientes etapas:

1. La oficina del condado celebró una reunión de movilización y despliegue para hacer planes. Cada uno aclaró aún más los requisitos de disciplina, estilo, calidad e imagen.

2. Etapa de inspección de problemas. A través de diversos métodos, formas y métodos, como la autoinspección, la inspección mutua y la inspección masiva, podemos identificar problemas y realizar un análisis en profundidad de las causas. La formulación de medidas de rectificación debe ser específica, el momento debe ser claro y deben implementarse responsabilidades para garantizar el efecto de rectificación.

3. Etapa de actualización. De acuerdo con los principios de investigación, corrección y estandarización, distinguimos entre problemas comunes y problemas individuales, identificamos "debilidades" y "deficiencias", clasificamos y estudiamos cuidadosamente las cuestiones planteadas en la encuesta y adoptamos el método de primera fácil. y luego resulta difícil prescribir el medicamento adecuado. Debemos centrarnos en la rectificación desde la base, desde los detalles, desde la mejora del sistema y desde la mejora de las capacidades de ejecución.

People's Daily Online: lleve a cabo una rectificación especial de la disciplina y el estilo del equipo para construir un ejército de hierro de fiscales

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