1. Diferencias en los métodos de obtención de beneficios:
1. Los comerciantes compran bienes a las empresas no para su propio uso, sino para revenderlos y revenderlos. la diferencia de tipos de interés, en lugar del precio real.
2. Comerciante se refiere a la persona que transfiere los productos comprados al fabricante al consumidor y gana la diferencia.
2. Diferencias en los métodos comerciales:
1. Los comerciantes se dedican al comercio, incluido el comercio internacional y el comercio interno, incluido el comercio de importación y exportación, y en general los comerciantes son la mayoría de ellos. se dedican a la industria de importación y exportación.
2. Los distribuidores son generalmente comerciantes que se unen a una determinada empresa y marca, recogen productos del fabricante, los decoran de acuerdo con los requisitos de estilo de la marca del fabricante y son guiados y administrados por el fabricante. Los distribuidores no producen bienes por sí mismos, es decir, abren tiendas para vender bienes para la fábrica.
3. La diferencia entre subordinados:
1. La empresa distribuidora no los vende a crédito, sino que recibe el dinero. Este negocio se refiere a un comerciante, es decir, una unidad comercial. Por lo tanto, "distribuidor" es generalmente una empresa y se utiliza para referirse a una unidad comercial que recibe dinero de la empresa para comprar bienes.
2. Los comerciantes se refieren a empresas e instituciones privadas a las que las empresas confían para ayudar a las empresas a encontrar mercados e incluso ayudar a las empresas a vender productos. Su característica obvia es que no tienen propiedad sobre los productos y solo cobran las comisiones correspondientes. .
Información ampliada:
Gestión del sistema de distribuidores
La historia del desarrollo de los distribuidores nacionales se puede resumir en tres frases: confiando en el coraje en la década de 1980; dependía del capital, y el siglo XXI depende de la gestión. Los distribuidores deben tener su propio sistema avanzado de gestión de marketing y controlar estrictamente la coherencia, racionalidad, institucionalidad y sistematicidad de la ejecución.
Por ejemplo: el departamento de finanzas no sólo debe ser responsable de las operaciones de capital, sino también hacer un buen trabajo en la gestión del período contable y ayudar a las ventas; el departamento de comercio no sólo debe hacer un buen trabajo en la gestión de clientes, pero también hacer un buen trabajo en la gestión de pedidos y de artículos en el departamento de almacenamiento. No solo debemos hacer un buen trabajo en la gestión de inventario de los productos más vendidos, los productos de lento movimiento y los productos dañados, sino que también debemos resumir los comentarios en un documento. de manera oportuna; el departamento de logística no solo debe ser responsable del trabajo de distribución, sino también comprender la planificación de pedidos.
Aunque en apariencia, cada departamento es independiente entre sí. Sin embargo, en el trabajo real, la comunicación oportuna y la asistencia mutua son necesarias. Sólo así podremos tener la oportunidad de pasar de ser un operador de tránsito original a un operador de marketing, proporcionar un sistema de servicio profesional para los fabricantes y los puntos de venta y convertirnos en un mercado. gerente y líder.
Materiales de referencia:
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Comerciante de enciclopedia de Baidu