Fue pionero en el sistema de planes de ganancias corporativas, desarrolló una competitividad central y logró lo que muchos emprendedores sueñan con la estrategia del océano azul.
¡La "Clase de coaching de planes" que inició ha ayudado a innumerables emprendedores a transformarse con éxito en líderes empresariales!
¡El "Proyecto de Incubación de Proyectos" que creó alcanzó un precio récord de 100.000!
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Zheng Yonghao, el primer mentor de China Enterprise Profit Plan, es el presidente de Enterprise Evergreen Education Group. En 2003, Zheng Yonghao cofundó Evergreen Education Group con otros cuatro fundadores, decididos a convertir el grupo en un grupo educativo con la fortaleza integral más fuerte del mundo. Después de diez años de arduo trabajo, bajo su liderazgo y los esfuerzos de todos los empleados del grupo, Evergreen Education Group ha establecido una posición de liderazgo en la industria.
Después de diez años de arduo trabajo, tiene una comprensión clara del mundo, un toque humano sofisticado y una forma única de pensamiento filosófico, que le han permitido estar a la vanguardia y liderar la tendencia.
Después de diez años de predicación, el lenguaje es claro, simple, directo y va al grano. Con su perspectiva empresarial única, explicó sus profundos conocimientos sobre la gestión del marketing corporativo y la gestión de las reglas comerciales.
Siempre ha practicado el concepto de "centrarse en planes básicos y prácticos" y ha personalizado con éxito planes de ganancias corporativas profesionales y personalizados para decenas de miles de empresas en crecimiento nacionales, lo que ha permitido a muchos emprendedores comenzar desde movimientos de gestión cansados. hacia una gestión relajada y feliz.
Los honorarios de entrenamiento de aterrizaje de Zheng Yonghao llegan a los 40.000 dólares estadounidenses (aproximadamente 247.000 RMB) por hora. Zheng Yonghao está lleno de planes, su estrategia de diez años, su operación, su esencia de rentabilidad y sus agudos comentarios han inspirado a innumerables empresarios en crecimiento a trabajar más duro, superar los cuellos de botella y lograr operaciones sostenibles. Sus pensamientos son profundos, sus puntos de vista son novedosos y su lenguaje es conciso. Todas sus ideas de marketing exitosas pueden considerarse modelos de la metodología de aprendizaje de gestión empresarial actual.