Desde agosto de 1956 hasta mayo de 1962, trabajó como técnico en la Primera Planta de Fabricación de Acero de Anshan Iron and Steel Company y en el Taller de Fabricación de Acero de Handan Iron and Steel Company.
Desde mayo de 1962 hasta marzo de 1976, se desempeñó como subdirector y primer subdirector de la Oficina de Producción y Taller de Fabricación de Acero de Handan Iron and Steel Co., Ltd.
De marzo de 1976 a mayo de 1983, fue director y secretario del comité del partido de la Segunda Rama de Fabricación de Acero de la Primera Rama de Fabricación de Acero de Handan Iron and Steel Co., Ltd.
Mayo de 1983 a junio de 1984 65438 En octubre, se desempeñó como subdirector y miembro del Comité Permanente del Comité del Partido de la planta siderúrgica de Handan.
Desde 1984, se ha desempeñado como director de la planta siderúrgica de Handan y miembro del Comité Permanente del Comité del Partido.
En 1991, Liu creó e implementó un mecanismo de gestión para "simular la contabilidad del mercado e implementar el veto de costos" en Handan Iron and Steel Co., que estaba a punto de perder dinero.
De 1996 a 2001, Presidente y Director General de Handan Iron and Steel Company.
Desde 2001 hasta la actualidad, presidente de Handan Iron and Steel Company.
Honores recibidos:
Director del 65438 al 0984. Durante el período del "Sexto Plan Quinquenal", fue pionero en un camino de progreso científico y tecnológico con capacidades, desarrollo gradual y progreso continuo. Fue elogiado por el Ministerio de Metalurgia como el camino para el desarrollo de las empresas siderúrgicas locales. Handan Iron and Steel, líder de empresas siderúrgicas locales en China.
Durante el período del Séptimo Plan Quinquenal, dirigió a todo el personal de la fábrica para completar un proyecto de transformación técnica con una inversión de más de 65.438 millones de yuanes, que aumentó la producción anual de acero y madera de Handan Iron and Steel en 654.380,3 veces y 654,38% respectivamente en comparación con el final del período del Sexto Plan Quinquenal 0,7 veces y 654,38 0,4 veces, las ganancias y los impuestos aumentaron 6,3 veces, lo que convirtió a la empresa en una de las primeras en implementar contabilidad de mercado simulada y veto de costos. método de gestión en toda la fábrica en 1991, cambiar la estructura organizativa de las grandes empresas estatales y salir proactivamente al mercado y aumentar los beneficios económicos ha abierto un nuevo camino. Como resultado, los costos de los productos de la empresa se reducen año tras año.
De 1991 a 1995, el coste de productos comparables se redujo en una media de 6 veces al año. Los beneficios económicos han aumentado significativamente año tras año, con ganancias que aumentaron de 50,2 millones de yuanes a 720 millones de yuanes entre 1991 y 1995. Ocupó el primer lugar en la provincia de Hebei durante dos años consecutivos en 1994 y 1995. Esta experiencia ha sido ampliamente promovida por la Oficina General del Consejo de Estado, la Comisión Estatal de Economía y Comercio, el Ministerio de Metalurgia y la provincia de Hebei.
En 1986, fue nombrado trabajador modelo en la provincia de Hebei.
En 1988, fue nombrado empresario destacado en la provincia de Hebei.
Ganó el Premio Nacional de Trabajador Modelo en 1989.
Obtuvo el título de Empresario Destacado de la Industria Metalúrgica Nacional en 1990.
En 1994, fue nombrado empresario destacado en la provincia de Hebei.
Viaje de estudios:
65438 septiembre 0989-65438 febrero 0990 para estudiar gestión democrática en la Universidad Handan Staff.
65438 mayo 0994-65438 mayo 0994 fue a Francia con la delegación para inspeccionar la introducción de equipos técnicos.
Desde febrero de 1994 hasta febrero de 1994, viajó a Francia con una delegación para inspeccionar negocios, negociar e inspeccionar equipos técnicos.
Trabajos principales:
"Método eficaz de gestión de costes en condiciones de mercado" ganó el segundo premio del segundo Premio Nacional de Innovación en Modernización de la Gestión (1993);
Simulado Rechazo de mercado y costos 1992 Enterprise Management Press;
"Teoría de la gestión del mercado simulada de empresas modernas" 1994 Price Press;