Currículum de la novia de Xie Xian

Xie Xian (1936) nació en Hong Kong, China, el 9 de agosto, y su hogar ancestral es Panyu, Guangdong. Actor, director y guionista de cine y televisión de Hong Kong.

En 1953, Xie Xian fue admitido en una clase de formación de actores y entró en la industria del entretenimiento, donde actuó en su primera película "The Water Pipe Downstairs" y se hizo popular después de filmar dos películas. En 1960, hizo la película "La leyenda de los héroes del cóndor" e interpretó el papel de Yang Guo[1]. Xie Brothers Film Company se fundó en 1967 y dirigió "The Narrow Staircase" por primera vez. Posteriormente, también dirigió o escribió películas como “El fin del mañana”, “Iron Gut”, “Winter Sonata” y “Window” [1-2].

En 1978, Xie Xian se unió a la TVB de Hong Kong y protagonizó "Xiao Yilang", "The Parting Hook", "Always in Love", "Over the Rainbow", "Shanghai Sequel", "The King". de Mil Reyes", "Miles de Reyes", "El Regreso del Rey de Reyes", "El Héroe de los Mil Reyes", "La Leyenda de los Héroes Cóndor" y "Zorro Volador en la Montaña Nevada".

Ser un jugador de entradas de cine después de 1980. Es mejor conocido por su papel del villano en la película Shaolin Soccer de Stephen Chow. En 2004, ganó el "Premio a la Trayectoria" en la novena edición de los Premios Golden Bauhinia del Cine de Hong Kong[8].

En 2005, protagonizó la serie de televisión "Love in the Dark"[9]. En 2008 condujo "Indo al Mundo" y "México Feliz"[1]. En 2013, filmó el programa de variedades de TVB "Three Little International Students Travelling" [10]. En 2014, participé como invitada en el reality show gastronómico personal de mi hijo Nicholas Tse "Twelve Flavours" [11]. En 2015, participó en la grabación del clásico reality show deportivo de celebridades de Zhejiang Satellite TV "Applause" y avanzó de la ronda preliminar a la final, y finalmente ganó el segundo lugar en la clasificación general del programa ese año [12-13]. .

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l departamento financiero, ignorando sus funciones generales de gestión; segundo, el departamento financiero obedece completamente las órdenes del "; jefe" e ignora la gestión financiera de su propia regularidad y relativa independencia. Este artículo analiza la gestión de inversiones, la gestión de fondos, la supervisión y gestión financiera y la gestión de la distribución de beneficios en la gestión financiera corporativa. 1. Sistema empresarial moderno y gestión financiera La gestión financiera es el resultado del desarrollo de la productividad social. Alrededor de los siglos XV y XVI, el comercio en las ciudades del Mediterráneo se desarrolló rápidamente y la aparición de las primeras sociedades anónimas requirió que la gestión financiera naciera como una forma organizativa de la empresa. Sin embargo, la gestión financiera durante este período era sólo una parte subsidiaria de la gestión empresarial, sin funciones independientes y carecía de experiencia teórica y práctica en gestión financiera. Por lo tanto, éste sólo puede ser el período sombra de la gestión financiera. Después de la década de 1950, con la finalización de la Revolución Industrial Occidental y la expansión continua y la mejora gradual de las sociedades anónimas, la gestión financiera profesional surgió como lo requieren los tiempos para satisfacer las necesidades de cómo obtener capital, emitir acciones y distribuir. ganancias. Cabe decir que el desarrollo de la gestión empresarial y financiera de mi país ha pasado por desvíos y ha pagado un precio considerable. En la era de la economía planificada, la gestión empresarial y la gestión financiera de mi país no estaban orientadas a la consecución de beneficios empresariales, la distribución del ingreso se basaba en el igualitarismo bajo el lema de la distribución según el trabajo. Después de la reforma y apertura, especialmente en 1993, la Tercera Sesión Plenaria del XIV Comité Central del Partido Comunista de China declaró claramente que la dirección de la reforma de las empresas estatales es "establecer un sistema empresarial moderno e implementar una gestión empresarial científica". (gestión financiera)", y la gestión financiera ha recibido gran atención. Actualmente, las empresas estatales están acelerando la reestructuración corporativa. Las empresas de propiedad estatal única se están convirtiendo en una economía de propiedad mixta con entidades de inversión diversificadas. Los operadores y empleados poseen acciones, lo que permite que las empresas y los empleados estatales compartan verdaderamente el mismo destino. Después de transformar sus mecanismos operativos, las empresas estatales se convertirán en verdaderas entidades de competencia en el mercado y entidades de gobierno corporativo. El establecimiento del sistema empresarial moderno y la reestructuración de las empresas estatales han planteado requisitos más urgentes y mayores para la gestión financiera. Suplemento: 2. Ser un buen consultor y tomar una buena decisión de inversión son las decisiones más críticas e importantes entre todas las decisiones de una empresa. Por lo tanto, a menudo decimos que una decisión de inversión incorrecta es el mayor error de una empresa. Una decisión de inversión incorrecta importante a menudo pondrá a la empresa en problemas o incluso en la quiebra. Por tanto, una función sumamente importante de la gestión financiera es ser un buen consultor de la empresa y tomar buenas decisiones de inversión. La inversión se refiere al comportamiento económico de invertir recursos financieros en un objeto con la esperanza de obtener beneficios en el futuro. Hay muchos tipos de inversión: desde el momento de la recuperación de la inversión, hay inversión a largo plazo e inversión a corto plazo, desde la dirección de la inversión, hay inversión interna e inversión externa según el impacto de la inversión en el futuro del país; empresa, se puede dividir en inversión estratégica e inversión táctica, e inversión inicial e inversión de seguimiento; inversión determinista y capital de riesgo, inversión relacionada e inversión no relacionada, etc. Estas clasificaciones se derivan de dicotomías lógicamente divididas, en las que cada inversión tiene muchos tipos de atributos y características, como una inversión a largo plazo en sí misma, que puede ser tanto una inversión estratégica como una inversión de capital de riesgo. Por lo tanto, al considerar la inversión, se deben realizar las siguientes "cuatro pruebas". Primero, controlar el comportamiento económico. Debe quedar claro que la inversión es un comportamiento económico y debemos encontrar bases en las leyes económicas para tomar decisiones de inversión correctas. El autor ha investigado muchas decisiones de inversión erróneas tomadas por varias empresas estatales. Una de ellas es que las decisiones de inversión se toman precipitadamente basándose en factores como la "política" y las "relaciones interpersonales", en lugar de basarse en las leyes económicas mismas. Por ejemplo, la junta directiva de una empresa estatal escuchó las "insinuaciones" de sus superiores e invirtió 3 millones en una empresa propiedad del hijo del alto dirigente. Como resultado, los "bollos de carne golpeando a los perros" han desaparecido para siempre; otro ejemplo es el de un director general muy exitoso de una empresa estatal. Para pagar a su ciudad natal, insistió en invertir 5 millones de yuanes para establecer una fábrica en su ciudad natal, pero su ciudad natal no tenía las condiciones para establecer dicha fábrica. Como resultado, la fábrica tuvo éxito, pero cada año sufría pérdidas, lo que se convirtió en una "carga pesada" para la empresa. Incluso los jefes de empresas estatales invierten activos estatales a voluntad en sus familiares, amigos y personas que los rodean. En sentido estricto, esto es corrupción y un delito. Este método de inversión representa alrededor del 40% de los errores en la toma de decisiones de inversión en la encuesta, lo cual es un fenómeno digno de atención.

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