1. Construcción de objetivos de gestión, discutir con los empleados para determinar los objetivos anuales, que deben ser cuantificados y alcanzables. 2. Desarrollar la organización, optimizar los procesos de gestión y autorizar la gestión para que todos puedan hacer ejercicio y el trabajo se pueda completar fácilmente. 3. Entrenamiento y manejo, los caballos también necesitan comer pasto con regularidad. 4. Construcción ideológica y cultivo de la cultura de equipo Sólo apoyándonos unos a otros y trabajando juntos podremos tener cohesión y lograr grandes resultados. 5. Evaluación del desempeño y evaluación de objetivos adecuados.
La formación de equipos se refiere a una serie de comportamientos de optimización del equipo, como el diseño estructural y los incentivos al personal, para maximizar el rendimiento y la producción del equipo. La educación económica y de gestión común, como EMBA y MBA, presta atención a la formación de equipos. El team building se lleva a cabo principalmente en forma de grupos autogestionados. Cada grupo está compuesto por un grupo de empleados y es responsable de un proceso de trabajo completo o de una parte del mismo. Los miembros del equipo de trabajo trabajan juntos para mejorar sus operaciones o productos, planificar y controlar su trabajo y abordar los problemas del día a día. Incluso pueden involucrarse en cuestiones de toda la empresa. La formación de equipos debe ser un proceso de comunicación eficaz. Durante este proceso, los participantes y los facilitadores desarrollarán confianza mutua, serán honestos entre sí y estarán dispuestos a explorar las cuestiones centrales que influyen en el buen desempeño del grupo de trabajo.