Que alguien me ayude. ! Quiero escribir un artículo sobre arquitectura, pero no sé por dónde empezar ni qué escribir. Por favor. 1

En primer lugar, de acuerdo con las necesidades del trabajo, se creó inmediatamente un departamento de proyectos para preparar medidas de prevención y métodos de implementación de calidad y distribuirlos al equipo de construcción. Al mismo tiempo, una vez iniciado el proyecto, la calidad de la construcción será estrictamente controlada. El proyecto de encofrado se centra en controlar el tamaño estructural y la firmeza del soporte para garantizar la precisión del tamaño del diseño y la calidad visual. La ingeniería de refuerzo se centra en controlar la calidad de la unión, especialmente el espaciado y la ubicación de los objetos de acero. Durante el proceso de construcción, se implementaron resueltamente medidas preventivas y el proyecto de concreto controló principalmente el vertido y mantenimiento del concreto. El vertido estandarizado y el mantenimiento oportuno son formas fundamentales de garantizar la calidad del hormigón, y no deben producirse grietas en el hormigón.

(2) Producción del proyecto y control de avance:

Organicé y compilé el plan de la red de avance de la construcción y el plan de mano de obra. Durante el proceso de producción, toda la producción del proyecto se controla y gestiona mediante la formulación de planes basados ​​en las condiciones reales. Al inicio de la construcción hubo escasez de mano de obra. En este sentido, se pide a los trabajadores desocupados que trabajen juntos para garantizar básicamente el período de construcción.

De acuerdo con los requisitos del proyecto, formular planes de organización de la construcción y crear condiciones de construcción de manera oportuna. Para mantener el progreso de todo el proyecto consistente con el período de construcción planificado originalmente, se presentaron requisitos específicos para su progreso específico y contenido de producción.

(3) Seguridad y gestión de equipos:

De acuerdo con las características de este proyecto, planificar y disponer el área de trabajo de construcción y formular un plan de demanda de equipos. Durante el proceso de construcción, la gestión de la seguridad es el foco de la gestión diaria y garantizar la seguridad y la ausencia de accidentes es la primera prioridad. Por lo tanto, el trabajo de gestión se ha fortalecido desde los siguientes aspectos: ① Fortalecer la divulgación técnica de seguridad. Fortalecer la conciencia de seguridad de los empleados a través de educación de seguridad de tres niveles al ingresar al sitio e instrucciones especiales de seguridad al asumir el trabajo. (2) Fortalecer las inspecciones y las inspecciones de seguridad, descubrir problemas de manera oportuna y rectificarlos de manera oportuna para eliminar posibles riesgos de seguridad. Reforzar la seguridad del edificio. Al mismo tiempo, todo el equipo del sitio es administrado por personal dedicado. El equipo será inspeccionado después de ingresar al sitio y se instalará en su lugar si no existen riesgos de seguridad. Durante el proceso de construcción, el equipo debe repararse, mantenerse e inspeccionarse periódicamente, y los problemas deben repararse y reemplazarse de manera oportuna. Garantizar una construcción segura y lograr el propósito esperado de una producción segura.

(4) Gestión de materiales, reducción de costes y costes laborales:

Realicé un plan de requerimientos de materiales en función del proceso constructivo. Al mismo tiempo, en vista de la situación actual, es necesario alquilar algunas herramientas y equipos de este proyecto. Desarrollar un plan de uso y un plan de devolución. Durante todo el período de construcción, no hubo retrasos significativos. Durante el uso de materiales, organice personal para contar rápidamente el contenido y la cantidad de materiales, cumplir con el sistema de recolección de cuotas y corregir y rectificar rápidamente los desechos cuando se encuentren.