1. Principales problemas existentes en la gestión financiera
(1) Insuficiente atención a la gestión financiera y pobre concepto legal
Actualmente, algunas empresas, especialmente algunos líderes, Pobre conciencia del riesgo, presión interna insuficiente, débil conciencia de la gestión financiera, ignorando las leyes, regulaciones y sistemas de gestión interna relevantes y actuando completamente de acuerdo con sus propios deseos. En lugar de establecer y mejorar reglas y regulaciones, mejorar la calidad general del personal corporativo, aumentar los ingresos y reducir los gastos, recurren a ocultar ingresos, enumerar gastos falsamente, evadir impuestos, etc.
(2) El trabajo básico de gestión financiera es débil
Algunas empresas tienen un trabajo básico de gestión financiera débil y responsabilidades de gestión interna poco claras, como el sistema de responsabilidad laboral del personal contable, el trabajo contable las responsabilidades y los estándares no son claros, algunos contables, custodios y gerentes no están bien separados y restringidos, y algunos tienen fenómenos de cajero con revisión, compra con custodia y otros. Aunque algunas empresas han formulado sistemas de gestión relevantes, en su mayoría son copiados y no han desempeñado un papel práctico en la orientación y supervisión, o debido a una débil conciencia de liderazgo y la baja calidad del personal contable, nunca los han implementado seriamente en el trabajo real, lo que resulta en Estos sistemas son sólo de nombre. La práctica ha demostrado que los sistemas imperfectos y las condiciones laborales poco razonables son las principales razones de delitos como los relacionados con el trabajo, la corrupción y la malversación de fondos públicos.
(3) El nivel profesional del personal financiero es bajo
Con la profundización de la reforma del sistema económico, el trabajo financiero desempeña un papel cada vez más importante. El personal financiero es un importante responsable del trabajo financiero. Su calidad, nivel y capacidad afectarán directamente el desempeño de las funciones de gestión financiera y la calidad del trabajo financiero. Un personal financiero calificado debe recibir una capacitación formal y sistemática en conocimientos financieros, obtener un certificado de calificación contable, un certificado de informatización contable y un certificado de título profesional contable, y poseer cierta ética profesional antes de poder asumir el trabajo. Algunos contadores corporativos tienen estructuras de conocimiento estrechas y habilidades de operación computarizadas deficientes, y no pueden cumplir con los requisitos de los contadores de la nueva era. Algunos son oficinistas o secretarias a tiempo parcial, e incluso personal financiero de empresas individuales acceden a puestos contables a través de conexiones, sin formación especial ni sin obtener los certificados correspondientes. Como resultado, ni siquiera entendían la contabilidad básica y el reembolso, causando graves pérdidas al país y a las empresas. Es probable que la existencia de este problema conduzca a controles internos débiles, una contabilidad financiera caótica y frecuentes violaciones de las leyes y disciplinas.
(4) La información contable está distorsionada y el estado financiero es opaco
Debido a la influencia de factores de control humano interno, la contabilidad de algunas empresas es arbitraria, lo que resulta en estados financieros y estados financieros consolidados falsos. Las declaraciones a menudo ocultan el estado operativo real de la empresa. La información contable financiera no es transparente, las cuentas no coinciden con los hechos, deben difundirse, no mencionarse, y las ganancias y pérdidas son falsas. Algunas empresas parecen tener muchas ganancias contables al final del año, pero las cuentas por cobrar siguen siendo altas; Los activos improductivos aumentan, se producen pérdidas a largo plazo y las operaciones de capital son extremadamente difíciles, las deudas que vencen suelen ser difíciles de pagar.
(E) Las empresas carecen de un sistema de supervisión eficaz
Los departamentos financieros de la mayoría de las empresas se dedican principalmente a la contabilidad, centrándose en la contabilidad pero no en la gestión, y solo prestan atención a la contabilidad ex post. . La supervisión posterior al evento no puede predecir de manera efectiva de antemano ni controlar y supervisar el proceso de producción. La auditoría interna de la empresa está controlada por la dirección y carece de independencia formal. La auditoría externa está impulsada por intereses, lo que provoca retrasos en la supervisión financiera.
En segundo lugar, sugerencias y contramedidas para fortalecer la gestión financiera corporativa.
Los problemas mencionados anteriormente en la gestión financiera son causados por factores como el personal y los mecanismos de gestión interna. Para resolver estos problemas, debemos partir de los siguientes aspectos:
(1) Mejorar la conciencia financiera de todos los empleados y convertirnos en ciudadanos que actúan de acuerdo con la ley.
Los líderes empresariales deberían prestar más atención a la gestión financiera y los departamentos pertinentes deberían coordinar una amplia publicidad para concienciar a los empleados de la importancia y la urgencia de la gestión financiera. Los empleados de la empresa deben estudiar leyes y reglamentos como la "Ley de Contabilidad", la "Ley de Presupuesto" y las "Nuevas Normas de Contabilidad Empresarial", respetar las disciplinas financieras, abandonar el concepto estrecho de que la gestión financiera es responsabilidad exclusiva del departamento financiero y esforzarse por mejorar la conciencia de gestión financiera de todos los empleados. El departamento financiero y el personal financiero deben ejercer sus poderes de conformidad con la ley, llevar a cabo cuidadosamente la contabilidad financiera y supervisar estrictamente la contabilidad para cumplir con el propósito de fortalecer la gestión económica, mejorar la eficiencia económica y promover la realización de los objetivos económicos.
(2) Fortalecer el trabajo financiero básico
Para estandarizar el trabajo financiero básico, es necesario establecer y mejorar un sistema de gestión financiera científico y eficaz, dividir claramente las responsabilidades y poderes del personal financiero y formar un mecanismo de control y equilibrio. Con el fin de supervisar y controlar eficazmente los asuntos económicos de negocios y los asuntos contables de acuerdo con los procedimientos y requisitos prescritos, prevenir errores y fraudes y garantizar el buen desarrollo de los asuntos económicos de negocios, el personal de aprobación, el personal de manejo y la custodia financiera de los negocios económicos. las responsabilidades y autoridades del personal y del personal contable están claramente definidas, se estipula claramente que el personal contable debe estar separado del personal de aprobación, del personal encargado de los asuntos económicos y de los asuntos contables, y los derechos y responsabilidades se restringen entre sí. .
(3) Fortalecer la construcción del equipo contable y cultivar talentos de gestión financiera de alta calidad.
Los contables del siglo XXI deben tener una buena ética profesional, amplios conocimientos, excelentes habilidades profesionales y altas capacidades de innovación. Sólo así podrán satisfacer las necesidades de la competencia del mercado nacional e internacional. Mejorar la calidad integral del personal financiero de las empresas requiere los esfuerzos conjuntos del Estado, las empresas y el personal financiero. Para el país, por un lado, es necesario establecer un sistema de educación de seguimiento para el personal contable y actualizar sus conocimientos de manera oportuna a través de métodos de enseñanza efectivos, como la realización de cursos de capacitación que coincidan con las normas contables recientemente promulgadas; Por otro lado, es necesario implementar estrictamente las disposiciones del Reglamento de la Ley de Contabilidad sobre la capacitación en el trabajo para el personal contable que hace obligatorio que el personal contable reciba educación de seguimiento. Para las empresas, el primero es organizar aprendizaje y capacitación específicos para mejorar continuamente las habilidades profesionales, los idiomas extranjeros, el manejo de computadoras y las habilidades de aplicación del personal financiero, y cultivar talentos compuestos; el segundo es alentar al personal financiero a participar en exámenes de títulos profesionales contables; y exámenes relacionados, alentar al personal financiero a recibir educación y capacitación vocacional para mejorar sus calificaciones académicas y brindarles las condiciones necesarias. Por ejemplo, aquellos que aprueben el examen y obtengan títulos de contabilidad y calificaciones de contador superior a través de una revisión serán reutilizados, y aquellos. quienes hayan obtenido calificaciones profesionales de nivel superior acordes con sus cargos serán reutilizados; aquellos que tengan certificados académicos recibirán ciertas recompensas materiales o espirituales; en tercer lugar, se alentará al personal financiero a pensar e innovar, y crear condiciones para que participen en las empresas; la gestión y la toma de decisiones; a quienes hayan hecho contribuciones significativas a la gestión corporativa se les pueden confiar tareas importantes; en cuarto lugar, el personal financiero que no haya obtenido certificados de empleo debe ser castigado resueltamente y transferido de sus puestos de trabajo; en quinto lugar, realizar una conducta periódica; evaluaciones sobre la moralidad, capacidad, diligencia y desempeño del personal financiero, e implementar la competencia por el empleo y la supervivencia del más apto. De acuerdo con la división del trabajo entre los puestos contables, realizar ajustes oportunos y razonables a los puestos para mejorar su calidad comercial integral y su capacidad para manejar problemas de forma independiente.
(D) Establecer y mejorar el marco interno de supervisión y contención.
En primer lugar, las empresas deben formular métodos de supervisión interna que incluyan principios de supervisión, contenido de la supervisión, métodos de supervisión, responsabilidades de supervisión, recompensas y castigos de supervisión, etc. De acuerdo con su situación actual, la supervisión interna debe estandarizarse e institucionalizarse, en segundo lugar, debe prestar mucha atención a la implementación y seguir estrictamente las reglas para garantizar que el control interno y la supervisión interna cumplan con los requisitos de tener alguien responsable de todo y las reglas a seguir; y verificación basada en evidencia, y aprovechar plenamente el papel de supervisión interna y control de todo el proceso, en tercer lugar, ampliar el alcance de las inspecciones para cubrir todas las áreas comerciales tanto como sea posible, realizar auditorías periódicas de negocios o puestos importantes y realizar; inspecciones y auditorías especiales de cuestiones clave y difíciles. Cuarto, fortalecer la auditoría interna. Para aprovechar plenamente el papel de la auditoría interna en la prevención de la corrupción y la supervisión, se deben resolver tres problemas. En primer lugar, los líderes de unidad deben conceder gran importancia a la importante posición de la auditoría interna en la gestión de la unidad; en segundo lugar, deben establecer un sistema de auditoría interna, aclarar el propósito y las tareas del trabajo de auditoría interna, hacerlo regular e institucionalizado y ser realista. objetivo y justo, el tercero es establecer una agencia de auditoría interna independiente, fortalecer la auditoría del proceso y la supervisión de la implementación de las reglas y regulaciones internas y las decisiones operativas importantes, y cambiar la antigua "supervisión posterior al evento" a previa al evento, en -supervisión de procesos y en tiempo real; cuarto, debemos mejorar la auditoría interna La calidad del personal, dotándolos de profesionalismo y responsabilidad, así como de capacidades profesionales y técnicas. Quinto, mejorar el mecanismo de supervisión externa y aprovechar plenamente el papel de supervisión externa de los intermediarios sociales y los departamentos reguladores gubernamentales. Durante la auditoría, la firma de contabilidad puede descubrir y controlar rápidamente los riesgos de auditoría mediante la evaluación del sistema de control interno de la empresa y minimizar la posibilidad de emitir opiniones de auditoría inexactas debido a errores u omisiones importantes en las cuentas finales. El gobierno debe establecer y mejorar gradualmente las leyes y reglamentos pertinentes, regular el comportamiento empresarial, garantizar la conducción eficaz de diversas actividades comerciales y la integridad de los activos, y prevenir el fraude y las malas prácticas.