Envía a un amigo a Du Xunhe para que lo traduzca.

No hay necesidad de sospechar si envías a un amigo a Du Xunhe como traductor. Qingyun Road lo ha demostrado plenamente. Sólo viajando por el mundo la gente puede entenderlo. Ahora es el momento de buscar y perseguir talentos a nivel nacional. La isla de las hadas está llena de nubes y las grullas traen buenas noticias. A principios de la primavera, las tormentas y los dragones bailan juntos. No tengo la oportunidad de caminar contigo hoy. Mis años son como la escarcha y las ramas de osmanthus ya no son vigorosas.

"Adiós a Shanhaiguan" es un poema de Du Xunhe, poeta de la dinastía Tang. El texto principal del poema deja las nubes azules y hace que la gente entienda. Además, es la época de soledad y frialdad en la que el gobierno y el público buscan talentos. El humo y las nubes de las hadas se comunican con las grullas, las tormentas de principios de primavera y los períodos de dragones. No puedo ir contigo hoy porque la escarcha en mis sienes engañó a Ichizhigui.

Du Xunhe, nombre de cortesía, nació en la montaña Jiuhua. De nacionalidad Han, originario de la ciudad de Chizhou, un destacado poeta realista de finales de la dinastía Tang. Nació en la pobreza y se convirtió en un erudito en su mediana edad. Aún no ha sido nombrado funcionario, pero ha regresado a su ciudad natal para vivir recluido. Una vez elogió a Zhu Wen con un poema, y ​​luego Zhu Wen también lo elogió. Obtuvo una licenciatura en Hanlin y estudió el edicto imperial, por lo que entró en la historia de Liang Shu en las antiguas Cinco Dinastías.

No se olvidó de utilizar la poesía para registrar cosas, por lo que tuvo muchas reflexiones sobre el caos y la oscuridad de la última dinastía Tang y el sufrimiento del pueblo, como "La viuda en las montañas" y "La rebelión de Sujun", en la que oficiales y soldados saquearon joyas y mataron a personas indiscriminadamente, la gente común incluso demolió templos antiguos y cavó tumbas. fiel retrato de la vida social en este período.

Sus poemas también son sencillos y sencillos. Todos son poemas modernos, pero también son muy superficiales y poco duraderos. Se considera amargado, pero técnicamente no es necesariamente así. Weng Fanggang no estuvo de acuerdo con "Canghua" y dijo en "Zhou Shi Shihua": Los diez filósofos de Xiantong carecían de carácter. La visión de Du Xunhe combinada con la de Yan Canglang también era extremadamente simple.

Contribución literaria de Du Xunhe:

Hay aproximadamente tres escuelas de poesía a finales de la dinastía Tang: una es la escuela de artes liberales, que es famosa por su hermosa apariencia y está representada por Han Wo; la otra es la escuela literaria representada por Dong Li y otros. La secta Jia Dao, representada por los temas principales de frialdad, delgadez y amargura; la tercera, centrada en reflejar la realidad social y el sustento de las personas, heredó el manto de Bai; Yuan New Yuefu representado por Pi Rixiu y otros; afirmando ser un poeta amargo en el mundo, Du Xunhe, el más pobre, tiene cerca de 130 poemas en su colección de poesía.

Las obras que expresan la vida y la tranquilidad en la montaña pertenecen a la Escuela Jiadao. No es que no pueda escribir poemas en el estilo literario. El estilo literario figura en el famoso libro "Resentful Spring Palace" en la parte superior de la "Colección Tang Feng". Se dice que Gong Ci fue el mejor de la dinastía Tang. Hay 300 poemas de Du, pero solo hay un pareado: El viento es hermoso, el sol canta, los pájaros cantan y las sombras de las flores se arrastran. .

s y añorados por los hoteleros chinos. Hoy en día, muchos hoteleros chinos han regresado a China para desarrollarse. Se han convertido en la columna vertebral de la industria hotelera nacional y están utilizando acciones prácticas para decirle a la industria hotelera de todo el mundo que ha llegado la era de los hoteleros chinos locales. La gestión hotelera de China está dominada por Occidente. Desde 1982, los hoteles occidentales de alta gama han comenzado a entrar en el mercado chino. Durante mucho tiempo, en los hoteles de China con financiación extranjera, los directivos medios y superiores y el nivel ejecutivo de departamentos importantes han estado controlados por extranjeros. Los hoteleros chinos locales sólo realizan algunas operaciones prácticas y una gestión sencilla 1+1. Desde la perspectiva de los extranjeros, los operadores hoteleros chinos locales en ese momento no tenían conocimientos teóricos sólidos sobre gestión hotelera, modelos de servicio estándar y experiencia en gestión en hoteles internacionales de alta gama. Por lo tanto, sólo pueden realizar algunos trabajos básicos, e incluso estos deben ser enseñados por extranjeros. Los hoteleros nacionales no están convencidos, pero tienen que admitir la diferencia. No importa desde la investigación teórica y la gestión avanzada, ni desde las especificaciones operativas y los procedimientos estándar, son como enfrentarse al otro lado del río y no tienen forma de empezar. Reestructuración de la gestión hotelera en China Los hoteleros chinos no están dispuestos a aceptar su destino. Comenzaron a estudiar en todas partes y a aprender teorías occidentales avanzadas sobre gestión hotelera. Durante este período, también experimentaron las maravillas del mundo y las diferentes culturas sociales y hoteleras de diferentes países. La primera parada para que los hoteleros chinos aprendan es "Suiza", que tiene una historia centenaria de educación en gestión hotelera. Según las estadísticas de SEG, el mayor grupo de formación en gestión hotelera de Suiza, el 88,2% de los estudiantes consideran a Suiza como su primer país a la hora de estudiar cursos de gestión hotelera en el extranjero. Se puede decir que la educación en gestión hotelera en Suiza es el origen de la educación en gestión hotelera. Existe una acumulación cultural de un siglo de educación en gestión hotelera, así como conceptos avanzados de gestión hotelera que se mantienen al día. Hoteleros de todo el mundo llegan a este país que porta los sueños de los hoteleros para aprender cursos de gestión hotelera que convivan con la tradición y la innovación. Los hoteleros chinos aprenden conocimientos profesionales y avanzados de gestión hotelera, se exponen a diferentes países y culturas hoteleras al mismo tiempo y aprovechan las oportunidades de pasantías en las escuelas para trabajar en hoteles de todo el mundo, de modo que el "aprendizaje" pueda "utilizarse". De esta forma, tras varios años de arduo trabajo, han regresado lotes de operadores hoteleros chinos locales. Al regresar a China, comenzaron a hacer realidad su sueño hotelero y completar la gran misión de "recuperar la soberanía". La localización de la gestión hotelera en China es imperativa. Después de años de arduo trabajo en Suiza, las ventajas del regreso de los hoteleros chinos son obvias: 1. El hotelero local habla mandarín con fluidez y domina varios idiomas después de estudiar en el extranjero. Los chinos pobres de los extranjeros definitivamente tendrán un gran impacto en el empleo de los hoteles nacionales, y habrá grandes obstáculos en la comunicación con sus empleados y equipos, lo que no favorece el trabajo en equipo y el desarrollo general del hotel. Los hoteleros locales, por el contrario, no tienen ningún problema. El Sr. Li Anhua se graduó del curso PGD de la SHMS Swiss Hotel Management School y actualmente es responsable de las operaciones de marketing del Shangri-La Hotel, Shanghai. Antes de ir a la SHMS Swiss Hotel Management School, era simplemente subdirector del departamento de alimentos y bebidas del hotel Shangri-La. Por lo tanto, después de dos años de experiencia laboral y estudios posteriores exitosos en Suiza, ahora comprende mejor la industria hotelera y una vez más cuenta con el gran reconocimiento y la confianza del hotel. El ex jefe de operaciones de marketing era un singapurense que no estaba familiarizado con la cultura corporativa nacional. Pero ahora Li Anhua puede hacerse cargo bien de su trabajo y las operaciones del departamento son más fluidas. Ésa es una de las razones por las que es imperativo. 2. Al estudiar y trabajar en el extranjero, los hoteleros locales han adquirido conocimientos profesionales de gestión hotelera después de regresar a China, se han perfeccionado en hoteles extranjeros y se han integrado muchas culturas. Algunas de las ventajas originales de los extranjeros similares a los de origen internacional ya no existen. Por el contrario, su ignorancia de China se convirtió en su desventaja. Entonces esa es la segunda razón por la que es “imperativo”. 3. Los operadores hoteleros locales comprenden la situación real de la industria hotelera nacional y, a través de estudios y prácticas en el extranjero, pueden combinar los métodos occidentales avanzados de gestión hotelera con la realidad nacional. El desarrollo y la planificación estarán más en consonancia con el entorno general de la industria hotelera de China.
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