Experiencia personal en el negocio de adquisiciones 600 palabras 1
Al recordar el trabajo de adquisiciones que he completado desde que me uní a la empresa, sin duda he logrado grandes avances. Como empleado de compras que no ha estado en el trabajo durante mucho tiempo, siempre me han atendido los líderes de departamento y mis colegas en el trabajo. Si bien estoy agradecido, también entiendo que sólo haciendo bien mi trabajo puedo compensar la formación del liderazgo. Siguiendo este concepto, dediqué mi energía a diversas tareas del departamento y realicé las funciones correspondientes. Con el tiempo, adquirí mucha experiencia completando trabajos de adquisiciones. Ahora resumiré brevemente mi desempeño en el trabajo de encargado de compras de la siguiente manera.
Es muy importante para mí ayudar a los líderes a redactar informes y clasificar diversos documentos, de modo que pueda clasificar la información que necesitan los líderes de manera oportuna y enviarla a la otra parte. También organizaré cuidadosamente informes de diferentes períodos de mi trabajo diario. A través del análisis de dichos documentos, me daré cuenta de mis deficiencias en el papeleo. Aunque el contenido del trabajo es complicado, me he integrado bien en el entorno laboral gracias a mi entusiasmo. Al menos en esta etapa, he logrado mucho a través de mi arduo trabajo en el papeleo durante este período, pero todavía necesito tratar el papeleo con un estilo riguroso y esforzarme por hacerlo mejor.
Mi responsabilidad es hacer una lista de los materiales de oficina que necesita adquirir el departamento y realizar las compras correspondientes. Es mi responsabilidad contar los tipos y cantidades de materiales de oficina que consume el departamento diariamente. Sólo comprendiendo con precisión el consumo en esta área podremos realizar un reabastecimiento oportuno mediante adquisiciones. Teniendo en cuenta la cuestión del ahorro de costos, es lógico comprar los materiales que necesita el departamento. Si compramos materiales de bajo consumo, será un desperdicio. De hecho, en el proceso de almacenamiento de materiales a menudo se producen pérdidas, por lo que es natural hacer una lista correspondiente. Además, compararé el precio y la calidad de los materiales que necesito durante el proceso de compra. Para mí es importante garantizar la calidad y al mismo tiempo ahorrar costes de adquisición.
Para mí, el almacenamiento de los materiales comprados siempre ha sido un problema que hay que tomar en serio. Por un lado, los materiales dañados deben limpiarse a tiempo mediante una clasificación regular. Por otro lado, deben registrarse al mismo tiempo que los compañeros del departamento lo solicitan, para que pueda entender los tipos y cantidades de los artículos. que es necesario conservar y completar mejor el trabajo de adquisiciones. Para mí, desarrollar ese hábito sin duda me traerá mucha comodidad a la hora de completar mi trabajo de compras. Pero también entiendo que en trabajos anteriores la comunicación con los compañeros del departamento no fue buena. Aunque algunas personas están mejorando activamente esta situación, es difícil lograr los resultados deseados.
Los problemas existentes en el trabajo de adquisiciones deben resolverse lo antes posible. Después de todo, todavía quedan muchos desafíos en el futuro profesional. Naturalmente, continuaré mejorando mis métodos de trabajo y también recordaré lo que mis líderes me han enseñado en el trabajo y trabajaré duro para el desarrollo del departamento.
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El nuevo año ha comenzado. Para completar mejor la misión de trabajo de 20 años, ahora haré un informe sobre el trabajo del año pasado. El año pasado, seguimos estrictamente el sistema de gestión de adquisiciones de la empresa, hicimos todo lo posible para controlar los costos de adquisiciones y completamos varias tareas de adquisiciones con calidad y cantidad. En el trabajo futuro, continuaré estudiando mucho, continuaré aprendiendo habilidades comerciales, verificaré la información del producto, fortaleceré la comunicación, completaré mejor varias tareas de adquisiciones con calidad y cantidad y me esforzaré por lograr una precisión del 100% en todas las tareas. Para hacer un mejor trabajo en adquisiciones y asegurar las tareas para el próximo año, resumiré el trabajo de la siguiente manera:
Primero, en el trabajo, debemos ejecutar más, comparar más, resumir más, aprender y practicar mientras mejoramos constantemente nuestro propio nivel de negocio de adquisiciones, fortalecemos la comunicación con los proveedores, hacemos el trabajo de seguimiento de manera oportuna, les permitimos cooperar activamente con nuestro trabajo, resuelven problemas de manera oportuna, especialmente brindamos todo tipo de asistencia necesaria a tiempo, con material de alta calidad y cantidad garantizada.
En segundo lugar, coopere con el sitio, fortalezca gradualmente la comunicación con varios departamentos, controle estrictamente el tiempo y el ciclo de adquisiciones, garantice la adquisición científica y razonable de diversos materiales auxiliares e intente cooperar con las operaciones de propiedad de la empresa. . Antes de que diferentes artículos y materiales auxiliares ingresen a la fábrica, deben coordinarse y comunicarse con los departamentos relevantes de manera oportuna.
3. Requisitos previos para defender el sistema de la empresa. Hacer planes y resúmenes diarios también es una garantía importante para completar el trabajo diario. Anote el trabajo y las cosas a hacer todos los días, resuma la situación, maneje las cosas que no se han solucionado y esfuércese por resolver el problema lo antes posible.
4. Nuestro trabajo de adquisiciones es servir a la producción, es decir, cumplir con requisitos de producción estrictos y de alta calidad al menor costo. Debe analizar cuidadosamente los accesorios que desea comprar, confiar en la cantidad y el precio, y adherirse siempre al principio de compra de juzgar el precio en función de la calidad, comparar precios y ahorrar dinero lo antes posible.
5. Aprenda a comunicarse activamente con otros: comuníquese con frecuencia con el personal relevante en el taller, el almacén y el departamento de inspección de calidad para ayudarlos a comprender los productos, realizar un seguimiento de las necesidades, reducir los errores de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo.
6. Controle la cantidad y calidad de los materiales entrantes. Si encuentra una calidad o cantidad anormal al comprar materiales, debe tomar medidas de emergencia de inmediato, comunicarse con el proveedor y negociar con los departamentos pertinentes.
En resumen, en trabajos futuros, estudiaré más, acumularé una rica experiencia en compras y completaré diversas tareas con altos estándares y requisitos estrictos. En resumen, todos los resultados laborales son inseparables de la ayuda y el apoyo de líderes y colegas. ¡Gracias! ¡Esfuércese por lograr un mayor progreso en el nuevo año!
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_ _ el año está a punto de pasar. Bajo el correcto liderazgo de los líderes de la empresa, todos los empleados del departamento de compras se enfocan en mejorar los beneficios económicos, ampliar sus ideas y ser realistas e innovadores. El año pasado, con el rápido desarrollo de la construcción económica de China, el aumento continuo de diversas materias primas y los crecientes precios de la mano de obra y la energía han dificultado nuestro trabajo de adquisiciones. En estas circunstancias, seguimos operando en estricta conformidad con las normas, normas y procedimientos de gestión de la empresa, y completamos con éxito diversas tareas basadas en el principio de hacer todo por el beneficio de la empresa. El trabajo principal, la experiencia y el plan de trabajo de _ _ ahora se informan de la siguiente manera:
1. Trabajo y práctica principales:
1.
Como uno de los componentes importantes de la garantía comercial normal de nuestra empresa, el departamento de compras se adhiere a los principios de trabajo de la "Ley de Administración de Medicamentos", la "Práctica de Gestión de Productos Farmacéuticos" y otras leyes y regulaciones en las adquisiciones diarias. y establece el departamento comercial Primero, la reputación de la empresa es lo primero, la conciencia laboral de alta calidad y bajo precio y los esfuerzos para completar las diversas tareas asignadas por la empresa. En el trabajo de _ _ _, ** completó más de 10.000 tareas de adquisición y compró más de 7.000 tipos de medicamentos.
2. Compare precios y elija medicamentos baratos y de buena calidad.
Para minimizar los costos operativos de la empresa y lograr alta calidad y precios bajos, el departamento insiste en realizar estudios de mercado semanales y precios de los medicamentos requeridos por el departamento de ventas en su trabajo diario, e informes oportunos sobre Medicamentos con grandes fluctuaciones de precios. Realizar ajustes de precios. Al mismo tiempo, el departamento organizó el departamento de gestión de calidad para inspeccionar todos los medicamentos entrantes en estricta conformidad con las "Buenas prácticas de fabricación para productos farmacéuticos", mantener registros de adquisiciones y devolver y reemplazar rápidamente los medicamentos no calificados, reduciendo efectivamente los costos operativos de la empresa.
3. Esforzarse activamente por ampliar los nuevos canales de suministro de la empresa.
Con el fin de desarrollar e introducir nuevos medicamentos especializados con características diferentes a las de otros lugares y brindar una buena garantía comercial para los departamentos de primera línea, cada departamento investigó activamente el mercado de acuerdo con el acuerdo de trabajo general de la compañía, participó en exposiciones e introdujo con éxito una serie de medicamentos especializados de alta calidad que brindan una sólida garantía de que el inventario de la compañía se actualiza y es nuevo constantemente, y han obtenido elogios unánimes de la mayoría de los clientes finales.
4. Encontrar formas de reducir los costes operativos de la empresa.
Primero, cooperar con el Departamento de Gestión de Calidad y el Departamento de Ventas para completar la renovación de algunos contratos con proveedores después de su vencimiento, utilizar el volumen de compra para suprimir los precios de los proveedores, reducir aún más los costos de compra y mejorar la calidad del suministro.
El segundo es ajustar los precios de venta de manera oportuna de acuerdo con las condiciones del mercado para maximizar las ganancias razonables.
En tercer lugar, para mejorar aún más las capacidades de gestión de la empresa, el departamento y el departamento de ventas trabajaron juntos para encontrar casi 100 variedades de suministro.
En cuarto lugar, en función de la situación real, organizar activamente a los fabricantes para que lleven a cabo actividades de formación y organicen reuniones para promover las ventas de la empresa. Mejorar la calidad de los empleados.
En quinto lugar, sin afectar las ventas, aprovechar al máximo el plazo de crédito del proveedor para asegurar la rotación del capital de la empresa.
En sexto lugar, en términos de pago, el método de pago de algunos proveedores ha cambiado gradualmente de la transferencia bancaria original a la factura de aceptación, lo que indirectamente reduce los costos.
2. Deficiencias existentes:
En _ _ años, bajo el liderazgo y guía de la empresa, el departamento de compras completó todas las tareas de compras asignadas por la empresa, pero aún existen. Hay muchas deficiencias y todavía existe una cierta brecha entre los requisitos de los líderes de la empresa y otros departamentos. Nuestro departamento de compras necesita mejorar aún más, principalmente en los siguientes aspectos:
Primero, en el trabajo diario de compras, hay. es la falta de ciertas habilidades de planificación, la falta de disposiciones integrales y sistemáticas para el plan de adquisiciones, lo que a veces conduce al caos y el olvido en las adquisiciones.
La segunda es que no hay suficientes canales e ideas sobre cómo desarrollar e introducir nuevos medicamentos especiales, y no se logra proporcionar más información útil a los departamentos de primera línea.
La tercera es que la conciencia sobre el aprendizaje no es sólida y es necesario mejorar aún más la calidad general.
Plan de trabajo tres, 20__:
Mirando hacia atrás en los últimos _ _ años, en el mercado de fluctuación de precios y la feroz competencia del mercado, nuestro departamento de compras superó muchas dificultades, fortaleció el aprendizaje y Establezca firmemente la idea de que la oficina administrativa gira en torno a la oficina principal y la segunda línea gira en torno a la línea frontal. Debemos comunicarnos activamente, ser diligentes en la investigación, ser estrictos en la verificación y esforzarnos por garantizar la adquisición de medicamentos y la supervisión de la calidad. velar por el normal y ordenado desarrollo de la gestión de la empresa. Hemos completado con éxito varios planes asignados por la empresa y hemos logrado ciertos resultados en el cumplimiento de varios indicadores económicos de la empresa, pero también hay algunos problemas y deficiencias.
En _ _ _, estandarizaremos aún más la gestión de adquisiciones e implementaremos estrictamente las regulaciones de gestión de operaciones de adquisiciones. Establecer una plataforma de información multicanal para recopilar información relevante de múltiples canales y proporcionar retroalimentación rápida para proporcionar datos precisos y efectivos para la toma de decisiones de los líderes de la empresa. Al mismo tiempo, ante la relativa falta de gestión o la insuficiente atención en el manejo de los asuntos, se fortalece el modelo de gestión de la comunicación presencial, de modo que todos los empleados del departamento puedan aprender paulatinamente la autogestión y todos -Modelo de gestión, mejorar la iniciativa subjetiva del trabajo y maximizar la iniciativa laboral de los empleados, responder preguntas y resolver problemas de manera oportuna.
Con la implementación de la nueva atención médica cooperativa rural y la promulgación del nuevo plan de reforma médica, bajo la nueva situación, nuestro departamento de compras ha actualizado sus conceptos y mejorado varias reglas y regulaciones. Incrementaremos nuestros esfuerzos para cultivar nuestra calidad profesional, fortalecer el estudio del conocimiento empresarial, el conocimiento jurídico y el conocimiento económico relacionado, y mejorar continuamente nuestro negocio personal y nuestra calidad integral. Establecer y mejorar la contabilidad básica, hacer que la contabilidad original sea precisa, implementar el sistema de gestión de la empresa y crear un ambiente de trabajo limpio y cómodo.
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En los últimos 20__ años, bajo el correcto liderazgo de la empresa y con la orientación y ayuda de varios departamentos (oficinas), el departamento de compras El departamento ha superado la escasez de personal, la dificultad de la gran carga de trabajo, completó con éxito varias tareas de adquisiciones del hotel y brindó un fuerte apoyo logístico para la operación y gestión del hotel. Desde 20__, el Departamento de Compras se adhiere al principio de "comparar compras, misma calidad, mismo precio, mismo precio, misma calidad", enfocado a las necesidades de los departamentos de primera línea, estrechamente enfocados en la operación y gestión diaria del hotel. , desempeñó concienzudamente las funciones del gerente de compras y completó con éxito las tareas del departamento y diversas asignadas por responsabilidades. A continuación, informaré brevemente sobre el trabajo de nuestro departamento desde su creación:
1. Trabajo y práctica principales
1. La adquisición oportuna garantiza una operación y gestión normales y ordenadas.
Como uno de los componentes importantes del soporte logístico del hotel, el departamento de compras se adhiere al principio de funcionamiento de "hacer un buen trabajo en las compras y garantizar las necesidades comerciales" en el trabajo diario, y establece primero el departamento comercial. y la reputación y la imagen del hotel en primer lugar, trabajar con conciencia de la alta calidad y el bajo precio y esforzarse por completar las diversas tareas asignadas por el hotel.
2. Compare precios para asegurarse de que los productos que compre sean de alta calidad y bajo precio.
Para reducir en cierta medida los costos operativos del hotel y lograr alta calidad y bajo precio, el departamento insiste en realizar estudios de mercado semanales sobre las materias primas que requiere cada departamento en el trabajo diario, y Basado en el principio de "comparar precios con la misma calidad". Las adquisiciones se realizan según el principio de "misma calidad, menor precio", y se realiza comunicación oportuna con varios departamentos para ajustar las materias primas. Acepta estrictamente todos los materiales entrantes de acuerdo con los estándares de aceptación de materias primas del hotel y mantiene registros de calidad para que los productos no calificados puedan devolverse y reemplazarse de manera oportuna, reduciendo efectivamente los costos operativos del hotel.
En segundo lugar, en la adquisición de materias primas de alta gama por parte del hotel, el departamento implementa múltiples proveedores para participar en la revisión.
2. Deficiencias existentes
Bajo la guía de los líderes del hotel y los líderes de departamento, el departamento de compras ha completado todas las tareas de compras asignadas por el hotel y los departamentos, pero todavía hay muchas deficiencias. salir de la empresa Todavía existe una cierta brecha entre los requisitos de los restaurantes, los líderes de departamento y los departamentos de primera línea, y es necesario seguir mejorando, lo que se refleja principalmente en los siguientes aspectos:
1. En ocasiones, la organización sistemática de planes de adquisiciones conduce a adquisiciones caóticas.
2. Es necesario mejorar aún más la conciencia de que la segunda línea sirve a la primera.
3. Cómo desarrollar e introducir materias primas especiales, hay canales e ideas insuficientes y no se logra proporcionar más información y materias primas útiles a los departamentos de primera línea.
4. La conciencia de autoaprendizaje no es sólida y es necesario mejorar aún más la calidad general.
3. El siguiente paso de los esfuerzos
En 20___, el departamento se centrará en rectificar los problemas que existieron en el trabajo del año anterior, fortalecer el aprendizaje y establecer firmemente el backstage para girar. En el escenario, la idea de que la segunda línea gira en torno a la primera línea, se comunica activamente, es diligente en la investigación, es estricta en la verificación y se esfuerza por garantizar la adquisición de materias primas y artículos para garantizar el desarrollo normal y ordenado del hotel. gestión.
1. Fortalecer la mejora de la calidad general y aprender activamente conocimientos comerciales de adquisiciones en el tiempo libre.
2. Fortalecer la comunicación y coordinación con los distintos departamentos para garantizar la adquisición y el suministro oportunos en calidad y cantidad.
3. Fortalecer la ampliación de los canales de suministro y abrir activamente fuentes de materias primas con diferentes características.
Esperando el 20__, el Departamento de Compras continuará haciendo bien su trabajo y sirviendo bien a los departamentos comerciales de primera línea. ¡Trabajemos juntos para hacer las debidas contribuciones al desarrollo de __ Hotel!
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Ha pasado otro año y el tiempo siempre pasa tranquilamente. Estoy realmente agradecido con la empresa por brindarme la oportunidad de perfeccionarme, ¡y aún más agradecido con la empresa por su confianza y capacitación a largo plazo! Con un corazón agradecido, agradezco a Ai Sheng por permitirme acompañarme a lo largo de mi vida y permitirme ser fuerte. Un corazón agradecido, agradeciendo al destino por hacerme conocer el amor, ¡apreciaré cada flor cuando florezca! El nuevo año ha comenzado, y resumo el trabajo del año pasado de la siguiente manera:
Como todos sabemos, el departamento de compras es el líder del negocio de la empresa y el eslabón más importante relacionado con toda la empresa. intereses de ventas. Por eso estoy muy agradecido con la empresa y los líderes por confiar en mí, transferirme a un puesto tan importante y darme la oportunidad de aprender. Desde la ignorancia original de las compras, aprendí más sobre personas y cosas, entré en contacto con más cosas nuevas, aprendí algunos conocimientos nuevos y adquirí más conocimientos. Con la atención directa del presidente Liu y el cuidado y apoyo de los líderes de la empresa, a lo largo de más de un año de trabajo de adquisiciones, aprendí mucho, acumulé experiencia que no había tenido antes y también entendí la diferencia y la brecha entre adquisiciones y adquisiciones. y excelente adquisición. Comprender que la cualidad más básica de un comprador es mantener la lealtad a la empresa sobre la base de una buena ética profesional, comprar a proveedores que proporcionen valor basándose en la consideración de todos los factores sin prejuicios personales para insistir en la integridad como base del trabajo y; Conceptos básicos de comportamiento; evitar a todos los proveedores y otras partes con quienes las transacciones comerciales puedan verse comprometidas; esforzarme continuamente por mejorar mi comprensión de los procedimientos de trabajo de adquisiciones; creo que adopto y me adhiero a buenos principios comerciales en mis transacciones;
Aquí quiero decir que como comprador, no es tan simple como hacer una llamada telefónica, firmar un contrato y enviar la mercancía como de costumbre. Este es sólo uno de ellos y el más básico. Siguiendo el recordatorio del liderazgo, este año ajustamos nuestra mentalidad y conceptos de manera oportuna. No solo cambiamos la idea errónea de que en el pasado había poco contacto entre adquisiciones y ventas, sino que también aprovechamos al máximo las relaciones de red con los proveedores. vender activamente. Este año, las ventas del departamento de compras alcanzaron más de 6.543.809 yuanes, con un beneficio bruto de 280.000 yuanes. ¡Nuestro departamento de compras coopera activamente en todos los asuntos relacionados con las ventas! Se trata de ventas y nosotros ayudamos. ¡Compras y ventas son inseparables! ¡Porque somos un todo, cantamos la misma canción, caminamos el mismo camino y corremos por la misma meta!
En el proceso de compra, no sólo tengo que considerar el factor precio, sino también ahorrar costes al máximo y comparar precios.
También es necesario comprender el funcionamiento de cada eslabón de la cadena de suministro y aclarar las diferentes características, funciones e importancia de las adquisiciones en cada eslabón. Mientras podamos reducir los costos, sin importar el vínculo, estudiaremos y exploraremos cuidadosamente formas. Muchas gracias al Presidente por sus sugerencias sobre los métodos de contratación. Son sus estrictos requisitos los que nos obligan a hacer todo lo posible para reducir costes. También fue bajo su sabia dirección que seguí el principio de pequeñas cantidades y alta frecuencia en los envíos. Por supuesto, también debemos aprovechar al máximo el período de crédito del proveedor tanto como sea posible para asegurar la rotación del capital de la empresa sin afectar las ventas. En términos de métodos de entrega, intente entregar los productos hasta su puerta para reducir los costos de envío adicionales de la empresa. En términos de pago, el método de pago de algunos proveedores ha cambiado gradualmente de la transferencia bancaria original a la factura de aceptación, lo que indirectamente reduce los costos. ¡Aquí también quiero decir "gracias" a todo el personal comercial de la empresa! Gracias a ellos por enviarme información de precios de mercado en tiempo y forma, lo que me permitió tener una idea clara al momento de negociar con proveedores, reduciendo así exitosamente los costos de inventario. A finales de febrero de 65438 de este año, *** había reducido costos y ahorrado 690.000 yuanes. Además, al final de cada mes, debido a que el impuesto repercutido es mucho mayor que el impuesto soportado, para reducir los impuestos innecesarios de la empresa, insto proactivamente a los clientes a obtener sellos de IVA, incluidos todos los clientes que recaudan dinero a través de los bancos. Después de la negociación, la otra parte enviará de inmediato la deducción a nuestra empresa para su certificación financiera. De esta manera podrás reducir algunos impuestos innecesarios cada mes.
Este año es un año de progreso. Con la cooperación de varios departamentos y los esfuerzos del departamento de compras, nuestra empresa ha establecido muy buenas relaciones de cooperación con proveedores, especialmente empresas conjuntas, como Beijing Fresenius, Beijing Bayer, Sanofi, Hangzhou Merck y Beijing Novartis. ¡Algunos de ellos ya han enviado directamente a nuestra empresa y han iniciado intercambios comerciales amistosos!
En la introducción de nuevas variedades, recopilamos constantemente información de múltiples aspectos, nos comunicamos con el departamento de ventas puro y el departamento de despacho de manera oportuna y preparamos los productos rápidamente. Para las nuevas variedades, el departamento de compras pone a disposición del personal de la empresa catálogos de nuevas variedades cada quince días o los publica en la intranet de la empresa para su aprendizaje.
En cuanto a devoluciones y cambios, nos comunicaremos activamente con los proveedores para rastrear medicamentos casi efectivos o dañados (incluidos los cambios en hospitales terminales) e intercambiarlos lo antes posible. En cambio, el rescate de las variedades nacionales no es tan difícil como el de las variedades de empresas conjuntas. Si la combinación Kechuanning 19 del Hospital Nanyang falla, Jiangsu Xiancere ha prometido reemplazarla. Con algunas empresas conjuntas, no se encargarán de los efectos inmediatos, el mal funcionamiento o los daños terminales. Después de muchos esfuerzos, algunas de estas cuestiones se han resuelto mediante negociaciones. Por ejemplo, Yi Shuji de Schwartz (dañado accidentalmente por un cliente comercial en Xinxiang), Sanitine de Novartis (dañado por el Hospital Anyang), Mingshan Zhen (inventario dañado), Simatex de Abbott, etc., se han intercambiado con éxito, especialmente en el distrito de Tangling, Cai; La sucursal de Xiangyang y Guo Shengli***11 en Tobixi ha cerrado. Después de largas y difíciles negociaciones, Tobisi también fue sustituido. Nuestro principio es permitir que las fábricas intercambien productos después de consultar tanto como sea posible, ya sean nacionales, importados o empresas conjuntas. Por lo tanto, en 20__, en general, la empresa no reportó muchas pérdidas y la mayoría de ellas fueron reemplazadas por fabricantes.
En el último año, me he vuelto más consciente del principio de prioridad del costo total y de la importancia del uso flexible de diversas tecnologías de adquisiciones. Tener un agudo sentido de los factores que afectan los precios y ser capaz de adoptar medidas preventivas y de alerta temprana de manera oportuna para evitar la "unilateralidad". Una adquisición excelente requiere fuertes habilidades de comunicación y coordinación y experiencia en adquisiciones. Sé que estoy lejos de ser un excelente comprador, porque comprar experiencia es una habilidad que sólo puede dominarse mediante la acumulación a largo plazo de experiencia y la autoiluminación. Es difícil hacer esto. Sin embargo, estudiaré más, acumularé una rica experiencia en compras y me mantendré al día con el desarrollo de la empresa.