"En la gestión de proveedores, ¿se enfrenta a estos problemas todos los días?
El núcleo de la gestión de proveedores moderna es incluir a los proveedores en el ámbito de la gestión de relaciones con los clientes, que es una etapa ascendente. La disposición unificada de los recursos de los proveedores es la gestión de una estructura de suministro razonable que puede minimizar los riesgos y fortalecer las ventajas competitivas en las operaciones diarias de una empresa, cuando la función de suministro no puede satisfacer las necesidades básicas de la empresa, como la calidad inaplicable. cantidades incorrectas, retrasos en el suministro o crisis en las operaciones propias del proveedor tendrán un impacto directo en el funcionamiento normal y el desarrollo de la empresa.
Huaxia Dun & Bradstreet China presenta los suministros avanzados globales de Dun & Bradstreet. el concepto de gestión de proveedores, utilizando sus sólidas capacidades de servicios de información y su rica experiencia en gestión de riesgos, ha diseñado especialmente un plan de servicios de gestión de proveedores para una serie de problemas encontrados por las empresas en la gestión de proveedores, incluida la búsqueda de proveedores, la gestión de la cadena de suministro, etc. p>
Nuestras soluciones de gestión de proveedores pueden ayudar a las empresas a lograr: Garantizar la calidad de los productos adquiridos, minimizar los costos de adquisición y mejorar la gestión de proveedores. Mejorar la eficiencia del trabajo para garantizar la estabilidad y diversidad de los canales de proveedores y reducir los riesgos en cooperación con los proveedores. /p>
Nuestra solución de gestión de proveedores incluye dos aspectos de servicios:
Servicios de informes de evaluación y búsqueda en directorio de proveedores
Le ayudamos a determinar el alcance adecuado de los grupos de proveedores entre los muchos proveedores en el mercado y seleccionar los socios correspondientes de un determinado grupo basándose en un conocimiento integral de los proveedores. En el proceso de selección de proveedores, ayudamos a las empresas a equilibrar completamente factores como calidad y precio, servicio y tiempo en función de sus propias necesidades. utilizando los principios de cantidad, aplicabilidad, precio, ubicación y tiempo adecuados, para encontrar proveedores que realmente se adapten a las necesidades de la empresa. Los proveedores que sean consistentes con su propia dirección de desarrollo estratégico establecen una red de proveedores unificada y de alta calidad.
Consulta sobre el sistema de evaluación de proveedores
El sistema sistemático de evaluación y retroalimentación de proveedores es el núcleo de la gestión de proveedores moderno, especialmente en los últimos años, las agencias gubernamentales de varios países han introducido sistemas y normas para el control interno corporativo. , exigiendo que las empresas controlen los riesgos internos y externos a través de estrictos procesos de gestión y mecanismos de evaluación. Utilizamos diferentes pasos de gestión al mismo tiempo. Los métodos de investigación cualitativos y cuantitativos ayudan a las empresas a establecer un sistema de evaluación científico y sistemático para evaluar integralmente a los proveedores desde múltiples aspectos, como. su estado de riesgo, calidad de productos y servicios y niveles de precios para garantizar la estabilidad y el funcionamiento eficiente de la red de proveedores.
La presentación oficial de D&B, espero que le resulte útil "