La gestión financiera es una actividad económica que organiza las actividades financieras, maneja y coordina las relaciones financieras. Puede mejorar la competitividad de una empresa y garantizar la preservación y valoración de los activos de la empresa, asegurando los máximos beneficios económicos de la empresa. y lograr el éxito de la empresa. Los beneficios económicos y sociales óptimos son una parte indispensable e importante de la gestión empresarial. El siguiente es el contenido que he recopilado para todos, bienvenido a leerlo y consultarlo.
1
Una breve discusión sobre los problemas y contramedidas en la gestión financiera empresarial moderna
Introducción
Con la profundización de la política de reforma y apertura de China, el concepto empresarial de empresas que operan de forma independiente y asumen la responsabilidad de sus propias ganancias y pérdidas se ha fortalecido continuamente, y las ganancias y los costos han aumentado. gradualmente se convierten en los objetivos centrales del control de la gestión empresarial. El fortalecimiento de la gestión financiera, que desempeña un papel central en la gestión empresarial, y el mantenimiento de la competitividad de mercado de las empresas modernas se han convertido en los componentes estratégicos más importantes de la gestión empresarial. Este artículo intenta analizar los problemas existentes en la gestión financiera de las empresas modernas en nuestro país y proponer las contramedidas correspondientes para discutir con usted.
II
Un breve análisis de los temas de planificación financiera y de gestión de personal de las instituciones públicas
Introducción
La gestión de personal y financiera de Las instituciones públicas deben tener objetivos claros y sistemas eficaces para promover el desarrollo continuo de la economía social de mi país, asumir la importante tarea de desarrollar el socialismo con características chinas y, al mismo tiempo, cumplir con los futuros planes de desarrollo de las empresas. De cualquier lado que se mire, los problemas encontrados en la planificación de la gestión de personal de las instituciones públicas son dignos de discusión, su importancia y valor[1]. La posibilidad de llevar a cabo eficazmente el trabajo de planificación de la gestión de personal de las empresas e instituciones depende de si los líderes del grupo le prestan atención. La extensión de las necesidades de desarrollo dentro de la unidad requiere la asistencia de una planificación financiera y de gestión de personal para cada paso firme y exitoso. Ésta es la base de las actividades de gestión de personal de una institución pública y un requisito previo para determinar la eficiencia de las actividades de una institución pública.
Tres
Sobre estrategias para fortalecer la gestión presupuestaria financiera de las instituciones administrativas
La gestión financiera de las instituciones administrativas generalmente se refiere al desempeño de diversas funciones por parte de las instituciones administrativas. Las actividades financieras de la unidad y el trabajo de gestión económica que resuelve las relaciones financieras son una parte importante de la gestión pública. En las actividades organizativas de las instituciones administrativas, la gestión del presupuesto financiero se basa en su carácter global y general. de las instituciones administrativas y han desempeñado un papel positivo en el sano desarrollo de las instituciones administrativas. Bueno, debido a la transformación del sistema económico de nuestro país, las finanzas de nuestro país también se están profundizando y reformando constantemente. Se puede ver que nuestro país está prestando más atención a la gestión financiera de las instituciones administrativas y está profundizando gradualmente el presupuesto financiero de las instituciones administrativas. estilo de gestión. Sin embargo, en este proceso también existen algunos problemas en la gestión financiera que dificultan su efecto de gestión.
El siguiente es un artículo sobre gestión financiera que traje, espero que les pueda ayudar
¡Un breve análisis de la gestión financiera de la industria del transporte de mi país
1 Transporte La necesidad de investigar sobre la gestión financiera de las instituciones de transporteLa industria del transporte es una industria básica en nuestro país y una industria de servicios, que está estrechamente relacionada con la vida de las personas y el desarrollo de la economía y la sociedad. La gestión financiera es una parte importante de la gestión de una unidad y es el contenido central. La calidad de la gestión financiera afecta directamente la realización de otros trabajos en la unidad. La gestión financiera de las instituciones de transporte es el contenido central de las industrias básicas y de servicios de mi país, y su labor de gestión financiera no puede ignorarse. La investigación sobre la gestión financiera de las instituciones de transporte mejorará gradualmente el nivel de gestión financiera de las instituciones de transporte, promoverá el desarrollo fluido del trabajo de gestión financiera de las instituciones de transporte y proporcionará más apoyo teórico para el trabajo de gestión financiera.
2 Investigación de académicos nacionales sobre la gestión financiera de las instituciones de transporte
2.1 Gestión presupuestaria
Huang Changjiang señaló que existen problemas básicos en el control presupuestario en mi país. instituciones de transporte del país Los estándares de definición de gastos y gastos del proyecto no son claros, el procesamiento de datos de la preparación del presupuesto carece de estándares, los objetivos y responsabilidades de la preparación del presupuesto no son claros y la organización de la preparación del presupuesto es temporal. Se propone determinar los objetivos de preparación del presupuesto. de las instituciones públicas y construir una organización de control presupuestario para las instituciones públicas y elegir estrategias para el control presupuestario.
Wang Hui cree que existen problemas en la gestión presupuestaria de las instituciones de transporte de mi país, como una preparación y gestión presupuestaria no estándar, las unidades presupuestarias no se han adaptado a los nuevos métodos de gestión presupuestaria, modelos de preparación presupuestaria obsoletos y una supervisión presupuestaria inadecuada. sobre el fortalecimiento del presupuesto de las instituciones de transporte Se presenta el papel de la gestión y se presentan sugerencias para fortalecer la gestión de preparación del presupuesto, cambiar ideas, actualizar conceptos, fortalecer la capacitación del personal de gestión del presupuesto, adoptar un modelo de preparación del presupuesto de base cero y fortalecer la supervisión del presupuesto. .
La mayor parte de la investigación sobre gestión presupuestaria realizada por académicos nacionales se lleva a cabo desde los aspectos de preparación, ejecución, supervisión, etc. del presupuesto. La mayoría de ellos son investigaciones teóricas y carecen de investigaciones empíricas. La falta de estándares unificados para la gestión presupuestaria en la gestión financiera de las instituciones de transporte de mi país hace que la gestión presupuestaria sea altamente operativa para varios departamentos en diversos lugares. Sin supervisión de seguimiento, la gestión presupuestaria parece ser irregular.
2.2 Gestión de activos
Li Yihua resumió los problemas existentes en la gestión de activos estatales en las instituciones de transporte de mi país: propiedad poco clara de los activos, asignación de activos poco científica y baja eficiencia en el uso de los activos. . Manejo irregular de bienes, etc. Se cree que la causa del problema es un sistema de gestión insatisfactorio, un sistema de gestión imperfecto, un trabajo de gestión básico débil y una conciencia de gestión débil. Finalmente, se proponen contramedidas para fortalecer los activos estatales de las instituciones de transporte. Su Liying cree que existen muchas deficiencias en la gestión de los activos fijos de las instituciones de transporte en mi país. En vista de los problemas actuales que existen en la gestión de los activos fijos de las instituciones de transporte, cree que debería basarse en el "Sistema de Contabilidad". para Instituciones Públicas" recientemente promulgado por el Ministerio de Finanzas. Contabilidad [2012] 22 Mejorar los siguientes aspectos: implementar un sistema de depreciación de activos fijos para reflejar verdaderamente el valor de los activos; utilizar tecnología de red de información moderna para administrar activos fijos, mejorar la gestión de activos fijos eficiencia y uso efectivo de la tecnología de la información para lograr una gestión financiera de activos fijos y operaciones físicas consistentes; coordinar la relación entre varios departamentos para garantizar la asignación razonable y el uso efectivo de los activos fijos. Mejorar el control interno de los activos fijos; estandarizar la gestión de compra, construcción y mantenimiento de activos fijos.
Debido a la naturaleza especial de las instituciones públicas de nuestro país, que disfrutan de fondos financieros asignados por el Estado, existen diversas extravagancias y despilfarros en la gestión financiera de las instituciones públicas. Como parte importante de las instituciones de transporte, los activos fijos también son un área en la que es necesario centrarse en la gestión financiera. Los académicos nacionales también han realizado muchas investigaciones sobre los activos fijos de las instituciones de transporte, centrándose principalmente en los problemas y contramedidas existentes. Los resultados de la investigación son ricos, pero faltan investigaciones de seguimiento sobre la aplicación de la teoría a la práctica.
2.3 Gestión de fondos
Feng Yan señaló que el sistema de gestión de fondos de las instituciones de transporte de mi país es imperfecto, las medidas punitivas no son claras, hay muchos niveles de gestión y la comunicación de la red El sistema está poco desarrollado y propuso mejorar el sistema de gestión. Compilar y adaptar los distintos departamentos de la unidad y brindar sugerencias para mejorar el sistema de información. Wang Qi analizó la situación general de la gestión de fondos especiales en las instituciones de transporte de mi país y señaló que la conciencia actual sobre la gestión de fondos especiales no es sólida, la calidad de la preparación del presupuesto no es alta, el alcance del uso de los fondos especiales no está claro y el manejo de saldos no está estandarizado. Ella cree que el problema debe resolverse desde varias perspectivas: fortalecer la gestión de los fondos especiales, mejorar el nivel de preparación del presupuesto, dar pleno juego al papel de auditoría y supervisión de la contabilidad centralizada de los gastos de los fondos especiales, implementar la evaluación del desempeño de los gastos de los fondos especiales. y reducir los saldos de los fondos especiales. Ye Xiaoling estudió el modelo de gestión financiera de las instituciones de transporte y analizó la situación actual de la gestión de fondos de las instituciones de transporte. Creía que bajo el modelo de gestión relativamente tradicional, la supervisión de la gestión de fondos de las instituciones de transporte es ineficaz y la autenticidad de los datos y la información no. estar garantizado, la incapacidad de implementar el control financiero, la contabilidad no estándar, la lentitud de la retroalimentación financiera y otros problemas. Se presentan los objetivos y principios generales del modelo de gestión de fondos de las instituciones de transporte y se proponen el marco de ejecución y los procedimientos de procesamiento comercial del modelo de gestión de fondos de las instituciones de transporte. Qu Zhe realizó una investigación sobre la gestión de gastos de las instituciones del sistema de transporte, analizó los problemas existentes en la gestión de gastos de las instituciones del sistema de transporte desde los aspectos de proporción de gastos, estructura de gastos y estandarización de gastos, y propuso que desde los aspectos de preparación presupuestaria, control interno. , implementación *** Controlar los gastos en términos de adquisiciones y pagos centralizados, establecimiento de sistemas de gastos internos y establecimiento de un mecanismo completo de supervisión de gastos.
Los fondos, como fuente de todas las actividades de una unidad, son una parte importante de la gestión que no puede ignorarse en la gestión financiera de ninguna unidad. Los académicos nacionales también han obtenido abundantes resultados de investigación sobre la gestión de fondos en la gestión financiera de las instituciones de transporte, pero carecen de demostraciones prácticas y necesitan aplicar la teoría de la investigación a la práctica para verificarla.
2.4 Contabilidad
Zhang Zhijun, He Ningning y otros presentaron las características y la situación actual de la gestión financiera y la contabilidad de las instituciones de transporte, y los estándares y normas contables para las instituciones de transporte Métodos y contramedidas Se analizaron y se propuso fortalecer la gestión financiera de las instituciones de transporte desde los aspectos de mejora de los sistemas financieros, estandarización del trabajo financiero básico, mejora de la iniciativa de gestión financiera, capacitación y educación del personal financiero y fortalecimiento de los niveles de gobernanza financiera. Mao Jiangying analizó la situación actual de la gestión financiera y el sistema contable de las instituciones de transporte y consideró que hay muchos problemas. Propuso llevar a cabo una gestión presupuestaria integral, mejorar las regulaciones y sistemas contables, fortalecer la calidad profesional del personal financiero y fortalecer la centralización. Contabilidad. Mejorar la gestión financiera y los sistemas contables de las instituciones de transporte. Combinando las características de las instituciones públicas y la industria del transporte, Ge Xiu introdujo la necesidad, la importancia y el papel de la investigación sobre la gestión financiera y la contabilidad de las instituciones de transporte, señaló las características comerciales de las instituciones de transporte y los requisitos para la gestión financiera y la contabilidad, y planteó adelante Estudiar las ideas básicas de la gestión financiera y contabilidad de las instituciones de transporte.
Los académicos nacionales realizan investigaciones sobre la gestión financiera de las instituciones de transporte desde la perspectiva de la gestión financiera y la contabilidad, prestan más atención al trabajo básico de la gestión financiera, enfatizan la importancia del trabajo financiero básico y realizan investigaciones basadas en Según las características de la industria, hacer que la gestión financiera funcione es más perfecta. La investigación sobre el trabajo básico de la gestión financiera debe aplicarse a la gestión financiera real para lograr resultados.
2.5 Modelo de gestión financiera
Zhao Xia presentó sugerencias para mejorar la gestión financiera de las instituciones de transporte desde cuatro aspectos: supervisión interna, gestión presupuestaria, trabajo contable básico y gestión de ingresos y gastos. . Miao Wei señaló el estado actual de la gestión financiera de las instituciones de transporte de mi país y los numerosos problemas existentes, y presentó sugerencias y contramedidas para fortalecer el sistema de gestión financiera, controlar los costos y gastos y mejorar el grado de informatización y creación de redes de la gestión contable. . Huo Yaping, Che Yanqin y otros creen que para fortalecer el nivel de gestión financiera de las instituciones de transporte, deberían centrarse en la gestión del presupuesto, las cuentas por cobrar, el alcance de los activos fijos, la depreciación de los activos fijos, la inversión externa, la contabilidad de la aceptación de inversiones y los costos. Se abordarán muchos aspectos de la contabilidad y la gestión, la gestión de los fondos extrapresupuestarios, el sistema de aprobación financiera, el sistema de análisis financiero y la calidad profesional del personal financiero. Zhou Xianbai y Zhang Yanhui apuntaron a los problemas existentes en la gestión financiera de las instituciones de transporte, incluida la promoción de la reforma del sistema de derechos de propiedad, el fortalecimiento de la supervisión de varios fondos, la implementación del sistema de adquisiciones ***, la mejora del mecanismo de desarrollo de recursos humanos y el establecimiento de una aprobación. sistema, y prestando mucha atención al trabajo contable básico, etc. Se propusieron contramedidas y sugerencias. Song Yixin y Zhang Xiaoxue señalaron las deficiencias en la gestión financiera de las instituciones de transporte y propusieron mejorar el nivel de gestión financiera desde los aspectos de preparación presupuestaria, contabilidad, supervisión e inspección.
Con respecto a este contenido, la mayoría de los académicos nacionales analizan la situación general de la gestión financiera de las instituciones de transporte. La mayoría de ellos señalan los muchos problemas que existen en la gestión financiera actual de las instituciones de transporte y luego proponen soluciones a varios problemas. surjan las correspondientes contramedidas y sugerencias. Aunque el contenido discutido por los académicos nacionales parece ser diferente, de hecho el contenido principal es similar y se centra principalmente en varios aspectos importantes, como la gestión presupuestaria, la supervisión de fondos, el sistema financiero, la contabilidad y el sistema de aprobación financiera. La investigación es teórica y carece de demostración práctica.
3 Conclusión y perspectivas
La investigación de académicos chinos sobre la gestión financiera de las instituciones de transporte tiene las siguientes características: Primero, la mayoría de los académicos que estudiaron son trabajadores de instituciones de transporte y académicos universitarios. Hay menos investigaciones. En segundo lugar, los contenidos de la investigación son similares y carecen de una discusión en profundidad. En tercer lugar, el contenido de la investigación es básicamente teórico y carece de demostración práctica.
Como parte importante de la gestión de las instituciones de transporte, la gestión financiera también será un área importante de investigación para los académicos nacionales en el futuro. Esperamos que más académicos universitarios participen en la investigación sobre la gestión financiera de las instituciones de transporte, profundizando el contenido de la investigación, ampliando el nivel de investigación, fortaleciendo la investigación empírica, aplicando la teoría a la práctica y rastreando la investigación, para obtener resultados más ricos. Como resultado de la investigación, se ha formado un sistema marco integrado del sistema financiero cuyo eje principal es la gestión financiera y que abarca la recaudación de fondos, la gestión presupuestaria, la supervisión de auditorías y otros aspectos.