La variación de costos es la diferencia entre el costo estimado de cualquier trabajo y el costo real del trabajo. La variación del cronograma es la diferencia entre el costo presupuestado del trabajo completado y el costo presupuestado del trabajo planificado.
Variación de costos (CV) = Costo presupuestado del trabajo completado (BCWP) – Costo real del trabajo completado (ACWP).
Cuando la desviación de costo CV es un valor negativo, significa que la operación del proyecto excede el costo presupuestado; cuando la desviación de costo CV es un valor positivo, significa que la operación del proyecto ahorra dinero y el costo real; no excede el costo presupuestado.
El grado de desviación del progreso = la inversión planificada en el proyecto propuesto/la inversión planificada en el proyecto completado.
La fórmula de cálculo es: desviación del progreso = tiempo planificado del proyecto completado - tiempo real del proyecto completado.
Cuando la desviación del progreso es negativa, significa que el progreso está retrasado; cuando la desviación del progreso es igual a cero, significa que la situación real es consistente con el plan. Cuando la desviación del progreso es positiva, significa que el progreso está adelantado a lo previsto.