El resumen del período de prueba del CFO sirve para que el CFO resuma la experiencia, se supere, supere las deficiencias y se adapte a los requisitos de la empresa. El resumen del trabajo del período de prueba del CFO es lo que quiero compartir con ustedes. Bienvenido a navegar.
Resumen del período de prueba del CFO 1 El tiempo vuela, el período de prueba de un año ha pasado rápidamente y comenzará de nuevo en un abrir y cerrar de ojos. Al recordar el año pasado, no puedo evitar expresar mucha emoción. Aunque no hemos logrado resultados significativos, hemos vivido pruebas y temperamentos extraordinarios.
Después de trabajar en finanzas durante un año, también escribí un resumen de mí mismo. Hacer un balance de uno mismo con regularidad también debería ser un estímulo para usted mismo.
Como uno de los departamentos clave, el Departamento de Finanzas de la Mina de Carbón de xx no solo debe familiarizarse rápidamente con el sistema financiero del grupo y las operaciones del software financiero, sino también adaptarse a los requisitos de actualización continua, auditoría e inspección de las finanzas de la oficina, y dominar la aplicación razonable y correcta de las políticas tributarias. Con la ayuda y orientación de líderes y colegas, y gracias a sus propios esfuerzos, un recién llegado sin experiencia en la industria contable se convirtió en contador financiero en la industria del carbón. Siento que mi capacidad de trabajo integral ha mejorado un paso más que antes. Mirando retrospectivamente el año pasado, para resumir la experiencia, mejorarnos, superar las deficiencias y cumplir con los requisitos de la oficina, revisaremos y resumiremos brevemente el trabajo del año de la siguiente manera:
1 Aprendizaje y comprensión del trabajo contable básico
(1) Estudiar e implementar seriamente la "Ley de Contabilidad" y fortalecer aún más el estudio del trabajo financiero básico. Estandarizar y aprender la elaboración de comprobantes contables, especialmente el aprendizaje y uso de software financiero, dominar la configuración del conjunto de cuentas y la conversión de datos básicos, así como las operaciones básicas del administrador del sistema, la configuración e ingreso básico del módulo de activos fijos. Dominar completamente las operaciones básicas del software financiero.
(2) Investigó el sistema interno de desarrollo financiero y contabilidad de la oficina y la mina. Centrándonos en el establecimiento del banco interno de nuestra oficina y la gestión de las cuentas corrientes de nuestra oficina, tenemos un buen conocimiento y comprensión de la liquidación financiera contratada de nuestra oficina y nuestra mina, lo que sienta una buena base para nuestro desarrollo futuro.
(3) Aprendí a preparar varios tipos de estados financieros y a declarar diversos impuestos requeridos por la mina. Debido a que mi unidad se dedica principalmente a la minería, hay muchos tipos de materiales, muchos costos y muchos involucrados, por lo que necesitamos preparar una gran cantidad de estados financieros, lo que también es una dificultad en nuestro trabajo financiero. La atención se centra en la precisión y puntualidad de los informes y en proporcionar información financiera precisa a las unidades superiores en cualquier momento.
En segundo lugar, comprenda las tarifas, los costos y los proyectos en curso.
(1) Gestión contable de materiales aprendidos.
Aclara la clasificación de costos y gastos, la gestión de proyectos y la gestión de proyectos departamentales, refleja verdaderamente el costo del período actual y proporciona una referencia para la gestión del desempeño. La mina donde trabajo también es una mina de carbón relativamente grande, con una gran cantidad y variedad de materiales cada mes, lo que también trae grandes inconvenientes para los costos financieros y la gestión de materiales. Aunque probamos un software de gestión de materiales de inventario, debido a la gran variedad de materiales, el software de gestión de inventario no es adecuado para la gestión de materiales de nuestra mina. Por lo tanto, nuestra mina adopta el método de gestión de división manual del trabajo y ha logrado buenos resultados. Pero si bien los materiales se gestionan bien, tenemos un gran problema para trasladar los costos. Nuestros rubros de costos están divididos en 13 categorías, las cuales deben clasificarse según cada departamento, y deben cumplir con la evaluación interna de nuestra mina, por lo que nuestra carga de trabajo es muy pesada. Después de una cuidadosa investigación y discusión, esencialmente combinamos la contabilidad del departamento y la inspección interna, y luego las combinamos con nuestro libro mayor financiero, lo que redujo significativamente nuestra carga de trabajo y lo hizo más ágil y claro. A través de este incidente, entiendo que sólo si usted mismo ha experimentado el trabajo financiero podrá comprender qué problemas ilustra y podrá mejorar y perfeccionar los métodos de contabilidad financiera.
(2) Gestión contable de costes aprendida y gestión de variaciones de costes de materiales totalmente dominada.
Existen buenos estudios sobre todo, desde la adquisición de materiales hasta el almacenamiento de materiales y la gestión de la distribución de materiales. Pero en el estudio de la contabilidad de materiales, lo más importante es la diferencia en el costo del material, que es la clave para hacer bien este trabajo.
Nuestra empresa utiliza la contabilidad de costos planificados, es decir, el almacenamiento mensual se basa en el precio unitario de los materiales registrado por nuestra mina. Sin embargo, nuestro precio unitario real aún es diferente de mi plan, es decir, la diferencia en el costo de los materiales, pero lo haremos. Encontramos muchos problemas en las operaciones reales, como el procesamiento de diferencias positivas y negativas, el cálculo de tasas de diferencia, etc. A partir de este punto, aprendí la aplicación de combinar la teoría con la práctica, lo que me permitió dominar mejor la contabilidad de las diferencias.
(3) Conocer la gestión de proyectos en construcción y el manejo contable de las fuentes de financiamiento.
Desde que nuestra mina acaba de comenzar, el equipo requerido aumenta constantemente para satisfacer las necesidades de producción. Por lo tanto, el número de proyectos en construcción también aumenta cada año. Aprender bien la gestión de proyectos es en realidad la gestión de las fuentes de financiación. Una vez que comprenda la fuente de financiación, comprenderá el proyecto. Esto es algo que nunca hemos aprendido en los libros de texto. Sólo podemos aprender haciendo. A través de esto, quiero
3. Mi impacto general y comprensión de la gestión financiera.
¿La gestión financiera es la gestión de beneficios? Si las ganancias son enormes, ¿la empresa obtendrá ganancias? En mi opinión, a la hora de evaluar un negocio en función de las ganancias, en primer lugar no considera la inversión. Por ejemplo, la empresa A obtuvo un beneficio de 6.543.800 RMB este año y la empresa B obtuvo un beneficio de 6.543.805 RMB. ¿Qué empresa crees que es mejor, pero mucha gente pensará que por supuesto es la empresa B... De hecho, no consideran entradas y salidas. Si la empresa A invierte 654,38 millones y la empresa B invierte 10.000, ¿qué empresa crees que es mejor? De hecho, hay riesgos financieros a considerar. Esta es sólo mi comprensión personal de las finanzas.
Un nuevo trabajo significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Seguiré trabajando duro y tomándome todo en serio. De hecho, trabajar no es sólo trabajo, sino también aprender a comportarse y hacer las cosas. Cuando aprendes a ser un ser humano, naturalmente te irá bien.
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2 Resumen del período de prueba del director financiero en 2009. Con el fuerte apoyo del equipo de la empresa, llevé al personal financiero a centrarse de cerca en las ideas de trabajo financiero anual y consolidar constantemente el trabajo financiero básico. , estandarizar los procesos comerciales financieros e innovar en los métodos de gestión financiera, reformar el sistema de gestión financiera, esfuerzos para fortalecer operaciones estables y controlables y hacer las debidas contribuciones al cumplimiento integral de los objetivos de la empresa.
1. Se completó con éxito la auditoría in situ de la Oficina Nacional de Auditoría.
¿Aprobado? ¿Estricto, sólido, detallado, minucioso? La empresa ha resistido las estrictas pruebas de la Oficina de Auditoría y recibió grandes elogios del equipo de auditoría.
En segundo lugar, se han logrado nuevos avances en la construcción de la informatización financiera.
En la reforma del sistema contable ¿qué se utiliza? ¿Promover el lanzamiento del sistema Finanzas y Activos 7.0? Nos concentramos en organizar la columna vertebral comercial de la sede y las tres provincias para aprender activamente los procedimientos operativos y de gestión del sistema Finance 7.0, y cambiamos activamente el proceso contable. Se necesitaron 30 personas por mes para completar la configuración de casi 654,38 millones de piezas. de información y la inicialización de cuentas, lo cual fue exitoso. Se logró el paralelismo entre los sistemas 6.0 y 7.0. Después de la paralelización, aumenta el costo de la carga de trabajo de la contabilidad financiera. Sobre la base del personal reducido original y la gran carga de trabajo, el personal financiero trabajó horas extras y trabajó duro para sentar una base sólida para mejorar aún más la transparencia de la información, optimizar los procesos contables y fortalecer el monitoreo de base.
En términos de gestión de cuotas de gastos minoristas, interpretamos, interpretamos y ampliamos activamente el concepto de gestión de cuotas de la industria de la construcción. Hemos estado al nivel líder en las tres etapas de investigación, resumen y desarrollo de software. y hemos sido reconocidos por la industria y confiamos en nuestra empresa para implementar el desarrollo de software y la promoción de sistemas. En la actualidad, el sistema se ha desarrollado con éxito y se espera que se lance completamente en el sistema de ventas en el primer trimestre de 2012, sentando una base sólida para que la empresa de ventas implemente plenamente la estrategia de desarrollo de bajo costo, innove los métodos de control de costos, y lograr la extensión de la gestión al nivel de base.
En términos de la construcción del sistema de gestión de fondos, a través de casi un año de investigación, desarrollo y promoción, se ha logrado básicamente el monitoreo en tiempo real de los fondos del almacén, el intercambio de información con los sistemas comerciales y minoristas y Se ha logrado el control automático del sistema. Se han realizado remesas automáticas de fondos, generación automática de comprobantes de pago y seguimiento en tiempo real de los saldos de las cuentas. Proporciona una plataforma de información conveniente y rápida para reducir aún más las posiciones de capital, mejorar la velocidad y la calidad de la contabilidad y reducir los riesgos de capital. Es un cambio de gran avance en el proceso de gestión de capital.
En tercer lugar, las capacidades de gestión de capital y activos se han mejorado constantemente.
En términos de gestión de activos, al aclarar el proceso y la forma de transferencia de fondos, organizar la formulación de estándares tempranos de precios unitarios para la transferencia de fondos y combinar los resultados de la auditoría de la Oficina Nacional de Auditoría para instar a las empresas del tres provincias para aumentar aún más la velocidad de transferencia de fondos. A finales de XX, el saldo de las construcciones en curso era de 665.438.059,6 millones de yuanes, una disminución de 0,67 puntos porcentuales con respecto a principios de año. Al mismo tiempo, basándose en el sistema Asset 6.0, se resuelve eficazmente el problema de la asimetría de la información. A lo largo del año, se asignaron internamente 6,95 millones de yuanes en activos fijos y se prepararon más de 50.000 tarjetas de activos, aprovechando plenamente el valor de uso de los activos existentes. También organizamos empresas en tres provincias para realizar un inventario completo de todos los activos, realizar estadísticas detalladas ascendentes sobre pérdidas de inventario, daños y activos desguazados, e identificamos 335 activos que cumplen con las condiciones de desguace, a fin de optimizar la estructura de activos y revitalizar activos de bajos ingresos en el siguiente paso. Proporciona soporte de datos para activos válidos o no válidos.
El cuarto es centrarse en el proceso, fortalecer el seguimiento y mejorar constantemente el nivel de gestión presupuestaria.
En primer lugar, el presupuesto mensual móvil y el control de vinculación de fondos se han fortalecido aún más, y las empresas en las tres provincias han pasado de la aceptación pasiva a la implementación activa, asegurando efectivamente la ocurrencia razonable y equilibrada de gastos, y la los indicadores de gastos anuales se controlan dentro del rango de indicadores emitidos por el departamento; 2. Al recopilar y organizar información de primera mano e implementar minuciosamente las intenciones de gestión de las unidades superiores, los líderes del departamento elogiaron mucho la preparación del presupuesto anual de 20xx; El informe presupuestario fue todo un éxito.
En quinto lugar, la conciencia jurídica ha mejorado gradualmente y el entorno fiscal corporativo se ha optimizado aún más.
Reforzando la coordinación, fortaleciendo la gestión interna y mejorando la calidad profesional del personal tributario se han logrado buenos resultados. En primer lugar, gracias a un arduo trabajo, la tasa de retención del impuesto sobre el valor añadido de Hubei ha vuelto a caer, ahorrando más de 8 millones de yuanes en beneficios e impuestos cada año; en segundo lugar, gracias a una vigorosa coordinación, las autoridades fiscales de Huangshi y otras regiones de la provincia de Hubei han corregido la tasa de retención; La política ilegal de recaudar el impuesto de timbre en proporción a los ingresos en el sector minorista, ahorra más de 8 millones de yuanes en ganancias e impuestos cada año. El impuesto de timbre ascendió a más de 2 millones de yuanes, lo que eliminó la situación de pago pasivo de impuestos. empresas, purificó el entorno de pago de impuestos y mejoró la voz de las empresas tributarias en el patrón de distribución. En tercer lugar, implementó el uso de la máquina de nombres PetroChina para emitir facturas, lo que mejoró aún más el nivel de gestión interna y proporciona una plataforma superior para mejorar la gestión; imagen corporativa y es un avance histórico en la relación entre los impuestos y las empresas; en cuarto lugar, organiza inspecciones financieras y tributarias, investiga y rectifica más de 20 problemas y formula métodos de gestión para la emisión de facturas en función de los resultados de las inspecciones, estandarizando el uso de las facturas; y reducir los impuestos.
6. Enriquecer la fuerza, fortalecer el entrenamiento y mejorar continuamente la calidad general del equipo.
En primer lugar, enriquecer aún más los recursos financieros de las agencias de gestión en todos los niveles. En XX, se enriquecieron los puestos de liderazgo del departamento financiero del gobierno. Al mismo tiempo, se equiparon gradualmente a 6 jefes de contabilidad en las ciudades maduras, lo que enriqueció la columna vertebral de los departamentos financieros del gobierno de dos niveles y desarrolló aún más el equipo financiero de la ciudad. centro de marketing, y mejoró continuamente las capacidades de gestión financiera de base 2. ¿Es el sistema financiero? * * * Participó en más de 500 capacitaciones internas y externas durante todo el año, enfocándose en capital, activos, impuestos y habilidades de reemplazo del sistema financiero, mejorando rápidamente; las habilidades profesionales del personal financiero en todos los niveles en un corto período de tiempo, enriqueciendo el conocimiento del sistema financiero. Reserva de conocimiento, en tercer lugar, la teoría y la práctica académicas están estrechamente integradas para explorar activamente temas candentes y difíciles en la gestión financiera. En XX se celebraron 4 seminarios financieros de diferentes niveles y se publicaron 7 artículos en publicaciones provinciales y ministeriales como "Hubei Accounting Weekly" y "China National Petroleum Corporation", lo que marcó la transformación gradual del equipo financiero de un equipo basado en habilidades equipo a una Transformación de los equipos de investigación académica.
7. Fortalecer la ejecución, evaluar estrictamente y asegurar que el sistema de control interno continúe funcionando de manera efectiva.
En xx, el trabajo de control interno de la empresa tiene como objetivo mejorar el nivel de gestión corporativa, está orientado a fortalecer la gestión de riesgos y se basa en? ¿Cero defectos? Como objetivo del trabajo de control interno, continuaremos fortaleciendo la implementación del control interno y enriqueciendo los medios de inspección y prueba del control interno.
Primero se lanzó la versión xx del manual de gestión de control interno, revisando y mejorando 96 procesos de nivel final en tres niveles para satisfacer las necesidades de los diferentes niveles gerenciales.
El segundo es fortalecer la publicidad, centrarse en la comunicación y crear un entorno de control interno armonioso. En XX se realizaron 59 cursos de formación en control interno en los que participaron 2.362 personas y se seleccionaron y recopilaron en un volumen 13 procesos estrechamente relacionados con el negocio de almacenes y estaciones.
En tercer lugar, se requieren pruebas repetidas y evaluaciones estrictas para mantener el funcionamiento continuo y eficaz del sistema de control interno. En XX se organizaron tres autodiagnósticos que abarcaron 44 centros de marketing.
Superó con éxito tres pruebas de gestión y auditoría externa.
Mientras lograba nuevos avances en el trabajo financiero, también he logrado grandes avances en el estudio de la teoría política y el conocimiento profesional. Estudié cuidadosamente los informes de las conferencias de trabajo de la empresa y varios libros y publicaciones periódicas, estudié los discursos del camarada xx en la Comisión Central de Inspección Disciplinaria del Partido Comunista de China y el XVII Congreso Nacional del Partido, y estudié el informe sobre la labor gubernamental del XVII Congreso Nacional. Congreso del Partido y los discursos en la Conferencia Central de Trabajo Económico. A través del aprendizaje continuo, se ha mejorado el espíritu partidista, se han enriquecido las reservas de conocimientos y se ha optimizado la estructura del conocimiento.
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Resumen del trabajo del aprendiz de CFO 3 1. Sea estricto consigo mismo, sea estricto con los requisitos, respete las reglas y disciplinas y una a los camaradas. Desde que entré a trabajar en la empresa he podido exigirme estrictamente, llegar puntualmente a trabajar todos los días, manejar correctamente la relación entre el trabajo y los asuntos personales, y nunca pedir permisos por motivos personales ni retrasar el trabajo normal de la empresa. al mismo tiempo, estudio mucho y cumplo estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa, coopero activamente y no hago ni digo nada que no conduzca a la unidad;
2. Hacer un buen trabajo, incluido el procesamiento contable diario; cerrar cuentas a fin de mes, publicar e informar estados financieros a los líderes.
3. Cooperar con las actividades de auditoría de nuestra empresa por parte de la Oficina de Auditoría Municipal. Con el consentimiento de los líderes de la empresa, la empresa ha proporcionado información financiera e información de ingeniería relevante muchas veces.
4. Modificar y mejorar el sistema de gestión financiera de la empresa. Se han revisado y mejorado las normas de gestión de activos fijos de la empresa, las normas de gestión de reembolsos de la empresa y las normas de gestión de pagos de fondos de la empresa.
5. Establecer cuentas para empresas comerciales de hormigón para estandarizar la contabilidad financiera del hormigón comercial. Establecer una nueva cuenta para Commodity Concrete Co., Ltd., configurar cuentas contables y realizar el procesamiento contable relevante de manera oportuna.
6. Ayudar a las unidades de construcción y a las oficinas de impuestos locales a iniciar el cobro manual de recibos y facturas de impuestos por parte de la empresa.
7. Cooperar con el gerente financiero para coordinar la Comisión de Transporte Municipal, la Oficina Municipal de Conservación del Agua, la Oficina Municipal de Construcción y el Departamento de Gestión de Ingeniería de la empresa para preparar y mejorar el plan de uso del préstamo de la segunda fase, y se negoció con éxito. con el sindicato bancario encabezado por China Development Bank Co., Ltd. Firmar el contrato de préstamo de la segunda fase.
8. Realizar otras tareas diarias asignadas por los líderes.
Problemas existentes
En los últimos dos meses, aunque he hecho algunos esfuerzos en torno a mis responsabilidades laborales y he logrado algunos resultados, sé que, de acuerdo con los requisitos y expectativas de la empresa, en comparación Además de esto, todavía hay algunos problemas y lagunas, y también cometí algunos errores. Las principales manifestaciones son:
1. Hace mucho tiempo que no estoy en la empresa y no estoy familiarizado con algunas situaciones. No poder responder a tiempo y darle al líder un resultado satisfactorio. Creo que a medida que el trabajo se profundice, lo haré mejor.
2. Las reglas y regulaciones de la empresa no se entendieron lo suficientemente a fondo y violaron las regulaciones de la empresa. ? ¿Imprimir puerta? Este incidente es una lección dolorosa. Me he dado cuenta profundamente de mi error y estoy decidido a evitar que este tipo de incidentes ocurran en mi trabajo futuro. Espero que me supervises.
3. Aún me faltan conocimientos y habilidades empresariales propios y necesito seguir aprendiendo y mejorando.
4. Es necesario mejorar los métodos y actitudes de trabajo.
5. Tienen inercia ideológica, no participan activamente en el aprendizaje teórico y están un poco alejados de la vida organizacional.
En vista de las deficiencias y deficiencias anteriores, en el trabajo futuro continuaré fortaleciendo el estudio del conocimiento empresarial, mejorando mi nivel profesional y haciendo mejor mi trabajo, continuaré fortaleciendo conocimientos teóricos como; la perspectiva científica sobre el desarrollo y mejorar mi pensamiento; tomar conciencia y actuar; acercarnos activamente a la organización del partido y exigirnos estrictamente;
Algunas sugerencias para la empresa
1. Establecer una cultura corporativa. Las empresas modernas tienen su propia cultura corporativa única. La cultura corporativa es el alma interior y la motivación de desarrollo de una empresa. Aunque la empresa se fundó no hace mucho, después de un año de desarrollo, conviene resumir algo de nuestra propia cultura. A medida que la empresa se desarrolla y crece, la cultura corporativa se revisa y mejora constantemente.
2. La empresa necesita normas y reglamentos estrictos, así como una gestión flexible. Hay muchos jóvenes en la empresa con personalidades y personalidades diversas. Al lidiar con algo, debes cuidar tus propios sentimientos. Primero puedes usar un recordatorio. No despiertes resistencia o incluso posible hostilidad interna.
Finalmente, me gustaría agradecer a mis líderes y colegas por su cuidado y ayuda.
Espero que después de convertirme en empleado formal de la empresa, pueda trabajar mejor con todos, unirme y colaborar, y trabajar juntos para el desarrollo de la empresa de inversión.
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