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#Resumen de trabajo mensual del Departamento de Finanzas (1 )#
El 19 de marzo de 20__ solicité el puesto de contable de la empresa __. Durante el intenso trabajo, no me di cuenta de que ya era fin de año, aunque eran 20 años de finanzas. El trabajo todavía estaba en marcha. Cuando miro hacia atrás en el trabajo financiero de los últimos meses, siento mucho Durante el rápido desarrollo de _ Property Management Company, tuve la suerte de ser uno de ellos, porque el rápido desarrollo de. la empresa también me impulsó a fortalecer mi propia calidad. Adaptarme al rápido ritmo de la empresa.
Con la guía de mis líderes y la ayuda de mis compañeros, sigo consolidando y aprendiendo conocimientos financieros relevantes, y siempre. Presto atención a combinar conocimientos teóricos con la práctica financiera, el nivel ideológico, la calidad empresarial y la capacidad de trabajo han mejorado enormemente, y puedo completar con éxito diversas tareas asignadas por el liderazgo y desempeñar las funciones asignadas por el puesto. He sido principalmente responsable de la contabilidad financiera, la declaración de impuestos y otros trabajos. Los pensamientos y el trabajo durante este período se resumen a continuación:
1 En términos de pensamiento
Aprender continuamente. La filosofía de gestión y la cultura corporativa de la empresa de administración de propiedades, y siempre se adhieren al principio de "respetar la moral y la armonía". Poner una actitud "innovadora" en el trabajo y la vida diarios, ser amable con los demás y vivir en armonía.
2. Trabajo
1) Trabajo de contabilidad financiera La contabilidad financiera es el trabajo básico de los contadores. Hoy en día, la contabilidad financiera se realiza con la ayuda de software financiero. Se pueden dominar y utilizar las operaciones diarias del software financiero. Se pueden preparar comprobantes de manera oportuna y los estados financieros se pueden emitir e informar al centro financiero de la empresa de manera oportuna. p>
2) Preparación del capital mensual. presupuesto y presupuesto financiero en 20 __ "Todo se hace de antemano y nada se hace de antemano": de acuerdo con los requisitos del centro financiero de la empresa inmobiliaria, complete el formulario de presupuesto de capital mensual de manera oportuna todos los meses y el presupuesto de capital plan para el próximo año. La finalización de este trabajo permitirá a la empresa recaudar, asignar y utilizar fondos de manera razonable y eficaz, fortalecer la supervisión y gestión del uso de fondos internos de la empresa, aumentar la tasa de rentabilidad de los fondos y garantizar la seguridad de los fondos.
3) La preparación de estados financieros internos. Los estados financieros básicos, como los balances y los estados de resultados, preparados en la contabilidad financiera diaria ya no pueden satisfacer las necesidades de la gestión empresarial en crecimiento. En el momento oportuno, una serie de estados financieros internos han sentado una base sólida para el futuro desarrollo de la empresa. En el proceso de preparación de los estados internos, podemos entender correctamente la dirección indicada por la dirección de la empresa para el próximo desarrollo de la empresa inmobiliaria. Nos instamos a mejorar los métodos contables en el trabajo, para realizar un trabajo financiero sólido para el desarrollo sostenible de la empresa.
4) Implementación de software inmobiliario Para mejorar el trabajo contable de la empresa inmobiliaria, la empresa ha instalado. Software de gestión de propiedades profesional para facilitar la contabilidad financiera. En la promoción y uso de software de administración de propiedades, comuníquese activamente con los ingenieros de las empresas de software, busque soluciones a los problemas del software y oriente a los administradores de propiedades para que utilicen el software correctamente. Deje que el software de administración de propiedades desempeñe un papel en la administración diaria de la propiedad.
5) Si otras tareas asignadas temporalmente por el líder son importantes o no, se debe juzgar correctamente desde la primera vez para poder formular el siguiente paso. Entre otras tareas temporales asignadas por los líderes, siempre juzgo primero si son importantes o urgentes y luego organizo el tiempo razonablemente para completar las tareas temporales asignadas por los líderes con calidad y cantidad dentro de un tiempo efectivo. Organice su tiempo de manera razonable y use su tiempo de manera efectiva. De lo contrario, incluso si está ocupado todos los días, realmente no hará nada. Al igual que un bombero, correrá donde haya un incendio, pero al final ganará poco.
La nueva situación y las nuevas necesidades de desarrollo nos han otorgado nuevas responsabilidades y misiones. Como empleado ordinario de XX Property, mi fuerte sentido de misión y responsabilidad me inspira constantemente a seguir innovando y avanzando a pasos agigantados. La gran visión corporativa nos está abriendo los brazos. Aquí, me gustaría utilizar las palabras de Qu Yuan para expresar mi actitud personal hacia el trabajo de Año Nuevo, es decir, "El camino es largo y el viaje es largo, y buscaré arriba y abajo".
#Resumen del trabajo mensual del Departamento de Finanzas (Capítulo 2)#
El tiempo vuela y, sin saberlo, ha pasado la mitad de octubre. Con la cooperación de los líderes de la empresa y varios departamentos, el Departamento de Finanzas completa concienzudamente diversas tareas de contabilidad financiera y de ingresos y gastos, evalúa, analiza y supervisa los indicadores financieros de varios departamentos de la empresa, elabora varios informes y maneja las cuentas. Cuando se trata de acuerdos presupuestarios y financieros, debemos vivir dentro de nuestras posibilidades. El siguiente es mi resumen del trabajo financiero en el primer semestre de 2010. Por favor envíenos sus valiosos comentarios.
La primera es la gestión humanista para sentar bases sólidas y promover el trabajo.
1. Sigue aprendiendo y mejora continuamente tu capacidad laboral.
Siempre he hecho planes de estudio estrictos y establecido el concepto de aprendizaje permanente. A partir del fortalecimiento del propio aprendizaje, también se descubrieron algunos problemas. A través del estudio personal, no puedo mejorar completamente la capacidad laboral de todo el Departamento de Finanzas. Solo todos los colegas del departamento de orientación participan en el aprendizaje, se adhieren al aprendizaje normal y mejoran gradualmente los conocimientos, las habilidades y el juicio profesional del personal contable. Organice a colegas de varios departamentos para que adquieran conocimientos profesionales, participen en debates, creen una atmósfera de aprendizaje sólida y se esfuercen por construir un departamento de aprendizaje. Absorber continuamente nuevos conocimientos, mantenerse al día, adaptarse a las necesidades laborales y mejorar la capacidad laboral general.
2. División clara del trabajo e implementar un sistema de responsabilidad.
De acuerdo con los requisitos de la dirección de la empresa, completamos los objetivos y tareas del trabajo financiero de este año centrándonos de cerca en los indicadores de evaluación operativa anual, y logramos resultados notables a través de un trabajo activo y sólido. En el trabajo preliminar del proyecto Dadukou, de acuerdo con las regulaciones políticas, el Departamento de Finanzas, con la cooperación de otros departamentos de la empresa, finalmente acudió con éxito a la Oficina de Impuestos Locales de Dadukou para encargarse del trabajo de registro de impuestos y lo informó a la Oficina de Impuestos de Baqiao. Oficina, sentando una base sólida para el desarrollo del trabajo tributario. Para garantizar la finalización del sistema de responsabilidad de objetivos de trabajo anual, el Departamento de Finanzas formulará responsabilidades laborales para el próximo período, aclarará las responsabilidades y autoridad, la división del trabajo y los requisitos disciplinarios de los puestos de personal. y revisiones semanales del trabajo para fortalecer la conciencia de responsabilidad del personal. Fortalecer la supervisión contable interna al tiempo que se promueve la cooperación y la unidad del personal financiero para sentar las bases para completar las metas y tareas anuales desde una perspectiva institucional.
En segundo lugar, céntrese en la implementación de los objetivos y esfuércese por producir resultados.
1. Finalización de los indicadores financieros en la primera mitad del año:
Los ingresos de la empresa fueron de 10,9665 millones de yuanes, lo que representa el 50,77% del objetivo presupuestario de 20 años, al año. -aumento interanual del 38,05438+0%; entre los cuales: _ _ Los ingresos de la empresa fueron de 10.335.900 yuanes y los ingresos de la empresa de gestión de propiedades fueron de 630.600 yuanes. En el primer semestre del año, la empresa logró un beneficio interno de 66.5438+065.438+000.800 yuanes, lo que representa el 56,58% del presupuesto anual, un aumento de 65.438+003,05% con respecto al mismo período del año pasado, entre los cuales: _ El beneficio interno de la empresa fue de 665.438+040.600 yuanes, lo que representa el 56,85% del presupuesto anual total, un aumento interanual de 654,38+065.438+08,37%, _ _La empresa de gestión inmobiliaria logró un beneficio interno de - 29.800 yuanes, una disminución neta interanual de 227.200 yuanes (principalmente debido a la disminución en el primer semestre de 2000). Se han superado todos los objetivos comerciales. No es que hagamos un buen trabajo, es que dejamos espacio para un propósito cuando creamos nuestro presupuesto anual. Esto se debe a que somos demasiado conservadores en cuanto al cumplimiento de los objetivos operativos de la empresa a principios de año y en el tiempo siguiente,
2. Estandarizar la gestión financiera. A principios de año, la empresa del grupo revisó las “Medidas para la Gestión de la Evaluación Presupuestaria de Indicadores Operativos” para dotar de garantías institucionales a la estandarización de la gestión financiera. El Departamento de Finanzas también preparó cuidadosamente el presupuesto financiero de la empresa y varios indicadores operativos. El Departamento de Finanzas también inspeccionó la implementación de las líneas de ingresos y gastos financieros de la empresa en el primer semestre del año. Todos los indicadores operativos se han logrado bien y se han implementado de acuerdo con las normas del sistema financiero.
3. Programar y recaudar fondos de manera razonable para satisfacer las necesidades de nuevos centros comerciales y proyectos Dadukou. Preste atención al estado actual de los nuevos proyectos en Dadukou, haga un buen trabajo en la recaudación de fondos de manera oportuna y comuníquese y coordine con la empresa del grupo de manera oportuna con respecto a las brechas en las necesidades de financiamiento. En materia de financiación bancaria, cooperamos activamente con los bancos.
Comunicar, proporcionar la información detallada requerida por el banco de manera oportuna, cooperar activamente con la investigación y evaluación preliminar del banco, esforzarse por obtener un crédito previo temprano y brindar garantía financiera para el inicio de la construcción el próximo año. .
4. Organizar activamente los archivos contables y estandarizar la gestión de archivos contables. Hemos superado las dificultades de la poca mano de obra y las tareas pesadas. De acuerdo con los requisitos de la empresa del grupo para la organización de archivos contables, hemos organizado y archivado 20 años de archivos contables. Después de más de tres meses de arduo trabajo, completamos el archivo de los expedientes contables.
En la segunda mitad del próximo año, el Departamento de Finanzas agregará una persona para volver a limpiar, encuadernar y archivar varios archivos contables que ocurrieron entre 2005 y 2007. Limpie aún más la información financiera obsoleta y optimice la eficiencia de la oficina financiera.
5. Integrarse activamente en el proyecto New Dadukou, participar en el trabajo preliminar, analizar y juzgar desde una perspectiva financiera, brindar apoyo financiero para la construcción futura, proporcionar planificación fiscal preliminar para el desarrollo futuro de proyectos inmobiliarios y reducir. riesgos financieros y fiscales posteriores.
Con el cuidado de los líderes y la ayuda de los departamentos hermanos, el Departamento de Finanzas superó el objetivo del presupuesto operativo para el primer semestre del año. Sabemos que nuestro trabajo anterior no significa mucho y todavía quedan muchos desafíos por delante. Tenga la seguridad de que el Departamento de Finanzas, como siempre, superará todas las dificultades, ayudará a los líderes a compartir preocupaciones con otros departamentos hermanos, hará un buen trabajo en el trabajo del Departamento de Finanzas en la segunda mitad de 2020 y hará todo lo posible para completar diversas tareas. asignados por los líderes, y contribuir al desarrollo de la empresa!
#Resumen del trabajo mensual del Departamento de Finanzas (Capítulo 3)#
Este año, de acuerdo con los requisitos de gobernanza y desarrollo empresarial, revisé las responsabilidades y sistemas antiguos y agregué nuevos. Se aclararon responsabilidades y objetivos, se complementaron y establecieron nuevos sistemas de acuerdo con el principio de cubrir vacantes, lo que jugó un papel positivo en el fortalecimiento del control interno y la prevención de riesgos de la sucursal. El siguiente es un resumen de mi trabajo de este año.
1. Mejorar continuamente la calidad del personal
Establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones para sentar las bases del trabajo de contabilidad y caja. En respuesta a la alta tasa de error a principios de año, organizamos, formulamos y promulgamos rápidamente los sistemas correspondientes, frenando efectivamente la propagación de riesgos. Fortalecer la supervisión e inspección para garantizar el trabajo de contabilidad y caja. Durante el año, por un lado, fortalecimos las evaluaciones, implementamos un mecanismo vinculado a la eficiencia, evaluamos las tasas de error cada mes, supervisamos la rectificación de problemas, eliminamos riesgos de accidentes de manera oportuna y resolvimos problemas. Por otro lado, debemos aumentar la intensidad de las inspecciones, cambiar el modelo de inspección contable y adoptar una combinación de inspecciones regulares e irregulares para descubrir rápidamente dificultades y puntos clave en el trabajo, prescribir medicamentos adecuados y prevenir eficazmente riesgos comerciales.
Poner a las personas en primer lugar, fortalecer la formación de calidad de los profesionales de contabilidad y caja, y lograr una gestión estandarizada del trabajo de contabilidad y caja. Brindar buenos servicios de manera proactiva, persistir en brindar servicios civilizados y de alta calidad, y establecer conciencia de servicio, adherirse al sistema de aprendizaje empresarial, estudiar nuevos documentos de manera unificada, enumerar los problemas y dificultades encontrados en las operaciones reales y buscar soluciones a través de la investigación y insistir en vincular la evaluación con los indicadores de eficiencia económica; establecer un equipo de liquidación compuesto principalmente por miembros centrales; organizar activamente exámenes de puestos de cajero para desarrollar conscientemente el hábito de revisar citaciones irregulares y concursos de conocimientos; el desarrollo de las capacidades integrales de los empleados, Mejorar la calidad y eficiencia del trabajo de asentamiento.
2. Fortalecer la conciencia de costes y mejorar la eficiencia económica.
Para completar mejor el trabajo financiero anual, sigo estrictamente las regulaciones del sistema financiero, preparo cuidadosamente planes de ingresos y gastos financieros, presento diversa información financiera de manera oportuna, completa y precisa, y hago informes específicos al final de cada trimestre. Análisis financiero en la compra de activos, aprobar los activos antes de la compra. En términos de gastos fijos, cuotas de bienestar de los empleados, fondos sindicales, fondos de educación de los empleados, seguro de pensiones, seguro médico, seguro de desempleo, fondo de previsión de vivienda, depreciación de activos fijos, amortización de activos diferidos a largo plazo, intereses a pagar, etc. Calcula y paga con precisión a lo largo del año, y recógelos por separado según los gastos operativos.
Los gastos están sujetos a contabilidad especial y tramitación especial. Se ha creado una cuenta especial para gastos operativos en la cuenta de depósito temporal para contabilizar específicamente los gastos operativos, se ha establecido un libro mayor manual correspondiente, se ha implementado un sistema de transacción por aprobación y los gastos operativos y gastos comerciales se han controlado estrictamente. distinguido. En cuanto al uso de gastos, hemos reducido gastos innecesarios, practicado la economía y utilizado la menor cantidad de dinero para obtener ganancias. En materia de gestión de gastos, es necesario controlar estrictamente los indicadores de gastos, implementar concienzudamente el sistema de aprobación, hacer un buen trabajo en el procesamiento contable diario y explicar el propósito de los gastos y los gastos listados según la proporción estipulada en el sistema financiero. para que los líderes puedan controlar el paradero de los gastos.
3. Cumplir con tus deberes y fortalecer eficazmente tu propia construcción.
Si bien hacemos un buen trabajo en gobernanza, también debemos centrarnos en fortalecer nuestra propia construcción y mejorar nuestra capacidad de controlar el trabajo. Fortalecer el aprendizaje y mejorar continuamente el principio y la previsibilidad del trabajo. Adherirse al estilo de buscar la verdad a partir de los hechos, persistir en resistir y oponerse a los fenómenos negativos corruptos, ayudar activamente a resolver problemas en el trabajo práctico y promover el desarrollo de diversas tareas confiando en una actitud honesta hacia la vida, una actitud de trabajo seria y una actitud científica. Actitud de buscar la verdad a partir de los hechos. Fortalecer la unidad y la cooperación y evitar el individualismo.
4. Plan de trabajo del próximo año
Aprovechar los recursos humanos y movilizar todos los factores positivos.
Con base en el personal existente y la estructura de conocimientos y la calidad del personal actual, determinar el enfoque de la capacitación, enriquecer las formas de capacitación y aumentar la intensidad de la capacitación, especialmente la capacitación especial para la columna vertebral empresarial. Reducir costos y promover un crecimiento estable de los beneficios. Fortalecer la gestión de costos y reducir costos y pérdidas de capital. Fortalecer la gestión de liquidaciones y maximizar los fondos disponibles. asignar fondos de manera razonable y mejorar su utilización; calcular cuidadosamente el flujo de fondos, minimizar la ocupación de fondos inválidos y fondos ineficientes y esforzarse por obtener ganancias. Reducir gastos y aumentar la rentabilidad. Realice con precisión varios cálculos financieros para proporcionar una base para la toma de decisiones de los líderes bancarios.
#Resumen de trabajo mensual del Departamento de Finanzas (Capítulo 4)#
Durante el período de prueba, me hice cargo del trabajo del proyecto desde el principio hasta el presente como un negocio económico, y siguió la contabilidad de la empresa de construcción. El sistema requiere un nuevo cálculo. Después del nuevo cálculo, establecí cuentas de costos de mano de obra y materiales basadas en los extractos bancarios y de efectivo diarios originales. Al mismo tiempo, verifiqué las cuentas corrientes del proyecto y de todas las empresas internas relacionadas con mis compañeros de la sede. Una vez que la verificación fue correcta, envié cartas de confirmación de conciliación a todas las empresas relacionadas.
Durante el período de prueba, formulé un método de gestión financiera. Una vez aprobado e implementado por los líderes de la empresa, la contabilidad de nuestro personal financiero se puede realizar básicamente de acuerdo con el sistema.
En el trabajo también presto atención a la cooperación con mis compañeros. Cuando el cajero hace una pregunta que no entiendo, puedo responder y hacer algunas sugerencias acertadas. Al conciliar a final de mes, las cuentas financieras y de caja pueden ser consistentes.
Lo anterior es un resumen de mi trabajo durante el período de prueba. Por favor verifique.
1. Realizar las rutinas de oficina con paciencia y minuciosidad.
Después de trabajar durante varios meses, básicamente aseguré el correcto funcionamiento del trabajo diario de la oficina. Descargar los documentos oficiales del sistema gubernamental a tiempo todos los días e informar a los líderes de manera oportuna; los documentos publicados o informados por la oficina se emiten de manera oportuna, y completar activamente otras tareas asignadas por los líderes superiores; Ante una gran cantidad de trabajo diario complicado y trivial, fortalezco mi conciencia laboral, presto atención a acelerar el ritmo de trabajo, mejoro la eficiencia del trabajo, manejo diversos asuntos con calma, me esfuerzo por ser integral, preciso y moderado, y evito omisiones y errores. Con la ayuda y el apoyo de mis líderes y colegas, básicamente logré hacer todo y todo se implementó.
2. Hacer un buen trabajo activamente en la gestión de archivos.
Hay muchos documentos en la oficina y los datos deben organizarse, clasificarse, archivarse y almacenarse científicamente. En el trabajo, he recopilado 20 años de materiales de respuesta administrativa relevantes, documentos emitidos por autoridades superiores, materiales presentados por la oficina y documentos emitidos por el gobierno.
Aunque tengo algo de experiencia laboral, el contenido, los procedimientos y los sistemas de trabajo de cada unidad son diferentes. Cuando me uní a la empresa por primera vez, inevitablemente cometería algunos pequeños errores que los líderes debían corregir, pero como lección aprendida del pasado, estas experiencias también me hicieron madurar y considerar varias cuestiones de manera más integral para evitar errores similares; acontecimiento. Aquí, me gustaría agradecer a mis líderes y colegas por su orientación y ayuda en mi trabajo, y gracias a todos por recordarme y corregir mis errores en mi trabajo.
Los últimos meses no han sido largos, pero el proceso ha sido muy gratificante. Aunque tengo defectos, estoy dispuesto a aprender y corregir, a aceptar la orientación y la educación de los líderes y a superar las dificultades. En el trabajo futuro, trabajaré más duro, seré diligente, seré estricto conmigo mismo, seré proactivo, haré preguntas si no entiendo, leeré más y haré más, aprenderé constantemente nuevos conocimientos y habilidades y prestaré atención a mi propio desarrollo. y progreso.
Espero dar una evaluación calificada basada en mi capacidad laboral, actitud laboral y desempeño laboral, y espero que el líder me apruebe para convertirme en un empleado de tiempo completo.
#Resumen del trabajo mensual del Departamento de Finanzas (Capítulo 5)#
Estos 20 años están llegando a su fin. El año pasado, _ _ dio otro gran paso en el camino del desarrollo. Como empleado de _ _, también estoy muy feliz. Llegué a la empresa a mediados de este año y trabajé como contador en el centro de planificación financiera de la empresa. Aunque hace mucho tiempo que no estoy en la empresa, he sentido profundamente la calidez y armonía de esta gran familia. El cuidado y la ayuda de mis líderes y colegas han mejorado aún más mi capacidad de trabajo y mi conciencia ideológica. Mi resumen de trabajo para este trimestre incluye principalmente los siguientes contenidos:
1 Conocimiento profesional, capacidad laboral y trabajo específico
_ En los últimos _ años he estado trabajando en la empresa. y soy el principal responsable del trabajo diario del centro financiero. Pero para hacer un buen trabajo, no tengo miedo a los problemas, pido consejo a los líderes, aprendo de mis colegas y exploro y practico yo mismo. Familiarizarse con diversas tareas en un corto período de tiempo, aclarar los procedimientos y direcciones de trabajo, mejorar la capacidad de trabajo, formar ideas de trabajo claras en trabajos específicos, ser capaz de realizar el trabajo sin problemas y completar el trabajo con habilidad y éxito.
(1) Hacer un buen trabajo en el servicio de liderazgo y completar diversas tareas asignadas por los líderes de manera oportuna. Como ayudante y asistente del líder, esté ansioso por ver lo que quiere el líder, haga recados con frecuencia e informe con frecuencia.
(2) Ayude a sus colegas en el registro, generación de informes y distribución de diversos documentos, y colóquelos en carpetas etiquetadas según el tipo, lo que proporciona una gran comodidad para que todos los encuentren.
(3) Garantizar la confidencialidad de la información y la gestión documental. Mantenga los documentos de oficina de uso común y manténgalos confidenciales; recopile todos los aspectos de la información de manera oportuna, precisa y completa y archívelos bien.
(4) Otras tareas diarias: como imprimir, copiar, escanear documentos, enviar y recibir faxes, entrega urgente y entrega de documentos, etc. Recoger material de oficina. Reparación de algunos equipos de oficina, etc.
El segundo es el desempeño ideológico y político, la calidad moral y la ética profesional
Ser capaz de implementar concienzudamente la línea, los principios y las políticas básicas del partido: estar dedicado al trabajo, tener un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalidad, y ser proactivo Estudiar detenidamente los conocimientos profesionales, tener una correcta actitud laboral, y ser serio y responsable.
Tres. Calidad del trabajo, logros, beneficios y aportes
Hacer un plan de trabajo personal antes de comenzar a trabajar, dar prioridad a completar diversas tareas en tiempo y forma, lograr los resultados esperados, completar el trabajo con alta calidad y cantidad, y tener alta eficiencia del trabajo. Al mismo tiempo, también aprendí mucho en el trabajo y me ejercité. Gracias a esfuerzos incansables, mi nivel de trabajo mejoró enormemente, creó una nueva situación en el trabajo y hice las debidas contribuciones al trabajo de la empresa y el departamento.
Para resumir el trabajo del último mes, aunque se han logrado algunos avances y logros, todavía existen algunas deficiencias. Sé muy bien que la capacidad de una persona es limitada, pero sus oportunidades de desarrollo son ilimitadas. Ahora es la era de la economía del conocimiento. Si no podemos mejorar rápidamente nuestras capacidades personales y estándares profesionales, esta sociedad nos eliminará. Por supuesto, si quieres mejorar, primero debes tener una buena plataforma. Creo que Kant es mi mejor plataforma. Definitivamente aprovecharé esta oportunidad para mejorar simultáneamente mi nivel profesional y mis logros y realizar mi mayor valor.
#Resumen del trabajo mensual del Departamento de Finanzas (Capítulo 6)#
Nuestro Departamento de Finanzas también ha comenzado de nuevo. La estructura de personal se ha ajustado relativamente y la base del personal es débil. Básicamente, son todos gente nueva, con nuevos puestos, por lo que la tarea de liderar el equipo recae sobre mis hombros. Todos sentimos una pesada carga y presión, pero no retrocedimos. Bajo la dirección correcta del presidente, bajo el liderazgo del presidente Li y el gerente general Xu, y con el apoyo de varios departamentos, hemos madurado gradualmente con un sentido de responsabilidad y profesionalismo. Para seguir desarrollándome y mejorando, resumí y revisé mi experiencia laboral y mis deficiencias en los últimos cuatro meses:
1. Trabajo contable básico:
1. Departamento, control razonable de costos y uso efectivo de las funciones de supervisión interna del hotel son las principales prioridades de mi trabajo a ciegas.
Para fortalecer la estandarización del trabajo contable básico y mejorar el mecanismo de gestión del hotel, primero formulamos nuevas responsabilidades laborales y procesos de trabajo para cada puesto en el Departamento de Finanzas. Los procesos de trabajo como préstamos, reembolso de gastos y revisión están detallados en las reglas. A través del estudio y discusión de las reglas detalladas, conectamos cada cláusula con el negocio real una por una, descubrimos problemas, encontramos lagunas, las asimilamos y asimilamos, y las controlamos estrictamente. Durante el proceso de revisión del bono, revisamos cuidadosamente cada bono de acuerdo con las regulaciones de las reglas detalladas y no llevamos el problema al siguiente enlace. A través del trabajo práctico, todos somos profundamente conscientes de la necesidad de aumentar el control de costes e introducir los sistemas correspondientes lo antes posible.
2. El departamento de finanzas está expuesto a datos e informes aburridos todos los días, pero la familia disfruta del sufrimiento y nunca se queja del trabajo bien hecho.
Para mejorar el sentido de honor de los empleados, también hemos formulado un plan interno de evaluación de los empleados de acuerdo con el sistema de evaluación emitido por el hotel. La implementación del sistema de evaluación ha movilizado efectivamente el entusiasmo de las familias.
3. Para comunicarnos mejor con el departamento, llevamos adelante el espíritu de cooperación, cooperamos activamente con los arreglos del hotel y participamos activamente en el trabajo de horas extras temporales de otros departamentos mientras completamos nuestro propio trabajo.
4. Para cultivar tu propia capacidad integral, aprende de las fortalezas de los demás y compensa tus propias deficiencias.
Realizamos debates grupales periódicos donde los expertos se comunican entre sí, se familiarizan con el proceso de trabajo de cada puesto y hacen preguntas. Resumir las opiniones y sugerencias de los economistas y formular las medidas correctoras correspondientes.
5. Con el fin de garantizar el buen desarrollo del trabajo del departamento, estandarizar los procedimientos y pasos contables internos, redactar diversos sistemas de gestión y supervisar e inspeccionar su implementación. Proporcioné conocimientos teóricos sistemáticos y completos y capacitación empresarial práctica a los cajeros de este departamento.
2. Gestión contable:
1. Dado que el hotel tiene muchos años de funcionamiento y tiene muchos activos, antes no había un seguimiento oportuno de la gestión de activos, lo que resultó en la El hotel no tiene una lista completa de los activos de cada departamento, lo que provoca problemas más problemáticos en la gestión de activos.
En respuesta a esta situación, invertimos mucho tiempo y mano de obra para realizar un inventario físico de varios activos de cada departamento, restablecer los libros de cuentas de activos de cada departamento y registrar activos fuera de balance para referencia Todos los departamentos deben establecer tarjetas de gestión de activos, establecer libros de contabilidad de varios activos en uso, asignar responsabilidades a las personas y adherirse a un sistema de inventario mensual. Al gestionar los procedimientos de dimisión de directivos, los activos bajo gestión deben contarse y entregarse cuidadosamente.
2. Fortalecer el seguimiento, principalmente en los siguientes aspectos:
(1) El seguimiento financiero comienza desde el primer eslabón, es decir, desde el cajero hasta la auditoría y el cajero. Todos los enlaces están entrelazados, se supervisan entre sí e informan problemas de manera oportuna.
(2) Supervisar los precios de compra diarios, realizar investigaciones irregulares en el mercado, descubrir rápidamente las razones de las fluctuaciones de precios y tratarlas de inmediato. De junio a octubre de 5438, el departamento trató de manera decisiva con Fang Yuyan, el comprador que claramente violó las regulaciones. Al mismo tiempo, se fortalecerá la aprobación y gestión del programa de adquisiciones para controlar la calidad y el precio de los bienes adquiridos de manera oportuna y mantenerse al tanto de las condiciones y dinámicas del mercado.
(3) Establecer una gestión de fondos monetarios, supervisada por personal contable, verificar periódicamente los cajeros, los cajeros, las reservas y los recibos y pagos de efectivo en estricto cumplimiento del sistema financiero para garantizar una gestión de efectivo sin errores.
3. Gestión de la columna de cajeros:
1. El departamento fortalece el cultivo de las habilidades de comunicación de los cajeros y del personal del bar, y define la llamada comunicación como desbloquear las opiniones de los demás.
Este tipo de comunicación incluye dos aspectos, la comunicación entre departamentos y la comunicación dentro de los departamentos. Para el hotel en su conjunto, el propósito de la comunicación no es ganar o perder, sino resolver problemas. El punto de partida para la resolución de problemas son los intereses del hotel, y los intereses del departamento están subordinados a los intereses del hotel. Estos conceptos se inculcan a todos los empleados.
2. Cultivar las capacidades de los empleados y subordinados es una tarea básica e importante.
Los subordinados siempre harán sólo aquellas cosas que hayan sido comprobadas por el líder. Dejar que los subordinados hagan cosas, poder hacer cosas y enseñar a los subordinados a hacer cosas son responsabilidades importantes del departamento. La fuerza de un departamento no es la fuerza del líder, sino la fuerza laboral de todos los subordinados.
3. Conocer y comprender el estatus ideológico de los empleados, su desempeño laboral y su nivel empresarial.
Convocar reuniones de coordinación del departamento con regularidad, seleccionar empleados destacados cada mes y organizar a los empleados para que participen en diversas actividades.
4. Gestión de adquisiciones:
1. Adquisiciones oportunas para garantizar una operación y gestión normal y ordenada. Como uno de los componentes importantes del soporte logístico del hotel, el Departamento de Compras se adhiere a la política laboral de "hacer un buen trabajo en las compras para asegurar las necesidades comerciales" en el trabajo diario, establece una conciencia laboral de que el departamento comercial es lo primero, el hotel tiene la más alta reputación e imagen, y la mejor calidad, y se esfuerza por completar las diversas tareas asignadas por el hotel.
2. Compare precios para asegurarse de que los productos que compre sean de alta calidad y bajo precio. Para minimizar los costos operativos del hotel y lograr alta calidad y precios bajos, este departamento insiste en realizar estudios de mercado semanales y precios de las materias primas necesarias para el trabajo diario del departamento de catering, y realiza ajustes oportunos a las materias primas con grandes fluctuaciones de precios. Al mismo tiempo, este departamento inspecciona y acepta estrictamente todos los materiales entrantes de acuerdo con los estándares del hotel y mantiene registros de calidad, y devuelve y reemplaza rápidamente los productos no calificados, lo que reduce efectivamente los costos operativos del hotel.
Problemas con el verbo (abreviatura de verbo):
1. El departamento no puede cumplir con los requisitos del hotel en términos de servicio, y en ocasiones tiene una actitud rígida y flexibilidad insuficiente.
2. Debido a la falta de experiencia y profesionalismo, el personal de contabilidad y logística no es lo suficientemente competente en muchos lugares y los datos que a menudo proporcionan no pueden ser oportunos y precisos.
3. La supervisión financiera no es lo suficientemente sólida. Aunque las normas y reglamentos del departamento son relativamente completos, en la práctica, debido a diversas razones, su aplicación es laxa.
4. Es necesario reforzar la investigación teórica en este departamento. Cuando el trabajo es intenso, hay muchos conflictos y mucha presión. El personal del departamento tiende a ser impaciente y a veces no presta atención a los métodos de trabajo. También es necesario fortalecer la comunicación con los distintos departamentos.
5. En el trabajo diario de adquisiciones, el departamento de adquisiciones carece de una planificación sólida y no organiza planes de adquisiciones de manera integral y sistemática, lo que a veces conduce al caos en las adquisiciones.
6. Es necesario mejorar aún más la conciencia de que la segunda línea sirve a la primera.
Este departamento también debería hacer algunas cosas, como establecer regulaciones y tarjetas para la gestión de activos físicos, controlar diversos gastos de gestión, estandarizar los procedimientos de contabilidad financiera y unificar los formularios de gestión financiera, y proporcionar información financiera a los líderes hoteleros de una manera datos de manera más oportuna y precisa y realizar análisis financieros. En el trabajo financiero, también encontramos que algunos trabajos de gestión básica del hotel son relativamente débiles; los costos y gastos diarios son relativamente aleatorios, estos deberían ser 20__, y debemos concentrarnos y resolver los problemas en la gestión financiera.
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