Desde la operación del sistema de gestión de calidad, la oficina ha hecho un buen trabajo en la capacitación de los empleados y el control de los documentos de gestión de acuerdo con los requisitos del manual de calidad y los documentos de procedimiento de la empresa, completó con éxito varias tareas de gestión, y logró ciertos resultados. El principal trabajo de gestión del sistema se resume en:
En primer lugar, realizar formación en conocimientos y habilidades para mejorar integralmente la calidad de los empleados.
Con el fin de garantizar el funcionamiento eficaz del sistema de calidad, satisfacer las necesidades de la gestión de la empresa y la implementación del sistema, y mejorar integralmente la calidad de los empleados, ISO 9001: versión XX capacitación en conocimientos, habilidades en tecnología de procesos, inspección. Se llevaron a cabo capacitaciones y otras capacitaciones. La tasa de capacitación de los empleados es del 100% según lo planeado y la tasa de aprobación de la capacitación y evaluación alcanza el 100%.
① De acuerdo con los requisitos del XX plan de capacitación anual, organizar a todos los empleados para que aprendan el conocimiento del sistema de gestión de calidad ISO 9001: XX, realizar capacitación sobre el contenido de los documentos del programa y realizar exámenes sobre el contenido relevante, con una tasa de aprobación del 100%.
(2) Para mejorar las habilidades operativas del personal de producción, se llevó a cabo capacitación sobre tecnología del producto y habilidades operativas. Si aprueba la evaluación, se le expedirá un permiso de trabajo.
(3) Con el fin de fortalecer la inspección de calidad, se ha desarrollado un plan de capacitación para el personal de inspección de calidad.
2. Fortalecer el control de documentos y materiales e implementar una gestión estandarizada.
Para lograr que el control de documentos y materiales sea más estandarizado, el resumen del trabajo de oficina sigue estrictamente la operación. requisitos del sistema de gestión de calidad ISO9001, y los documentos y materiales son Gestionar el archivo y emisión de documentos para garantizar la integridad y unidad de todo tipo de documentos.
Tres. Sugerencias
En el trabajo diario, la impresión y copia de documentos requiere un procesamiento externo, lo cual es costoso. Se recomienda que la empresa compre una computadora y una impresora para ahorrar costos y espero que los líderes de la empresa lo aprueben.
Oficina:
30 de marzo del XX.
Resumen del trabajo del Departamento de Biotecnología
De acuerdo con los requisitos laborales de la empresa para nuestro departamento, estandarizar la gestión de producción de la empresa, dividir el trabajo entre los empleados, formular las responsabilidades de los empleados y el trabajo diario, y proporcionar orientación y supervisión periódicas. Se ha proporcionado capacitación intensiva en habilidades y técnicas al personal de producción para que el trabajo de producción pueda realizarse de manera ordenada. Responsable de las funciones de gestión técnica de la empresa de acuerdo con los requisitos de responsabilidades de gestión en el manual de calidad. En los últimos meses, este trabajo ha logrado resultados notables.
En primer lugar, para garantizar la calidad de cada proceso de producción durante el proceso de producción, hemos fortalecido la gestión de herramientas y el mantenimiento de equipos. Se estableció un libro de contabilidad de equipos. y mantenerlo según lo planeado. El taller ha intensificado la producción segura y ha implementado una gestión fija del apilado de productos. Después de la formación, la capacidad de autoinspección y la conciencia de calidad de los empleados de los talleres de producción han mejorado considerablemente, pero todavía existe una gran brecha entre los requisitos de la gestión empresarial moderna. Nos esforzaremos por mejorar la producción futura, esforzarnos por llevar a la empresa a un nivel superior y contribuir al desarrollo de la empresa.
En segundo lugar, se brindan habilidades efectivas y capacitación técnica a los empleados de producción, de modo que cada empleado pueda completar mejor su trabajo, mejorar la iniciativa subjetiva de los empleados y, por lo tanto, mejorar la eficiencia de la producción.
El tercero es ordenar el sitio de producción para que el ambiente de trabajo sea más ordenado; la limpieza del sitio proporciona buenas condiciones para crear una atmósfera de trabajo relajada y tensa.
En cuarto lugar, formule especificaciones de inspección completas. De acuerdo con la situación real de la calidad, a través de la comunicación con otros departamentos, se formulan una serie de especificaciones de inspección para mejorar la estandarización y estandarización del trabajo de calidad.
5. Gestionar cuidadosamente los documentos técnicos, revisar los documentos técnicos utilizados por el departamento de biotecnología y el departamento de inspección de calidad, y mantener los documentos de cada departamento completos y claros.
Continuaré trabajando duro en mi trabajo futuro, continuaré manteniendo mi buen estilo de trabajo, esforzándome por mejorar la producción y contribuyendo al desarrollo de la empresa.
En el proceso de implementación del sistema de gestión de calidad, el Departamento de Inspección de Calidad es responsable de las funciones de gestión de calidad de la empresa de acuerdo con los requisitos de responsabilidades de gestión en el manual de calidad. En los últimos meses, este trabajo ha logrado resultados notables.
El primero es hacer un buen trabajo en el trabajo de inspección, en el que la tasa de aprobación de la entrega del producto terminado alcance el 100%, lo que reduce en gran medida las quejas de los clientes y hace una gran contribución al cumplimiento de los objetivos de calidad de la empresa ( esto se basa en la calidad calificada en la producción) basado en). Fortalecer la inspección de procesos y mercancías entrantes para garantizar la calidad del producto.
2. Calibrar los dispositivos de seguimiento y medición.
De acuerdo con el plan de calibración del equipo de medición, las herramientas de prueba de la empresa se envían para inspección para garantizar su precisión y garantizar plenamente la realización normal de la inspección de calidad.
De acuerdo con los requisitos laborales de la empresa para nuestro departamento, se normalizará la gestión de producción de la empresa.
La estandarización divide el trabajo y establece responsabilidades para los empleados. En el trabajo diario, a menudo ayudo a guiar y supervisar. Fortalecer la capacitación en habilidades de inspección de los empleados de producción para que la producción, el suministro y las ventas se puedan llevar a cabo de manera ordenada.