Discurso de calidad

El discurso tiene las características de lógica estricta, actitud clara y opiniones claras. En la sociedad actual, los guiones de voz se utilizan cada vez más. ¿Qué tipo de guiones de voz has visto? A continuación se muestran 4 discursos de calidad que compilé. Le invitamos a compartirlos. Discurso de Calidad Parte 1

La calidad es la base para la supervivencia de una empresa. Sin calidad, hablar de marca, desarrollo y competencia son palabras vacías. Especialmente para nuestra nueva industria fotovoltaica, la calidad es la piedra angular de la supervivencia y el desarrollo de nuestra empresa. Nadie puede garantizar que mientras la calidad de nuestros productos sea de primera clase, nuestra empresa será de primera clase, podremos ingresar a Fortune Global 500 y nuestra empresa será una empresa centenaria. Sin embargo, creo que Fortune 500 debe tener productos de primera, calidad de primera y marcas de primera.

Una empresa es como una máquina, formada por miles de piezas con diferentes funciones. El funcionamiento normal de una máquina depende de si cada pieza es normal y de si su función está en pleno funcionamiento. La coordinación es precisa. Y yo soy sólo una pequeña parte de ello. Me preocupo por el desarrollo de toda la empresa y lo que tengo que hacer ahora es desempeñar el papel de mi componente y coordinar el funcionamiento de los engranajes circundantes.

La calidad está en mi corazón, lo que indica que la calidad está controlada por las personas. Discutiré el punto de vista de que la calidad está en mis manos desde la perspectiva del "sentido de responsabilidad de las personas". Creo que, independientemente de las circunstancias y condiciones, el factor humano es la primera prioridad en la gestión de las máquinas. Las personas determinan la calidad, no las máquinas. La calidad es también una especie de cultivo de la responsabilidad. De hecho, todos sabemos que la calidad del producto la determina cada uno de nuestros empleados, no los inspectores de calidad. Por lo tanto, se debe mejorar la calidad profesional de los empleados y la calidad del producto debe estar profundamente arraigada en el corazón de cada empleado.

Controlar estrictamente la calidad, a partir de ahora, empezando por mí, soy inspector de calidad, si el producto no pasa la inspección aquí, no puede pasar al siguiente proceso. Debemos implementar resueltamente las "tres prensas y tres inspecciones" para evitar que ingresen al mercado productos no calificados y seguir las instrucciones del presidente Miao: ¡producir electricidad verde que la gente común pueda pagar! Discurso de calidad 2

Con el desarrollo de la industria de tubos de acero, grandes y pequeñas empresas están surgiendo como brotes de bambú después de una lluvia. Es concebible que la competencia en el mercado sea cada vez más feroz. competencia entre productos, productos y competencia entre marcas, competencia entre marcas, etc., creo que estos son secundarios. La esencia de toda competencia es la competencia entre quien tenga buena calidad del producto podrá ser popular entre los clientes. gane más pedidos de clientes podrá ocupar una posición dominante en el mercado. La razón por la que nuestra marca Huagang se ha ganado la confianza de clientes nuevos y antiguos durante mucho tiempo depende de la excelente calidad de sus productos.

¿Qué significa la calidad para una empresa? No deberíamos haber olvidado el incidente de la rotura de una tubería en Xinjiang, ¿verdad? ¿Qué causó que ocurriera el incidente? ¿Qué consecuencias trae la calidad para nosotros y para la empresa? La empresa ha perdido credibilidad, ha perdido reputación, ha perdido clientes y ha perdido la oportunidad de competir, lo que se lo pone difícil.

Por tanto, la calidad es la base de todo, hablando de marca, de desarrollo. y competencia son todas palabras vacías. Especialmente para nuestra unidad de tubos de acero, la calidad es la piedra angular de la supervivencia y el desarrollo de nuestra empresa. Aunque ninguno de nosotros puede garantizar que mientras la calidad de nuestros productos sea de primera clase, nuestra empresa será de primera clase y nuestra empresa podrá vivir una vida centenaria. Sin embargo, creo que si quieres construir tu propia marca de primera clase, la calidad de primera es una de las condiciones indispensables.

Para que nuestros tubos de acero Huayou se mantengan a la vanguardia del mercado, debemos fortalecer nuestro enfoque en la calidad. El control de calidad está estrechamente relacionado y cada detalle requiere el trabajo serio y dedicado de los empleados. Si no se hace bien, provocará peligros ocultos de accidentes.

Especialmente para cada uno de nuestros operadores comunes, si el trabajo no es cuidadoso y la operación no está estandarizada, se producirán accidentes de calidad.

Las razones son todos problemas pequeños y discretos. Una marca incorrecta del número de tubería, un golpe en el izado. Estos son todos detalles, pero son estos detalles los que determinan el éxito o el fracaso.

Todos somos como. Como miembro de una empresa, la supervivencia de la empresa está estrechamente relacionada con nuestras vidas. La empresa nos proporciona la fuente de ingresos de la que dependemos para sobrevivir. Si no trabajamos duro, seremos privados de nuestro futuro. En este sentido, el destino del negocio y de nosotros mismos como individuos está en nuestras manos. Captar la calidad es contribuir a la empresa, entendernos a nosotros mismos y al futuro. Cada uno de nuestros empleados debe considerar sus responsabilidades como Mount Tai, considerar el producto en sus manos, poner la calidad en sus corazones, integrar los detalles en la excelencia, poner sinceridad en cada proceso e integrar cuidadosamente el concepto de "la calidad es la vida de la empresa". "Ven a nuestro trabajo, deja que nuestros productos sean cada vez más perfectos y deja que nuestra empresa se mantenga activa en el camino del desarrollo sostenible gracias a su excelente calidad

La calidad está en mis manos: demostrar que la calidad está controlada por personas. Hablaré de la idea de que la calidad está en mis manos desde la perspectiva del "sentido de responsabilidad de las personas". Creo que, independientemente de las circunstancias y condiciones, el factor humano es la primera prioridad en la gestión de las máquinas. Las personas determinan la calidad, no las máquinas. La calidad es también una especie de cultivo de la responsabilidad. De hecho, todos sabemos que la calidad del producto la determina cada uno de nuestros empleados, no los inspectores. Por lo tanto, se debe mejorar la calidad profesional de los empleados y la calidad del producto debe estar profundamente arraigada en el corazón de cada empleado. Controlar estrictamente la calidad, desde ahora, empezando por mí. Si el producto no cumple con el estándar, no se puede transferir al siguiente proceso. Por ejemplo: en el trabajo, si la cabeza plana mecánica se hace cargo y se bisela directamente para la producción, el borde romo y la pendiente del extremo de la tubería de acero causarán problemas de calidad. Después del análisis, se debe a que el ángulo del borde de la cuchilla no se ajusta correctamente. en el turno anterior

Pero la responsabilidad debería ser mía y yo debería asumirla ¿Por qué? ¡Porque debería comprobarlo! Si lo marco, los productos no calificados se tratarán de acuerdo con los procedimientos. Este no es mi trabajo. En mi opinión, la calidad enfatiza la responsabilidad humana.

Si ocurren problemas de calidad y todos los descartamos, entonces cómo la empresa puede sobrevivir es una cuestión de actitud. Negarse a asumir la responsabilidad personal es un error fácil de cometer. Los gerentes y empleados eficaces son responsables de los resultados. Creo que reconocer los errores ayuda a resolver los problemas, y los chinos son más reacios a admitir errores que los extranjeros. En las luchas políticas pasadas de China, admitir errores significaba llevar una pesada "cruz"; ahora, en las empresas, admitir errores a menudo significa sacrificio. Como empleado o gerente común y corriente, primero debe aprender a admitir sus errores y asumir la responsabilidad de los resultados. En segundo lugar, no se puede culpar a alguien por admitir un error, ni tampoco se le debe responsabilizar por la falta y señalarle con el dedo por admitir un error. En la mayoría de los casos, admitir su error ayudará a resolver el asunto. Desde la perspectiva del "sentido de responsabilidad de las personas", ahora digo que la calidad está en mis manos, lo que significa cultivar y resumir mi sentido de calidad y responsabilidad. Todos son responsables de un trabajo de calidad, pero no impongan los problemas de calidad a otros, porque: la calidad está en mi corazón.

No importa cuán hermosos sean los anuncios de productos de una empresa o cuán hermosos sean sus empaques, si no hay calidad, la vida de la empresa será corta porque no ha dedicado su propia calidad y credibilidad a darle. a un cliente es probable que perjudique sus intereses y, naturalmente, el cliente lo abandonará. Si una empresa quiere sobrevivir y desarrollarse, primero debe ganar con la calidad de sus productos o de su trabajo y establecer credibilidad social con productos de alta calidad.

En resumen, la calidad es la base de una empresa y la calidad es la vida de una empresa. Sólo dando prioridad a la calidad en el trabajo de toda la empresa, tomándola como la vida de la empresa, siendo meticuloso, esforzándose por la excelencia y manteniendo siempre una alta calidad y eficiencia, una empresa puede seguir siendo invencible en la feroz competencia

Si no hay calidad, entonces el cliente es lo más importante. El dicho "el cliente es Dios" es muy elogiado por el Pueblo Supremo. No creo que sea siempre así. Dios es llamado por los extranjeros, pero Dios existe en sus corazones, Dios no está en nuestros corazones.

Los chinos son indiferentes a la percepción de Dios. Para nosotros, la más apropiada es "los clientes son nuestros padres de comida y ropa". Por supuesto, también podemos evolucionar: "los clientes son nuestra suegra", lo que parece. más apropiado.

Los clientes son la piedra angular de los crecientes beneficios económicos de una empresa. Antes de convertirse oficialmente en nuestros clientes contratados, los clientes son como nuestra "casi suegra". Para "casarnos" con su "hija": las necesidades comerciales, a menudo nos comunicamos con los clientes y debemos ser buenos para descubrir y conocer. descifrarlos "Demanda", y sólo entonces podremos "adaptarnos a la demanda" para asegurar su reconocimiento y satisfacción con nosotros, y confiarnos sus necesidades comerciales como casarse con una hija. Después de la firma formal, el cliente es como nuestra "madre" y debe ser respetado y amado, porque sólo con "armonía" el matrimonio entre esta "necesidad empresarial" y la empresa será estable y duradero.

Llevamos mucho tiempo deambulando entre “explorar las necesidades del cliente” y “cumplir con las necesidades del cliente”, porque nunca hemos hecho la transición del “centrado en el negocio” al verdadero “centrado en el cliente”” . La razón clave es que siempre tenemos la mentalidad de estar ansiosos por lograr un éxito rápido y queremos vender productos a otros ciegamente, pero no podemos entender claramente qué necesitan los clientes.

He pasado por un proceso desde estar ansioso por obtener resultados rápidos hasta ser constante y constante, y desde la venta de productos a los clientes. La calidad del producto de las empresas de tubos de acero es el servicio. Por lo tanto, en el proceso de brindar servicios de preventa, venta y posventa a los clientes, debemos centrarnos en el cliente y realizar un trabajo relevante en torno a las necesidades de los clientes. Clientes Sólo a través de nuestro propio valor podemos mejorar nuestro valor y permitir que la empresa obtenga un impulso de desarrollo considerable.

"Centrarse en el cliente" significa abandonar el pasado "centrado en el negocio" y "egocéntrico". Debemos tener en cuenta el gran mercado, los intereses de la empresa y del colectivo, y tener en cuenta el conjunto. Para ver la situación, debemos realmente tener en mente a los clientes, descubrir sus intenciones, analizar sus necesidades e implementar un trabajo de servicio relevante, para que "centrado en el cliente" no se convierta en un eslogan y una charla vacía.

"Centrarse en el cliente" significa preocuparse por las necesidades de los usuarios, pensar en lo que piensan los usuarios, profundizar en el proceso productivo y en la gestión operativa del cliente, convertirse en profesionales técnicos y no staff de la unidad de cliente. , arraigar las necesidades del cliente, utilizar nuestros servicios para mejorar la imagen del cliente, mejorar su gestión, promover sus ventas y permitir que los clientes realmente perciban que nuestro "centrado en el cliente" es nuestro propósito de cultivo del mercado y desarrollo y creación a largo plazo de la empresa. Fundación de una tienda centenaria

"Tubos de acero chinos, la calidad es más importante que el Monte Tai; el proceso es exquisito y el servicio abarca los cinco continentes. Esperamos que cada uno de nosotros se una". La producción y gestión integral de calidad. Consideramos la responsabilidad como el Monte Tai, la calidad en nuestras manos, la excelencia en los detalles y la sinceridad en cada proceso. Dejemos que el concepto de que la calidad es la vida de una empresa entre en nuestros oídos, cerebros y corazones.

Dejemos que las empresas excelentes apoyen nuestro mañana más brillante. Discurso de calidad 3

Estimados líderes, expertos e invitados:

El proyecto de ampliación del almacén de carga de China Southern Airlines Hunan Company y el proyecto del nuevo almacén de suministro de aviones han sido aprobados por las unidades participantes* * *Trabajar juntos y completar exitosamente el proyecto. Aquí, en nombre del Departamento de Proyectos de Changsha de Guangzhou China Southern Engineering Supervision Co., Ltd., resumo el trabajo de supervisión de este proyecto de la siguiente manera:

1. Descripción general del proyecto:

Ampliación del almacén de carga de China Southern Airlines Hunan Company La construcción y construcción del nuevo almacén de suministro de maquinaria fueron encargadas a Hunan Laodaohe Construction Group Co., Ltd. Este proyecto está ubicado en el Aeropuerto Internacional de Huanghua en el condado de Changsha. Es una estructura de estructura. Entre ellos: el área de almacén del proyecto de expansión del almacén de carga es de un piso, el techo es de placa de acero de color y el área del edificio de oficinas. es de tres pisos, el área total de construcción es de 1646,1 m2 y el costo total es de 2,131 millones de yuanes. millones de yuanes.

2. Estructura de organización de supervisión:

De acuerdo con el contrato de supervisión y el esquema de supervisión, combinados con las condiciones específicas de este proyecto, nuestra empresa ha establecido al ingeniero jefe de supervisión Lei Yu, ingeniería civil. Los ingenieros de supervisión Liu Bing y He Yingqiang, la agencia de supervisión del proyecto compuesta por el ingeniero de supervisión de energía hidroeléctrica Chen Wenchang, ingresaron al sitio el 2 de abril de 20xx para supervisar el proyecto. El equipo de supervisión del proyecto implementó estrictamente los procedimientos de supervisión, se adhirió al propósito de "integridad, cumplimiento de la ley, imparcialidad y ciencia", implementó la supervisión con un estilo de trabajo "serio, riguroso y meticuloso" y completó las tareas de supervisión.

3. Supervisión de la situación laboral:

1. Hacer un buen trabajo controlando previamente y controlando estrictamente la puesta en marcha.

Durante todo el proceso de supervisión, insistimos en el control previo y el control proactivo. Preparamos un plan de supervisión basado en el contrato y los documentos de diseño, formulamos procedimientos de trabajo de supervisión específicos y aclaramos el contenido del trabajo, los actores y. Normas de aceptación y requisitos de trabajo.

Antes del inicio de este proyecto, de acuerdo con los requisitos del reglamento de supervisión, revisamos las calificaciones de la unidad de construcción, la gestión de calidad en sitio, la organización de gestión técnica, el personal, los sistemas y las calificaciones. y certificados de empleo de tipos especiales de operadores. Con base en el formulario de revisión del plan de diseño de la organización de la construcción presentado por el contratista, se revisó el diseño de la organización de la construcción y se preparó un "Plan de supervisión" en consecuencia. Se realizaron las mediciones, el posicionamiento y la disposición del proyecto, incluidas las dimensiones de los ejes y las elevaciones horizontales. Se revisaron in situ y se aclararon aún más los objetivos y requisitos de la supervisión, creando las condiciones para el buen desarrollo del trabajo de supervisión.

2. Controlar estrictamente la entrada de materias primas y productos semiacabados

Todas las materias primas y productos semiacabados que entren al sitio deben someterse previamente a una inspección escrita, es decir, verificar el certificado de conformidad, licencia, garantía, etc., y asegurarse de que cumplen con Previa solicitud, se realizará una inspección visual. Si no hay anomalías, el supervisor presenciará el muestreo y lo enviará al centro de pruebas municipal para. reinspección Los materiales se volverán a inspeccionar antes de su uso. Se rechazará el uso de materiales no calificados en el proyecto. Los certificados de materiales de construcción y las hojas de garantía para este proyecto están completos. Los principales materiales estructurales de construcción, como acero, cemento, piedra y arena amarilla, se inspeccionaron y volvieron a inspeccionar aleatoriamente después de ingresar al sitio y todos cumplieron con los requisitos de calificación.

3. Inspección estricta del proceso y fortalecimiento del control del proceso

Durante el proceso de supervisión de la construcción, se ha fortalecido el método de inspección del proceso de construcción para garantizar que primero se lleve a cabo la inspección y luego la construcción. La aceptación no entrará en la construcción del siguiente proceso. Nuestro departamento de supervisión de proyectos presta especial atención a la aceptación de proyectos ocultos. Los supervisores en el sitio realizan la supervisión en el sitio de piezas clave y críticas, como las piezas de fundición. Hormigón armado in situ, vigas, losas, escaleras, cubiertas, etc.

Durante la construcción, otorgamos gran importancia y controlamos estrictamente la calidad de la construcción de los proyectos de hormigón armado, especialmente los proyectos de pisos. Durante todo el proceso de construcción, nos centramos en la calidad de la unión de las barras de acero y la calidad de la construcción. Calidad de las losas. El espesor de vertido, la proporción de mezcla de hormigón, el asentamiento y el curado son los puntos clave a controlar para garantizar la calidad de la construcción de hormigón. Durante la construcción del muro, prestamos atención a los siguientes puntos clave: primero, la humedad de los ladrillos; segundo, la correcta mezcla del mortero, tercero, la calidad de la mampostería, incluyendo la plenitud, adherencia, planitud vertical y unión de la misma; el mortero. El fraguado de las nervaduras se controla como clave.

Durante el trabajo de supervisión, *** emitió 9 hojas de contacto de trabajo de supervisión, 6 avisos de ingeniero de supervisión y 4 avisos de rectificación de riesgos de seguridad. Durante el proceso de implementación del proyecto, nos enfocamos en la calidad, el costo y la construcción regular del proyecto. Cada semana se llevan a cabo reuniones de obra sobre avances, seguridad, gestión de contratos y otros asuntos, y se llevan a cabo 5 reuniones especiales de obra en función de la situación real del proyecto.

4. Fortalecer el control post-evento para asegurar que la calidad de la construcción cumpla con los requisitos del contrato.

(1) No ocurrieron accidentes de calidad durante todo el proceso de construcción de este proyecto. problema de calidad, la unidad de construcción pasó la autoinspección y la rectificación interna después de la autoinspección, por otro lado, la unidad de construcción será informada de la rectificación después del descubrimiento mediante inspección de supervisión;

(2) Supervisar la unidad de construcción de manera oportuna para recopilar y organizar diversos materiales del proyecto y preparar cuidadosamente sus propios materiales de supervisión.

(3) Se requiere que la unidad de construcción haga un buen trabajo en la protección de los productos terminados del proyecto terminado.

5. Control del progreso del proyecto:

La velocidad del progreso del proyecto está directamente relacionada con si el proyecto de construcción se puede completar y poner en uso a tiempo. Nuestro equipo de supervisión primero revisa el plan de progreso general de la unidad de construcción y lo informa al propietario para su revisión y aprobación, y luego insta a la unidad de construcción a seguir estrictamente el plan de progreso general. Se prepara un plan de progreso mensual basado en el plan de progreso general. Una vez que se descubren desviaciones, se requiere que la unidad de construcción ajuste de manera adecuada la mano de obra, los materiales, el equipo y los fondos para garantizar que el proyecto se complete según lo planeado.

6. Control de inversiones:

El departamento de supervisión de proyectos controla el pago de los fondos del proyecto para los proyectos bajo supervisión de acuerdo con el contrato de construcción, el progreso real de la construcción del proyecto y la calidad del proyecto. .

7. Producción segura y construcción civilizada:

"La seguridad primero, la prevención primero". Durante el proceso de supervisión, el equipo de supervisión del proyecto siempre considera la supervisión de la seguridad como el foco del trabajo, en todo momento. Todo el proceso de trabajo de supervisión. Y participó en el seminario de supervisión de seguridad de proyectos de construcción organizado por la Oficina de Construcción del condado de Changsha. Con base en la situación real del proyecto, instamos a las unidades de construcción a establecer un sistema de responsabilidad de producción segura, educar a las unidades de construcción sobre producción segura y construcción civilizada, organizar periódicamente las unidades de construcción para realizar inspecciones de producción segura y emitir rápidamente documentos que requieran la unidades de construcción para realizar rectificaciones dentro de un plazo límite para los riesgos de seguridad existentes. No ocurrieron accidentes de seguridad durante la construcción de este proyecto.

Gracias a los esfuerzos conjuntos de la unidad de construcción, la unidad de diseño, la unidad de contratación y la unidad de supervisión, y bajo la orientación y supervisión de los departamentos gubernamentales pertinentes, el proyecto se completó básicamente de acuerdo con el contrato. La información técnica de ingeniería se ha compilado según lo requerido y la calidad del proyecto cumple con el diseño, las especificaciones y los requisitos funcionales. Deseo que el proyecto de ampliación del almacén de carga de China Southern Airlines Hunan Company y el proyecto de nueva construcción del almacén de suministro de aviones pasen con éxito la inspección de aceptación.

Aquí, nos gustaría expresar nuestro más sincero agradecimiento a China Southern Airlines Hunan Company, al Instituto de Investigación y Diseño de la Universidad de Hunan, a la Estación de Supervisión de Calidad del Condado de Changsha y a otras unidades participantes por su fuerte apoyo y cooperación en nuestro trabajo. Discurso de calidad 4

Estimados líderes, jueces y colegas:

¡Hola a todos! Soy un operador de primera línea del taller XX. En primer lugar, estoy muy feliz de estar aquí y hablar con todos los presentes sobre un tema sobre calidad y marca. Hoy, el título de mi discurso es "Heredar la cultura de la calidad y lanzar el brillo del diamante". Hablando de nuestra marca de diamantes, lo que veo son las sonrisas sinceras de todos los presentes, y lo que leo es el orgullo y el orgullo de cada × fumador. Recuerdo que cuando era niño, a menudo escuchaba a los adultos mencionar que × Tobacco era el mayor fabricante de cigarrillos del norte de China. Cuando estaban a punto de graduarse de la universidad, todos los estudiantes se concentraron en algunas unidades con buenas ganancias, y X Cigarrillo se convirtió en la primera opción para muchos de nuestros compañeros. Después de entender la empresa, también entendimos la marca "Diamond". ¡Entonces! Los "diamantes" también se han convertido en la capital para lucirse ante los demás. La impresión inicial de la marca Diamond es la siguiente: con su exquisita artesanía, calidad estable y apariencia perfecta, la marca "Diamond" se ha ganado el favor de la mayoría de los consumidores y también ha hecho que X Yan se destaque en la feroz competencia del mercado. Desde entonces, he soñado con formar parte de × Smoke. Como todos desean, después de graduarme, finalmente entré en ×× cigarrillos, entré al taller ×× y me convertí en el fundador de la marca "Diamond".

Nada más entrar al taller, recibí formación previa al trabajo junto con todos los nuevos empleados. El profesor del departamento de formación del taller también nos contó una historia sobre "calidad y marca". En Quanzhou, hay una marca de ropa llamada "Jiu Mu Wang". En 20xx, Jiumu Wang lanzó un anuncio llamado "Experto en pantalones" en CCTV. A través de "8 millones de datos de curvas del cuerpo humano, 23.000 puntadas, 30 planchados, los esfuerzos conjuntos de 5.600 personas y 108 procesos, 100

<". p> El atractivo digital racional de "crear un par de pantalones Jiumu Wang" les dice a los consumidores que Jiumu Wang es un experto en pantalones y que la calidad de los pantalones es naturalmente excelente. De hecho, esta empresa ocupa el primer lugar en la industria en términos de cuota de mercado de pantalones durante muchos años. ¿Qué lo hace exitoso? Es calidad. King Jiumu nos dice que sólo con garantía de calidad puede una empresa alcanzar su máximo valor y dar a sus empleados más recompensas materiales. Al mismo tiempo, puede tener visión de futuro, navegar por el viento y las olas, superar obstáculos y mantenerse fuerte en un mercado cambiante. ola.

Después de ingresar al taller ××, me convertí en un organizador de motocicletas común y corriente, haciendo mecánicamente un trabajo simple, trivial y repetitivo todos los días. Estaba lejos de la imagen de un constructor de marcas en mis sueños. La emoción que sentí cuando llegué por primera vez a Xyan desapareció. La inexplicable pérdida me ha estado molestando hasta que fui transferido a la tripulación del veterano conductor XX.

El primer día que me subí a su coche pasó algo que nunca olvidaré. Ese día, ×× encontró una ligera arruga en la pequeña caja de papel transparente durante la autoinspección. Inmediatamente detuvo el automóvil, depuró el equipo y luego llevó a nuestro equipo al almacén de estantes altos del producto terminado para rastrear el "problemático". productos. La primera vez que fui al almacén de gran altura, fue tan sorprendente, ya fuera el robot que escaneaba códigos automáticamente y codificaba los cigarrillos, o los imponentes espacios de carga, todos me causaron una fuerte sorpresa. Después de negociar con el almacén de productos terminados, logramos recuperar los segmentos de código que estaban almacenados en el almacén y luego los buscamos caja por caja y artículo por artículo en una caja de cigarrillos llena. "¡Lo encontré!" Dejé escapar un largo suspiro cuando escuché el grito de ××, pero el llamado producto de mala calidad me dio otra dificultad: busqué y busqué, ¡pero no encontré nada malo! "¡Aquí! ¡Mira esta arruga!" ×× señaló una pequeña arruga discreta para que la mirara. "Mírala, parece una arruga en la cara. Con ella, no importa lo hermosa que sea una chica, ella tiene tener arrugas." ¡Esto es un descuento! ¡Tenemos que hacer que cada caja de diamantes luzca hermosa!"

Al ver su ropa de trabajo sudada, no pude evitar preguntar: “Hermana, ¿estás cansada? ” Dijo: "Hicimos la primera caja de diamantes, por eso los diamantes son como nuestros hijos. Viéndolos crecer día a día, nos olvidamos de la dificultad y el cansancio".

× × Me contagió con ella. encanto de personalidad único, que me hizo comprender profundamente el verdadero significado de "primera clase en todos los aspectos, famoso en todos los aspectos". A partir de ese momento, no pude evitar sentir asombro por los fundadores de la marca Diamond y me sentí orgulloso desde el fondo de mi corazón de ser parte de ellos.

×× estuvo realmente cansada durante un tiempo, a menudo se sentía nerviosa y débil, sus manos siempre temblaban involuntariamente, sus ojos tenían miedo a la luz, derramaba lágrimas e incluso sus globos oculares sobresalían mucho. . La vimos perder peso y ponerse demacrada día a día. Después de ir al hospital para un chequeo, se descubrió que tenía hipertiroidismo severo. Bajo la persuasión de su familia y compañeros, XX dejó la máquina que manejaba desde hacía 23 años. Sin embargo, no quería quedarse inactiva. Siempre estaba pensando en hacer algo por el taller y la calidad.

Después de enterarse de que había escasez de personal de inspección de calidad en el taller, ×× se ofreció como voluntario para unirse al equipo de inspección de calidad y asumió el trabajo de "encontrar fallas". En un simposio de empleados, XX dijo: Ahora la conciencia y la alfabetización sobre la calidad de los operadores en el taller de XX han mejorado enormemente, y la atmósfera de cultura de calidad también se fortalece día a día. Sin embargo, hay demasiados conductores nuevos en el trabajo. Aunque han sido capacitados, algunos conductores nuevos todavía están ocupados con las operaciones y no comprenden los puntos clave de la inspección de calidad. Con este fin, ella y sus hermanas en el equipo de inspección de calidad han transformado su estatus de "inspectora" a "entrenadora", llevando a cabo actividades de tutoría individuales, cara a cara y mano a mano para ayudar a los nuevos conductores. dominar la autoinspección lo antes posible Acciones, procesos, estándares y requisitos para estandarizar y mejorar las habilidades de autoexamen. Al mismo tiempo, fortalecieron la supervisión de la autoinspección, mejoraron la tasa de ejecución y hicieron que el nivel de ejecución de los operadores del taller fuera más estándar y estandarizado.

Me impresionó mucho XX. Es precisamente este tipo de grupo XX el que insiste en el concepto de ganar con calidad, lo que hace que la marca "Diamond" sea más deslumbrante; insiste en ganar con calidad La acción de ganar con calidad ha sentado las bases para el desarrollo sostenible de la marca "Diamond" es precisamente este tipo de grupo ×× el que "protege los productos con carácter" hace que la marca "Diamond" sea sincera; y trascendente!

Soy un nuevo recluta en el frente del humo. Aunque no he experimentado las dificultades del período empresarial de mis predecesores, tengo un corazón fuerte para promover "la marca del diamante al más alto nivel". ¡Asumiré la importante responsabilidad de la nueva generación de ×yan y utilizaré productos de alta calidad para tener una voz fuerte en el desarrollo de la empresa! Un nuevo punto de partida inspira nuevas acciones, nuevas metas y genera nuevas pasiones.

Tomando el relevo de nuestros predecesores y heredando la luz de los diamantes, la calidad crea clásicos y la calidad crea brillantez. ¡Trabajaremos más duro!

Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos!

n Xishankou, no cuenta la artillería reforzada. ¡Decididos a ganar, la guerra se ganará! El día 17, los regimientos 163 y 165 con la misión principal del paso de Xishan llegaron a las posiciones designadas y se pusieron en contacto con el. los equipos de alerta y reconocimiento del enemigo; la 11.ª División, que es responsable de la misión indirecta de larga distancia, quedará aislada con el 33.º Regimiento de Guardias. El ejército alemán estableció una postura externa positiva en la carretera de Zongzong a Bandaid, bloqueando a los enemigos. Desde el norte, el 32.º Regimiento utilizó dos batallones para atacar y aniquilar a los enemigos de Delangzong, evitar que se dirigieran al norte para apoyar el paso de Xishan y cortar el camino a Dalongzong para evitar que el enemigo escapara hacia el sur. El 18, el 33.º regimiento llegó a la posición designada y cortó la retirada del enemigo con 50 minutos de anticipación. En este punto, Zhang Guohua dijo: "Ahora, el motor de arranque, el contratirador y el interceptor. Todo el personal estaba dentro. lugar a tiempo. ¡El enemigo no puede escapar! Todo salió según el plan original. "El general Hoshir Singh, general de brigada de la 62.ª brigada del ejército indio, se ha deprimido cada día más desde que asumió el cargo durante más de medio mes. En primer lugar, no ha habido ninguna mejora evidente debido al equipamiento. y suministros logísticos de toda la brigada. Cuando hacía buen tiempo, los aviones despegaban de Tezpur y se lanzaban desde el aire algunos suministros y municiones, pero era bastante difícil mantener un ejército de más de 3.000 personas mediante lanzamiento aéreo desde el Paso Occidental hasta el. Al norte de Nurulang había nevado varias veces seguidas. Su Garhwal. Los soldados sikh todavía vestían ropas ligeras y envueltos en mantas de lana negra, acurrucados en el búnker. Tenían frío y hambre, cargando al viejo y pesado Li Anfei. La moral era muy baja, lo que inquietó al general de brigada Singh. El segundo factor es la agresiva y frecuente movilización de las tropas chinas. Según su estudio a largo plazo sobre las tácticas de fuerza superior concentrada de China, Singer entiende que una comparación general de fuerza de dos a uno puede ser suficiente. crear una mayor ventaja local, suficiente para asegurar la victoria. Al pensar en esto, Singh no pudo evitar estremecerse. Su jefe, el general de división Ashin Patanya, comandante de la 4.ª División, recomendó oficialmente que la 62.ª Brigada se retirara a Bondi y se concentrara. sus fuerzas en el terreno favorable allí, aunque no fue aprobado, había una cláusula de reserva en la orden escrita que le dio el 4º Ejército: es decir, si el ejército chino lanzaba un ataque antes de que él reuniera suficientes tropas en el paso de Xishan, luego tenía derecho a retirar tropas del Paso Xishan y usar Band-Aid como posición principal. El general le dijo en privado que esto significaba que la Cuarta División podía retirar sus tropas para primeros auxilios en cualquier momento. Singer debía mantener este secreto para no debilitar la moral del ejército y afectar la moral. Esta importante información no solo hizo que Singer sintiera que tenía una salida, sino que también sacudió la confianza del comandante de la brigada en mantener el paso de Xishan. En secreto trajo a algunos oficiales de estado mayor confiables para verificar el terreno y el tráfico en las áreas de Xishan Pass, Shengezong y Band Aid, y analizó en secreto las rutas desde estos lugares a Bután o Assam. En la tarde del día 16, el 4.º Batallón de los Regimientos Nurulang y Golwal al norte del Puente No. 3 fue atacado repentinamente por el ejército chino con una fuerza menor y un reconocimiento obvio que el general de brigada Singh creía que esto era el preludio de un ataque a gran escala. Contraataque chino. Llamó al Sr. Patania varias veces para informarle lo sucedido y su preocupación le dejó claro que había solicitado repetidamente que el 4.º Ejército retirara las tropas del paso de Xishan, pero la respuesta fue que lo haría. Una decisión después del regreso del general Kaul de Wannong. En la tarde del día 17, Kaul ordenó a Patania retirar las tropas del paso de Xishan y Deyangzong y llevar a cabo el contacto de paz de Bundy con la 4.ª División. fue redactado de nuevo: "Cuando la posición no pueda mantenerse, le autorizo ​​a retirarse a cualquier otra posición que pueda defender. "A la medianoche de ese día, el general Kaul ordenó al comandante Patania por teléfono: La 62ª Brigada puede prepararse para la retirada. La palabra "prepararse" también puede entenderse como "según lo planeado" en hindi.
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