1. La primera etapa es el aprendizaje y la formación fuera del trabajo (cultura y procesos corporativos, etc.) en la sede, en conexión con maestros y aprendices, con una duración de una a dos semanas.
2. En la segunda etapa, las tiendas de primera línea aprenden los procesos más básicos + se adaptan a los puestos de la sede. El tiempo es de aproximadamente 1 a 6 meses.
3. En la tercera etapa, la sede asigna puestos a los departamentos funcionales correspondientes + rotación departamental.
4. La cuarta etapa es promover el desarrollo y servir como líder independiente del proyecto.
5. Se necesitan de 1 a 3 años para cultivar talentos a nivel de jefes de departamento, gerentes, ministros y directores generales de empresas municipales para satisfacer las necesidades de rápida expansión de la empresa.