¿Quién analizará las acciones de Quanjude?

El beneficio neto de Quanjude (002186) en el tercer trimestre aumentó un 56,52% interanual.

Este periódico (Reportero Li Jing) El tercer informe trimestral publicado por China Quanjude (Group) Co., Ltd. (002186), conocido como el "stock de catering chino número uno", muestra que su tercer El beneficio neto del trimestre fue de 2.805 millones, un aumento interanual del 56,52%. En los primeros tres trimestres, los ingresos operativos totales fueron de 770 millones de yuanes, un aumento interanual del 65.438+03,74%; el beneficio neto fue de 665.438 millones de yuanes, un aumento interanual del 9,48%.

Tang Ying, secretario de la junta directiva de Quanjude, dijo ayer en una entrevista con periodistas que la crisis financiera internacional puede tener un impacto en la industria del turismo en el cuarto trimestre, por lo que las expectativas de ganancias de Quanjude para el todo el año no son particularmente altos.

En cuanto a los beneficios anuales, Quanjude espera que el beneficio neto atribuible a los propietarios de la empresa matriz en 2008 no aumente más de un 65.438+00% en comparación con el mismo periodo del año pasado.

Tang Ying dijo que la reapertura de la antigua tienda Quanjude en agosto jugó un gran papel en la mejora del desempeño de la compañía y se benefició mucho de los Juegos Olímpicos.

La antigua tienda Quanjude Qianmen es una de las principales fuentes de beneficios de Quanjude Catering Group, con una facturación que se acerca a 1/3 de los ingresos totales del grupo. Después de estar cerrada durante un año y medio, reabrió oficialmente el 7 de agosto, víspera de la inauguración de los Juegos Olímpicos, y el flujo de clientes de la tienda Quanjude Qianmen alcanzó un récord histórico. Durante los Juegos Olímpicos, no solo la tienda Qianmen fue popular: el pato asado Quanjude también se convirtió en uno de los platos imprescindibles para los turistas que llegaban a Beijing y los atletas de todo el mundo.

Brillante desempeño en la segunda mitad del año

El desempeño de la compañía mejoró significativamente en el tercer trimestre, logrando un beneficio neto de 28,05 millones de yuanes atribuibles a los propietarios de la empresa matriz. representando el 42,26% del beneficio neto total en los tres primeros trimestres. En octubre, el desempeño de la compañía alcanzó un nuevo récord. Sin contar el desempeño del centro de distribución, los ingresos operativos alcanzaron más de 50 millones de yuanes. Sin tener en cuenta el desempeño de las tiendas anteriores, el desempeño diario de la compañía en los primeros seis meses de junio fue de 65, 438+065, 438+00, un aumento interanual de dos dígitos. En la actualidad, la crisis financiera mundial no ha tenido un impacto significativo en las operaciones corporativas, pero vale la pena seguir los cambios en la estructura de clientes de las tres tiendas principales. Es decir, el número de clientes grupales de agencias de viajes ha disminuido significativamente, y de manera importante. Los banquetes de negocios han disminuido.

●Hay muchos puntos de crecimiento del rendimiento y las tiendas operadas directamente tienen un gran potencial de crecimiento.

El funcionamiento de la nueva tienda de gestión directa en Quanjude y el aprovechamiento del potencial comercial de las otras tres grandes marcas de restauración son los principales aspectos destacados del desarrollo de la empresa en los próximos años.

La contribución al rendimiento de las tiendas recién abiertas en 2008 debe reflejarse gradualmente en torno a 2010. La tienda Quanjude Beijing Hongkun, la tienda Changchun, la tienda Cuixi Road, la tienda Chongqing, la tienda Fengzeyuan Xueyuan Road y otras tiendas abiertas alrededor de 2007 madurarán gradualmente, lo que garantizará el crecimiento estable del rendimiento de la compañía en 2009. A medida que aumentan las incertidumbres en 2009 y comienza a surgir el impacto potencial de la crisis financiera en la empresa, se espera que la estrategia de expansión de la empresa en 2009 se desacelere moderadamente.

La madurez gradual de las nuevas tiendas abiertas en 2006-2007 garantizará el crecimiento moderado del rendimiento de la compañía en 2009.

●El rendimiento de la tienda frontal recién inaugurada superó con creces las expectativas.

Las condiciones operativas de Qianmen Store en los últimos tres meses han superado con creces las expectativas. La facturación media diaria ronda básicamente los 400.000 y la media mínima diaria no baja de los 300.000. La facturación media diaria más alta en junio fue de 5.438+0,06 millones, y la facturación media diaria más alta en junio fue de 5.438+0,08 millones, alcanzando los 600.000/día justo antes del 11 de junio.

●Previsión de beneficios y sugerencias de inversión

Estimamos que la empresa alcanzará unos ingresos operativos de aproximadamente 65.438+54 mil millones de yuanes en 2008, con ganancias por acción de 0,55 yuanes. El ratio P/E actual de la empresa es de aproximadamente 35 veces, lo que es superior al nivel medio del sector de restauración/turismo. Teniendo en cuenta el fuerte valor de marca de Quanjude, las numerosas propiedades operadas directamente en ubicaciones privilegiadas y sus buenas perspectivas de crecimiento, le otorgamos una calificación de "mantener".

●Advertencia de riesgos

A juzgar por la actual expansión del mercado de la marca Quanjude, la región norte es obviamente mejor que la región sur, y las ciudades del interior son mejores que las ciudades costeras. Por lo general, se necesitan entre 1 y 2 años para abrir una nueva tienda en Quanjude para mejorar la popularidad de la tienda, guiar al grupo de clientes objetivo, cultivar un grupo de clientes estable y ejecutar la gestión interna de la empresa. Al mismo tiempo, la inversión única y los gastos de apertura también dificultan que las tiendas recién inauguradas contribuyan con muchas ganancias dentro de los 1 o 2 años posteriores a su apertura.

Situación general a mediados de 2008

┌───────────┬────┬─────┬─── ┬── ────┐

|Nombre del proyecto|Ingresos operativos|Beneficio operativo|Margen de beneficio bruto|Negocio principal|

||(10.000 yuanes)|(10.000 yuanes) (% )|Ratio de ingresos (%)|

├────────────┼─────┼─────┼───┼── ─── ─┤

|Restauración (Industria)| 34756,3 | 22146,6 | 63,72 |

|Ventas de productos básicos (Industria)| p>|Total (industria)| 46611,7 | 25188,8 | 54,04 |

├────────┼ ── ─ ──┼───┼──────┤

|Pekín (región)| 44159,9 |-| 1,80 |

|Chongqing (región)| 586,3 | 1,25 |Arriba

|Changchun (región)| 1,99 |

|Harbin (Región)| )| 84,5 | 0,65438 |

└────────────┴─ ────┴─────┴───┴─────┘

┌────────┬─────┬─ ─── ─┬ ─────┬─────┐

|Índice por acción (unidad)| 2008-09-30 |

├─────────┼─────┼────┼─────┼─────┤

|Ganancias por acción (RMB)| 0,4312 | 0,2331 | 0,1226 | 0,5925 |

|Beneficios por acción menos (RMB)| por acción (RMB)| 4,8100 | 4,6100 | 4,8605 | 4,7379 |

|||||||Activos netos por acción (RMB) | /p>

Rendimiento sobre el capital (%)| 8,9600 | 5,0500 | 2,5200 |

|Reserva de capital por acción (RMB)| p>|Beneficio no distribuido por acción (RMB)| 0,8585 | 0,6604 | 0,7873 |

|Ingresos del negocio principal (10.000 yuanes)| | Principal ganancia (10,000 yuanes) | ─────┴───── ┴─────┴─────┘

la libertad y no está satisfecho con la hierba del patio trasero. colinas y es valiente. Luchó con el lobo hasta que quedó exhausto y fue devorado por el lobo. "El secreto del maestro Cornier" describe que después de la apertura del molino harinero en Tarascón, el molino de viento del molino local dejó de funcionar, pero el molino del maestro Cornier siguió funcionando. Resultó que usó cal viva para hacerse pasar por trigo y lo molió hasta convertirlo en polvo. Su arduo trabajo se ganó la simpatía de los residentes. Dos años después de la publicación de "The Mill Letters", se publicó la primera novela de Dude, "Little Things" (1868). "Little Things" describe de forma semiautobiográfica la experiencia del autor en su adolescencia, cuando tuvo que huir para ganarse la vida debido al deterioro familiar. Representa las frías relaciones entre las personas en la sociedad capitalista en un tono lúdico y humorístico. Esta novela es la obra representativa de "Dude", que encarna el estilo artístico del autor sin ironía maliciosa y tristeza implícita, la llamada sonrisa llorosa. Por eso, a Daudet se le conoce como el Dickens de Francia. Cuando estalló la guerra franco-prusiana en 1870, Daudet se alistó en el ejército. La vida de guerra le proporcionó nuevos temas creativos. Más tarde, escribió muchos cuentos patrióticos con la vida en la guerra como tema. En 1873 publicó una famosa colección de cuentos, la mayoría de los cuales transcurrían durante la guerra. Entre ellos, "La última lección" y "El asedio de Berlín" son famosos por su profundo contenido patriótico y sus magníficas habilidades artísticas, y se han convertido en obras representativas de cuentos en el mundo. "La última lección" describe una escuela primaria rural en Alsacia, que fue cedida a Prusia después de la guerra franco-prusiana. "La última lección de francés, adiós a la lengua de la patria" muestra vívidamente el dolor del pueblo francés bajo el dominio extranjero y su amor por la patria a través de la autonarración de un estudiante de primaria inocente e ignorante. Aunque el tema de la obra es pequeño, está cuidadosamente cortado, descrito adecuadamente y el tema se explora en profundidad. Las actividades psicológicas del pequeño Franz se describen de manera lastimera. Como típico intelectual patriótico, el profesor Hamel tiene una imagen distintiva. Ha sido traducido a idiomas de todo el mundo, a menudo se selecciona como material de enseñanza de chino para estudiantes de primaria y secundaria y también se traduce en China. La novela se basa en los acontecimientos cuando Prusia anexó por la fuerza las provincias de Alsacia y Lorena después de derrotar a Francia. A través de lo que un estudiante de primaria vio, escuchó y sintió en su última clase de francés, se expresaron profundamente los profundos sentimientos patrióticos del pueblo francés. Los cuentos de Doude tienen un estilo único de eufemismo, giros e insinuaciones. "Cuentos seleccionados" y "Cuento de invierno" se publicaron en 1878 y 1896 respectivamente. Después de la guerra franco-prusiana, Dude se volvió prolífico en novelas. * * * Escribió doce novelas, entre las que las más famosas son Dai Darren (1872), que satiriza la mediocridad de la burguesía, Hermano menor Romon y hermano mayor Risley (1874), que expone la decadente vida familiar burguesa, y Assets, que son buenos para obtener ganancias. Representación de políticos de clase. En "Dadalan de Tarascón", Dude creó una imagen típica de un mediocre jactancioso. La novela satirizaba de manera cómica el heroísmo de capa y espada de algunas personas de la burguesía. Jacques describe la experiencia de vida y la lucha de un niño pobre, similar a "Little Things". En "Los ricos", el autor escribió la historia de un nuevo rico que quebró e incluso murió después de llegar a París, describiendo vívidamente las feas tendencias sociales durante el Segundo Imperio. "Numa Lumes Dang" cuenta la historia de cómo un político que es bueno buscando cargos públicos ascendió al alto puesto de ministro y creó con éxito una imagen típica de un político burgués. Los Inmortales satirizaron a la Academia de Francia, la más alta institución científica. El protagonista del libro es simplemente un académico mediocre. Trabajó duro toda su vida y finalmente fue admitido en la Academia Francesa y se convirtió en un académico conocido como inmortal. Sin embargo, se descubrió que sus obras eran pseudociencia. "Safo" es una novela de amor vulgar que describe a la mujer romántica Safo. Fue criticada por el crítico marxista francés Lafayette. Amigo fue un escritor prolífico.
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