Título de tesis de gestión financiera
Primero, la gestión financiera
1. Discusión sobre cuestiones teóricas básicas de la gestión financiera
2. Investigación del sistema de apoyo
3. Investigación sobre la construcción de un sistema de gestión de pronósticos financieros
4. Investigación sobre la reorganización de los derechos de propiedad y la gestión financiera.
5. Comparación y selección de métodos de financiación
6. Principio de apalancamiento y su aplicación
7.
8. Investigación sobre preservación y valorización de los activos estatales
9. Investigación sobre estrategias de asignación de recursos grupales y gestión del presupuesto de capital.
10. compensación
11. Sobre los riesgos financieros
12. Sobre la reforma del sistema de gestión financiera
Sobre la reforma del sistema financiero
14. Sobre la elección de la política de dividendos corporativos
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Sobre el entorno financiero.
16. Responsabilidad de los grupos de interés y gobierno financiero corporativo
Sobre los mecanismos financieros corporativos.
Sobre la elección de la política crediticia corporativa
19. Sobre el modelo de gestión financiera en condiciones de economía de mercado
20.
21. Sobre la reestructuración de la deuda
22. Flujo de caja libre y evaluación del valor empresarial
23. Análisis teórico de los derechos de propiedad corporativos e investigación sobre la selección de objetivos de gestión financiera.
24. Análisis e investigación sobre la solvencia de las empresas
25. Investigación sobre alerta temprana financiera de grupos empresariales
26. de grupos empresariales
27 .Investigación sobre el modelo de gestión financiera centralizada de grupos empresariales
28 Investigación sobre el diseño de sistemas internos de gestión financiera de las empresas
29. . Investigación sobre la gestión centralizada de los fondos internos de las empresas
30. Asignación de acciones empresariales Investigación sobre las normas financieras
31. . Discusión sobre temas de distribución de ingresos corporativos
33. Análisis de rentabilidad corporativa e investigación
34 Análisis e investigación sobre eficiencia en la gestión de activos corporativos
35. Gestión integral del presupuesto y control interno
36. Análisis financiero de las sociedades cotizadas
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37 Sobre la financiación del propietario y del operador.
38. Investigación sobre finanzas en Internet
39. Investigación sobre economía del conocimiento e innovación en gestión financiera
40.
41. Investigación sobre costo de capital y estructura de capital
42. Investigación sobre gestión financiera de empresas basadas en recursos
En segundo lugar, temas financieros
43. "Mecanismo de incentivos" Aplicación interna de la investigación en el control
44 Investigación sobre el "canje de deuda por acciones"
45. >
46. Investigación sobre el sistema financiero EVA
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47. Investigación sobre la aplicación del método de análisis marginal
48. informes financieros
49. Investigación sobre la internacionalización de la gestión financiera
50 Investigación sobre métodos de control de costes
51. p>52. Gestión y control financiero de entidades sin ánimo de lucro
53. Resultados de empresas cotizadas
54. >55. Investigación sobre gestión de cadenas de valor
56. Investigación sobre gestión financiera de empresas multinacionales
57. Investigación sobre modelo de presupuestación de capital transnacional.
Sobre el "valor añadido" y el "cultivo de la competitividad central de la empresa"
59 Sobre el "capital humano" y el "capital financiero"
60. Costos Procedimientos y métodos de implementación de la estrategia.
61. Sobre los objetivos estratégicos de la empresa y la gestión presupuestaria.
62 Sobre el papel del valor económico añadido en la evaluación del desempeño.
63. a la evaluación del desempeño corporativo
64 Sobre el establecimiento de un sistema de indicadores de análisis del flujo de efectivo
65 Sobre la promoción de la estructura de gobierno corporativo mediante el análisis de la estructura de capital
66. .Planificación fiscal y gestión financiera empresarial moderna
67. Investigación sobre la gestión del riesgo financiero de fusiones y adquisiciones de empresas
68. p>69. Investigación sobre temas financieros
70. Investigación sobre reestructuraciones financieras corporativas
71. Investigación sobre fusiones y adquisiciones corporativas y estrategias de escisión.
72. . Investigación sobre evaluación del desempeño de las actividades corporativas y valor añadido
73. Investigación sobre el sistema de dirección financiera de grupos empresariales
74. /p>
75. Investigación sobre la teoría y aplicación de la gestión financiera estratégica de grupos empresariales
76. Investigación sobre métodos de evaluación del valor empresarial
77. /p>
78. Investigación sobre la correlación entre la teoría financiera moderna y la teoría de los derechos de propiedad.
79. Investigación sobre la aplicación de instrumentos financieros derivados en la gestión financiera empresarial
80.
81. Gestión financiera del capital intelectual
82. Estudio comparativo del análisis financiero chino y extranjero
83. p>
84. Estudio comparativo sobre las ventajas y desventajas de los métodos de análisis integral
Muestra de gestión financiera
Análisis de gestión estratégica financiera
Resumen: Este artículo Define principalmente el concepto de gestión estratégica financiera, describe brevemente el proceso de gestión estratégica financiera, analiza los problemas actuales que enfrenta la gestión estratégica financiera y presenta algunas sugerencias y estrategias.
Palabras clave: finanzas; gestión estratégica
Número de clasificación de la Biblioteca de China: F23
Código de identificación del documento: a
Número de artículo: 1672 -3198* *2010* * 17-0209-02.
El mundo actual está cambiando rápidamente y la tecnología de la información se está desarrollando rápidamente. Las empresas se enfrentan a nuevos retos medioambientales, económicos y tecnológicos. Para adaptarse a las nuevas tendencias de desarrollo y mantener la competitividad central de las empresas, las empresas necesitan fortalecer la gestión financiera desde una perspectiva estratégica. Por lo tanto, el surgimiento de la gestión estratégica financiera empresarial ha atraído cada vez más atención. La gestión estratégica financiera es el producto de la combinación de gestión financiera y gestión estratégica, y es una de las ramas de la gestión estratégica empresarial. El contenido y los métodos de la investigación van más allá del modelo y alcance fijos de la gestión financiera. Este artículo analiza principalmente las limitaciones y la investigación estratégica de la gestión estratégica financiera actual.
1 Concepto de Gestión Estratégica Financiera
Lord, Beverly. R * * * 1996 * * señaló que el término "gestión financiera estratégica" apareció en la literatura sobre gestión financiera hace ya 20 años. Aunque existen muchos artículos sobre este proyecto, todavía no existe una definición unificada. La gestión estratégica financiera involucra dos áreas principales: la gestión estratégica corporativa y la gestión financiera. Este artículo adopta el método de definición de estrategia y gestión estratégica, se basa en las diferentes opiniones de muchos académicos chinos y extranjeros y obtiene una definición más completa. Creo que la gestión estratégica financiera es un proceso de planificación integral y creativo a largo plazo. Su propósito es utilizar las herramientas analíticas de la gestión financiera para buscar el equilibrio de los recursos corporativos, lograr los objetivos estratégicos corporativos y mejorar la competitividad corporativa.
2 Características de la gestión estratégica financiera
***1***Global. La gestión estratégica financiera consiste en planificar el comportamiento financiero de una empresa desde la perspectiva de la gestión estratégica. Toma como objeto de investigación las actividades financieras en el conjunto de las actividades comerciales. Además de proporcionar información financiera tradicional: estructura de capital, distribución de dividendos, políticas financieras, etc. , también proporciona mucha información no financiera importante, como la demanda del mercado, la calidad, la participación de mercado, etc. , asegurando así que las actividades de gestión estratégica de la empresa puedan analizarse y evaluarse en su conjunto.
***2*** Largo plazo. La gestión estratégica financiera se centra en el desarrollo a largo plazo de la empresa para planificar y predecir la estrategia financiera de la empresa, asignar y utilizar eficazmente los recursos financieros propios de la empresa y formular planes estratégicos financieros a largo plazo.
* * * 3 * *Riesgo. Todo tiene riesgos y la gestión estratégica financiera no es una excepción.
Debido a los continuos cambios en las condiciones financieras corporativas y el impacto de factores como la economía, las fluctuaciones de las tasas impositivas y los niveles tecnológicos, la formulación e implementación de estrategias financieras corporativas conlleva grandes riesgos.
3 El proceso de gestión estratégica financiera
La gestión estratégica financiera se basa en la misión y tareas de la empresa. Forma los objetivos estratégicos de la empresa mediante la planificación y asignación razonables de los recursos financieros de la empresa, analiza el entorno interno y externo de la empresa, formula objetivos estratégicos e implementa decisiones estratégicas, y luego mejora e implementa continuamente la estrategia financiera mediante la evaluación y analizar el grado de implementación. El proceso de mejora de las estrategias para lograr los objetivos de gestión estratégica de la empresa. El proceso específico es el siguiente:
4 Problemas que enfrenta la gestión de la gestión estratégica financiera
***1*** Falta de comprensión de la gestión estratégica financiera. En la actualidad, las empresas no comprenden la gestión estratégica financiera y el departamento de gestión estratégica corporativa no es sólido. El proceso estandarizado y completo de gestión de la estrategia financiera se muestra en la Figura 1. En términos generales, la estrategia financiera incluye el análisis, formulación, implementación y evaluación de estrategias financieras. En realidad, muchas empresas se encuentran en un punto crítico de tres minutos y no es raro que no logren llegar al final.
***2***Limitaciones de los métodos de investigación en gestión estratégica financiera. En la actualidad, los métodos de investigación de la gestión estratégica financiera se basan principalmente en métodos de gestión financiera. Estos métodos son similares a los de la economía más que a los de gestión. Estos métodos se basan en el funcionamiento de los mercados de capitales y la valoración de activos financieros, o en la teoría de la optimización y la teoría del riesgo de la economía, y luego establecen modelos matemáticos basados en algunos supuestos para resolver algunos problemas de gestión financiera de las empresas. No analiza la gestión financiera desde la perspectiva del desarrollo general y a largo plazo de la empresa. Además, los supuestos de algunos de los modelos que utiliza no necesariamente existen en la realidad, como por ejemplo: competencia perfecta en el mercado; ausencia de costos de transacción, etc.
***3*** La coordinación entre la estrategia financiera y otras estrategias es deficiente. Koontz y O'Donnell creen que las principales estrategias y políticas de una empresa incluyen estos aspectos: ventas, desarrollo de nuevos productos, recursos financieros, recursos humanos e infraestructura, y estas estrategias deben cooperar entre sí. La estrategia financiera, como una de ellas, debe estar dirigida a la estrategia general de la empresa. Sin embargo, las estrategias financieras de algunas empresas están mal coordinadas con los objetivos estratégicos generales y otras estrategias, y se basan en sus propios sistemas de gestión financiera. De esta manera, la implementación de la gestión estratégica financiera definitivamente afectará los objetivos generales de la empresa.
***4*** El sistema de indicadores de evaluación financiera y el sistema de información son imperfectos. En la actualidad, algunas empresas todavía utilizan sistemas tradicionales de índices de evaluación financiera con el pretexto de implementar una gestión estratégica financiera, como centrarse en resultados a corto plazo y centrarse en métodos de evaluación del desempeño financiero. , lo que inevitablemente afectará la evaluación integral del desempeño financiero corporativo y el propósito de implementar la gestión estratégica financiera. La imperfección de los sistemas de información financiera se debe principalmente a estrategias financieras inmaduras. En la etapa madura, los rendimientos de las inversiones son altos, las ganancias son grandes, los efectos del apalancamiento de la deuda son obvios, los valores corporativos pueden estar sobreestimados y las empresas son propensas a adoptar estrategias financieras radicales, como un elevado endeudamiento y optimización de la estructura de capital. En este sentido, la función de seguimiento de la información financiera corporativa debe ser muy sensible para garantizar la eficacia del seguimiento.
5 Estrategias de Gestión de la Estrategia Financiera
***1*** Establecer el concepto de estrategia financiera. Todos los departamentos de la empresa deben tomar como núcleo los objetivos corporativos generales y manejar los intereses generales y regionales de largo y corto plazo de la empresa en torno a la gestión estratégica. Hay varios aspectos específicos: ① Las empresas deben darse cuenta de que, aunque la estrategia financiera no puede garantizar el éxito de la empresa, puede ajustar la estructura organizacional de manera oportuna para garantizar la realización de los objetivos estratégicos financieros y el buen progreso de las acciones estratégicas (2; ) Las empresas deben poder prever las tendencias futuras del mercado. Las empresas deben formular planes anuales apropiados y también formular estrategias de desarrollo corporativo. El fortalecimiento anticipado de diversas capacidades de las empresas debería ser beneficioso para el futuro. * * * 2 * *Utilizar métodos de investigación apropiados para mejorar continuamente las capacidades de gestión estratégica financiera. Si una empresa quiere implementar la gestión de estrategias financieras, primero debe encontrar métodos de análisis adecuados desde una perspectiva estratégica para integrar la gestión financiera con la gestión. Si bien se benefician los indicadores financieros, también se debe considerar el impacto de los indicadores no financieros. Por ejemplo, utilizando algunos métodos de gestión, el cuadro de mando integral actualmente ampliamente utilizado es un sistema de evaluación integral del desempeño corporativo. A través de su análisis de las empresas, puede ser más integral y contribuir a la implementación efectiva de estrategias financieras.
* * * 3 * * Fortalecer la coordinación de la estrategia financiera y otras estrategias funcionales. La estrategia financiera está subordinada a los objetivos estratégicos generales de la empresa, pero las actividades de capital de la empresa atraviesan todos los departamentos funcionales de la empresa.
Para lograr la circulación equilibrada y efectiva a largo plazo de los fondos corporativos y lograr el propósito de optimizar la asignación de recursos, existen dos formas específicas: ①Establecer un grupo de coordinación. Está compuesto por ejecutivos corporativos o gerentes de varios departamentos y subsidiarias, y expertos financieros. Proporciona sugerencias para una mejor coordinación estratégica e investigación a largo plazo sobre cómo mejorar los métodos y sistemas de coordinación de cada estrategia funcional. Aclarar las responsabilidades y obligaciones de cada departamento funcional para asegurar la implementación efectiva de las estrategias financieras. (2) Equipar a personal financiero dedicado para que sea responsable de la implementación y operación de la gestión estratégica financiera y para probar, supervisar y guiar la estrategia general y las subestrategias funcionales. ***3*** Establecer un grupo de expertos de agencia de consultoría social.
***4*** Establecer un sistema de alerta temprana financiera. Las empresas que implementan estrategias competitivas corren un gran riesgo. Para reflejar y reducir los riesgos de manera oportuna, la estrategia financiera de una empresa debe establecer un sistema de evaluación y alerta temprana financiera que refleje las capacidades financieras, el capital de trabajo, el estado del capital, la inversión y otros subsistemas de la empresa. Los métodos actuales incluyen: prueba de clasificación binaria, análisis de regresión, análisis multivariado, método de Cox, medidor de estrés de crisis empresarial no estadístico y método similar a una red neuronal. Luego, de acuerdo con las necesidades de estos métodos, se establecieron el sistema de indicadores, el sistema de base de datos y el software de alerta temprana del estado financiero.
Referencia
【1】Liu Zhiyuan. Estrategia financiera corporativa[M]. Dalian: Prensa de la Universidad de Finanzas y Economía de Dongbei, 1998.
[2]Jiang Xuxing. Investigación sobre gestión financiera de grupos empresariales[J]. Auditoría y Gestión Financiera, 2005.
[3]Jin·. Gestión Estratégica[M]. Pekín. Prensa de la Universidad de Tsinghua, 1999.