La calidad la controlan las personas. Discutiré el punto de vista de que la calidad está en mis manos desde la perspectiva del "sentido de responsabilidad de las personas". Creo que, independientemente de las circunstancias y condiciones, el factor humano es la primera prioridad en la gestión de las máquinas. Las personas determinan la calidad, no las máquinas. La calidad es también una especie de cultivo de la responsabilidad. De hecho, todos sabemos que la calidad del producto la determina cada uno de nuestros empleados, no los inspectores de calidad. Por lo tanto, debemos mejorar la calidad de nuestro trabajo e impulsar la calidad del producto en los corazones de cada empleado. Controle estrictamente la calidad, empiece desde ahora, empiece por mí.
Recuerdo la historia que decía el director del taller: "La altura de agua que puede contener un barril de madera depende de la tabla más baja que proporcionemos". Clientes con lotes de materiales calificados. Cada lote de materiales debe ser manipulado cuidadosamente por el operador. Somos las tablas de madera. El nivel de nuestra tecnología de procesos determina la evaluación de la calidad de nuestros productos. ¿Por qué necesitamos la autoinspección y la inspección mutua en cada proceso? ¿Por qué necesitamos comunicarnos entre nosotros entre el proceso anterior y el siguiente? Como todos somos un trozo de madera en el barril de la empresa, nos incrustamos entre nosotros para formar todo el barril y determinamos la altura del agua que el barril puede contener. No es realmente bueno si sólo un proceso es bueno, es realmente bueno si todos los procesos son buenos. Sólo cuando todos los procesos estén estrechamente vinculados podrá ser hermético. Primero debemos trabajar con los pies en la tierra, hacer bien nuestro trabajo y completar nuestro propio proceso. Este es el primer paso. El segundo paso es que no podemos barrer la nieve por nuestra cuenta. Debemos tener un espíritu de colaboración. Si hay problemas en el proceso anterior, debemos darnos la respuesta oportuna. El tercer paso es escuchar las opiniones del próximo proceso, corregir nuestros errores de manera oportuna, fortalecer nuestro nivel técnico, investigar nuevos métodos y hacer mejor nuestras propias cosas. Por ejemplo: en el trabajo, si continúo con la producción después de asumir el control y hay un problema con la calidad del producto, después del análisis, es el producto que quedó en la máquina del turno anterior, no producido por mí. Pero la responsabilidad debería ser mía y yo debería asumirla. ¡Porque debería hacerme un chequeo! Si lo marco, los productos no calificados se tratarán de acuerdo con los procedimientos. Este no es mi trabajo.
En mi opinión, la calidad enfatiza la responsabilidad humana. Si ocurren problemas de calidad y todos los descartamos, ¿cómo sobrevivirá la empresa? Esta es una cuestión de actitud. Es parte de la naturaleza humana negarse a asumir responsabilidad personal. Los gerentes y empleados responsables deben ser responsables de los resultados de las cosas. Innumerables hechos han demostrado elocuentemente que el coraje de reconocer los errores no sólo puede promover el desarrollo de las cosas, sino también ayudar a resolver los problemas. De hecho, sin embargo, parecemos más reacios a admitir nuestros errores. Porque inconscientemente admitir un error significa fracasar y admitir un error significa aceptar el castigo. ¡Pero eso es porque no nos dimos cuenta de que la calidad representa integridad y la calidad es una marca! Una empresa sin integridad simplemente no puede sobrevivir en la feroz competencia del mercado.
Cualquier marca o marca famosa, si quieres ganarte el favor de todos, lo más fundamental es la calidad. La calidad buena, excelente y estable es la piedra angular de un producto. El bonito nombre, los anuncios abrumadores y la exageración notoria no son más que pompas de jabón de colores. La negligencia y el desprecio en cualquier puesto tendrán diversos grados de impacto en la calidad general de la empresa. Todos somos propietarios de la empresa y la supervivencia de la empresa está estrechamente relacionada con nuestras vidas. Trabajamos para el desarrollo de la empresa y la empresa nos proporciona la fuente de ingresos para sobrevivir si no trabajamos duro. , destruiremos la Gran Muralla, cavaremos rincones y cortaremos nuestro futuro. En este sentido, el destino del negocio y de nosotros mismos está en nuestras propias manos. Captar la calidad es contribuir a la empresa, entendernos a nosotros mismos y al futuro. Cada empleado debe considerar sus responsabilidades como el Monte Tai, considerar los productos en sus manos, la calidad en sus corazones, los detalles en su búsqueda de la excelencia y la sinceridad en cada proceso, para que el concepto de que la calidad es la vida de una empresa pueda integrarse en Nuestras mentes y corazones en el trabajo, dejemos que las piezas de trabajo que procesamos sean delgadas y perfectas, para que el tiempo no pueda desgastar la excelente calidad, y dejemos que la empresa esté llena de vida y vitalidad en el camino hacia el desarrollo sostenible debido a la calidad.
El control de calidad está estrechamente relacionado y cada detalle requiere el trabajo serio y dedicado de los empleados. Si no se realiza correctamente, provocará riesgos de calidad.
Entonces, la calidad es un criterio, la calidad es una lealtad, la calidad es una responsabilidad y la calidad es la vida de una empresa. Si una empresa pierde calidad e integridad, se quedará sin mercado y perderá su capacidad de sobrevivir. Entonces, ¿a dónde irán casi mil empleados y cómo se mantendrán las vidas de casi mil familias? Para el desarrollo y la prosperidad de la empresa y para la estabilidad de nuestras propias vidas, únase a la gestión de calidad total y deje que los productos de alta calidad y la calidad respalden el brillante futuro de la empresa.