Resumen del trabajo del comprador 1
20xx está a punto de pasar En este casi año, he ganado mucho a través del trabajo duro. año, siento la necesidad de resumir mi trabajo. El propósito es aprender lecciones y mejorar para poder hacer un mejor trabajo y tener la confianza y la determinación para hacerlo mejor el próximo año. Hago un breve resumen del trabajo de un año.
1. Familiarízate con el proceso de adquisición.
Permítete encargarte de cada detalle, desde realizar un pedido hasta la recepción de materiales, y familiarízate con cada proveedor y método de suministro. Al ingresar el recibo de material, cada situación de llegada de material la manejo yo mismo, de modo que pueda comprender la situación de llegada de materiales de producción la primera vez. Fax y confirmación de realización del pedido. Aprendí mucho. Pude entender el estado real de llegada de mis materiales y qué problemas había. ¿A qué asuntos debía prestar atención? Si no lo tenía claro, también lo entendí. familiarizado con el material y tuvo más conversaciones con el proveedor. Comunicación y conexión.
Para facilitar futuros ajustes en envíos. El año que viene, definitivamente haremos este trabajo más meticulosamente, para que cada confirmación de pedido sea infalible, e insistimos en confirmar y volver a confirmar, para que ya no haya problemas de no recibir un pedido. Responsable del despacho de algunos materiales, especialmente materiales remotos. Aprenda a planificar si la llegada de sus propios materiales provocará que el almacén se llene, lo que generará una gran cantidad de inventario, si afectará el progreso de la producción y si la solicitud de sus propios fondos afectará el flujo de capital de la empresa el próximo año. El plan de materiales remotos será más detallado, para que pueda comprender el progreso de todos los materiales. Una planificación clara es importante para la producción. Una vida y un trabajo planificados son lo mejor.
2. Participa en el ingreso y clasificación de precios unitarios al final del año
Cuando realmente te involucras en los precios unitarios, también puedes decir que entras por la puerta de compras, y luego te das cuenta de que en realidad solo has aprendido un poco. Entiende que no es una buena adquisición permitir que los proveedores lleguen a tiempo sin afectar el cronograma de producción. Una buena adquisición es cuando los proveedores pueden escuchar sus propios cronogramas a tiempo. y brindar la mejor actitud y calidad de servicio. Y regálate el mejor producto al menor precio, esa es una verdadera buena compra. Compare precios. Al utilizar diferentes fabricantes para ofrecer diferentes precios, puede elegir el mejor proveedor al precio ideal y obtener los resultados que desea. Espero ingresar a este portal de compras en el futuro.
3. Participar en la entrada y organización del trabajo xx
Lo que más quiero decir es que la introducción del sistema xx ha sido nuestra mayor ayuda este año. podemos conocer la configuración de cada vehículo, la llegada de los materiales adquiridos por usted mismo, el inventario en el almacén, etc. Haga que todos los materiales sean claros y precisos. Todos los materiales se pueden consultar y tener evidencia en la que confiar.
4. Participa en el trabajo de inventario.
Permítete comprender todas las partes en la práctica. Comprenda el inventario en el almacén y, a través del trabajo de inventario, comprenda dónde las piezas y los materiales causan el inventario muerto, por qué causan estos inventarios. ¿Cómo podemos digerir el inventario, hacer que el almacén sea cero y dejar que nuestros proveedores se conviertan en? ¿Nuestro? Almacén.
No sabía mucho sobre bicicletas, así que ajusté la mercancía a ciegas, no pude realizar un seguimiento de los materiales que transferí y no lo hice correctamente. No hice las cosas con suficiente cuidado y no lo consideré todo a fondo. Los materiales no se mantienen actualizados y la urgencia de los materiales no está clara. No hay fuerza ni decisión para manejar el problema. El año que viene, intenta comprender la importancia de tu trabajo y aprende cómo configurar la bicicleta y por qué. ¿De dónde viene el cálculo del precio unitario? Enfrenta tu trabajo con un corazón agradecido y ajusta tu mentalidad. Lograr comprar al precio, calidad, cantidad, tiempo y lugar correctos.
Espero que el trabajo del próximo año sean responsabilidades para los individuos y que la división del trabajo esté claramente definida. Haga que sus propios materiales se entiendan mejor y las responsabilidades sean más claras.
20xx es un año de cosecha y un año satisfactorio. Es un placer trabajar con todos. A través del trabajo y estudio de este año, he acumulado mucho conocimiento y experiencia en compras, y me he capacitado completamente en todos los aspectos. Como empleado de la empresa, el ascenso y la caída de la empresa están directamente relacionados conmigo.
Por lo tanto, estoy dispuesto a trabajar con la empresa para lograr objetivos más altos y contribuir a nuestra empresa.
Resumen del trabajo del comprador 2
¡En primer lugar, me gustaría agradecer al líder por confiar! mí y ponerme El traslado a un puesto tan importante en el departamento de compras me dio la oportunidad de aprender. Me permitió conocer más personas y cosas sin saber nada sobre compras, entrar en contacto con más cosas nuevas, aprender. algunos conocimientos nuevos y para adquirir más conocimientos. ¡Más conocimientos! Bajo la dirección del Gerente Liu, después de cuatro meses de compras, he acumulado algo de experiencia laboral. Al mismo tiempo, también entiendo que todavía quedan muchas cosas por hacer. aprender, mejorar y mejorar este año no he hecho nada espectacular, pero pensaré en todo con el corazón, pensaré con la cabeza y haré las cosas con acciones. Básicamente, completé los formularios de dosificación de los que era responsable según el plan de compras todos los días. En esta temporada de decir adiós a lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, revisaré el trabajo del año pasado para poder aprovechar la experiencia de este año. lecciones en mi trabajo futuro, mejorar mi calidad general y encontrar mejores trabajos. Formas y medios para dar la bienvenida a la llegada de 20xx.
Nuestros principales proveedores son de "Taihua, Jiuzhoutong, Donglong, Huikangyuan, Huachen, etc." La calidad y el bajo precio de los medicamentos que compramos están relacionados con el costo de compra, lo que afecta directamente la velocidad general. Beneficios El precio de los medicamentos siempre aprovecha las oportunidades de negocio y juega un papel vital. Como comprador inexperto, después de un período de comprensión, sé que quienes realizan compras deben comprender la importancia de cada medicamento para garantizar que. Los medicamentos comprados son de buena calidad y bajo precio. Haré bien cada trabajo en el futuro, observaré los cambios y desarrollos de las cosas con atención y me comunicaré activamente con todos los departamentos. Después de estos pocos meses, ¡comprar no es tan simple como! Simplemente haga un cronograma y llame para informar el plan. La cantidad de compras actual de la empresa se basa en la cantidad solicitada por la oficina de facturación. Personalmente, creo que la oficina de facturación y el departamento de ventas deberían reunirse todas las semanas. que los clientes necesitan para el departamento de compras. Nuestro personal de compras también debe tener un conocimiento básico de las variedades más vendidas de la empresa. Al comprar grandes cantidades, debemos adoptar una estrategia de precios, contactar al vendedor del proveedor y hacer todo lo posible para reducir el precio. costo de los medicamentos, para cumplir con el inventario que necesitamos y cumplir con los requisitos del departamento de control de calidad, también debemos retroalimentar los factores de los problemas de calidad a los proveedores y lograr un entendimiento completo con los proveedores para resolver conjuntamente los problemas de calidad. para garantizar retornos oportunos. En el futuro, prestaremos más atención a la alta calidad y al bajo precio, y compararemos precios. Descubrí que hacer un buen trabajo con "alta calidad y bajo precio" es la esencia del trabajo de un comprador. Requiere una acumulación cuidadosa diaria. Sólo mediante el uso de la experiencia, la mejora de los métodos de trabajo y las habilidades laborales podemos lograr aún más "alta calidad y bajo precio" y reducir los costos. En 20xx, me centraré principalmente en los siguientes aspectos:
1. Haga un plan de compra con cuidado
Compare precios, haga un buen trabajo en el trabajo administrativo, comuníquese con personas de varios departamentos, Prepare formularios de comentarios y formularios de aumento de precios para cada plan, a fin de notificar rápidamente a la oficina de facturación y al departamento de ventas, y analizar e investigar si el precio de mercado es adecuado para las necesidades del cliente.
2. ¡Tenga cuidado! y obtenga más información al informar los planes Cambios en la información de cada variedad
La información modificada debe enviarse al departamento de control de calidad, a la oficina de facturación y al departamento de ventas de manera oportuna. Cuando se introducen nuevas variedades, la información. Debe recopilarse y comunicarse con el departamento de ventas y la oficina de facturación de manera oportuna, preparar los productos rápidamente y también aprender más sobre las políticas preferenciales de proveedores y fabricantes en varios períodos de tiempo.
3. Al comprar diferentes variedades, debe utilizar de manera flexible diferentes métodos de consulta, negociación y evaluación de precios para lograr el objetivo final de reducir costos.
4. Para las variedades más vendidas que se sabe que han aumentado los precios, investigue las razones lo antes posible
Según el mercado, discuta con los líderes del departamento qué precio se debe aumentar para obtener comentarios del departamento de ventas, si el cliente ha realizado un pedido. una variedad, el departamento de ventas debe proporcionar un precio aproximado y el departamento de compras proporcionará un precio aproximado en función del volumen de ventas de cada empresa para realizar ajustes de precio.
5. Para las nuevas variedades proporcionadas por los vendedores, preste atención al volumen de ventas mensual.
Para las variedades más vendidas, verifique siempre si el inventario está agotado y asegúrese de que el El inventario no está agotado, como por razones climáticas o debido a epidemias, es necesario combinar análisis realistas y hacer preparativos para diferentes variedades.
6. Para las variedades compradas, es necesario realizar un seguimiento de si las mercancías han llegado al almacén en el momento oportuno, comprobar si las mercancías se han puesto en el almacén a la mañana siguiente y averiguar el Razones para evitar planes repetidos.
Desde que entré en el departamento de compras, me he vuelto más consciente del principio de prioridad del coste total y de la importancia del uso flexible de diversas técnicas de compra.
Aquí, me gustaría agradecer a mis líderes por su orientación en mi trabajo en los últimos meses. En el futuro, todavía necesitaré el apoyo y la capacitación de mis líderes. Tengan la seguridad, líderes, de que continuaré estudiando. y trabajar duro Los logros de ayer quedaron en el pasado. Ahora lo importante es aprovechar el tiempo y las oportunidades en el nuevo año para aprovechar las ventajas, corregir las deficiencias, mejorar los métodos de trabajo, mejorar integralmente la calidad general y completar las adquisiciones del nuevo año. Funciona más perfectamente.
Resumen del Trabajo de Comprador 3
Antes que nada, quisiera agradecer al líder por confiar en mí y transferirme a un puesto tan importante en el departamento de compras, dándome la oportunidad de aprender, y permitiéndome aprender del trabajo del departamento de compras. Know Nothing, pude conocer más personas y cosas, entré en contacto con más cosas nuevas, aprendí algunos conocimientos nuevos y adquirí más conocimientos. Bajo la dirección del Gerente Liu, después de cuatro meses de compras, he acumulado algo de experiencia laboral. Al mismo tiempo, también entiendo que todavía hay muchas cosas que seguir aprendiendo, mejorando y progresando. Este año aquí no hice nada dramático, pero me concentraba en todo, pensaba con la cabeza y hacía las cosas con acciones. Básicamente completé los formularios de dosificación de los que era responsable según el plan de compras todos los días. En este momento de despedirme de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, haré un resumen del trabajo del año pasado. para resumir la experiencia de este año y las lecciones en mi trabajo futuro, mejorar mi calidad general y encontrar mejores soluciones. Buenas formas y medios para dar la bienvenida a la llegada de 20xx.
Nuestros principales proveedores provienen de Taihua, Jiuzhoutong, Donglong, Huikangyuan, Huachen, etc. La calidad y el bajo precio de los medicamentos que compramos están directamente relacionados con el costo de compra y afectan la velocidad de los beneficios generales. El precio de los medicamentos siempre aprovecha las oportunidades de negocio y juega un papel muy importante. Como comprador sin experiencia, después de un período de comprensión, sé lo importante que es para los compradores comprender la información de cada medicamento para asegurarse de que lo compran. Los medicamentos son de buena calidad y bajo precio, haré bien cada trabajo en el futuro, observaré los cambios y desarrollos de las cosas con atención y me comunicaré activamente con todos los departamentos. Después de estos meses de compras, sé que no es tan simple como hacer un cronograma y llamar para informar el plan. La cantidad de compras actual de la empresa se basa en la cantidad solicitada por la oficina de facturación. Personalmente, creo que la oficina de facturación. y el departamento de ventas Debe haber un resumen cada semana y retroalimentación al departamento de compras de la información que necesitan los clientes. Nuestro personal de compras también debe tener un conocimiento básico de las variedades más vendidas de la empresa. Al comprar grandes cantidades, debemos adoptar un. estrategia de precios y cooperar con los proveedores contactar al empleado comercial y de bienes para reducir el costo de los medicamentos tanto como sea posible. Para cumplir con el inventario que necesitamos y cumplir con los requisitos del departamento de control de calidad, también debemos resumir los factores de calidad. problemas, comunicarlos a los proveedores y llegar a un acuerdo con los proveedores Ming, trabajaremos juntos para resolver los problemas de calidad y garantizar devoluciones oportunas. En el futuro, deberíamos prestar más atención a garantizar alta calidad y bajo precio, y comparar precios. Descubrí que hacer un buen trabajo con alta calidad y bajo precio es la esencia del trabajo de un comprador. El control y la práctica de este proceso. Requiere una cuidadosa acumulación diaria de experiencia, mejorar los métodos de trabajo, mejorar las habilidades laborales y lograr aún más alta calidad y bajo precio para reducir costos.
En 20xx, me centraré principalmente en los siguientes aspectos:
1. Haga un plan de compra con cuidado, compare precios, haga un buen trabajo administrativo y comuníquese con el personal. en varios departamentos, prepare un formulario de comentarios y un formulario de aumento de precio para cada plan, notifique a la oficina de facturación y al departamento de ventas de manera oportuna y analice e investigue si el precio de mercado es adecuado para las necesidades del cliente.
2. Al enviar un plan, debe tener cuidado y conocer más sobre los cambios de información de cada variedad. La información modificada debe enviarse al departamento de control de calidad, a la oficina de facturación y al departamento de ventas. De manera oportuna cuando se introducen nuevas variedades, se debe aprobar la colección. Buena información, comunicación oportuna con el departamento de ventas y la oficina de facturación, y almacenamiento rápido, y conocer más sobre las políticas preferenciales de proveedores y fabricantes en varios períodos de tiempo.
3. Al comprar diferentes variedades, debe utilizar de manera flexible diferentes métodos de consulta, negociación y medición de precios para lograr el objetivo final de reducir costos.
4. Para las variedades más vendidas que se sabe que tienen precios aumentados, debemos investigar las razones lo antes posible según el mercado, discutir con los líderes del departamento qué precio se debe aumentar. Departamento de ventas si los clientes han pedido las variedades, el departamento de ventas debe proporcionar un precio aproximado y el departamento de compras realizará ajustes de precios en función de los precios de venta de cada empresa.
5. Para las nuevas variedades proporcionadas por los vendedores, preste atención a las ventas mensuales. Para las variedades más vendidas, siempre verifique si el inventario está agotado. Por ejemplo, debido a razones climáticas o epidemias, es necesario combinar un análisis realista y la preparación para el almacenamiento de diferentes variedades.
6. Para las variedades compradas, es necesario realizar un seguimiento de si los productos han llegado al almacén a tiempo, comprobar si se han completado en el almacén a la mañana siguiente y averiguar los motivos. para evitar planes repetidos.
Desde que me incorporé al departamento de compras, me he vuelto más consciente del principio de prioridad del coste total y de la importancia de la aplicación flexible de diversas habilidades de compra. Aquí, me gustaría agradecer a mis líderes por su orientación en mi trabajo en los últimos meses. En el futuro, seguiré necesitando el apoyo y la capacitación de mis líderes. Tengan la seguridad, líderes míos, de que continuaré estudiando. Lo importante ahora es aprovechar el tiempo y las oportunidades en el nuevo año, aprovechar las ventajas, corregir las deficiencias, mejorar los métodos de trabajo y mejorar integralmente la calidad general. completar más perfectamente el trabajo de adquisiciones del nuevo año.
Resumen del trabajo del comprador 4
Ha pasado otro año y el tiempo siempre pasa tranquilamente. Estoy realmente agradecido con la empresa por brindarme la oportunidad de perfeccionarme y aún más agradecido con la empresa por su confianza y cultivo a largo plazo en mí.
Como todos sabemos, el departamento de compras es el soporte logístico del negocio de la empresa y el eslabón más importante relacionado con todos los intereses comerciales de la empresa, por lo que estoy muy agradecido con la empresa y los líderes por confiar en mí. y ponerme en una posición tan importante. Con la atención directa del presidente y el cuidado y apoyo de los líderes de la empresa, a lo largo de un año de trabajo de adquisiciones, aprendí muchas verdades y acumulé experiencia que nunca había tenido en el pasado. Entender que la cualidad más básica de una adquisición es mantener la lealtad a la empresa sobre la base de una buena ética profesional sin prejuicios personales, sobre la base de considerar todos los factores, desde los proveedores que brindan el mejor valor. Adherirse a la honestidad como la principal; base de trabajo y comportamiento; evitar todos los proveedores que puedan poner en peligro las transacciones comerciales, así como otros objetos con los que se tienen relaciones comerciales; esforzarse continuamente por mejorar el conocimiento del proceso de adquisiciones; utilizar los siguientes métodos en las transacciones: y defender los buenos principios comerciales; , entre otros.
Aquí quiero decir que ser una compra no es tan simple como hacer una llamada telefónica, firmar un contrato y enviar la mercancía como convencionalmente se piensa. Este es solo uno de ellos, y además es el más. básico. . Bajo el recordatorio del liderazgo, XX ajusté mi mentalidad y mis conceptos de manera oportuna, ¡y nuestro departamento de compras cooperó activamente con todo lo relacionado con las ventas! Todo se basa en las ventas, nosotros asistimos. ¡Compras y ventas son inseparables! ¡Porque somos un todo, cantamos la misma canción, caminamos el mismo camino y alcanzamos la misma meta!
Durante el proceso de adquisición, no solo tengo que considerar el factor precio, sino también ahorrar costos al máximo y comparar productos con otros, también necesito entender las operaciones de cada eslabón de la cadena de suministro; y aclarar el papel de la contratación en cada eslabón, con diferentes características, funciones y significados. Siempre que se pueda reducir el costo, sin importar de qué vínculo se trate, lo estudiaremos seriamente y discutiremos formas de hacerlo. Realmente quiero agradecer al gerente general por asesorarnos sobre los métodos de compra. Son sus estrictos requisitos los que nos obligan a hacer todo lo posible para reducir costos. También es bajo su sabia dirección que sigo el principio de pequeñas cantidades y varias veces al entregar los productos. Por supuesto, debemos aprovechar al máximo el suministro. tanto como sea posible sin afectar las ventas. El período de crédito de la empresa garantiza la rotación del capital de la empresa. En términos de método de entrega, intente utilizar la entrega puerta a puerta para reducir las tarifas de envío adicionales de la empresa. Por el lado de los pagos, los costes se reducen indirectamente. ¡Aquí también me gustaría dar las gracias a todas las personas de la empresa! Gracias a ellos por pasarme oportunamente la información de precios de mercado, para poder estar bien informado al momento de negociar con proveedores, reduciendo así exitosamente los costos de inventario. Además, al final de cada mes, debido a que el impuesto repercutido es mucho mayor que el impuesto soportado, para reducir los impuestos innecesarios de la empresa, insto activamente a los clientes a obtener facturas con IVA.
¡Año de bienes e inicio de contactos comerciales amistosos! Cuando se trata de introducir nuevas variedades, recopilamos continuamente información de múltiples aspectos, nos comunicamos con otros departamentos de manera oportuna y nos abastecemos rápidamente. Para las variedades recién introducidas, el departamento de compras proporcionará un catálogo de nuevas variedades al personal de la empresa para su referencia y estudio.
En los últimos años, me he vuelto más consciente del principio de prioridad del coste total y de la importancia del uso flexible de diversas técnicas de compra. Debe tener un agudo sentido de los factores que afectan los precios y ser capaz de tomar medidas preventivas y de alerta temprana de manera oportuna y evitar "hacerlo de la misma manera".
Un comprador excelente debe tener fuertes habilidades de comunicación y coordinación y experiencia en compras. Sé que todavía estoy lejos de ser un comprador excelente, porque la experiencia de compra depende de la acumulación continua a largo plazo de experiencia y de autoconocimiento, y solo después de alcanzar la competencia. Es muy difícil dominar una tecnología. Sin embargo, estudiaré más, seguiré acumulando una rica experiencia en compras y me mantendré al día con el desarrollo de la empresa.
La causa fundamental de la competitividad y la competencia entre empresas de diversas industrias en la sociedad actual se puede resumir como la competencia entre la filosofía empresarial y las ideas comerciales del nivel de toma de decisiones. Sólo el pensamiento innovador continuo puede mantenerse. empresas vitales para siempre. Según las últimas ideas de la dirección de la empresa, la nueva generación de proveedores de la empresa también debería basarse en verdaderas asociaciones estratégicas e incluso tratarlos como departamentos de su propia empresa. Porque la competitividad del núcleo de costos de la empresa proviene principalmente del apoyo de todos los proveedores de la empresa. Las diferentes políticas de los proveedores para cada cliente, especialmente las políticas dadas a nuestros competidores, afectarán directamente el desempeño de nuestra empresa. Por lo tanto, el departamento de gestión de proveedores debe considerar cómo permitir que los proveedores nos brinden siempre las mejores políticas como siempre, estandarizar su gestión interna e incluso ayudarlos a estandarizar en lugar de perseguir ciegamente algunos de los problemas causados por tal o cual pequeña pérdida. . Incluso si se trata de una pérdida que realmente necesita ser investigada o una pérdida importante, el mejor resultado debería ser lograr que el proveedor acepte de manera voluntaria y convincente nuestra solicitud de compensación a través de una negociación amistosa entre ambas partes.
Necesitamos alentar a más proveedores calificados que actualmente estén contribuyendo a nuestra empresa. Por lo tanto, en la primera mitad del año, nuestro departamento brindará un mejor ambiente de cooperación para todos los proveedores de la empresa, de modo que. Los proveedores pueden realmente servir a Mingjing de todo corazón, abandonar los intereses a corto plazo de ambas partes y buscar un desarrollo saludable a largo plazo de ambas partes. Al mismo tiempo, esperamos que todos los departamentos de la empresa encuentren formas nuevas y sorprendentes de reducir continuamente los costos y mejorar la eficiencia, y continúen intentando audazmente tomar lo mejor y corregir las deficiencias. Transformar buenas soluciones imposibles y defectuosas en buenas soluciones factibles y libres de defectos.
Finalmente, me gustaría agradecer a todos los líderes y colegas de la empresa. Mi progreso hoy es inseparable de su ayuda y apoyo. Es su colaboración y apoyo lo que me hizo exitoso. En definitiva, en XX seguiré aprendiendo y trabajando duro con un corazón agradecido. ¡Quiero usar toda mi pasión y sabiduría para crear diferencias y hacer que mi carrera esté llena de vitalidad y vitalidad! ¡Prometo tratar a los clientes con sinceridad y un servicio atento, buscar la perfección y crear excelencia! ¡Trabajemos junto con todos para comenzar desde un nuevo punto de partida y avanzar hacia el éxito! Resumen de fin de año del CEO de un programador, resumen de fin de año de la compañía de seguros, resumen de fin de año personal
Resumen del trabajo del comprador 5
Ha pasado medio año en un abrir y cerrar de ojos. Bajo la dirección de los líderes de la empresa, bajo la dirección de varios líderes, con los esfuerzos conjuntos de todos los colegas, hemos completado concienzudamente varias tareas de la empresa y hemos logrado ciertos resultados con el liderazgo directo y el apoyo del Gerente General XX y la cooperación. de otros colegas de la empresa, en la primera mitad de XX *Completó 88 planes de adquisición de materiales y equipos para el suministro A, xxx nuevos contratos, completó xxx aprobación del plan de materiales y aprobación de precios para el suministro B, y ***completó un total de 228 planes de adquisición de materiales y equipos La ejecución estuvo en buenas condiciones y las responsabilidades asumidas se cumplieron satisfactoriamente. Las tareas y trabajos de adquisición se resumen a continuación:
1. Finalización de la obra
1. . Mejorar el sistema, aclarar responsabilidades y actuar de acuerdo con las normas. En XX, a través de la organización y estudio de la "Estrategia de Gestión de Compras" y los documentos del sistema de gestión de calidad ISO9000 de la empresa, se mejoraron los más operativos "Proceso de Control de Adquisición de Materiales y Equipos", "Instrucciones de Operación de Evaluación de Adquisiciones y Proveedores", etc. Cambios de versión del sistema de gestión de adquisiciones. El sistema es claro y el funcionamiento está bien documentado, lo que sienta una base teórica para la adquisición de rayos solares.
Desarrollar presupuesto de adquisiciones y costos estimados. Desarrollar un presupuesto de adquisiciones es una estimación y predicción del costo de adquisiciones del proyecto antes de la implementación específica del comportamiento de adquisiciones del proyecto. Es una planificación racional de todos los fondos del proyecto. Para ahorrar dinero y evitar la acumulación de inventario, nos adherimos al método de gestión de inventario cero. Cuando el volumen de compra es grande y algunos materiales escasean, no dejamos piedra sin remover y organizamos cuidadosamente la búsqueda del origen de los productos de forma activa. organizar la implementación y siempre poner las necesidades de producción en primer lugar. Todo el trabajo se llevó a cabo alrededor del centro de producción normal y de investigación y desarrollo científico, y las tareas de trabajo se completaron con éxito.
2. Establecer y mantener buenas relaciones con los proveedores. En XX, el Departamento de Adquisiciones y Suministros fortaleció aún más la gestión de proveedores. En línea con la actitud de ser responsable de cada proveedor visitante, el Departamento de Adquisiciones y Suministros formuló ". Formulario de Información de Proveedores" del Departamento de Suministros clasifica y registra a cada proveedor visitante para garantizar que la información de cada proveedor no se pierda. Al mismo tiempo, también facilita la adquisición y el suministro para dominar la información de los proveedores, ampliando así aún más el espacio de información del mercado. Se ha establecido una lista de proveedores calificados antes de invitar a ofertas y cotizaciones, los comerciantes serán evaluados y analizados. Solo los calificados podrán ingresar a la lista de proveedores calificados y ser elegibles para cotizaciones.
Según las últimas ideas de la dirección de la empresa, la nueva generación de proveedores de la empresa también debería basarse en verdaderas asociaciones estratégicas e incluso tratarlos como departamentos de su propia empresa. Porque la competitividad del núcleo de costos de la empresa proviene principalmente del apoyo de todos los proveedores de la empresa. Las diferentes políticas de los proveedores para cada cliente, especialmente las políticas dadas a nuestros competidores, afectarán directamente el desempeño de nuestra empresa.
3. Unir a los colegas en el trabajo, ser capaz de manejar correctamente la relación con los colegas de liderazgo, mantener la comunicación, aprovechar al máximo las funciones laborales, completar concienzudamente diversas tareas y atender las necesidades laborales del departamento comercial. De acuerdo con los estándares de calidad del Departamento de Inspección Técnica de Calidad, comunicarnos y coordinarnos con los proveedores de manera oportuna y hacer nuestro mejor esfuerzo para suministrar materiales de acuerdo con los estándares de calidad de nuestra empresa.
Algunas reflexiones y experiencias sobre el trabajo de adquisiciones se resumen a continuación:
1. Fortalecer la gestión y coordinación de proveedores. Clasifique y registre a cada proveedor visitante para garantizar que no se pierda la información de cada proveedor. Durante el proceso de cooperación, el personal de compras debe ser justo y estricto y evitar el favoritismo y el fraude. En definitiva seleccionar la mejor alianza estratégica con proveedores para el hotel.
2. Realizar trabajos de control de costes y adquisición de productos con la mejor rentabilidad. El personal de compras realiza consultas y comparaciones de precios basándose en una comprensión completa de la información del mercado, centrándose en las habilidades de comunicación y estrategias de negociación.
3. Actuar de acuerdo con los procedimientos del sistema de adquisiciones de manera abierta y transparente. Aceptar activamente la supervisión de finanzas y otros departamentos en todos los aspectos antes, durante y después de la adquisición. Si hay algún problema, infórmelo a los superiores lo antes posible.
4. Mejorar la calidad profesional y el sentido de responsabilidad de los empleados del departamento. En XX, el Departamento de Adquisiciones y Suministros prestó especial atención además de organizar al personal del departamento para realizar capacitación, también se centró en mejorar continuamente la calidad empresarial en cada trabajo específico y en cada detalle del trabajo. responsabilidad del personal de compras y enfatizó que todos son responsables de sí mismos. Somos responsables de los materiales y equipos adquiridos hasta el final, garantizando un seguimiento efectivo de los materiales y equipos.
5. Fortalecer paulatinamente la gestión de la información de precios de materiales y equipos. Cada plan y consulta de precios de materiales y equipos se copiaron y guardaron como una copia para mantener la integridad de la información. Al mismo tiempo, cooperamos con el empleado de la oficina para ingresar los datos en la computadora y guardarlos, y establecimos un material. y base de datos de información de equipos para el departamento de adquisiciones y suministros para una fácil referencia y comparación.
2. Deficiencias en el trabajo:
No estar bien planificado en el trabajo, no comprender completamente las condiciones del mercado, especialmente los cambios en el precio de mercado de los materiales catódicos, y no implementar completamente las instrucciones generales de He. En cuanto a la tarea de preparación de existencias, no teníamos un conocimiento profundo del mercado de materiales catódicos y no teníamos un conocimiento profundo de la solidez de la política nacional sobre baterías de iones de litio. Siempre llevamos a cabo el trabajo con una actitud escéptica. lo que condujo directamente al lento progreso y a una preparación insuficiente del stock. Actualmente, los proveedores de la empresa son de nueva creación y es imposible formar una verdadera asociación estratégica a corto plazo. La comunicación entre departamentos no logró el efecto deseado; especialmente la comunicación con el departamento de producción y el departamento de tecnología no estaba establecida.
3. Plan de trabajo para el segundo semestre del año:
1. Establecer un sistema completo de proveedores. Garantice el suministro oportuno de materiales, preste atención a los cambios del mercado en cualquier momento y haga todo lo posible para utilizar múltiples canales para reducir costos y precios y controlar la calidad. Estabilizar a los proveedores existentes y desarrollar y cultivar proveedores potenciales. Optimizar continuamente el sistema de proveedores. Mejorar continuamente los métodos de trabajo y acumular experiencia en el trabajo.
2. Haga todo lo posible para cooperar con el departamento de inspección de calidad para resolver los problemas de calidad del material y discutir con el departamento de inspección de calidad soluciones para ciertos estándares de calidad que exceden el nivel del mercado existente.
3. Mejorar el sistema, aclarar responsabilidades y actuar según las reglas
En junio XX organizamos y estudiamos la "Estrategia de Gestión de Compras" y el sistema de gestión de calidad iso9000 de la empresa. documentos, y aprovechamos la oportunidad para cambiar la versión Hemos mejorado los sistemas de gestión de adquisiciones más operativos como el "Proceso de Control de Adquisiciones de Materiales y Equipos" y las "Instrucciones de Operación de Adquisiciones y Evaluación de Proveedores". El sistema es claro y el funcionamiento está bien documentado, lo que sienta una base teórica para la adquisición de rayos solares.
4. Básicamente se ha formado el mecanismo de supervisión.
Haga un buen trabajo en la separación de precios y especificaciones técnicas y funciones de posicionamiento. Los precios deben pasar por el departamento de adquisiciones y suministros y el departamento de auditoría, y la tecnología debe pasar por el departamento de ingeniería y la oficina de ingeniería general para formarse. un mecanismo funcional de controles y equilibrios mutuos; prevenir y reprimir la corrupción. Establecer una base de datos de información de precios de materiales y un mecanismo de supervisión de precios de materiales para mejorar la calidad y el nivel profesional del personal de compras, garantizar que los materiales se compren con alta calidad y bajo precio mediante compras comparativas, reducir los costos del proyecto, mejorar la eficiencia de las adquisiciones y aumentar las ganancias corporativas. .
Durante el trabajo de medio año, nuestro departamento seguirá aprendiendo humildemente experiencia laboral y de gestión de otros departamentos, aprenderá de buenos métodos de trabajo, se esforzará por adquirir conocimientos teóricos comerciales, enfatizará aún más la transparencia del trabajo de adquisiciones y hacer un buen trabajo en el trabajo de adquisiciones Ser abierto, justo y equitativo. Ya sea que se trate de adquisiciones esporádicas de materiales a granel, equipos o materiales pequeños, se invita a participar a tantos departamentos funcionales relevantes como sea posible. Incluso cuando el tiempo es escaso y las tareas pesadas, siempre nos adherimos a este principio, invitamos al personal relevante del departamento de auditoría a consultar y comparar precios juntos, y aceptamos activamente la supervisión de auditoría en todos los aspectos antes, durante y después de la adquisición. Esto es para asegurar la transparencia del trabajo y al mismo tiempo asegurar el progreso del proyecto.
Resumen del trabajo del comprador 6
Al recordar la primera mitad del año, me siento lleno de emoción. Para el país hay una gran alegría y una gran tristeza. Para las empresas y los particulares, 2008 fue definitivamente un año difícil. El coste de las materias primas aumentó exponencialmente, el RMB estaba en proceso de apreciación continua, la crisis financiera llegó repentinamente en la segunda mitad del año, el coste total se mantuvo alto y. el impacto en los productos de la empresa Hay capas de obstáculos en la salida.
Ante que el precio de las materias primas cambia cada día, los proveedores vienen a pedir subidas de precio cada día. Esta situación sigue ejerciendo una presión sin precedentes sobre cualquier parte, por lo que tomamos la iniciativa de acudir. Los proveedores se comunican y negocian activamente, utilizando las perspectivas de desarrollo futuro de la empresa y la reputación de pago estable para estabilizar la mentalidad empresarial de los proveedores. En un entorno empresarial así, espero que todos puedan superar las dificultades. Después de todo, la mayoría de los proveedores han estado suministrando a nuestra empresa durante 2 o 3 años y realmente no pueden decirnos las necesidades ni los pagos de la empresa.
Como todos sabemos, el departamento de compras es el soporte logístico del negocio de la empresa y el eslabón más importante relacionado con todos los intereses comerciales de la empresa, por lo que estoy muy agradecido con la empresa y los líderes por confiar en mí. y ponerme en una posición tan importante. A lo largo de dos años de trabajo en adquisiciones, he aprendido muchas verdades y acumulado algunas experiencias que nunca antes había tenido. Al mismo tiempo, también entiendo la diferencia y la brecha entre adquisiciones y adquisiciones excelentes. Entiendo que la cualidad más básica de un comprador es mantener la lealtad a la empresa sobre la base de una buena ética profesional, sin prejuicios personales y considerando todos los factores, desde los proveedores que brindan el mejor valor, adhiriendo a la integridad; las bases de trabajo y comportamiento; evitar todos los proveedores que puedan poner en peligro las transacciones comerciales, así como otros objetos con los que tenga relaciones comerciales; esforzarse constantemente por mejorar su conocimiento del proceso de adquisiciones; utilizar las mejores prácticas en las transacciones y respetar los buenos principios comerciales; , entre otros.
Aquí quiero decir que ser una compra no es tan simple como hacer una llamada telefónica, firmar un contrato y enviar la mercancía como convencionalmente se piensa. Este es solo uno de ellos, y además es el más. básico. . Desde la selección de proveedores hasta la confirmación de muestras, desde la adquisición de lotes pequeños hasta el suministro a granel, si las piezas y los lotes no están calificados después del almacenamiento y durante el proceso de producción, siempre y cuando el producto no salga finalmente de fábrica, haremos un seguimiento y participaremos en todo el proceso. , colocando el riesgo en el proveedor, trabajando duro para comprar piezas que satisfagan las necesidades de la empresa.
Durante el proceso de adquisición, no solo tengo que considerar el factor precio, sino también ahorrar costos al máximo y comparar productos con otros, también necesito entender las operaciones de cada eslabón de la cadena de suministro; y aclarar el papel de la contratación en cada eslabón, con diferentes características, funciones y significados. Siempre que se pueda reducir el costo, sin importar de qué vínculo se trate, lo estudiaremos seriamente y discutiremos formas de hacerlo. Realmente quiero agradecer al gerente de compras por asesorarme sobre los métodos de compra.
Es su buena gestión la que nos obliga a hacer todo lo posible para reducir costos. Bajo su dirección, he aprendido muchas habilidades de comunicación, lo que me permite implementar activamente las tareas y objetivos laborales de la mejor manera posible en mi trabajo actual. desarrollo.