El resumen consiste en revisar y analizar un determinado período, un determinado proyecto o un determinado trabajo posteriormente, para sacar conclusiones periódicas. Nos ayuda a encontrar las leyes del trabajo y del desarrollo de las cosas, para dominarlas y aplicarlas. Así que escribamos un resumen. ¿Cómo debo escribir un resumen? El siguiente es un texto de muestra del resumen de trabajo anual del líder del equipo de inspección de calidad. Lo compilé solo como referencia. Bienvenido a leer.
Resumen de trabajo anual, líder del equipo de inspección de calidad, falleció silenciosamente en 1 20xx. Al recordar el año pasado, no puedo evitar sentirme profundamente. Durante el año pasado, con el apoyo y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, me exigí estrictamente y completé bien mi trabajo de acuerdo con los requisitos de la empresa y del taller. Gracias al trabajo duro, mi estilo de trabajo mejoró enormemente. El trabajo en 20xx se resume de la siguiente manera:
1. Principales tareas realizadas
1. Se ha fortalecido la formación y gestión de equipos.
Para mejorar el entusiasmo de los miembros del equipo, la empresa toma medidas para estandarizar e implementar un sistema de incentivos positivo. Se otorgarán puntos de bonificación a los empleados que se desempeñen bien en el equipo y se deducirán puntos a los empleados que se desempeñen mal. Debido a la adopción de este método de evaluación justo e imparcial con recompensas y castigos claros, la capacidad de ejecución de los empleados del equipo ha mejorado enormemente y se ha mejorado la cohesión del equipo.
2. Preste atención a la gestión de la seguridad
La seguridad en el taller tiene más probabilidades de provocar accidentes y el cuerpo es el cuerpo principal. Aunque no tiene mucho poder, es responsable de la seguridad de los empleados del equipo. Por eso, nunca me he relajado con respecto al trabajo de seguridad. Hablo de ello todos los meses y todos los días.
3. Garantizar la calidad del producto
A medida que aumentan los requisitos de calidad de los consumidores, los ejecutivos de las empresas otorgan gran importancia a la calidad del producto. Como proceso de producto terminado, el taller tiene responsabilidades cada vez mayores. Sé que como líder de equipo, mi trabajo afecta directamente la calidad del trabajo en el taller. Debido a mi responsabilidad hacia la empresa, nunca me relajé en el control de calidad, me comuniqué con los inspectores de calidad de manera rápida y proactiva y no dejé de lado fácilmente los problemas que ocurrieron durante el proceso de producción. Al mismo tiempo, fortalecemos la comprensión de los empleados sobre la importancia de la calidad y exigimos que todos realicen autoinspecciones e inspecciones mutuas para garantizar que los problemas no pasen al siguiente proceso.
4. Participar activamente en las actividades de mejora del taller.
El taller es como una gran familia. Vivo y trabajo en esta cálida familia todos los días. Como miembro de esta gran familia, siento que tengo la obligación y la responsabilidad de construirla mejor. Por lo tanto, durante el año pasado, participé activamente en actividades de mejora en el taller, movilicé el entusiasmo de los miembros del equipo e hice algunas sugerencias valiosas al taller.
5. Potenciar el autoestudio y mejorar las competencias profesionales.
Porque siento que mi carga es pesada y mis conocimientos, capacidad y experiencia están lejos de ser un maestro excelente y competente, nunca me he atrevido a tomarlo a la ligera. He estado aprendiendo, aprendiendo de los libros, aprendiendo de los líderes que me rodean, aprendiendo de mis colegas, mejorando activamente mi calidad profesional, esforzándome por mejorar la eficiencia y la calidad de mi trabajo y esforzándome por tener la iniciativa en mi trabajo. Gracias al arduo trabajo de este año, siento que he logrado algunos avances y puedo manejar con calma varios problemas en el trabajo diario. Mis habilidades de gestión organizacional, habilidades de análisis integral, habilidades de coordinación y habilidades de expresión oral y escrita han mejorado enormemente, lo que garantiza el funcionamiento normal de diversas tareas en este puesto. Puedo abordar diversas tareas con una actitud correcta y tener un fuerte sentido de la responsabilidad. responsabilidad. .
2. Problemas y Soluciones en el Trabajo
Durante el último año he logrado algunos resultados, pero también hay algunos problemas y deficiencias, reflejados principalmente en los siguientes puntos.
1. Gestión de la calidad
La calidad se produce, no se inspecciona, lo que significa que debemos enfatizar la gestión de la calidad total y comprender cuidadosamente cada eslabón y cada paso de acuerdo con los requisitos del proceso objetivo. . Al mismo tiempo, la inspección de calidad es muy importante, especialmente en el proceso de producción, que puede evitar eficazmente accidentes y problemas de calidad, convertir el posprocesamiento en prevención previa y control del proceso, y convertir la pasividad en proactividad. Aunque actualmente la empresa concede gran importancia a la calidad de arriba a abajo, todavía quedan muchos aspectos por mejorar en el proceso actual. La solución de estos problemas no se puede lograr con los esfuerzos de un solo equipo, sino que requiere los esfuerzos conjuntos de varios equipos relacionados. Creo que para hacer un buen trabajo en un trabajo de calidad, debemos comprender los principios de "rigor, detalle y pragmatismo", gestionar estrictamente e implementar meticulosamente.
2. Gestión del grupo
Aunque el nivel de gestión del equipo ha mejorado en el último año, todavía existen algunos problemas. Sé que sin una gestión de alto nivel no habrá empleados ni productos de alta calidad.
Por lo tanto, en mi trabajo futuro me concentraré en resolver el problema de mejorar la calidad general de los empleados del equipo y me esforzaré por mejorar significativamente la calidad general de los empleados en un corto período de tiempo.
3. Dirección de los esfuerzos futuros
El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Continuaré trabajando duro para mejorar mi negocio y mis estándares laborales y contribuir al desarrollo de la empresa y el taller. Estoy decidido a hacer lo siguiente durante el próximo año:
1. Fortalecer el aprendizaje y ampliar el conocimiento;
2 basándose en el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, sacar inferencias de uno. ejemplo para servir de advertencia a los demás; ser verdaderamente un asistente del líder;
3. Fortalecer la comunicación y la cooperación con los equipos hermanos en el taller, aprender de los equipos avanzados, fortalecer la gestión y esforzarse por crear una buen ambiente de unidad y trabajo duro en el equipo;
4. Complete todas las tareas asignadas por el taller de manera integral y traiga al taller un equipo que pueda luchar duro, soportar las dificultades y aguantar. trabajo duro. Finalmente, le pagaré a la empresa con un mejor desempeño laboral porque ¡seguiré trabajando duro!
Muestra de resumen de trabajo anual, líder del equipo de inspección de calidad, el Año Nuevo ya casi está aquí. Con motivo de despedir el año viejo y dar la bienvenida al nuevo, me gustaría informar a todos los líderes sobre mi trabajo durante el año pasado y extender mis más sinceras bendiciones de Año Nuevo a todos. Les deseo a todos buena salud y a todos. lo mejor en el nuevo año!
El año pasado, con el apoyo de la empresa y el departamento de proyectos, trabajé como inspector de calidad a tiempo completo en la sucursal de Chongqing del Banco Popular de China y ahora en el Departamento de Proyectos Sunshine 100.
Durante el último año de construcción, con el cuidado y la ayuda de muchas personas mayores del departamento de proyectos, mi trabajo ha logrado grandes avances. Recibí seis señales de alerta ganadoras durante la revisión de calidad mensual de la empresa. Por supuesto, mis logros sólo representan el pasado. Redoblaré mis esfuerzos para hacerlo mejor en mi trabajo futuro. El siguiente es un breve resumen de los siguientes puntos, corríjame:
Práctica del trabajo
Una vez aprendí en un libro que "las cosas científicas no pueden ser hipócritas y arrogantes". En proyectos, especialmente para proyectos estructurales especiales o edificios de gran altura, el contenido técnico es alto, lo que requiere que nuestro personal de inspección de calidad trate el trabajo de inspección de calidad con una actitud rigurosa y realista, y sea bueno aprendiendo lo que hace. No lo saben y se mejoran constantemente. Lo que ya sabemos es que la tecnología se mejora y actualiza constantemente, complementándose con refinamiento y practicidad.
Toda la construcción del proyecto, el trabajo de inspección de calidad en todo momento, en la acumulación de experiencia laboral, cultivan gradualmente su propia previsión y pueden desempeñar un papel de liderazgo en la tecnología, como el control del Edificio 9 # del Proyecto Sunshine 100. Departamento Si hay grietas en la losa del piso, primero tomar medidas para prevenir problemas comunes, como controlar el tiempo de personas y materiales, tirar mortero para compactar la losa del piso en un período de tiempo determinado, dominar el tiempo de retiro del encofrado y haciendo un buen mantenimiento para conservar el edificio en la actualidad. Eso sí, durante el proceso de vertido de las primeras capas, debido al retraso en la entrega del hormigón por parte de la empresa hormigonera y a la alta temperatura, aparecieron algunas juntas frías. En trabajos futuros, continuaré resumiendo experiencias y lecciones pasadas, cultivaré mi previsión en el trabajo y la aplicaré a proyectos.
Cultivar el espíritu de trabajo duro
La industria de la construcción es diferente a otras industrias. Se requiere inspección y supervisión continuas en el sitio para detectar y resolver problemas en cualquier momento, y todas estas tareas se realizan en el duro entorno del sitio. Esto requiere que cultivemos continuamente un espíritu de trabajo duro, que no tengamos miedo de las dificultades o el cansancio, que rechacemos la actitud altiva de los gerentes y que enriquezcamos continuamente los talentos que hemos aprendido del trabajo real del proyecto, de modo que para ejercer y mejorar nuestras capacidades integrales de procesamiento in situ.
El último paso es fortalecer el cultivo de la propia calidad integral.
Como miembro de ZTE, me siento extremadamente orgulloso de tener la oportunidad de aprender y practicar en un mercado tan grande como Chongqing. Este entorno y las condiciones externas nos dan una sensación de confianza y gloria, pero es más importante para nuestro trabajo futuro. Estimulados por esto, siempre debemos utilizar la imagen corporativa de ZTE para contenernos en el trabajo. Todas nuestras palabras y acciones deben ajustarse a los estándares de la empresa de primera clase de ZTE. Sólo cultivando gradualmente nuestras propias cualidades y logros personales podremos ser dignos de la confianza y la capacitación de nuestros líderes.
Lo anterior es un breve resumen de la construcción de mi proyecto este año. Por favor, critíqueme y corríjame. En el nuevo año, redoblaré mis esfuerzos y mejoraré continuamente mi calidad general. Bajo el liderazgo de la empresa y el departamento de proyectos, continuaré explorando e innovando en la construcción de Sunshine 100 y convertiré Sunshine 100 en una marca de ZTE. Finalmente, creo firmemente que con el vigoroso desarrollo de ZTE y la cuidadosa capacitación de los líderes de la empresa, nuestro personal técnico definitivamente será excelente.
Líder del equipo de inspección de calidad Resumen de trabajo anual Ejemplo 3 1. Ganancias del trabajo
1 Inspección del primer artículo
Sigo estrictamente los requisitos del plan de control y lo logro. Detección perdida, sobredetección.
2. Inspección
La inspección de inspección es un trabajo meticuloso. "Los detalles determinan el éxito o el fracaso". Durante el proceso de inspección, los productos que circulan en el proceso deben pasar por los procedimientos pertinentes de acuerdo con los "Procedimientos de control de circulación del producto" antes de ser liberados. Se implementa un sistema en el que el proceso anterior es responsable del proceso siguiente y el proceso siguiente. se vuelve a inspeccionar para garantizar el control en todos los niveles.
3. Retroalimentación anormal
En la producción, a menudo ocurren diversas anomalías debido al equipo o a los empleados, que van desde daños a un solo componente hasta daños a un lote de componentes. Si hay alguna anomalía, notificaré a mis superiores lo antes posible y solucionaré el problema de manera oportuna.
En segundo lugar, sentimientos y experiencias
1. La actitud lo determina todo.
Debes ser meticuloso en tu trabajo. No siempre puedes cometer errores. Si es necesario, verifique los resultados de su trabajo para asegurarse de que sea infalible. Después del trabajo, siempre debemos resumir la experiencia laboral y las lecciones, mejorar continuamente la eficiencia del trabajo y resumir la experiencia laboral. Aunque cometeré algunos errores en el trabajo y mis líderes me criticarán, no creo que esto sea algo vergonzoso, porque creo que estos errores y críticas pueden ayudarme a evitar errores similares en trabajos futuros y permitirme tener éxito en mi trabajo. Crecer más rápido en el trabajo. Durante el período que trabajé con ustedes, su estilo de trabajo riguroso y serio me dejó una profunda impresión y también aprendí mucho de ellos que me faltaba.
2. Ser diligente en el pensamiento
El trabajo diario del puesto es complicado, lo que requiere que seamos diligentes en el pensamiento, mejorar los métodos de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo y reducir las horas de trabajo. .
3. Seguir aprendiendo
Debo seguir enriqueciendo mis conocimientos y habilidades, lo que hará mi trabajo más cómodo. Si una persona quiere marcar la diferencia en su puesto, debe estar familiarizado con el conocimiento del puesto y ampliar sus conocimientos a través del aprendizaje continuo.
En tercer lugar, defectos propios
1. Ocasionalmente comete errores en el trabajo por descuido, lo que trae problemas innecesarios al trabajo. En el futuro, completaré mi trabajo concienzudamente con una actitud de trabajo rigurosa;
2 fortaleceré aún más la naturaleza sistemática y científica de la inspección de componentes y mejoraré la capacidad de analizar y resolver problemas de manera integral;
3. Sobre la base de completar las tareas asignadas por los líderes, aprovechar al máximo sus propias ventajas, continuar fortaleciendo el aprendizaje de conocimientos y mejorar aún más las habilidades de inspección de cada componente.
En el nuevo año, estoy decidido a mejorar seriamente mi nivel de trabajo y contribuir al desarrollo de la empresa. En el trabajo futuro, debemos aprender humildemente de otros colegas, aprender de buenos métodos de trabajo, mejorar constantemente nuestra propia calidad y mejorar nuestra calidad general para adaptarnos al desarrollo de la empresa y las necesidades de la sociedad. Es necesario fortalecer aún más el profesionalismo, mejorar el sentido de responsabilidad y mejorar el nivel de finalización del trabajo.
Muestra de resumen de trabajo anual, líder del equipo de inspección de calidad, en 20xx, bajo el liderazgo correcto de los líderes en todos los niveles de la empresa, y con la unidad, cooperación y cuidado de los colegas, completamos con éxito todas las tareas para Durante el año se han mejorado aún más las tareas laborales, la calidad propia, el pensamiento y la comunicación interpersonal. Los logros y deficiencias del año pasado se resumen a continuación:
1 Moral, cultivo personal y ética profesional
Durante el año pasado, he respetado concienzudamente la disciplina laboral, fui. trabajar a tiempo y hacer un uso efectivo de las horas de trabajo. Los puestos requieren horas extras para completar el trabajo a tiempo y garantizar que el trabajo se pueda completar a tiempo; Estudiar los conocimientos con seriedad; tener un fuerte sentido de responsabilidad. Adquirir conocimientos activamente, tener una actitud laboral correcta y tratar cada trabajo con seriedad y responsabilidad.
2. Puesto y capacidad laboral
Mi trabajo es el de ingeniero de calidad, que es un puesto importante para la calidad del proyecto. Soy plenamente consciente de mi propia importancia y dije que intentaré "hacer mejor mi trabajo", hacerlo bien y trabajaré duro para aprender y enriquecerme después del trabajo. Aunque encontraré muchos contratiempos en el trabajo, creo en mí mismo. Hay un dicho que dice bien: "donde caes, te levantas". Todavía soy muy joven y creo que mientras pague más que los demás podré compensar mi falta de conocimiento.
3. Para resumir el trabajo del año pasado, aunque he logrado algunos resultados y he logrado grandes avances, todavía existen las siguientes deficiencias:
1. Todavía existe una cierta brecha entre los requisitos.
Por un lado, se debe a la falta de capacidad y calidad personal y, por otro lado, cuando la carga de trabajo es pesada y el tiempo escaso, la eficiencia del trabajo no es alta. No tengo un fuerte sentido de responsabilidad en el trabajo y soy un poco descuidado;
2. Pero a veces mi sensibilidad laboral no es muy fuerte. No ser lo suficientemente sensible a las tareas asignadas por el líder, a veces no trabajar antes de lo previsto y no informar de manera oportuna.
3. No comprende bien la situación laboral general y no toma la iniciativa de pensar en soluciones por adelantado. Muchos trabajos sólo pueden considerarse promedio;
4, pero todavía me faltan aspectos sociales. A veces no puedo expresarme en mi corazón y hay algunas cosas que no me atrevo a decir sin el coraje y la virilidad. Necesito la ayuda del liderazgo cuando trato con algunas cosas;
5. No soy lo suficientemente cuidadoso en la inspección de calidad y no tengo conocimientos suficientes. Hay muchas cosas que sabes que están mal, pero no sabes por qué. . Cuando lo revisé, no tuve mucho cuidado. Fue porque no estaba completamente preparado antes de la inspección y el resumen del trabajo durante la inspección fue un poco confuso. A menudo, prestando atención a este fin e ignorando ese fin, es un poco pesado y no realiza un trabajo sistemático en todos los aspectos.
IV. Plan de trabajo futuro
1. Desarrollaré aún más mis fortalezas, mejoraré mis deficiencias y haré lo mejor que pueda para hacer bien mi trabajo. Es necesario mantener un buen estado mental y llevar adelante el espíritu de trabajo, avanzar a pesar de las dificultades, buscar la excelencia, ser riguroso y meticuloso, proactivo y "atreverse a luchar y atreverse a luchar". Aclarar ideas de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo;
2. Antes de la inspección, primero debo comprender los elementos que se van a inspeccionar, los métodos de inspección y los requisitos técnicos, etc. Para estar preparado con antelación durante los trabajos de inspección e inspección. Deben prepararse con anticipación antes de la inspección y supervisar cuidadosamente durante la inspección;
3. Hacer un buen trabajo de supervisión durante el proceso de inspección y descubrir y corregir rápidamente los problemas existentes durante el proceso de inspección. Realizar inspecciones de seguimiento a la producción y todo el proceso de técnicas de procesamiento con altos requisitos de calidad para asegurar que cada proceso esté calificado. Controle estrictamente la calidad de los componentes entrantes para evitar problemas de calidad de los componentes que afecten la calidad del proyecto y desperdicien mano de obra.
Ejemplo de resumen de trabajo anual, líder del equipo de inspección de calidad, logró un rápido desarrollo en 20xx. Mientras se desarrolla, la producción, la tecnología y la calidad mejoran constantemente. En tan sólo un año, bajo la correcta dirección de los responsables de la empresa y la plena colaboración de los distintos departamentos, el Departamento de Calidad ha conseguido unos resultados que se resumen en los siguientes:
Primero, ideas de trabajo
Basado en el sistema de calidad ts16949, con el establecimiento efectivo de un mecanismo de control de calidad como núcleo, con el propósito de operar de manera efectiva y mejorar continuamente el sistema de gestión de la empresa, y con el objetivo de mejorar integralmente la gestión y la calidad de la empresa.
II.Resumen del trabajo
1. El mecanismo de inspección de calidad se mejora continuamente.
Debido a la renuncia del ex director de calidad, el trabajo del sistema de calidad de la empresa se estancó por un tiempo. Aunque las responsabilidades del proyecto se regionalizaron y dividieron, la función del control de calidad no se utilizó plenamente. De acuerdo con los requisitos de gestión administrativa de la empresa, el informe de pensamiento caliente supervisa e inspecciona la gestión in situ y la ejecución de informes diarios de cada departamento, señala oportunamente los problemas existentes en la gestión y la producción, propone medidas correctivas y preventivas y plazos de rectificación, realiza un seguimiento de la resultados de rectificación y controla eficazmente la gestión y la calidad. En el trabajo de seguimiento, continuaremos mejorando los métodos de inspección, utilizaremos los problemas detectados para probar las capacidades de control interno y fortaleceremos el control de los empleados del departamento evaluando la presión de ejecución, haciendo gradualmente controlables los problemas existentes, para que las tres inspecciones puedan verdaderamente establecido y el trabajo de control de calidad más sistemático y efectivo;
Nuestro departamento fortalecerá las inspecciones in situ a partir del final del 10 de junio, se comunicará con los departamentos relevantes de manera oportuna y reexaminará los problemas encontrados. A través de esta inspección reforzada, ejerceremos presión sobre los empleados del departamento y la gestión in situ y la calidad se ha mejorado significativamente;
2.
Aunque la tasa de rotación de personal en nuestro departamento es baja, lo bueno y lo malo están mezclados, y los estándares de evaluación y las habilidades comerciales no son muy claros. Las razones son bien conocidas. En base a esto, al inicio del establecimiento del departamento, bajo la correcta dirección del gerente general de la empresa, se formó integralmente un "Sistema de Gestión de Evaluación del Departamento de Calidad" para verificar los resultados correctivos y la implementación de medidas correctivas para garantizar el funcionamiento normal. del Departamento de Calidad.
3. Optimizar el sistema de gestión
Implementando métodos de control de calidad como evaluación interna, retroalimentación de información de calidad del cliente, inspecciones diarias, inspecciones puntuales e inspecciones sorpresa, los problemas existentes en la operación. del departamento de calidad se ha aclarado la cuestión. A partir de finales de septiembre, los empleados de este departamento se organizarán para realizar aprendizaje y capacitación sobre conciencia de calidad, habilidades comerciales y sistemas de gestión durante aproximadamente dos meses. Optimización dirigida de la evaluación del efecto incentivo.
A través de la implementación de este trabajo, no solo se movilizó a algunos gerentes de base, sino que también cada equipo se familiarizó más con los documentos del sistema y tuvo una comprensión más clara de los puntos de control. Esta vez, hemos simplificado los documentos, procesos y formularios engorrosos del pasado, modificado los documentos del sistema inapropiados, complementado los puntos ciegos del trabajo y mejorado los documentos del sistema imperfectos;
5. Cooperar con la supervisión y la auditoría.
Desde septiembre de 2013 hasta septiembre de 2015 se realizó la primera supervisión y auditoría del sistema de gestión de la empresa. Nuestro departamento acompañó y cooperó plenamente con esta auditoría, y emitió un "Informe de medidas correctivas y preventivas" al departamento responsable basado en las opiniones de la auditoría, y realizará un seguimiento integral de la inspección, corrección e implementación de medidas correctivas y preventivas dentro del plazo.
3. Aspectos destacados del trabajo
1. Estableció un mecanismo de tres inspecciones para desempeñar verdaderamente el papel de control de calidad.
2. Se aclararon aún más las responsabilidades de gestión, se aclararon los puntos de gestión y se revisaron los principios de planificación de la gestión ambiental para hacerlos más relevantes y prácticos.
IV. Deficiencias en el trabajo e ideas de mejora
Aunque nuestro departamento ha hecho mucho trabajo específico y conseguido pequeños resultados en poco más de tres meses, sabemos que ahí. Todavía hay una brecha entre los requisitos del trabajo y los detalles son los siguientes:
1. Aunque se ha establecido el mecanismo de control de calidad, aún es necesario mejorarlo aún más. En el futuro, fortaleceremos la inspección de las capacidades de autocontrol de los empleados y mejoraremos la gestión y la conciencia de calidad de manera integral;
2. No hemos trabajado lo suficiente para dar seguimiento a las resoluciones. realizadas en las reuniones ordinarias de la empresa. Cuando nos dimos cuenta de esto, reflexionamos profundamente y comenzamos a tomar medidas para hacer bien este trabajo.
3. Como departamento de inspección de calidad, debido a las intensas tareas de producción de los últimos meses, hay muy pocas inspecciones diarias en el sitio. Pero ninguna razón puede servir de excusa. En el futuro, equilibraré todos los aspectos del trabajo, dedicaré mucho tiempo a la gestión y la calidad y realmente compartiré las preocupaciones de la empresa.
4. Fortalecer la gestión y capacitación de los distintos puestos del departamento: cuando las tendencias del personal sean estables, fortalecer la comunicación ideológica, cambiar la actitud del personal hacia el trabajo, promover el entusiasmo por el trabajo, hacer un buen trabajo en el apoyo a la producción y evitar accidentes y la aparición de errores objetivos. Al mismo tiempo, se fortalece la capacitación en el trabajo entre varios puestos para que todo el personal del departamento pueda dominar diversas habilidades y alcanzar múltiples habilidades en una especialidad, lo que compensa la escasez de mano de obra cuando la carga de trabajo es pesada y asegura el funcionamiento normal del departamento;
5. En el control del proceso de producción: inspeccionar estrictamente las materias primas, productos semiacabados y productos terminados, y prestar atención al sistema de proceso. La conexión correcta de la producción a menudo requiere una estrecha cooperación entre departamentos, fortaleciendo la comunicación con el departamento de producción, el departamento de ventas y otros departamentos, eliminando inconsistencias de información, manteniendo registros de inspección de calidad en el proceso de control del producto y logrando la trazabilidad del proceso de producción y la orientación del producto. Clientes, sientan una base sólida para el servicio posventa de productos durante el proceso de inspección del producto, el control del proceso adopta principalmente métodos de gestión de calidad total, incluida la calidad del trabajo, la gestión integral del proceso y la participación total, que se extiende no solo al proceso de producción, sino también antes y después Ambas partes, incluidos los procesos de diseño, producción y almacenamiento del producto, mejoran la calidad del producto y fortalecen la supervisión in situ de los sitios de producción; La supervisión del sitio de producción es principalmente la gestión del ambiente higiénico en el sitio, lo que tiene un gran impacto en la calidad del producto. Por lo tanto, se debe fortalecer la gestión de 6s en sitio para reducir el impacto en la calidad del producto. Los objetivos del departamento de calidad son: la satisfacción del cliente es superior al 85%, la tasa de aprobación de los instrumentos de prueba en uso es del 100% y todos los instrumentos de prueba se encuentran dentro del período de validez. En la operación del sistema de calidad el próximo año, podremos hacer todo el trabajo estrictamente de acuerdo con los documentos relevantes del sistema, controlar estrictamente el proceso de producción de los productos en estricta conformidad con los documentos relevantes, notificar de inmediato al departamento de producción sobre artículos no calificados, analizar los motivos y tomar medidas correctoras. Hacer estadísticas sobre la calidad del producto todos los meses y luego formular medidas correctivas y preventivas para las principales no conformidades. Se requieren medidas correctivas y preventivas para lidiar con el desmontaje del cliente, y estas medidas deben implementarse de manera efectiva; Por lo tanto, nos aseguraremos de que los productos producidos el próximo año tengan una calidad estable. La calidad y seguridad del producto es un trabajo incansable y a largo plazo. Sólo los productos de buena calidad pueden resistir la prueba del mercado. Como departamento de inspección al servicio de la producción y los productos, para adaptarnos a la era de rápido desarrollo y competencia global, así como al entorno externo en constante cambio, debemos actualizar rápidamente tecnologías cada vez más complejas para adaptarnos a la diversificación de productos, compleja. y un sistema de gestión integral, necesitamos un equipo de talento altamente adaptable. Además, este cambio se está produciendo a un ritmo sostenido. Como departamento de calidad, la empresa debe reconocer plenamente las necesidades continuas de desarrollo personal del equipo y se debe generar aprendizaje.
Para adaptarse al feroz entorno competitivo, es necesario formar un nuevo equipo de alto nivel. Al llevar a cabo la innovación de procesos y la innovación de eficiencia, es necesario mejorar la calidad del producto y la satisfacción del cliente, lo que también se ha convertido en el objetivo del plan del próximo año y la capacitación relacionada.
De cara al nuevo año, continuaremos mejorándonos, haremos un buen trabajo en producción y orientación de calidad, llevaremos a cabo educación y capacitación sobre concientización sobre la calidad, continuaremos formulando y mejorando documentos de gestión de calidad y trabajando. de manera práctica de acuerdo con los objetivos establecidos del departamento. Completar diversas tareas aprender y actualizar de manera oportuna para hacer que los métodos de gestión aplicados sean más científicos y razonables. Y adherirse a los métodos de gestión de calidad y la toma de decisiones dirigidos al sistema de calidad ts16949, continuar fortaleciendo la comunicación y la cooperación con varios departamentos y promover el entendimiento mutuo y el desarrollo coordinado. En el nuevo año, todos los empleados del Departamento de Calidad heredarán el entusiasmo laboral positivo y el espíritu de equipo del pasado. Para lograr nuestros objetivos, estamos listos para asumir nuevos desafíos.
El año pasado, la muestra anual de líderes del equipo de inspección de calidad del resumen de trabajo cultivó un sentido de innovación con el objetivo de "hacer el trabajo mejor". Con el cuidado y la ayuda de los líderes de la mina, los líderes de departamento y mis colegas, cumplí con éxito todas mis responsabilidades y mejoré aún más mi conciencia ideológica.
Primero, mejorar el propio nivel de calidad
El líder del equipo es el comandante directo y organizador de la producción de primera línea y desempeña un papel clave en la organización. El nivel de gestión y la calidad de los líderes de equipo afectarán en última instancia los beneficios económicos de la empresa y la realización de los objetivos estratégicos. Como líder de equipo, primero debe tener un alto sentido de responsabilidad, ser responsable de los miembros de su equipo, la calidad de la producción y los indicadores emitidos por los superiores; en segundo lugar, debe comprender el proceso de producción, estar familiarizado con el conocimiento del negocio, tener; una buena base técnica y poder utilizar varios dispositivos en el equipo. Promover a los miembros del equipo para que completen con éxito los objetivos de trabajo.
En segundo lugar, administre estrictamente el equipo
En la gestión de equipos, se deben utilizar reglas, regulaciones y reglas de evaluación para administrar el equipo y restringir a los miembros del equipo. En términos de división del trabajo y cooperación, el equipo debe trabajar meticulosamente, asignar responsabilidades a cada persona, tener responsabilidades claras, combinarlas con beneficios y bonificaciones y realizar evaluaciones estrictas para que se pueda seguir todo el trabajo del equipo. Hacer que la gestión de equipos sea un buen mecanismo operativo. En el trabajo de gestión estricta del equipo, publicitamos vigorosamente el propósito y la importancia de la gestión estricta, mejoramos constantemente la comprensión de la gestión estricta entre los miembros del equipo, unificamos sus pensamientos y los convertimos en acciones conscientes. Hacer que los miembros del equipo se den cuenta de que una gestión estricta es una medida importante para mantener el orden de trabajo normal y garantizar una producción segura, y es una manifestación de gran responsabilidad para los miembros del equipo. Al mismo tiempo, debemos dar ejemplo y exigirnos estrictamente en todas partes. Tengo que hacer lo que se les pide a los miembros del equipo en el trabajo y tengo que hacer primero lo que los miembros del equipo no pueden hacer.
En tercer lugar, mejorar la calidad de las reuniones previas al turno.
El equipo debe realizar reuniones previas al turno todos los días. La reunión previa al turno debe incluir al menos los siguientes cuatro aspectos:
1. Plan de producción y tareas de trabajo del día
2 Anormalidades ocurridas ayer
;3. Elogie verbalmente a los miembros del equipo de forma individual o en equipo;
4. Promocione la cultura de gestión de la empresa, las políticas y los eventos importantes entre los miembros del equipo.
4. Comunicarse de manera oportuna para comprender las tendencias ideológicas de los miembros del equipo.
Un equipo está formado por varios miembros. Cada miembro tiene una actitud diferente hacia el trabajo debido a su propia personalidad y procedencia. Por ejemplo, algunos currículums piensan que estos trabajos son relativamente simples y que es inevitable ser un poco arrogante al hacer las cosas. Algunas personas trabajan muchas horas y tienen mucha experiencia, por lo que elegirán algunos trabajos livianos; otras son nuevas en la fábrica y no están muy familiarizadas con las personas y el equipo, por lo que inevitablemente se sentirán tímidas al trabajar; cuidadoso y cauteloso, algunas personas son descuidadas, las cosas varían mucho y llevan mucho tiempo. Si estos pequeños problemas no se resuelven, inevitablemente afectarán la cohesión y eficacia de combate de todo el equipo. Esto requiere que el líder del equipo se comunique proactivamente con los miembros, comprenda su dinámica ideológica y resuelva los problemas de acuerdo con la situación específica de cada persona.
Verb (abreviatura de verbo) plan de trabajo 20xx
El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Sobre esta base, debo alcanzar nuevas alturas, construir sobre la base original, mejorar seriamente mi nivel comercial y contribuir al desarrollo de la empresa. Por lo tanto, los siguientes puntos son las direcciones clave de desarrollo:
1. Fortalecer el estudio de los conocimientos teóricos y técnicos y mejorar integralmente la calidad cultural y el nivel profesional;
2. con el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, sacar inferencias de un ejemplo y servir como advertencia para los demás; ser verdaderamente un asistente del líder;
3. Fortalecer la comunicación y la cooperación con la Hermandad Minera, estudiar. trabajar duro, fortalecer la gestión y esforzarse por crear un buen ambiente de unidad y trabajo duro en el equipo;
3. Completar todas las tareas asignadas por el líder.
Y estoy mejorando día a día, desafiando constantemente nuevos trabajos.
En resumen, aunque se han logrado algunos avances y logros en el trabajo del año pasado, todavía existen algunas deficiencias. Por ejemplo, no hay muchas ideas de trabajo creativas y el trabajo individual no es lo suficientemente perfecto y debe mejorarse en trabajos futuros. En el nuevo año, estudiaré seriamente varias políticas y regulaciones, me esforzaré por llevar mi conciencia ideológica y mi eficiencia laboral a un nuevo nivel y haré mayores y más contribuciones al desarrollo de la mina de carbón Jinjie.
；