1. "Sobre la guerra", autor: (Alemania) Clausewitz, traducido por la Academia de Ciencias Militares del Ejército Popular de Liberación de China, Prensa del Ejército de Liberación del Pueblo Chino, edición de enero de 2005.
"Sobre la guerra" fue escrito por Clausewitz sobre la base de un resumen de las guerras pasadas, especialmente la guerra napoleónica. El libro tiene 8 capítulos y 124 capítulos, también hay explicaciones, el prefacio del autor y el De del autor; De 1810 a 1812 impartió cursos militares al Príncipe Heredero de Prusia, incluyendo apéndices como las divisiones orgánicas del ejército, planes didácticos y esquemas sobre táctica o táctica, en total más de 700.000 palabras. Parte 1, Sobre la naturaleza de la guerra; Parte 2, Sobre la teoría de la guerra; Parte 3, Introducción a la estrategia; Parte 5, Ejército; Parte 7, Parte 8; , Plan de Guerra (Borrador). Aunque el libro es una obra inacabada, debido a que Clausewitz prestó atención al uso de la dialéctica de la filosofía clásica alemana para examinar el tema de la guerra, elaboró una serie de afirmaciones como: "La guerra no es más que la continuación de la política a través de otros medios". ." Las principales ideas que provocaron una revolución en la teoría de la guerra.
2. "Liderazgo (cuarta edición)", autor: Kouzes, Posner; traducido por Li Lilin y otros, Electronic Industry Press, edición de enero de 2009.
Este libro analiza cómo los líderes pueden inspirar a otros a lograr voluntariamente logros sobresalientes en la organización; analiza cómo los líderes pueden convertir las ideas en acciones y las visiones en realidad a través de acciones prácticas. y el riesgo en recompensa; se trata de que los líderes creen un entorno en el que las personas puedan aprovechar oportunidades desafiantes y lograr un éxito extraordinario.
De hecho, hoy en día no faltan oportunidades desafiantes. En esta era especial, los desafíos parecen aumentar, tanto en términos de cantidad como de complejidad. Cada generación enfrenta sus propios problemas y situaciones. Tener más desafíos no es un problema en sí mismo. A través de nuestros esfuerzos, tenemos la capacidad de cambiar el mundo en el que vivimos y trabajamos. A lo largo de más de 25 años de investigación, hemos identificado prácticas de liderazgo extraordinarias que nos dan la confianza de que podemos cambiar el mundo.
El propósito fundamental de este libro es ayudar a las personas (gerentes y otros) a fortalecer su capacidad para liderar a otros a lograr grandes cosas. Ya sea que esté en el sector público o privado, un empleado o un voluntario, en la primera línea o en la gerencia, un estudiante o un padre, el autor escribió este libro para ayudarlo a desarrollar su liderazgo y guiar a otras personas a llegar a donde están. nunca antes había estado.
3. "Práctica de liderazgo (libro original, tercera edición)", autor: Bennis, Goldsmith, traducido por Jiang Wenbo, China Renmin University Press, edición de enero de 2008.
¡Los líderes se centran en las perspectivas, no sólo en las cifras de pérdidas y ganancias!
Liderar una organización es diferente a gestionar una organización. Los gerentes se preocupan por la eficiencia, mientras que los líderes se preocupan por la eficacia. Si desea mejorar sus habilidades de liderazgo, el primer paso es "aprender a liderar". Ahora, esta guía más vendida ha sido revisada y ampliada para una nueva generación de líderes.
Warren Bennis y Joan Goldsmith demuestran que los líderes se hacen, no nacen.
En el entorno actual de crisis e incertidumbre, desarrollar líderes parece ser la capacidad más urgente que necesitan las organizaciones, ya sea en los negocios, la política, la educación, la atención médica y el medio ambiente, o en el campo del arte. Al combinar la sabiduría de los líderes más perspicaces y consumados del mundo con múltiples autoevaluaciones y una serie de ejercicios interactivos de desarrollo de competencias, este libro revela los verdaderos fundamentos del liderazgo. Le enseñará cómo ver más allá de los mitos del liderazgo, cómo convertir el fracaso en un trampolín para la innovación y cómo comunicar su visión para usted, su equipo y su organización.
4. "El nuevo príncipe: liderazgo en la era de la globalización", autor: (estadounidense) Lord, Zhu Xiaoyu et al., Shanghai People's Publishing House, edición de mayo de 2007.
Todo lo que necesitas saber sobre la política moderna, así como las lecciones del pasado, están cubiertos en este excelente trabajo.
Como ex asesor del Presidente de los Estados Unidos, Kearns Lord utilizó el famoso "El Príncipe" como guía para explorar los secretos de la construcción de un liderazgo de alta calidad desde diferentes perspectivas basadas en la situación y las necesidades de los líderes en una sociedad democrática y la era de la globalización. Los lectores no sólo pueden apreciar las cuestiones profundamente arraigadas que preocupan a los politólogos, sino también vislumbrar los diversos desafíos y confusiones que enfrentan los líderes modernos en diferentes entornos políticos, así como los diversos métodos de gobernar brillantes o mediocres que utilizan. También surgirá una nueva comprensión. Al menos esta generación de líderes, ciudadanos, profesores y estudiantes debería estudiar este libro detenidamente.
La teoría de la democracia nos dice que el pueblo es el que gobierna. En realidad, algunos de nuestros líderes gobiernan a su pueblo de la misma manera que lo hacían los reyes en el pasado. Este argumento contradictorio ha sido en gran medida aceptado felizmente por los votantes modernos. Sin embargo, también nos esperan problemas. ¿Cuál es la esencia del liderazgo político actual? ¿Cómo podemos explicar que el estatus del poder ejecutivo estadounidense siga siendo alto, pero sea completamente diferente de otras formas de liderazgo político? En el marco de la democracia contemporánea, ¿cómo gana legitimidad y se adapta el liderazgo? la situación actual? ¿Dónde está la debilidad más obvia? ¿Dónde deberíamos empezar a remediarla? Las preguntas anteriores son las cuestiones básicas que se discutirán en este libro.
5. "Leadership Revolution", autor: (EE. UU.) Kurt, traducido por Lian Xiaohong y otros, Commercial Press, edición de diciembre de 2005.
John Cotter es considerado el experto en liderazgo más autorizado del mundo. A lo largo de su ilustre carrera, John Kotter se ha dedicado a estudiar las organizaciones y los líderes que las operan. Este libro recoge su artículo premiado en Harvard. Business Review proporciona una evaluación profunda de lo que realmente hacen los líderes.
Cotter está convencido de que la mayoría de las organizaciones actuales carecen del liderazgo que necesitan, por lo que su misión es ayudar a las personas a comprender lo que hacen los líderes, los verdaderos líderes. Recuerda a la gente que el verdadero liderazgo es un rasgo difícil de alcanzar y que la gente a menudo confunde las responsabilidades de gestión y el estilo personal con el liderazgo, e incluso confunde a algunos líderes incompetentes con verdaderos líderes. Sin liderazgo, las acciones de la organización serán muy lentas, estancadas y perderán su rumbo.
El libro "Leadership Revolution" proporciona a los gerentes una perspectiva nueva y amplia para enfrentar los nuevos desafíos de gestión en la era del cambio. Nos inspira a pensar en las cuestiones centrales del liderazgo y reflexionar sobre nuestro propio trabajo. con líderes, ayudando a los gerentes a lidiar con una serie de problemas de gestión apremiantes y dilemas de ejecución, como el poder, la influencia, la dependencia y las estrategias de cambio, y aprender cómo convertirse en líderes más efectivos.