Reflexiones sobre la lectura de "Qianfa" de Kazuo Inamori

Recientemente leí "Cómo trabajar" de Kazuo Inamori, que cuenta cómo Kazuo Inamori lidió con los problemas y tribulaciones que encontró en el trabajo. A lo largo de la trayectoria de vida de Inamori Kazuo, lo que aprendí es cómo perfeccionar su filosofía empresarial como Inamori Kazuo.

La "filosofía" mencionada aquí es la forma de pensar de las personas, o se puede decir que es su visión de la vida. No importa quién sea usted como gerente, debe tener la idea y la perspectiva de la vida de que "la vida debe vivirse así" y "quiere que su empresa sea así".

Kazuo Inamori es considerado el santo de la gestión japonesa. En cuatro años fundó dos empresas Fortune 500, Kyocera y Daidai Telecom (ahora KDDI). Él cree que la forma de pensar de un operador determina el éxito o el fracaso de la empresa. Los operadores deben mejorar su carácter practicando la filosofía empresarial central y buscar una personalidad que los empleados respeten. Una empresa así seguramente crecerá, se desarrollará y seguirá prosperando.

?Ya sea para crear una empresa de riesgo o para heredar un negocio original, encaminar el negocio y promover su crecimiento y desarrollo es la primera prioridad del operador. Esto requiere que los operadores trabajen con un fuerte deseo de "hacer que el negocio tenga éxito pase lo que pase" y hacerlo hasta el extremo. Y este deseo es la "conciencia" personal. Las personas que carecen de este tipo de "conciencia" no son aptas para ser operadores en primer lugar. Por el contrario, mientras tengas este tipo de "conciencia", incluso si te faltan fondos, tecnología y talentos, puedes compensarlo con entusiasmo y creencias persistentes, y podrás hacer que tu carrera sea un éxito. En el libro, Kazuo Inamori menciona más de una vez lo que dijo Konosuke Matsushita: "Primero debes pensar así", lo que significa que los deseos son muy importantes. Cada empresa debe tener sus propias prácticas que sean adecuadas para su propia empresa. Otros no pueden enseñarte, pero como operador debes pensar detenidamente, y este "pensamiento" es el comienzo de todo. Una vez que tienes un deseo tan fuerte, lo único que queda por hacer es “esforzarte tanto como cualquier otra persona”.

En primer lugar, la filosofía que deben tener los operadores es: “Esfuerzos que no sean menores que los de cualquier otra persona”. La mayoría de las personas que dirigen empresas trabajarán duro para lograr el éxito de sus carreras. Las personas sin este tipo de preparación mental no son aptas para ser directivos y no pueden serlo. Incluso si se trata de un sueño sobreestimado y una meta que parece inalcanzable, aún debemos fijar firmemente esta meta en nuestros corazones y persistir en mostrarla frente a nuestros colegas, porque las personas tienen inherentemente un gran potencial para hacer realidad sus sueños. , la filosofía de “esforzarse tanto como cualquier otra persona” es un requisito previo para convertirse en operador.

El llamado “nada menos que el esfuerzo de cualquier otra persona” no significa “eso es todo lo que se necesita”, sino más bien un esfuerzo interminable y sin fin. Avanzar un objetivo tras otro requiere esfuerzos continuos e ilimitados.

Se señala en el libro que después del establecimiento de Kyocera, Kyocera a menudo tomaba la iniciativa de aceptar pedidos de productos que otras compañías pensaban que "no se podían fabricar" porque si no lo decías, el La otra parte nunca más le prestará atención. Es difícil mantener las operaciones. Porque no hay opción a negarse. Sin embargo, una vez que le prometes a un cliente que "puedes hacerlo", pero el resultado es que no puedes hacerlo, el cliente nunca te dará una nueva oportunidad. En otras palabras, las "grandes palabras" y las "mentiras" como "tú puedes hacerlo" deben cumplirse pase lo que pase. La explicación de Kazuo Inamori para esto es: decir que es técnicamente imposible es justo en este momento. Cree que puedes hacerlo y luego trabaja más duro y definitivamente podrás hacerlo en un futuro cercano. Este enfoque ha mejorado efectivamente la tecnología de Kyocera, ampliado su desempeño y encaminado hacia el éxito.

La capacidad humana no es en modo alguno inmutable. La llamada "capacidad", en última instancia, debe evaluarse en el "tiempo continuo futuro".

Entonces, pensando por ti mismo, podrás mejorar tus habilidades y dejar muy atrás a otros competidores en términos de tecnología y habilidades. Sólo así podrás tener la capacidad suficiente para tomar decisiones en los negocios. Consigue cada vez más clientes. Así como Panasonic era el cliente más grande de Kyocera en los primeros días, Kyocera ya no dependía únicamente de Panasonic en el período posterior. También tenía cada vez más clientes que eran más grandes que Panasonic. Este concepto, sabiduría y perseverancia son exactamente lo que me impresionó. También he tenido esta experiencia en el trabajo. Solía ​​​​completar las tareas que me asignaban paso a paso. Luego, me establecí estándares más altos e hice más de lo requerido, obteniendo así una posición más alta y un crecimiento en el trabajo.

Al igual que "mejor" y "perfecto". "Mejor" significa comparar con otros, es decir, que es el mejor en comparación.

Este es un valor relativo, por lo que también existe el "mejor" entre los grupos de nivel más bajo. Y la "perfección" no se trata de comparar con los demás, es absoluta, tiene su propio valor confiable y es "suprema". Éste es el objetivo que todo el mundo persigue constantemente en el trabajo.

Cada día, aunque sea un poquito, debemos trabajar duro en el "trabajo creativo". La gente debe estar insatisfecha con el status quo, querer siempre hacerlo mejor, mejorarse constantemente y atreverse a tomar "caminos que otros no han tomado". Por ejemplo, si siempre barres de derecha a izquierda cuando limpias un taller, ¿qué pasará si intentas barrer de todos los lados hacia el centro? Si no puedes limpiarlo con una escoba, ¿qué tal si usas un trapeador? no es bueno, ¿qué tal si compramos una aspiradora? Ve un paso más allá y mejóralo tú mismo para ver cómo funciona. Como resultado, descubrimos que mientras usemos nuestro cerebro, podemos encontrar muchas maneras rápidas y buenas de limpiar el piso. Si lo acumulas, te convertirás en un experto en barrer. Este tipo de cosas es exactamente igual para el trabajo y la vida.

Quienes logran nuevas carreras son aquellos que no están atados a ningún prejuicio y tienen un fuerte sentido de la aventura. Necesitan "imaginación libre" y un fuerte deseo de desafiar cosas nuevas. superar.

Finalmente termino con una frase del libro

Lo más importante del llamado “método de hacer” que hace perdurar el éxito es el “desinterés”, que significa trabajar y yendo con un corazón desinteresado. Cuando los empleados vean el gesto desinteresado del operador, pensarán: "¡Seguiré a esta persona!" "¡Si es por él, estoy dispuesto a trabajar duro al mismo tiempo, porque el operador bebe leche de manera recta y respetuosa!" De esta manera, si tiene la conciencia tranquila, puede exigir estrictamente a sus empleados.