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Youngor renace en la estabilidad:
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Cuando se trata de ropa masculina china, tenemos que mencionar “ Youngor", una empresa de ropa fundada en 1979 por más de una docena de personas. En más de 20 años, se ha convertido en el merecido líder en ropa masculina en China.
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A menudo decimos que hay exactamente qué tipo de empresas hay emprendedores. Hablando de Youngor, no podemos dejar de mencionar a Li Rucheng. Li Rucheng, presidente de Youngor Group, es introvertido y sencillo. Es precisamente por el carácter de Li Rucheng que Youngor se ha esforzado constantemente por sobrevivir y tener éxito desde su creación hasta el presente. A diferencia del estilo de Shanshan, Youngor siempre busca cambios en la producción y construcción de canales. A juzgar por el número total de terminales, las terminales de venta directa de Youngor son sin duda las más grandes en el campo de la ropa masculina. En términos de producción, Youngor invirtió casi 800 millones de yuanes en Ningbo International Garment City, con una superficie de 270.000 metros cuadrados y un área de construcción de 250.000 metros cuadrados. Ocupa el primer lugar en escala de producción y capacidad de producción. World Manager Butler], Jb]Kx8z ri9q
Aunque la mayoría de las marcas de ropa más importantes del mundo, como las marcas francesas e italianas, no producen directamente y dependen principalmente del procesamiento por encargo, las empresas han establecido tecnología y opera. basado en las ventajas de la marca. Sin embargo, aún se desconoce si las empresas chinas de ropa masculina pueden replicar este modelo. La exploración de Younger en este ámbito puede calificarse de cautelosa. Por un lado, Li Rucheng gestiona minuciosamente las bases para la supervivencia de Youngor: la tecnología de producción y las ventajas de los canales; por otro, intenta constantemente llevar a cabo reformas. Con este fin, Li Rucheng intentó cooperar con empresas de ropa de renombre mundial a través de métodos OEM (OEM) para ingresar a los mercados de gama media europeos y estadounidenses. Pero sabe claramente que si Youngor quiere construir una empresa multinacional e integrarse verdaderamente en el mundo, primero debe fortalecer y hacer más grande su propia marca e ingresar directamente al mercado internacional. Para lograr este objetivo, Li Rucheng tomó dos medidas: a principios de 2000, Youngor tomó el control de la sucursal de Ningbo de la Corporación Nacional de Industria de Maquinaria de China, una empresa directamente afiliada a la Comisión de Comercio y Economía Exterior de Ningbo, y utilizó sus canales y talento de comercio exterior. ventajas para ampliar aún más el mercado internacional. Recientemente, Youngor planea unir fuerzas con la empresa comercial de renombre mundial Itochu Corporation. Gerente Mundial Butler & gA)V5i * lC(m $ |