Modelo 1 de Responsabilidad Laboral de Logística de Adquisiciones
1. Ejecutar órdenes de compra y contratos, e implementar procesos de adquisiciones específicos.
2. materiales Y garantizar la entrega oportuna;
3. Enviar los materiales defectuosos a los proveedores de manera oportuna y confirmar el ciclo de procesamiento;
4. Implementar y mejorar los planes de control y reducción de costos;
5. Cumplir con otras tareas asignadas por los superiores.
Modelo 2 de Responsabilidad Laboral de Logística del Departamento de Adquisiciones
1. Completar la recopilación de datos de los productos comprados, las órdenes de compra y realizar un seguimiento y control de la fecha de entrega de los bienes;
2. Redactar y actualizar contratos de adquisiciones, así como la gestión de contratos de proyectos existentes;
3. Ayudar a los líderes superiores a realizar evaluaciones jerárquicas de proveedores existentes y nuevos;
4. Completar recuentos en línea y de inventario, mantener información diversa sobre materiales y actualizar estadísticas de datos.
Modelo 3 de responsabilidad laboral de logística del departamento de adquisiciones
1. Comprar materiales de producción en función de los requisitos de materiales del producto por lotes calculados por el sistema SAP y ser responsable de la calidad de los materiales comprados.
2. Comprar los productos no lote correspondientes según los requisitos del RD o las solicitudes de compra temporal de cada departamento comercial. Realice un seguimiento del uso de materiales de verificación de RD, envíe rápidamente las conclusiones de la verificación a los proveedores y promueva el progreso de la verificación de materiales.
3. Responsable de determinar la cantidad de materiales después de su llegada y rastrear los resultados de la inspección de los materiales, rastreando el progreso en tiempo real hasta que los materiales estén calificados y almacenados.
4. Comunicarse con los proveedores sobre materiales no calificados, implementar devoluciones y cambios y garantizar la calidad del material.
5. Responsable de la negociación de precios y comparación de precios de los materiales de la empresa, dando seguimiento al contrato de adquisición e iniciando la revisión del contrato de adquisición. Responsable de dar seguimiento y recordar los contratos de compra de materiales, implementar la gestión de proveedores, fechas de entrega y avances para asegurar la llegada oportuna de la mercancía. Controlar razonablemente el progreso de llegada de materiales y garantizar que el inventario de materias primas en el almacén esté dentro de un rango razonable.
6. Trabajar con el departamento de calidad para realizar evaluaciones mensuales de los proveedores, resumir y analizar los resultados de la evaluación de los proveedores cada mes y enviar periódicamente información sobre la calidad del material y los requisitos de acciones correctivas a los proveedores cada mes.
7. Responsable del desarrollo, selección, evaluación y mantenimiento de proveedores.
8. Recopilar información material, realizar investigaciones de mercado, comprender la dinámica de materiales, precios y calidad, y predecir las condiciones de suministro.
9.Comprender y recopilar información sobre nuevos materiales, nuevos procesos y nuevas tecnologías de la industria para proporcionar información valiosa para el diseño de productos.
10. Consultar diariamente las facturas y cuentas de recogida de material, y gestionar los trámites de reembolso.
11. Analizar los costos de adquisiciones, formular e implementar planes de reducción de costos de adquisiciones.
Responsabilidad Laboral de Logística del Departamento de Compras Modelo 4
1 Responsable del seguimiento de los pedidos de importación, documentos, logística y contenidos diversos involucrados en el trabajo de seguimiento;
2. Responsable del trabajo de adquisiciones de la empresa, que incluye: consulta, comparación de precios, revisión de contratos, evaluación, resumen de comentarios, etc.
3. Investigar, analizar y evaluar proveedores y mercados, determinar necesidades y oportunidades de adquisiciones.
4. calidad;
5. Coordinar los negocios de importación y contactar a los transitarios y compañías navieras;
6. Formular planes de trabajo a corto, mediano y largo plazo para el departamento, preparar y presentar los presupuestos del departamento. ;
7. Cooperar con la verificación y conciliación financiera;
8. Responsable de otros trabajos relacionados del departamento de mercancías.
Modelo 5 de responsabilidad laboral de logística del departamento de adquisiciones
1. Implementar concienzudamente las regulaciones de gestión de adquisiciones y los detalles de implementación de la empresa, seguir estrictamente el plan de adquisiciones, aplicarlo de manera oportuna y reducir razonablemente. la acumulación de materiales y los costos de adquisición.
Los boletos de los productos comprados están completos, el pago es consistente y el reembolso es oportuno.
2 Conocer y dominar el mercado, comparar precios de acuerdo con el principio de "alta calidad y bajo precio". " y elige la mejor compra. Preste atención a la recopilación de información del mercado y envíe rápidamente información sobre los precios del mercado y la información relacionada a los líderes del departamento. Organizar de manera razonable las órdenes de compra, organizar los planes de adquisiciones con anticipación y comprar materiales escasos y materiales que requieran adquisiciones a larga distancia.
3. Controlar estrictamente la calidad de la adquisición, seleccionar muestras de materiales y enviarlas al departamento de usuario para su revisión y finalización. La compra de materiales a granel debe ir acompañada de contratos de garantía y servicio posventa. Asistir activamente a los departamentos pertinentes para resolver adecuadamente los problemas que puedan surgir durante el uso;
4 Fortalecer la cooperación con el personal de aceptación y almacenamiento, y tener la responsabilidad de proporcionar métodos de almacenamiento efectivos para evitar pérdidas causadas por un almacenamiento inadecuado;
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5. Completar otras tareas asignadas por los líderes.
Modelo de Responsabilidad Logística del Departamento de Adquisiciones 6
1. Responsable de la adquisición de materiales requeridos para el proyecto y el seguimiento de los pedidos para garantizar la llegada oportuna de los materiales;
2. Responsable de la consulta de materiales, logística y transporte del producto, y comprender los precios de mercado, los costos laborales y los componentes del costo logístico de los materiales de primer y segundo nivel;
3. Realizar investigaciones de mercado periódicas, desarrollar canales y evaluar y seleccionar proveedores, establecer y mejorar la base de datos de información de recursos de proveedores calificados;
4. trabajadores, y comprender oportunamente los requisitos reales del progreso de la construcción y el tiempo de suministro de materiales, y monitorear el rendimiento del material, las especificaciones, los requisitos de calidad, etc.;
5. nuevos materiales decorativos y cambios en los precios de los materiales, y hacer un buen trabajo en el análisis, clasificación, resumen, aplicación y conservación del trabajo, adoptar las habilidades de adquisición necesarias para reducir los costos de adquisición y coordinar y resolver oportunamente los problemas de suministro y calidad que surjan durante la adquisición de materiales; producción y uso;
6. Completar otras tareas asignadas por los líderes.
Modelo de Responsabilidad Laboral de Logística del Departamento de Adquisiciones 7
1. Responsable de la adquisición de medicamentos, formulando planes de adquisiciones y presupuestos relacionados, y optimizando el proceso de adquisiciones. De acuerdo con el plan de adquisiciones, de acuerdo con los procedimientos de adquisiciones, completar las tareas de adquisiciones a tiempo, con calidad y cantidad;
3. Negociar con los principales proveedores, realizar evaluaciones de gestión de los proveedores y mantener los sistemas y sistemas de proveedores. relaciones;
4. Realizar un seguimiento de la dinámica de calidad del producto del proveedor, comprender la calidad del producto del proveedor e informar al supervisor de manera oportuna;
5. del departamento, analizar, mejorar y enriquecer los medicamentos relacionados;
6. Posicionar con precisión el precio de los nuevos medicamentos y determinar la cantidad del pedido en función del volumen de ventas.
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