Red idiomática china - Modismo de cuatro caracteres - ¿Cómo son las instalaciones de apoyo alrededor de Zhengzhou Yuhong Garden Community?

¿Cómo son las instalaciones de apoyo alrededor de Zhengzhou Yuhong Garden Community?

Dirección de Yuhong Garden Community: 100 metros al oeste de la intersección de Zijingshan Road y East Street, distrito de Guancheng, distrito de Guancheng.

Los recursos de apoyo al transporte circundante dentro de una línea recta de 1 KM incluyen (East Street, First People's Hospital Station, Zijingshan Road East Street, Zijingshan Road East Street, Chengnan Road Zijingshan Road South Road, South Street West Street, Zijingshan Road Shangcheng Road, Guancheng Street West, Guancheng Street West (Hospital de Cirugía Plástica Jimei)).

10 recursos educativos en un radio de 2 kilómetros (Instituto de Investigación de Innovación en Joyería Henan Zhongyuan, Escuela de Almuerzo Yiyuan, Centro de Capacitación Artística Katie (Tienda Zijingshan), Internet Educativo de China, Centro de Ayuda para Estudiantes Universitarios de Autoestudio de Educación Superior de Henan, Taolige Educación, Educación Fanqi (East Street), Educación en Arte de Piano Heisman, Educación Yuxin, Grupo Educativo Henan Honglily).

Hay 8 recursos médicos en un radio de 2 kilómetros del área circundante. Entre ellos, el Hospital de demostración del Servicio Nacional de Enfermería de Calidad está a 218 m de la comunidad, el Primer Hospital Popular de Zhengzhou está a 267 m de la comunidad. el Primer Hospital Popular de Zhengzhou está a 267 m de la comunidad, la distancia a la comunidad es de 330 m, el Hospital Afiliado del Instituto de Medicina Tradicional China de Henan está a 934 m de la comunidad, el Tercer Hospital Popular de Zhengzhou está a 1112 m de la comunidad. El Hospital Popular del Distrito de Erqi de Zhengzhou está a 1.284 metros de la comunidad, el Hospital Central del Río Amarillo está a 1.397 metros de la comunidad y el Segundo Hospital de Medicina Tradicional China de Zhengzhou está a 1.284 metros de la comunidad. para necesidades médicas.

Las instalaciones comerciales que rodean el Jardín Yuhong incluyen: (Jinyin Cuihui Jewelry (Hong Kong) Co., Ltd. Centro de operaciones de Henan, Escalera mecánica especial del área Jinduo Yinduo Jewelry Plaza C, Tienda Jinduo Yinduo Jewelry Plaza (East Street) ), Changgan Jewelry (gran tienda mayorista), Zhongyuan Jewelry City, Yichu Supermarket, CP Lotus (tienda Zijingshan), New World Department Store (tienda Zhengzhou), Dennis Quanri Fresh (tienda Guancheng)

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y meticulosa para mejorar la confianza y la comprensión mutuas; entre los jugadores. Confía en ti 1. Introducción al juego: este es un proyecto de expansión clásico muy conocido. Cada jugador debe caer directamente desde una plataforma de 1,6 metros, mientras los demás jugadores extienden sus manos para protegerlo. Todos quieren confiar unos en otros, de lo contrario se sentirán inseguros. Para ganarse la confianza de los demás, primero debes ser una persona digna de confianza. Es difícil para las personas que desconfían de los demás ganarse su confianza. Este juego permite a los jugadores generar y fortalecer la confianza y la responsabilidad hacia sus socios durante las actividades. 2. Número de jugadores: 12-16. 3. Requisitos del sitio: Lo más adecuado es una plataforma alta. Cuarto, se necesita equipo. Quinto, el tiempo de juego es de unos 30 minutos. 6. Objetivos de la actividad: cultivar un alto grado de confianza entre los grupos; mejorar las habilidades de comunicación interpersonal de los miembros del equipo; guiar a los miembros del equipo para que se pongan en su lugar y hacerles darse cuenta de que la responsabilidad y la confianza son mutuas. Mei Qibang1. Introducción al juego: Todo el equipo se divide en dos equipos, uno frente al otro. * * * Utilice el mismo dedo para colocar un palo en el suelo. El palo quedará ineficaz si retira la mano. Esta es una experiencia que pone a prueba la capacidad del equipo para trabajar en conjunto. Las barras concéntricas en los dedos de todos los estudiantes siguen las instrucciones del entrenador y completan un programa engañosamente simple pero propenso a errores. Este evento reveló profundamente los problemas de coordinación y cooperación dentro de la empresa. 2. Número de jugadores: 10-15. 3. Requisitos del lugar: Lugar abierto. Cuarto, equipo necesario: barra luminosa de 3 metros de largo. Quinto, el tiempo de juego es de unos 30 minutos. 6. Objetivo de la actividad: En un equipo, al encontrarse con dificultades o problemas, muchas personas descubrirán las deficiencias de los demás, pero rara vez sus propios problemas. Las quejas, las acusaciones y la falta de comprensión entre los miembros del equipo son perjudiciales para el equipo... Este proyecto enseñará a todos que "cuidarse es el mayor aporte al equipo". Mejorar la capacidad de los miembros del equipo para cooperar y colaborar entre sí en el trabajo. Comando unificado El esfuerzo concertado de todos los miembros del equipo juega un papel vital en el éxito del equipo. Libros por correo. Tipo de juego: Trabajo en equipo 2. Objetivo del juego: Concientizar a los estudiantes sobre la importancia de una comunicación adecuada para el logro de objetivos de equipo, formulación y revisión de reglas institucionales; 3. Introducción al juego: Los miembros del equipo se alinean en una fila. En este momento, cada uno de ustedes equivale a una estación. En ese momento, el formador le entregará al último compañero una tarjeta de información digital con menos de 7 dígitos, y tendrás que usar tu ingenio para pasar esta información digital al primer compañero. Cuando este compañero reciba la información, rápidamente debe levantar la mano y escribir la información en una hoja de papel para el primer entrenador. ! Siempre hay cuatro rondas en el juego. Tendremos algunas reglas para limitar la transferencia de información. 4. Reglas del juego: Después de que comienza el proyecto: (El llamado inicio del proyecto significa que el formador grita inicio y el siguiente compañero comienza a entregar la información) 1. No puedo hablar. 2. No puedo mirar atrás. 3. Ninguna parte del compañero de atrás puede exceder la sección transversal y la extensión infinita de la costura del hombro de la persona de adelante. (Las etiquetas frontal y posterior deben basarse en lo que está al frente, como una pizarra. Cuando la información llegue al compañero que está al frente, el compañero debe levantar rápidamente la mano y entregársela al entrenador cerca de la pizarra. La reunión cronometrada comenzará termina en el momento en que se levanta la mano 5. Las notas y las notas no se pueden pasar 6. Los derechos de interpretación y juicio final del proyecto pertenecen al formador (debe explicarse claramente que algunos métodos controvertidos son correctos si coinciden con). todo el centro de nuestro entrenamiento, y las desviaciones son incorrectas) 7. La primera ronda es ≤ 2 minutos (Dé 8 minutos para la discusión antes de regresar a PK). La segunda ronda: Nuevas reglas: 8. No se pueden usar todos los métodos en el. primera ronda 10. El tiempo de la segunda ronda es ≤1 minuto (dé 7 minutos para la discusión antes de regresar a PK. La tercera ronda: las reglas anteriores seguirán teniendo efecto y el método de la primera y segunda ronda no puede ser). 12. El tiempo de la tercera ronda es ≤ 40 segundos (dé 6 minutos para la discusión antes de regresar a PK: las reglas anteriores continúan teniendo efecto. La nueva regla es 13).
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