Modelo de resumen del contenido del trabajo anual de adquisiciones

5 artículos que resumen el contenido del trabajo de adquisiciones anual.

Un año muy ocupado y gratificante está llegando a su fin. Ha habido confusiones, pero más esperanza y alegría siento que es necesario que hagamos un resumen de nuestro trabajo. El siguiente es un resumen de muestra del contenido del trabajo de adquisiciones anual que compilé. ¡Bienvenidos a leer!

Resumen del contenido del trabajo anual de la muestra 1 de adquisiciones Hay dificultades y alegrías en el trabajo, pero la mayoría de ellas son ganancias. El trabajo de este año me ha beneficiado mucho. Los antiguos decían: "Es difícil entender lo que está escrito en papel, pero lo que sabes hay que hacerlo". Para nuestros recién graduados, es un estudio que combina teoría y práctica, aplicando la teoría a la práctica y acumulando más conocimientos teóricos. en la práctica. Ha pasado un año en un abrir y cerrar de ojos. Haré un breve resumen de mi trabajo este año e informaré sobre los logros que he logrado en _ _ empresa y mis propias deficiencias durante el año pasado.

Primero, crecimiento personal:

1. Cambio de mentalidad. No tenemos que preocuparnos por algunos problemas en la vida escolar, pero podemos mantener nuestros estudios en la vida escolar, pero no en el trabajo. En el trabajo, debemos considerar cómo mejorar la eficiencia del trabajo, cómo lidiar con la relación con colegas superiores y cualquier trabajo insatisfactorio debe tratarse con una mente normal. Cambiar la mentalidad a tiempo hará que el trabajo sea más fluido.

2. Planear hacer cosas. Con un plan claro, los objetivos serán claros, por lo que no te quedarás perdido en el trabajo. Durante el año que trabajé en el departamento de compras, organicé mi registro de trabajo todos los días, registré lo que quería hacer y luego resumí el estado de finalización. Un registro puede parecer normal, pero prácticamente mejora la eficiencia y el orden de su trabajo. También cambió mis deficiencias de falta de sistematicidad y lógica cuando comencé a trabajar.

3. Presta atención al aprendizaje en todas partes. Esto es lo que me dijo mi instructor cuando me gradué. No digo mucho esto, pero lo siento profundamente en el trabajo. Cuando llegué por primera vez al departamento de compras, leí atentamente los contratos de compra anteriores. Durante el proceso de clasificación, leí atentamente el contenido del contrato de compra de la vivienda, lo que me será de gran ayuda a la hora de revisar el contrato en el futuro. Pude aplicar directamente el modelo de contrato anterior y este resultado es directamente atribuible a mi atención. Mientras prestes atención al aprendizaje en todas partes de tu vida, no siempre esperes que los demás te digan qué hacer. Tienes que aprender a pensar en lo que debes hacer y prestar atención a lo que hacen los demás.

4. No des las cosas por sentado. Hay diferentes etapas para hacer cosas grandes y pequeñas. Para hacer grandes cosas hay que hacer bien las pequeñas. Esta es la etapa en la que necesito conocimientos y experiencia con urgencia, por lo que es necesario hacer algunas cosas triviales. Me esfuerzo por hacer cada detalle de mi trabajo, pero no me aburro, sino que lo considero como una sala de conferencias para mi formación de calidad. Es por estas pequeñas cosas que mi actitud hacia el trabajo ha cambiado. Vale la pena hacer las pequeñas cosas. Aunque sea pequeño, el proceso es importante. Hay un grupo de compañeros dispuestos a ayudarme en _ _. Durante el proceso de trabajo, pedí consejo con humildad y mis colegas fueron generosos con su ayuda entusiasta. Desde los componentes electrónicos más simples hasta las características del producto y las condiciones del mercado, encontré la dirección del aprendizaje y mejoré mi capacidad laboral de una manera más específica.

5. Sensibilizar. En el pasado, generalmente creía que comprar en nombre de otros era simplemente comprar cosas, una simple transacción de dinero y material, siempre que el precio fuera correcto y la calidad aceptable. Sólo a través del trabajo sé lo contrario. Esta simple relación comercial no es simple. Garantizar el momento, la ubicación, la calidad y el precio adecuados son requisitos que deben cumplirse durante el proceso de adquisición. Al ingresar _, primero cambié mentalmente mis ideas incorrectas originales, lo cual es consistente con mis responsabilidades laborales. Las adquisiciones especiales son una parte muy importante de la cadena de suministro de la empresa, lo que nos exige satisfacer las necesidades del mercado y de producción. Cualquier error puede causar pérdidas económicas. Por tanto, está fundamentado que la posición adquisitiva requiere personas perfectas. Me doy cuenta de que todavía estoy lejos de los requisitos, pero me acerco paso a paso en esta dirección. Me convertiré en un excelente trabajador de compras gracias a mis propios esfuerzos.

En segundo lugar, a partir del pensamiento, fortalecer conscientemente el estudio teórico y mejorar la calidad personal.

En primer lugar, sé que sólo con un alto sentido de responsabilidad política podemos establecer una mente honesta y desinteresada, formar un estilo ideológico y de trabajo pragmático, resistir conscientemente todo tipo de corrupción y resistir diversas pruebas.

En segundo lugar, en términos de aprendizaje empresarial, pida consejo humildemente a los compañeros que le rodean y esfuércese por familiarizarse con el entorno de trabajo y el contenido de la segunda sala de compras en el menor tiempo posible leyendo más y escuchando más. , pidiendo más y haciendo más. Al mismo tiempo, también uso mi tiempo libre para aprender conocimientos sobre adquisiciones, economía, contratos y otras políticas y conocimientos legales relacionados con el trabajo, acumular mis propios conocimientos comerciales y ampliar mis conocimientos. Además, también participé en cursos de informática por mi cuenta los fines de semana. y obtuvo un certificado de calificaciones. Como resultado, mi reserva de conocimientos y mi nivel han mejorado.

3. Tener orientación empresarial, tener los pies en la tierra y esforzarse por completar diversas tareas comerciales.

Durante los seis meses que trabajé en la segunda oficina, debido a que estaba familiarizado con el negocio, hice principalmente el siguiente trabajo:

Primero, cooperar con los líderes para completar la licitación a gran escala para el sistema de formación y las tareas de adquisición de mesas y sillas de estudio. Medio año después, *** firmó el contrato.

En segundo lugar, hacer un buen trabajo en los informes publicitarios de la Oficina de Adquisiciones y en el resumen y presentación de informes de los datos de adquisiciones. Hay muchos materiales reportados por el departamento de adquisiciones secundarias, y el ministerio requiere un informe de adquisiciones mensual y una lista detallada de los datos de adquisiciones para el departamento secundario. Las cantidades de compra y el estado de finalización deben informarse semanalmente. En los últimos seis meses, he redactado materiales de presentación de informes e informes de datos estadísticos para dos oficinas de adquisiciones. Al mismo tiempo, para mejorar mis habilidades de escritura, mejorar mi nivel de escritura e presentar las tendencias de adquisiciones de la estación, insistí en preparar materiales escritos sobre los principales proyectos de adquisiciones y los envié al periódico. En los últimos seis meses, * * * envió _ _ artículos a "Adquisiciones y logística militar", "Suministros y aceites militares" y "Periódico Forward * * *" y publicó _ _ artículos.

En cuarto lugar, fortalecer la conciencia de servicio y respetar cada contrato.

Insista en mirar el panorama general, comenzar desde lo pequeño y esforzarse por mejorar los niveles de servicio. Los clientes de la Segunda Oficina de Compras son principalmente departamentos secundarios de las cuatro agencias principales. Cada contrato se firma dos veces entre el ministerio, los usuarios militares y el centro de liquidación financiera. Si hay un problema con uno de los enlaces, el contrato no se podrá ejecutar. Durante los últimos seis meses, no ha habido ningún error en los contratos que entregué. Al firmar el contrato presté mucha atención a mis palabras y hechos, porque es muy probable que un pequeño asunto se refleje en la sede y afecte directamente la reputación e imagen de la estación de compras. Siempre explico pacientemente los problemas difíciles planteados por algunos usuarios militares, presento hechos y razones, y les dejo comprender claramente las ventajas de la adquisición centralizada. Se ganó su confianza con sinceridad e integridad.

Muestra de adquisiciones 2 Resumen del contenido del trabajo anual 20__ casi ha terminado. Bajo la guía de los líderes de la empresa y con los esfuerzos conjuntos de los líderes y colegas, hemos completado concienzudamente varias tareas de la empresa y hemos logrado ciertos resultados, que se resumen a continuación:

Primero, la finalización de el trabajo

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1. Mejorar el sistema de adquisiciones y reducir costos: De acuerdo con el plan de adquisiciones de materiales, comprar los principales productos y materiales auxiliares de la empresa a tiempo y bajo demanda. Al solicitar materiales, proporcione información sobre los precios de los materiales a los departamentos técnicos pertinentes de manera oportuna y proporcione dibujos y estimaciones de costos para el diseño del producto y la selección de materiales. Mejore el conocimiento y la profesionalidad de los compradores, garantice comparaciones de compras, compre materiales de alta calidad y bajo precio, reduzca los costos del proyecto, mejore la eficiencia de las adquisiciones y aumente las ganancias corporativas. Para reducir costos, buscamos múltiples proveedores, realizamos consultas de precios, comparamos precios, negociamos precios y elegimos proveedores de alta calidad y bajo precio.

2. Establecer y mantener buenas relaciones con los proveedores en 20__, fortaleceremos aún más la gestión de proveedores, analizaremos y comprenderemos a cada proveedor visitado y aseguraremos que no se pierda la información de cada proveedor adecuado. y también favorece la adquisición de información sobre proveedores, ampliando así aún más el espacio de información del mercado. Establecer una lista de proveedores calificados, evaluar y clasificar a los proveedores, y solo los calificados están calificados para ser proveedores.

3. Unir a los colegas en el trabajo, manejar correctamente la relación con los colegas de liderazgo, mantener una buena comunicación, aprovechar al máximo las responsabilidades laborales, completar diversas tareas concienzudamente, atender las necesidades laborales de los departamentos relevantes y de acuerdo con las Instrucciones del departamento técnico Se requiere comunicarse y coordinar oportunamente con los proveedores y hacer todos los esfuerzos posibles para suministrar productos de acuerdo con nuestros estándares.

4. El equipo solicitado para el proyecto en 20__ se puede entregar a tiempo, y el equipo que no llegue a tiempo se informará a los superiores de manera oportuna y se manejará en consecuencia. Los proveedores también están obligados a proporcionar la información necesaria en el momento del suministro.

II.Algunas experiencias de trabajo de adquisiciones

1. Actuar de manera abierta y transparente de acuerdo con el sistema y los procedimientos de adquisiciones, aceptar activamente la supervisión de los departamentos de finanzas y otros antes, durante y después de la adquisición e informar al departamento de adquisiciones lo antes posible.

2. Realizar trabajos en torno al control de costes y la compra de productos rentables. Los compradores realizan consultas y comparaciones de precios basándose en una comprensión completa de la información del mercado, centrándose en las habilidades de comunicación y estrategias de negociación.

3. Fortalecer la gestión y coordinación de proveedores. En el proceso de cooperación, los compradores deben ser justos y estrictos y, en última instancia, elegir proveedores que sean socios estratégicos para la empresa.

4. Fortalecer gradualmente la gestión de la información de precios de equipos y materiales y mejorar el sentido de responsabilidad de los compradores del departamento. En la segunda mitad del año, el departamento de compras prestará especial atención a la asignación de trabajo del personal de compras para garantizar un seguimiento eficaz de la información de los equipos y materiales adquiridos. Si bien el conocimiento profesional está mejorando, la calidad profesional y el sentido de responsabilidad también son importantes. Ser un comprador responsable y controlar las importaciones de la empresa.

En tercer lugar, pequeños requisitos en el trabajo de adquisiciones

En cuanto a la adquisición de materiales por parte de cada departamento, espero que el departamento de adquisiciones le dé al departamento de adquisiciones una cierta cantidad de tiempo para hacer una Buen trabajo en adquisiciones al comprar materiales. Planifique y trate de evitar recoger materiales el mismo día o solicitar productos inmediatamente al día siguiente. Por lo tanto, el plan de trabajo del comprador se verá interrumpido y los materiales que se necesitan con urgencia pueden provocar precios o costos de flete más altos, lo que no favorece el control de costos. Por favor planee comprar materiales.

Cuarto, falencias y deficiencias en la obra

1. Respecto al proyecto de transformador temporal de __kva para la nueva instalación de __equipos de hundimiento, por no haberlo descubierto a tiempo durante la contratación. y proceso de construcción Y proporcionó los certificados e informes pertinentes, lo que resultó en que el gabinete de medición de bajo voltaje no cumpliera con los estándares cuando se encendió el proyecto, causando un impacto extremadamente grave y grandes pérdidas a la empresa. Estos errores de bajo nivel se pueden evitar por completo, pero debido a la negligencia del departamento de compras, han traído impactos y problemas innecesarios a la empresa, y la empresa está dispuesta a soportar cualquier sanción. A través de esta lección, los requisitos laborales del departamento de compras serán más perfectos en el futuro. Antes de que el equipo ingrese a la fábrica, toda la información relevante debe estar disponible. Si hay cambios en el equipo, se requiere que el proveedor complete la información. Y comprender los cambios en el mercado, lo que requiere que todo el personal de compras comprenda completamente el equipo para evitar que tales problemas vuelvan a ocurrir.

2. El sistema de proveedores es imperfecto y no existe una base de datos sólida para materiales/equipos importantes. La planificación del trabajo no es sólida, la situación del mercado no se comprende completamente y los transformadores en Dongguan no se cambian en su lugar. La comunicación entre departamentos tampoco logró los resultados deseados.

Los anteriores son todos los problemas existentes en el departamento de compras, y los superaremos uno por uno. Si hay algo inapropiado o inadecuado, también espero que los líderes y colegas de varios departamentos presenten sus valiosas opiniones y sugerencias. Todos ustedes son nuestros mentores y amigos útiles. Con su apoyo, podemos progresar más rápido.

Plan de trabajo a cinco y veinte años.

1. Mejorar el sistema de proveedores y exigir a _ _ proveedores de materiales/equipos importantes que garanticen el suministro oportuno de materiales/equipos. Esté atento a los cambios del mercado e intente utilizar múltiples canales para reducir costos y controlar la calidad. Estabilizar a los proveedores existentes, desarrollar proveedores potenciales, optimizar continuamente el sistema de proveedores, mejorar continuamente los métodos de trabajo y acumular experiencia en el libro de trabajo.

2. Afectados por factores del mercado, los precios de diversas materias primas suben o bajan en diversos grados. Los compradores deben hacer un buen trabajo de comparación de precios, comparación de precios y negociación, comprender los precios del mercado, seleccionar proveedores excelentes y evitar que los proveedores pidan a la empresa que aumente los precios por diversas razones.

3. Continuar cooperando con el departamento de proyectos para completar la compra y llegada de los equipos y materiales auxiliares necesarios para el proyecto, así como diversos materiales necesarios para el proyecto.

4. Clasificar los materiales adquiridos y formular un sistema de adquisición de materiales clasificados. Por ejemplo, la adquisición de equipos de ingeniería y piezas de equipos no se puede completar en un corto período de tiempo, por lo que se debe formular un plan de adquisiciones durante el proceso de adquisición para materiales comunes, como material de oficina diario, y se deben mantener inventarios adecuados. reducir costos.

5. Cooperar con el almacén, dominar el inventario del almacén, comprender la situación de ventas, para que el trabajo de adquisiciones no quede en un estado pasivo, realizar un inventario oportuno de los productos lentos e informar a los superiores para su procesamiento.

6. A través de la capacitación y el aprendizaje mutuo, el conocimiento del producto y las cualidades profesionales de los compradores pueden mejorar su propio conocimiento y profesionalismo profesionales y, al mismo tiempo, se puede capacitar a los nuevos empleados para que se familiaricen con el trabajo lo antes posible. lo más posible.

En el trabajo de 20__, nuestros empleados seguirán trabajando duro para mejorar continuamente su propia calidad, nivel de gestión y conocimiento profesional del producto, mejorar su sentido de responsabilidad y mejorar la eficiencia al completar el trabajo. Al mismo tiempo, también adoptaremos selectivamente métodos propuestos por otros departamentos de la empresa para reducir costos y mejorar la eficiencia, y continuaremos intentando audazmente tomar lo mejor y descartar la escoria. Pasa mañana al siguiente nivel y contribuye al desarrollo de la empresa.

Muestra de adquisiciones Resumen del contenido del trabajo de tres años Este año ha terminado con una avalancha de trabajo sustantivo. Al recordar el trabajo de este año, lo siento profundamente. Creo que este año es un año significativo en mi vida, porque encontré mi objetivo profesional en este año. Todos mis esfuerzos este año son para avanzar hacia mi objetivo, aunque en el proceso encontré muchas dificultades. Pero al final, con la guía paciente de los líderes y la ayuda de colegas que no pidieron nada a cambio, se superaron todos los obstáculos. Este es mi año más inolvidable. También logré un desempeño sobresaliente en el trabajo este año. Salté en mis pensamientos, había pros y contras, pero al final los pros superaron a los contras. Estoy muy agradecido a mis colegas por su cooperación, ayuda y tolerancia durante el año pasado. Ustedes son los tesoros que he obtenido de mi trabajo este año.

Soy responsable de la adquisición de material en _ _hotel. En mi trabajo el año pasado, no tuve nada destacable. Todo lo que hice lo organizó el hotel y nunca tuve mis propias ideas. Incluso si el plan de compras organizado por el hotel no es razonable, seguiré comprando de acuerdo con el pedido, porque incluso si al final hay un problema, la responsabilidad no es mía. Al final, sigue siendo el gerente general quien. realizó el pedido. Pero este año hice un cambio. Empecé a tener mis propias ideas y compraba según mis propias ideas. De hecho, siempre he sentido que cada orden de compra que me da el jefe de nuestro departamento de compras es defectuosa. Creo que mi habilidad es mejor que la suya. A finales del año pasado, el hotel emitió avisos de promoción a todos los empleados del hotel. El hotel examinará la capacidad laboral y las cualidades personales de cada persona, así como su contribución al hotel, para juzgar si los empleados tienen posibilidades de ascenso. Esto despertó mi ambición interior. Aprendí cuidadosamente de mis colegas los conocimientos y habilidades de compra de productos básicos. En nuestra industria debemos saber dónde se encuentran los comerciantes de cada producto en nuestra ciudad, comprender las condiciones del mercado de los productos y tener un poder de negociación sobresaliente. Solo así podremos salvar el hotel hasta cierto punto, es decir, podremos. hazlo por el hotel disfrazado. Haz tu propia contribución.

Haré las mejoras necesarias en la lista que me entregó el director general. Si bien aceptaré todos los fondos de compra que me proporcione el gerente financiero del hotel, también devolveré los ahorros al hotel después de la compra. El liderazgo del hotel también descubrió mi capacidad de trabajo personal a partir de este punto y prometió ascenderme el próximo mes en función de mi eficiencia laboral actual. También me convertí en la primera persona en ser promovida con éxito desde que el hotel emitió el aviso de ascenso. Pero también veo algunas deficiencias en el trabajo de este año. Quiero mejorar mis habilidades el próximo año. ¡Estoy seguro de convertirme en un excelente comprador de hoteles!

Muestra de adquisiciones 4 Resumen del contenido del trabajo anual El trabajo del 20__ está a punto de terminar y la campana del 20__ está a punto de sonar. Al recordar el trabajo del año pasado, sentimos que es significativo, valioso y gratificante. Durante este año, establecimos el concepto de "ahorrar cada centavo para la empresa" y completamos con éxito diversas tareas de adquisiciones y el plan de trabajo formulado a principios de año. De acuerdo con el principio de servicio de "integridad, diligencia, pionero e innovación" y los requisitos de "precios más bajos, mayor eficiencia y mejor calidad", se han mejorado las capacidades de garantía de suministro de materiales de la empresa y todo el trabajo ha avanzado de manera constante. y completar gradualmente. El trabajo principal se resume a continuación:

1. Logros del trabajo de este año

1 Gestión interna: antes de finales de 20___, el Departamento de Adquisiciones guardará periódicamente toda la información relevante y documentos, como formulario de solicitud de adquisición, formulario de solicitud de pago, contrato, etc. , asegurando así que los elementos de la cuenta sean consistentes y claros de un vistazo.

2. Coordinación con varios departamentos: El departamento de compras se comunica con el departamento de distribución de manera oportuna para comprar artículos de emergencia de manera oportuna para evitar la escasez de materias primas.

3. Ejecución comercial: en términos de consulta de materiales, esfuércese por obtener tres o más cotizaciones, negocie cotizaciones varias veces y busque primero el precio y la calidad. Durante el pago, se llevará a cabo una conciliación y cancelación oportuna con el proveedor del material para garantizar que las cuentas sean consistentes y no haya errores. Conciliaciones y castigos semanales dentro del departamento de compras, con montos detallados y claros.

4. Estilo de trabajo y cumplimiento de la disciplina laboral: El trabajo del departamento de compras es la primera puerta para que una empresa genere beneficios y está relacionado con las ganancias y pérdidas de la empresa. Por lo tanto, este año, el Departamento de Adquisiciones estableció un estilo de trabajo orientado a las personas, respetó todas las reglas y sistemas de la empresa, mantuvo una actitud correcta, mantuvo la misión en mente, se adhirió a los principios y manejó las cosas de manera justa, lo que mejoró enormemente. el sentido de responsabilidad y entusiasmo por el trabajo. En términos de negocios, la división del trabajo es meticulosa, las responsabilidades claras y la cooperación estrecha. Los procedimientos son claros, las cosas son claras, las cuentas son claras y se mejora la transparencia. Nuestros esfuerzos ahorran dinero a las empresas y reducen costos.

5. Canales de adquisiciones: Durante el año pasado, a través de diversos esfuerzos, contamos con un canal de adquisiciones maduro y completo, asegurando el suministro oportuno y suficiente de materiales.

6. Para los fenómenos de falta de existencias y falta de existencias, tomamos medidas correctivas oportunas e implementamos el seguimiento de pedidos en el trabajo para reducir la tasa de error a cero.

En segundo lugar, el trabajo de este año es insuficiente

1. Es necesario mejorar aún más la estandarización de las adquisiciones: hay muchos problemas en las adquisiciones, principalmente la falta de planificación. Más de la mitad de nuestras tareas de adquisiciones son planes de adquisiciones temporales, porque no hay inventario, lo que a veces conduce a una desconexión entre la oferta y la demanda. El proceso de aprobación es demasiado complicado, desperdicia mucha mano de obra y tiempo y afecta la eficiencia del trabajo. Es necesario estandarizar aún más los procedimientos de adquisición y mejorar aún más la eficiencia de las adquisiciones.

2. Es necesario mejorar aún más la calidad del personal empresarial: la calidad y el precio son siempre el núcleo del trabajo de adquisiciones. La capacidad técnica y el nivel profesional del personal de adquisiciones afectan directamente la calidad y eficiencia del trabajo de adquisiciones. En el futuro, les brindaremos oportunidades de capacitación y aprendizaje y estableceremos un equipo de adquisiciones altamente profesional, honesto, dedicado y eficiente, para que los líderes puedan estar tranquilos y servir mejor al trabajo de primera línea de la empresa.

3. El alcance de los proveedores no es lo suficientemente amplio: debido a la velocidad de respuesta del servicio postventa, algunos materiales son comprados principalmente por clientes antiguos, lo que afecta en cierta medida la eficiencia de la empresa. Es necesario abrir canales de suministro más amplios.

3. Dirección de los esfuerzos

Resumir las ganancias y pérdidas del año En el trabajo del próximo año, debemos aprender humildemente de la experiencia laboral y de gestión de otros departamentos, aprender de. buenos métodos de trabajo y estudiar mucho conocimientos teóricos profesionales, mejorar constantemente su calidad empresarial y capacidades de gestión, y llevar el trabajo de este departamento a un nuevo nivel. Es necesario fortalecer aún más el profesionalismo, fortalecer la conciencia de responsabilidad y tratar el trabajo con altos estándares y requisitos estrictos. Al mismo tiempo, nuestro departamento seguirá haciendo un buen trabajo resumiendo las etapas, buscando lagunas y la evaluación no es suficiente para impulsar el trabajo. Haga nuestro mejor esfuerzo para reducir costos y mejorar la eficiencia. En el nuevo año, trabajaremos juntos, nos uniremos como uno, superaremos las dificultades, nos esforzaremos por crear un departamento civilizado y haremos mayores contribuciones a la empresa.

Resumen del contenido del trabajo anual de muestra de compra 5 En 20__, toda la fábrica trabajó duro, desde los principales líderes hasta los líderes en todos los niveles del taller de producción, para fortalecer la gestión y esforzarse por implementar aumentos dobles y festivales dobles. Todo el personal de compras cumplió escrupulosamente el discurso del presidente. Realizar ordenadamente los contratos de adquisiciones y transporte de materiales. Bajo el liderazgo del Gerente _, todo el personal de compras trabajó horas extras y cumplió con sus deberes para garantizar el funcionamiento normal de cada taller bajo diversas presiones. El trabajo anual de logística de adquisiciones se resume a continuación:

Primero, cooperación

La programación de adquisiciones también es logística de adquisiciones. Con una pequeña cantidad de personal, cooperamos activamente con el Departamento de Inspección de Calidad, el Departamento de Administración de Propiedades, el Departamento de Protección Ambiental, el Departamento de Seguridad y el Departamento de Producción para realizar publicidad e inspecciones de seguridad de los vehículos que pasan, resolver problemas de manera oportuna y aumentar la pruebas y gestión de la calidad de la materia prima. (Por ejemplo, seguimiento y almacenamiento oportunos de marcas comerciales e informes de prueba). En particular, trabajar con el Departamento de Seguridad para recopilar "Especificaciones técnicas de seguridad" de los respectivos proveedores. Cooperar activamente con el departamento de administración de propiedades en la limpieza, reciclaje y venta de barriles de desechos.

Segundo, autoevaluación del trabajo

En mis 20__ años de trabajo, siempre he insistido en tomar la fábrica como mi hogar, obedecer las tareas laborales asignadas por la dirección y Nunca pedí un día extra de permiso. No llegar tarde ni salir temprano. Continúe trabajando y haga arreglos para que la mercancía llegue durante las vacaciones.

El plan de compras semanal es detallado y detallado, y el inventario debe revisarse con frecuencia, el taller debe realizarse con frecuencia y la comunicación con proveedores y talleres de producción debe realizarse en varios aspectos. No sólo estoy familiarizado con mi negocio, sino que también tengo una gran capacidad para coordinar el trabajo. Rara vez causo problemas a mis líderes, trabajo horas extras y trabajo duro, independientemente de mis ganancias y pérdidas personales. En toda la fábrica, las llamadas para materias primas de todos los tamaños son las más concurridas. A veces hay entre 3 y 5 conductores pidiendo direcciones en una noche. En el trabajo de coordinación con varios departamentos, el despachador coordinó bien, propuso soluciones factibles en el lugar, ahorró recursos muchas veces e hizo las contribuciones debidas.

En tercer lugar, coordinación y gestión interna

Cuando los vehículos o conductores de la empresa de logística necesiten descargar la mercancía con urgencia, me coordinaré con el equipo de descarga lo antes posible para descargar la mercancía de forma inmediata. . Para los productos que esperan informes de inspección de calidad, especialmente los conductores que están pesados ​​y carecen de tonelaje, los persuadiré pacientemente, les explicaré la situación con cuidado y paciencia, los ayudaré a encontrar las razones, persuadiré a las personas con razón y evitaré discusiones y comportamientos excesivos. Los conductores que no han terminado la mercancía antes de salir del trabajo al mediodía organizan las comidas para brindar mayor comodidad. Después de enviar los productos y preparar la factura, el departamento de inspección de calidad realiza muestreos y pruebas. En caso de un corte de energía o una falla en la computadora, debemos solicitar de manera proactiva al departamento de inspección de calidad que no trabaje de acuerdo con los procedimientos operativos de la computadora y proporcionar inmediatamente una lista de productos calificados para realizar pruebas.

Para las materias primas relevantes, se requiere la cooperación del custodio del departamento de administración de propiedades. Primero se muestrearán y probarán los productos, y luego nuestro departamento de compras firmará el envío (certificará la cantidad de los productos). e indicar que la prueba no está calificada). Cuando varios talleres utilicen la misma materia prima, notifique de inmediato al supervisor del taller para que vaya a la sala de pesaje y negocie con el taller la distribución de los productos para evitar retrasos en las materias primas posteriores y garantizar las necesidades de producción de cada taller. Durante el inventario semanal, muchas veces es necesario supervisar el taller para hacer listas de recolección de materiales, coordinar con el custodio para verificar los datos y copiar los registros en el área de riego (conversión precisa). A veces es necesario ayudar al custodio a trabajar horas extras por la noche, pesar y descargar mercancías de forma segura.

4. Plan de trabajo para el nuevo año

Coopere activamente con los compradores de Hefei, declare cuidadosamente el plan semanal, haga un inventario todos los martes, verifique el efecto de uso, mantenga comunicación con el taller, y seguir de cerca la calidad de los productos para garantizar el funcionamiento normal de la producción. Envíe los planes de compras según sea necesario el miércoles. Y realice un seguimiento inmediato de la llegada prevista. Especialmente el área irrigada debe ajustarse inmediatamente a medida que cambia el uso del taller (incluidos los cortes temporales de energía). Para los problemas que surgen en el trabajo, debemos coordinarnos con los departamentos relevantes de manera oportuna para resolverlos mejor. Si no se puede resolver, debe llamar o informar por escrito. ¡Trabaja duro para brindar apoyo logístico! ¡Trabaja duro para que Huaxing cree una mayor gloria!