¿Cuáles son algunos programas pequeños adecuados para el trabajo en equipo?

1. ¿Juego de cerveza?

Accesorios del juego: botellas de cerveza

Cada jugador está equipado con dos pajitas y un rollo de pegamento transparente. Reglas del juego: Todos los jugadores se paran frente al escenario. El anfitrión puede comenzar a chupar cerveza según algunas órdenes, pero las dos pajitas deben estar unidas con pegamento transparente. ¿Quién es el más bajo?

Quien conecte la pajita a tiempo y beba la cerveza más rápido es el ganador.

En segundo lugar, juega con el reloj

Reglas del juego:

1. Dibuja un modelo de reloj grande en la pizarra o en la pared y marca las escalas del reloj respectivamente. ;

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2. Encuentre tres personas para tocar el segundero, el minutero y el horario del reloj respectivamente, sosteniendo tres palos u otros accesorios (que representan las manecillas del reloj) y pónganse de pie. en una fila frente al reloj (tenga en cuenta que los jugadores que están de espaldas a la pizarra o la pared no pueden ver el modelo del reloj

3 El anfitrión nombrará un momento al azar, como 3 horas, 45 minutos y 15 segundos, y requieren que tres personas apunten rápidamente el puntal que representa el puntero a la posición correcta, indicando un error o indicación lenta. La persona que será castigada será castigada. se puede jugar repetidamente, o una persona puede tocar el minutero y el horario del reloj al mismo tiempo para entrenar el juicio y la capacidad de reacción del jugador.

3. Come manzanas:

Reglas del juego: Una persona se sienta en un banco con las manos detrás de la espalda, y otra persona se coloca detrás de él, tapándose los ojos con un paño, y Le da de comer una manzana. Divididnos en grupos y el primero que termine la comida será el ganador.

Consejo: También puedes comer otras frutas, como la sandía.

Cuarto, el ciego carga al cojo.

El trabajo en equipo es el concepto de que un grupo de personas trabajan juntas para lograr un mismo objetivo. El trabajo en equipo generalmente se considera más eficiente que trabajar solo, por lo que al reclutar empleados, generalmente se requiere que los solicitantes tengan espíritu y capacidad de trabajo en equipo.

Introducción básica:

En 1994, Stephen Robbins, una autoridad en comportamiento organizacional y profesor de gestión en la Universidad de San Diego, propuso por primera vez el concepto de "equipo A formal". Grupo de individuos que cooperan entre sí para lograr un objetivo determinado. Durante la siguiente década, el concepto de “trabajo en equipo” arrasó en el mundo.

El espíritu de equipo es un espíritu de cooperación voluntaria y esfuerzos concertados para lograr los objetivos establecidos. Puede movilizar todos los recursos y talentos de los miembros del equipo, ahuyentar automáticamente toda discordia e injusticia y, al mismo tiempo, otorgar recompensas apropiadas a aquellos devotos sinceros y desinteresados. Cuando el trabajo en equipo es voluntario, puede ser poderoso y duradero.

Características de desempeño:

Los miembros trabajan en estrecha colaboración entre sí, cooperan entre sí, * * * cooperan en la toma de decisiones y negocian con los demás antes de tomar decisiones; y combinar las tareas actuales con las opiniones de otros. Connected; desempeña una variedad de roles en un entorno en constante cambio, siempre evaluando la efectividad del equipo y mis fortalezas y debilidades dentro del equipo.