Zou Xichang ingresó a la escuela a la edad de 7 años. La "Revolución Cultural" de diez años no le hizo desperdiciar sus años, pero insistió en el autoestudio. En 1979, cuando sólo tenía 16 años, estuvo a la altura de las expectativas y fue admitido en la Universidad Sun Yat-sen para estudiar filosofía como el "mejor académico en artes liberales" local. En ese momento, era el más joven de la clase y el primer joven estudiante universitario en el área local después de la Revolución Cultural. Se convirtió en el orgullo de su ciudad natal en decenas de kilómetros.
Zou Xichang es el más joven de la clase, pero no es el más joven mentalmente. Las dificultades en su camino a la escuela han cultivado su fuerte voluntad y carácter para soportar las dificultades y luchar por el progreso. La filosofía también le ha enseñado a pensar cuidadosamente, ver las cosas dialécticamente, observar la sociedad y comprender la vida racionalmente. A principios de la década de 1980, Zou Xichang, que acababa de graduarse de la escuela, se dirigió al sur, a Shenzhen, y comenzó su carrera profesional en la Oficina de Promoción de Inversiones de Shekou. Zou Xichang rápidamente encontró una oportunidad en el comercio entre Shenzhen y Hong Kong e hizo la primera mina de oro de su carrera confiando en el comercio de productos electrónicos. Zou Xichang fue inmediatamente a Hong Kong para desarrollarse. Sus pocos años en Hong Kong sin duda sentaron una base importante para su desarrollo futuro. Cuando volvió a poner un pie en el puente Luohu y regresó a China, China en la década de 1980 estaba llena de oportunidades, pero había que tener discernimiento para aprovecharlas. Un día, un amigo que se dedicaba al comercio de importación y exportación le pidió ayuda. Le dijo que había 300 televisores que estaban preocupados por la falta de cajas de embalaje y que esperaba encontrar una solución. Pronto, un amigo de Zou Xichang en Meizhou también estaba preocupado porque no podía encontrar las cajas de embalaje para cientos de televisores. Sin existencias una y otra vez, Zou Xichang sintió que el mercado lo estaba llamando. Más tarde descubrí que montar una fábrica de cartón cuesta unos 600.000 yuanes. Sin duda, se trataba de una cifra astronómica para Zou Xichang, que aún no había hecho fortuna en ese momento. Sin embargo, tenía tanto coraje. En ese momento, el segundo hermano acababa de graduarse de la escuela secundaria y los dos hermanos decidieron hacerlo. De esta manera, en 1987, con la ayuda de familiares y amigos, Zou Xichang invirtió 600.000 yuanes para operar conjuntamente el negocio de impresión de cartón. Al principio, este profano ni siquiera sabía dónde comprar papel en bruto, hilo para encuadernar y tinta, pero tenía la capacidad de "robar habilidades" de otras empresas con el pretexto de comprar "bienes". Como resultado, creó un milagro: devolvió su capital en tres meses, invirtió más de 2 millones de yuanes en medio año para expandirse rápidamente y su negocio se volvió cada vez más próspero. En ese momento, Zou Xichang tenía solo 24 años. Fue con esta visión que probó la dulzura una y otra vez cuando más tarde ingresó a la carrera inmobiliaria.
En 1987, Zou Xichang, que inició su negocio con cajas de cartón, completó rápidamente la acumulación de capital original. Dos años más tarde, Shenzhen coincidió con el establecimiento de la Zona Industrial de Nanyou. En ese momento, era popular en Shenzhen que las empresas estatales arrendaran terrenos y los particulares pagaran para construir fábricas. Hay una empresa inmobiliaria afiliada a la Zona Industrial de Nanyou, que luego figura como Propiedad de Nanyou. Tiene 7 fábricas y un área de construcción de aproximadamente 80.000 metros cuadrados. Zou Xichang se unió a la cooperación pagando dinero.
En menos de medio año, Zou Xichang construyó tres fábricas. Sin embargo, afectada por la agitación de ese momento, la inversión extranjera en Shenzhen disminuyó y la construcción de algunas propiedades también quedó paralizada. Después de que se construyó la fábrica de Zou Xichang, a nadie le importó y todo el dinero acumulado en la etapa inicial quedó bloqueado. Zou Xichang enfrentó la primera prueba severa de su vida. El Festival de Primavera de 1990 se convirtió en el Festival de Primavera más triste, pero creía firmemente que la situación de reforma y apertura no se revertiría.
En marzo de 1990, la situación mejoró rápidamente. Después de julio, no sólo vendió las seis fábricas construidas, sino que también vendió las fábricas originalmente alquiladas y se retiraron todos los fondos. Desde que ingresó a Guangzhou para desarrollar bienes raíces en 1990, Zou Xichang puede considerarse un pionero en esta industria.
El primer proyecto que Zou Xichang llevó a Changsheng Group a irrumpir en Guangzhou fue el desarrollo y construcción de 85.000 metros cuadrados del edificio Tianxiu y el jardín Tianxiu en la ciudad vieja. En 1993, el Jardín Tianxiu se puso a la venta al mundo exterior y se vendió por más de 400 millones de dólares de Hong Kong en cuatro días, con un precio promedio de 13.000 yuanes por metro cuadrado. Mantuvo el récord del precio de venta residencial más alto en Guangzhou. por mucho tiempo. El precio del edificio de oficinas en el edificio Tianxiu también alcanza los 16.000 yuanes por metro cuadrado.
El éxito del Jardín Tianxiu hizo que Zou Xichang, que tenía casi 30 años en ese momento, se llenara de emociones. Lo que estaba pensando en ese momento no era en cuánta tierra adquirir en Guangzhou, sino en. construya su propio edificio emblemático en Guangzhou. Déle a su sueño inmobiliario una base sólida.
Zou Xichang, a quien la industria y los medios llaman "héroe inmobiliario" y "el primero en comer bienes raíces comerciales", es famoso por su famoso proyecto: China Plaza, el centro comercial más grande. en Cantón.
En 1994, Changsheng Group obtuvo otro terreno frente al Cementerio de los Mártires en Zhongshan 3rd Road en Guangzhou. Cinco años más tarde, se construyó en este terreno un edificio llamado "China Plaza", con un flujo diario de pasajeros. Son unas 200.000 personas y llega a 600.000 personas todos los días durante el período pico. China Plaza ha establecido la posición de Zou Xichang en el sector inmobiliario comercial. Con una inversión de 1.200 millones de yuanes, China Plaza tiene un valor de mercado de 3.000 millones de yuanes y genera ingresos por alquiler de cientos de millones de yuanes cada año.
China Plaza ya es uno de los hitos de Guangzhou, pero esta plaza casi se convirtió en la "Tumba del Héroe" de Zou Xichang. En 1997, la construcción de "China Plaza" entró en un momento crítico, pero se encontró con la crisis financiera del sudeste asiático. El plan de financiación de Hong Kong fracasó y la cadena de capital se rompió. La casa goteaba debido a las continuas lluvias y la construcción cuadrada se derrumbó por problemas geológicos. Hubo mucha discusión durante un tiempo, y algunos incluso afirmaron que Zou Xichang no podría ponerse de pie ahora. En este momento, Zou Xichang mostró una vez más su extraordinaria visión. Intuyendo que el mercado inmobiliario de Hong Kong se estaba desvaneciendo, persuadió resueltamente a otros directores para que vendieran el edificio de oficinas de dos pisos en Queen's Road, Hong Kong, que compró por 230 millones de yuanes por 180 millones de yuanes. Niveles por valor de más de 40 millones de yuanes. La residencia se vendió por más de 30 millones de yuanes y se invirtieron más de 200 millones de yuanes en el proyecto. Mi familia se mudó a un apartamento con un alquiler mensual de más de 20.000 yuanes. Para luchar contra la crisis financiera, vendió la central hidroeléctrica de Meizhou y algunos proyectos y concentró fondos para asegurar la construcción de la "China Plaza". Al mismo tiempo, se ajustó el plano y la altura original del edificio se ajustó a 10 pisos después de reservar los cimientos necesarios para 68 pisos. Dios recompensó a quienes trabajaron duro En 1999, después de que se completó y vendió al mundo exterior la plaza comercial con un área total de construcción de aproximadamente 170.000 metros cuadrados, las tiendas se convirtieron inmediatamente en un producto de moda para los comerciantes, generando casi 700 millones de yuanes. en ingresos para el Grupo Changsheng. Este año, China Plaza creó el primer récord Guinness para bienes raíces comerciales en China. Entre los 10.000 metros cuadrados de tiendas vendidas por "China Plaza", el precio de venta de una tienda que da a la calle por metro cuadrado de área de construcción alcanzó más de 170.000. yuan.
Dijo: "Después de esos días difíciles, finalmente resolví con éxito la crisis relacionada con mi futuro. A través de este incidente, creo aún más: ¡tengo que confiar en Dios más que en mí mismo!"
Zou Xichang no pudo evitar sonreír con orgullo cuando mencionó China Plaza. En ese momento, dijo que solo China Plaza había resuelto los problemas de empleo de 8.000 personas, y que la segunda fase de su proyecto de edificio de oficinas de Grado A crearía empleos para al menos 10.000 personas. Por eso, "aunque ahora estoy un poco cansado, a lo largo de los años he visto que una tienda de la esquina con sólo unos pocos metros cuadrados puede mantener a una familia, y también he pagado 500 millones de yuanes en impuestos para el país. Finalmente, He contribuido al país". He hecho una pequeña contribución. El nombre China Plaza significa que espero construir un centro comercial que enorgullezca al pueblo chino. Creo que si pudiera elegir mi vida nuevamente, seguiría tomando este camino. Es mi elección. No me arrepiento”. En un enorme centro comercial, Zou Xichang sólo tiene una oficina de unos 10 metros cuadrados. Hay dos lugares más llamativos en toda la sala: uno son las palabras vigorosas y poderosas en las paredes izquierda y derecha: "El ganador es fuerte" y "Ten cuidado, paciencia y cultiva la mente"; pinturas que hizo para su ciudad natal de Meizhou expuestas en el armario detrás de él. Certificados de donación y placas conmemorativas. Fue en esta sala de lucha donde Zou Xichang planeó cuidadosamente y ganó la batalla a miles de kilómetros de distancia. Quizás podamos interpretar su "El arte de la guerra de Zou" en la gestión inmobiliaria.
Después de establecer una base sólida en Guangzhou, la filosofía inmobiliaria de Zou Xichang es marchar hacia Beijing y colocar una pancarta en el centro político y cultural de China. En el primer año del siglo XXI, Zou Xichang dirigió el Grupo Changsheng en un viaje a Beijing. El nombre de su proyecto en Beijing era Haisheng Mingyuan. Sus pares en Beijing no sabían que su empresa matriz era el Grupo Changsheng, al igual que Zou. Xichang se escondió en la lista de ricos del continente más tarde. Sin embargo, no se pueden ignorar las ventas de Haisheng Mingyuan en 2002, que alcanzaron los 800 millones de yuanes, ocupando el cuarto lugar entre todos los proyectos en Beijing ese año.
Haisheng Mingyuan, con una superficie total de construcción de 298.000 metros cuadrados, se ha convertido en un inmueble clásico en Beijing. Se encuentra en una excelente ubicación en el borde de la Segunda Carretera de Circunvalación Este, con una relación de superficie de solo 2,98 y un. tasa de ecologización de 42. Tiene una buena ubicación geográfica y escuelas famosas están cerca, el diseño arquitectónico es Hong Kong Wang Dong International, el diseño del jardín es Pan Asia Yidao y la administración de la propiedad es Jones Lang LaSalle. Todos son líderes de élite en sus industrias.
Una de las características del éxito de Zou Xichang en la industria inmobiliaria es que Changsheng Group no busca un éxito rápido, sino que hará todo lo posible en los proyectos que decide y producirá productos de alta calidad para cada uno. proyecto. Aunque Changsheng Group tiene más de 10 años de experiencia en la industria inmobiliaria, solo ha completado unos pocos proyectos, a diferencia de otros promotores inmobiliarios que tienen más de una docena de proyectos. Zou Xichang se centra en ganar por calidad. Construir meticulosamente proyectos de alta calidad siempre ha sido la filosofía empresarial de Zou Xichang. "Según estadísticas aproximadas, hubo alrededor de 50 empresarios extranjeros que ingresaron a Guangzhou para desarrollar bienes raíces en los primeros días, y el número aumentó luego a casi cien. Hasta ahora, sólo quedan tres empresarios extranjeros que ingresaron a las propiedades inmobiliarias de Guangzhou en Los primeros días, y la mayoría de ellos "sacrificaron sus vidas". Tengo la suerte de no convertirme en un "mártir" y me he convertido en un "pionero". Mi experiencia es ser "constante" y creo que lo es. Es fácil iniciarse en el negocio inmobiliario, pero no es fácil hacerlo bien. Tienes que adaptar tu negocio y planificarte de acuerdo con tus propias fortalezas. En términos de desarrollo, me esfuerzo por lograr el éxito paso a paso. "Este es el éxito de Zou Xichang.
En 2003, los proyectos de Zou Xichang en Beijing obtuvieron una cosecha excelente: a principios de los principales periódicos se publicaron premios a las diez propiedades más famosas, a las diez propiedades de salud más famosas y a las casas de lujo famosas; Año Nuevo en 2006, el Sr. Zou Xichang ganó el 2005- En el Premio al Promotor de Bienes Raíces de China 2006, el proyecto inmobiliario de Changsheng Group - China International Center fue calificado como uno de los diez edificios de oficinas más valiosos de China en 2005-2006. y el Beijing Haisheng International Apartment desarrollado en Beijing fue clasificado entre los diez apartamentos internacionales más valiosos del año 2005-2006 en China.
Zou Xichang eligió el sector inmobiliario como su objetivo antes de los 30 años y estableció su monumento inmobiliario antes de los 40. "Levántate a los treinta y no tengas dudas a los cuarenta". ¿Qué hará Zou Xichang en los 10 años antes de llegar a los cincuenta y conocer su destino?
En el futuro, Changsheng Group se dedicará al sector inmobiliario con uno. mano y la industria con el otro. Esto es lo que dijo Zou Xichang en una entrevista con periodistas. Los proyectos industriales también son su próxima área de enfoque. De hecho, comenzó en la industria y eligió la industria como el foco del desarrollo futuro del grupo. Esto puede ser una especie de reencarnación.
Zou Xichang, de unos cuarenta años, considera el sector inmobiliario como la mitad de su carrera. Sabe que es imposible que una empresa se haga más grande y más fuerte basándose en el sector inmobiliario. Zou Xichang sostiene el testigo del pensamiento filosófico y lidera el avance del Grupo Changsheng. Casi desde finales de los años 1980, Zou Xichang ha estado haciendo dos cosas: ampliar su carrera y contribuir a la sociedad. Se convirtió en uno de los "Diez principales líderes en bienes raíces comerciales en bienes raíces de China" y ganó el "Premio a la contribución sobresaliente en bienes raíces comerciales de China". Cuando se hizo famoso y exitoso, sus donaciones acumuladas alcanzaron más de 70 millones de yuanes (incluidos más). (más de 3.000 yuanes donados a empresas de bienestar público de Meizhou), sólo hay 12 escuelas primarias y secundarias. En 2004, con motivo del 80º aniversario de la fundación de su alma mater, la Universidad Sun Yat-sen, donó generosamente 20 millones de yuanes para construir un edificio de enseñanza de 10.000 metros cuadrados para su alma mater. En la China contemporánea, no es el más rico, pero sí el filántropo cuyas donaciones representan la mayor cantidad de activos personales totales.
Zou Xichang está tan obsesionado con la caridad que resulta que es inseparable de Zeng Xianzi, miembro del Comité Permanente del Congreso Nacional del Pueblo. Zou Xichang ha considerado a Zeng Xianzi como su ídolo desde el principio y espera que algún día pueda hacer su parte por el país, Hong Kong y su ciudad natal como Zeng Xianzi.
Zou Xichang dijo: "Tan pronto como salí de la escuela, escuché a la gente de mi ciudad natal contar la historia del amor de Zeng Xianzi por su ciudad natal y su país. Más tarde, me uní a la Cámara Jiaying de Hong Kong. de Comercio y tuve más interacciones con el Dr. Zeng Xianzi durante las actividades de la conferencia. Me puse en contacto con él y sentí su amor por mi país, Hong Kong y mi ciudad natal. Más tarde doné dinero para administrar escuelas en mi ciudad natal y apoyé la atención médica y de salud. "Viejo", Zou Xichang siente un afecto particularmente profundo por los ancianos de su ciudad natal que lo vieron crecer.
Les dijo a los demás: "Regreso a Meizhou cada Año Nuevo. Además de reunirme con mi familia, entregaré sobres rojos a docenas de personas mayores de la aldea, que van desde trescientos hasta tan solo cien yuanes. Sé que algunos ancianos dependen de mi dinero para celebrar el Año Nuevo, por eso desde hace más de diez años, incluso en mis momentos más difíciles, he insistido en regalar sobres rojos a los ancianos cada año. Ver a los ancianos felices me hace sentir feliz. más feliz.”
Inspirados por el espíritu de Zou Xichang, los miembros de su familia también se unieron a iniciativas de bienestar social. El 20 de octubre de 2002, su padre, el Sr. Zou Songfa, donó 50.000 RMB a su alma mater, la escuela secundaria Meizhou Leyu, para construir un estadio de atletismo. En 2003, Zou Xichang y sus hermanos Zou Xinchang y Zou Qunchang donaron RMB; 500.000 para construir la ciudad de Meizhou El "Puente Faying" del Hospital Popular ha mejorado efectivamente el ambiente del tráfico cerca del hospital; el 10 de febrero de 2006, se donaron otros 12 millones de yuanes al Hospital Popular de Meizhou para construir el Edificio Faying, un edificio para pacientes hospitalizados. La familia Zou puede describirse como una familia filantrópica.
Mirando hacia el pasado, ha ganado riquezas que a otros les habría tomado incontables generaciones acumular. ¿Cómo ve este hombre rico, que ha crecido de la nada a multimillonario, la pobreza y la riqueza?
Zou Xichang dijo esto: "Tengo dos cosas que decir acerca de los pobres. Una es ser pobre y querer cambiar. Debes estar dispuesto a pagar y trabajar; en segundo lugar, debes ser lo suficientemente pobre para ser ambicioso y pobre. Hay dos cosas que la gente dice: primero, los ricos no deben ser crueles por el bien de la riqueza; segundo, deben tratar la riqueza que tienen en sus manos correctamente y realizar algunas tareas de bienestar público de manera apropiada. un dicho en el budismo: Ve en la luz (dona) y ven en secreto (paga). Los ricos no deben tener miedo de mostrar riqueza, muestra riqueza con valentía y haz cosas que sean consistentes con tu identidad”.