La gestión logística se refiere a la planificación, organización, mando, coordinación, control y supervisión de las actividades logísticas en el proceso de reproducción social con base en las leyes del flujo de entidades materiales y utilizando los principios básicos y métodos científicos. de gestión. Con el fin de lograr la mejor coordinación y cooperación de las diversas actividades logísticas, reduciendo así los costos logísticos y mejorando la eficiencia logística y los beneficios económicos. La gestión logística moderna es una disciplina profesional basada en la teoría de sistemas, la teoría de la información y la cibernética.
La primera capa es la capa de tecnología básica. Incluyendo arquitectura de red básica, ofimática OA, gestión financiera, códigos de barras de recopilación de información, RFID, tecnología GPS, etc.
La segunda capa es la capa de ejecución operativa. Incluyendo sistemas de aplicaciones como gestión de almacenes (WMS), gestión de transporte (TMS), gestión de procesos (PM) y gestión de eventos (EM).
La tercera capa es la capa de colaboración en planificación. Incluyendo planificación de la cadena de suministro y diseño de redes, planificación de la demanda y planificación avanzada/programación avanzada (AP/AS), aplicaciones de integración empresarial (colaboración) B2B.
El cuarto nivel es el nivel de toma de decisiones estratégicas. En este nivel, no hay muchos sistemas de software que puedan ayudar a los líderes a determinar la dirección estratégica de la empresa, encontrar la competitividad central de la empresa y decidir qué tipo de estrategias de competencia y desarrollo adoptará la empresa. El pensamiento del líder es probablemente el mejor sistema. Los cuatro niveles de informatización de la cadena de suministro corresponden a la estrategia, planificación e implementación de la gestión de la cadena de suministro.