Primero, los líderes critican sus errores.
Primero, corrigen sus actitudes y ajustan sus emociones. Las críticas del líder me dan opiniones pertinentes y también me motivan a mejorar mi trabajo. Normalmente trabajo muy en serio. Si cometo errores en el trabajo, mi jefe me criticará. Puede que me sienta agraviado y molesto, pero no me detendré en estas emociones. Convertiré esta emoción en motivación, corregiré mi actitud laboral, ajustaré mis emociones y afrontaré mis errores y críticas de liderazgo con una actitud positiva.
En segundo lugar, reflexiona atentamente y descubre las carencias. En respuesta a las críticas de los líderes, reflexionaré seriamente sobre los errores y deficiencias de mi trabajo. Si cometí este error porque no estoy familiarizado con el negocio, entonces fortaleceré mis estudios en el futuro y mejoraré integralmente mi capacidad y nivel empresarial; si cometí este error porque no soy lo suficientemente cuidadoso y riguroso con mi trabajo, entonces; Le daré gran importancia y seré estricto conmigo mismo de ahora en adelante y me esforzaré por hacer mi trabajo con cuidado y solidez. Si hay un malentendido porque el líder no comprende mi trabajo, fortaleceré la comunicación con el líder; en el futuro para evitar errores similares.
En tercer lugar, saque inferencias de un caso y aprenda lecciones. Usaré esta pregunta para reflexionar sobre si han ocurrido problemas similares en mi trabajo y encontrar las soluciones correspondientes basadas en esta solución. Lo más importante es evitar que vuelvan a ocurrir problemas similares.
En definitiva, no dejaré que una crítica de mi líder afecte mi entusiasmo laboral. En el futuro laboral, por un lado, seguiré manteniendo mi entusiasmo por el trabajo, por otro lado, superaré mis defectos, me exigiré estrictamente con los estándares de "tres rigores y tres solidez", haré un buen trabajo. Concienzudamente y con los pies en la tierra, y nos esforzamos por ser un hombre político fuerte, excelentes funcionarios con estilo de trabajo duro y habilidades profesionales.
2. Emergencia (manejo de errores laborales)
Antes que nada, tengo que mantener la calma. Como responsable de..., tengo una responsabilidad ineludible en este tema... Le daré gran importancia y actuaré rápidamente para minimizar el impacto negativo.
En segundo lugar, utilice varios medios para comprender rápidamente las razones e informar al líder lo antes posible. Si es así............;En caso afirmativo............(Ajuste el proceso de la reunión, notifique al líder a tiempo, difumine los datos, envíe por fax Obtenga información detallada, etc. )
En tercer lugar, resuma las experiencias y lecciones posteriores para evitar que sucedan cosas similares en el futuro. Nunca olvides el pasado y aprende del futuro. Este error fue causado por negligencia de mi parte. En mi trabajo futuro, por un lado, haré planes de contingencia para hacer frente a las emergencias con anticipación e iniciaré una respuesta de emergencia una vez que ocurra un accidente, por otro lado, continuaré mejorando mis capacidades de respuesta a emergencias y mis capacidades comerciales y; estándares, para poder mejorar y hacer contribuciones a sus trabajos.
3. Organizar actividades
El liderazgo que me confía este trabajo es una confianza y una afirmación de mi capacidad para el trabajo, y también es una oportunidad para mí de ejercitar mis habilidades y mejorar mis habilidades. propia calidad. Debo conceder gran importancia a esta tarea y completarla en serio. Voy a hacer esto en los siguientes pasos.
1. Etapa de planificación de la actividad. ? Todo se decide de antemano, ¿entonces es inútil si no se planifica? Me comunicaré con los líderes para tener una comprensión profunda del propósito y el contenido de este evento. Al mismo tiempo, aprenderé de las buenas sugerencias de los líderes y formularé planes detallados basados en la comprensión de la situación real. método, tiempo, lugar, participantes y Hacer arreglos razonables para el presupuesto. Luego informe el plan al líder y pídale que le eche un vistazo.
2. Etapa de implementación de la actividad. Una vez que los líderes aprueban el plan, primero convoco al personal relevante para celebrar una reunión de coordinación, asignar tareas, aclarar la división del trabajo y asignar responsabilidades a cada persona. Después de que comience la actividad, coopere con el personal relevante para movilizar el entusiasmo y la iniciativa de los participantes a través de varios métodos, corrija rápidamente las desviaciones del plan original, maneje los eventos inesperados con calma e informe la actividad a los líderes de manera oportuna para que los líderes puede comprender el progreso general de la actividad. Creo que con el cuidado y apoyo de los líderes y la cooperación de los colegas, las actividades se llevarán a cabo vigorosamente y lograrán los resultados esperados.
3. Etapa de resumen de actividad. Después del evento, organiza fotos, videos y otros materiales de todo el evento.
Al mismo tiempo, revise toda la actividad, resuma experiencias y lecciones, formule materiales escritos e informe a los líderes.
4. Manejar las diferencias con los compañeros (líderes)
Primero, respetarse y entenderse unos a otros. Ambas partes son iguales en personalidad y nadie respetará a alguien que no se respeta a sí mismo. Por lo tanto, respetaré la actitud de la otra parte, para que la otra parte esté dispuesta a comunicarse conmigo y así sea posible resolver las diferencias. (Además, los líderes trabajan en nombre del liderazgo de la organización o unidad, y respetar el liderazgo significa respetar y cuidar a toda la organización en cierto sentido).
En segundo lugar, la reflexión. Muchas veces, las diferencias entre los dos partidos son simplemente perspectivas diferentes. Por lo tanto, mi punto de vista puede no ser correcto, pero los puntos de vista de otras personas deben ser incorrectos. Analizaré cuidadosamente los méritos del punto de vista de la otra parte, reflexionaré sobre las deficiencias de mi propio punto de vista y tendré una comprensión objetiva y correcta de mi propio punto de vista.
En tercer lugar, la comunicación. Elija el momento y el lugar adecuados para comunicarse con sinceridad según la personalidad de la otra persona. Método: Si la otra persona es alegre, daré sugerencias directamente; si la otra persona es introvertida y seria, expresaré mis puntos de vista indirectamente, con tacto o a través de un tercero.
Cuarto, si alcanzamos un * * * conocimiento, naturalmente todos seremos felices. Si no logro cumplir con el entendimiento de ***, excepto por actos ilegales y criminales obvios, buscaré puntos en común mientras me reservo las diferencias basadas en los principios de disciplina organizacional (implementaré cuidadosamente las instrucciones del liderazgo) y me esforzaré por completar con éxito las tareas laborales. .
5. Cuando la gente hace una petición.
Mantener la estabilidad social y crear una situación política estable y armoniosa son requisitos inevitables para construir una sociedad socialista armoniosa.
Como recepcionista de peticiones, cuando me enfrente a peticiones de personas entusiasmadas, primero las recibiré calurosamente; luego haré todo lo posible para estabilizar el estado de ánimo de la gente, porque hay muchos peticionarios, lo dejaré; ellos eligen por sí mismos después de que el estado de ánimo de la gente se estabiliza, nombran representantes, luego se concentran en hacer bien su trabajo, luego escuchan atentamente las opiniones reflejadas por los representantes y registran cuidadosamente los temas relevantes. Si se puede solucionar, resuélvalo en el acto. Si no se puede resolver, se lo informaré al líder a tiempo o lo transferiré al departamento correspondiente. Luego, dé a conocer los principios y políticas del partido a las masas y trate de apaciguarlas.
Si es difícil calmar las emociones de la multitud y puede causar caos en el lugar, notificaré de inmediato al departamento de seguridad pública o al departamento de seguridad de la unidad para enviar personal al lugar para mantener el orden.
6. ¿Cómo tratar un fenómeno?
En la vida real, este fenómeno existe en algunos lugares.
Creo que las razones de este fenómeno son:
Para cambiar esta situación, necesitamos hacer lo siguiente:
Análisis filosófico
p>Ambas afirmaciones tienen cierta verdad, pero miran el problema desde diferentes ángulos, por lo que debemos mirar este problema dialécticamente (todo es dialéctico, las contradicciones están en todas partes y siempre existirán, por lo que siempre encontrarás dos lados )
Primero, el punto anterior significa... explicar.
En segundo lugar, este último punto de vista significa ........ explicar.
En tercer lugar, debemos combinar las dos perspectivas. En el trabajo real, deberíamos... y... para que podamos... hacerlo bien. Preste atención a la altura teórica.
8. Análisis de actualidad
Primero, el problema reflejado en el título....(Pregunta)
Segundo, la causa del problema radica en ... este fenómeno no se ajusta al espíritu de... (elevado a la perspectiva social actual), y si no se soluciona, definitivamente habrá daño... (analizar el problema).
En tercer lugar, se deben tomar las medidas correspondientes... (El gobierno concede gran importancia a la resolución de problemas, la legislación, los sistemas, la supervisión, el cambio de conceptos, etc.)
En cuarto lugar, buscar el futuro (... es la aspiración común de ***. Bajo el liderazgo del partido y el gobierno, debemos lograr este objetivo... y definitivamente lo lograremos), preste atención a mejorar el nivel teórico.
9. El líder A habla del este y el líder B habla del oeste.
En primer lugar, respetar y comprender a ambas partes. Los líderes trabajan en nombre de la organización o del liderazgo de la unidad. Hasta cierto punto, respetar a los líderes significa respetar y cuidar a toda la organización.
En segundo lugar, investigue la situación real, analice cuidadosamente las opiniones de ambas partes, absorba las mejores partes y forme un plan que integre las opiniones de ambas partes. Cabe señalar que esta solución no es nada sencilla. ¿Eclecticismo? Más que ser una buena persona, su propósito es completar la tarea, que es buscar puntos en común reservando las diferencias y complementando las fortalezas de cada uno.
En tercer lugar, comunicarse adecuadamente con los dos líderes e implementarlo después de la aprobación. Presta atención a tu estilo de comunicación.
10. Realizar una reunión
La tarea que me encomienda la dirección es la confianza en mi capacidad de trabajo y una oportunidad para mí de ejercitar mi capacidad y mejorar mi calidad. Debo completar esta tarea en serio. Planeo seguir los siguientes pasos para que esto funcione.
En primer lugar, se elabora una convocatoria de reunión en función de la temática, contenido, horario, lugar, participantes, presupuesto, etc. de la reunión.
2. Informe el aviso al líder. Después de que el líder dé instrucciones, se emitirá el aviso de la reunión. Si el tiempo es urgente, puede llamar.
3. Convocar al personal de la reunión para celebrar una reunión de coordinación, dividir el trabajo para organizar los lugares de la reunión, preparar materiales relevantes para la reunión e invitar a los líderes a revisar los materiales importantes de la reunión.
En cuarto lugar, organizar el alojamiento y los vehículos de los participantes.
En quinto lugar, antes de iniciar la reunión, revíselo cuidadosamente para evitar omisiones.
En sexto lugar, si surge una emergencia durante la reunión, se debe manejar con calma y rapidez.