1. Gestión de la calidad 1. Según la definición del "Estándar del sistema de gestión de la calidad GB/T19000-ISO9000 (2000):" La gestión de la calidad se refiere a todas las funciones y contenidos del trabajo relacionados con el establecimiento de una política de calidad y su implementación. política y una serie de tareas para evaluar y mejorar sus efectos en el trabajo”. Foro de examen 2. Según el concepto de gestión de la calidad, las organizaciones deben implementar la gestión de la calidad estableciendo un sistema de gestión de la calidad. Entre ellos, la política de calidad es un reflejo del propósito de calidad, la filosofía empresarial y los valores de los altos directivos de la organización. Bajo la guía de la política de calidad, la calidad organizacional se forma mediante la formulación del manual de calidad de la organización, documentos de gestión de procedimientos y registros de calidad, así como mediante la implementación de sistemas organizacionales, la asignación de personal y recursos de gestión, la división de responsabilidades y definición de autoridad de actividades de calidad, etc. El mecanismo operativo del sistema de gestión. 2. Control de calidad El examen www.Examda.CoM es el primer paso del examen 1. De acuerdo con la definición de términos de calidad en "GB/T19000-ISO9000 (2000) Quality Management System Standard": "El control de calidad es parte de". gestión de la calidad y se compromete a satisfacer los requisitos de calidad requeridos por una serie de actividades”. Dado que los requisitos de calidad de un proyecto de construcción son propuestos por el propietario (o inversionista, persona jurídica del proyecto), es decir, el objetivo de calidad general del proyecto de construcción es la intención de construcción del propietario a través de la planificación del proyecto, incluida la definición del proyecto, la construcción. escala, composición del sistema, se determina mediante la planificación del posicionamiento y la toma de decisiones de objetivos utilizando funciones, valores, especificaciones, estándares de calidad, etc. Por lo tanto, en el control de calidad de los proyectos de construcción, en diversas etapas, como el estudio y diseño de ingeniería, la licitación y adquisición, la construcción e instalación y la aceptación de finalización, las partes interesadas del proyecto deben centrarse en el objetivo general de calidad de cumplir con los requisitos del propietario. 2. Una serie de actividades conexas dedicadas al control de calidad, incluidas actividades técnicas operativas y actividades de gestión. La calidad de los productos o servicios está, en última instancia, directamente formada por el proceso técnico operativo. Por lo tanto, la selección correcta de los métodos técnicos operativos y el pleno uso de las capacidades técnicas operativas son el foco del control de calidad, que incluye aspectos tanto técnicos como de gestión. Es necesario comprender que una organización o personal que posea capacidades técnicas operativas relevantes es sólo un requisito previo para producir productos calificados o servicios de calidad. En las condiciones de producción en masa socializada, sólo a través de la gestión científica se puede organizar y coordinar el proceso de actividades técnicas operativas. Sólo así se podrán utilizar plenamente las capacidades técnicas operativas y alcanzar los objetivos de calidad esperados. 3. El control de calidad es parte de la gestión de calidad, pero no toda. La diferencia entre los dos radica en diferentes conceptos, diferentes alcances de funciones y diferentes roles. El control de calidad consiste en llevar a cabo el control previo, el control durante el proceso y el control posterior a la corrección de los objetivos de calidad mediante la planificación, implementación, inspección y supervisión de planes de acción y asignación de recursos bajo objetivos de calidad claros y condiciones específicas, para lograr los objetivos de calidad. objetivos de calidad esperados del proceso del sistema.
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