¿Quién es Xie Yalong?

De hecho, la razón es muy sencilla. Un aficionado chino vio el partido de Messi y sintió que el récord anual de la selección nacional de fútbol era muy pobre, por lo que gritó: Xie Yalong, ¡se acabó la salida de clase! ? Inesperadamente, esta frase fue pronunciada en voz tan alta y fue recogida por Messi que estaba jugando al fútbol. Al ser entrevistado por los periodistas, aplicó lo que aprendió de forma totalmente involuntaria.

01, toda la historia

Se dice que cuando la selección de fútbol de Brasil jugó contra la selección de fútbol de Argentina, Messi llevó a los argentinos a resistir el ataque brasileño. Bajo la estrecha defensa argentina, los brasileños no aprovecharon ninguna ventaja. En ese momento, entre el público del estadio, un paisano lloró con lágrimas en los ojos. Xie Yalong, se acabó la salida de clase. ? Tan pronto como salió esta frase, otras personas a mi alrededor también gritaron: Xie Yalong, se acabó la salida de clase. ? La aparición de esta frase cambia el juego a otro escenario.

Más tarde el reportero encontró a la primera persona que gritó:? Xie Yalong, se acabó la salida de clase. ? El hombre preguntó:? Señor, ¿por qué gritó esa frase en primer lugar? ? El hombre estaba mucho más tranquilo que cuando estaba viendo el partido y respondió con un poco de timidez. Al ver el partido en ese momento, sentí que Messi jugó demasiado bien y que estaban contagiados por su espíritu de lucha. Cuando pensaba en el fútbol chino, me conmovía mucho y gritaba esas palabras. ?

02. Messi aprendió esta frase china.

Messi, que ha vivido el enfrentamiento con Brasil, aceptó una entrevista con los periodistas tras el partido. El periodista quería que Messi dijera en chino:? Vamos Argentina. ? Pero, ¿cómo puede entender Messi el chino? El chino es uno de los idiomas más difíciles de aprender. Quién hubiera pensado que las palabras gritadas por la afición en el público las aprendió Messi, entonces Messi lo dijo sin pensar. Xie Yalong, se acabó la salida de clase. ?

Se dice que esta es la primera frase china que dijo Messi. Messi, que probablemente sea argentino, ni siquiera sabía de qué estaba hablando, pero lo supo cuando escuchó a alguien gritar en el estadio. Se puede ver que Messi todavía tiene el talento de un autodidacta. Esta frase también se convirtió en una broma en Internet y fue ridiculizada por los internautas.

ario me etiquetarían como un burócrata del partido que está lleno de libros de tapa dura pero nunca los lee. . No importa si muerdes la bala, pero ciertamente has encontrado un tesoro: este es un libro excelente que cualquier gerente de negocios debería leer y comprender con atención, mucho mejor que el Pequeño Libro Rojo. Después de leerlo por primera vez, miré la hora, 25 de octubre de 2008, 65438+22:50. Qué coincidencia: 10 años, así que lo marqué al final. Si hay buenos libros sobre gestión empresarial en las últimas décadas, recomendaría tres más: "Ejecución: cómo completar tareas", "22 leyes comerciales" y "Una cita con el tiempo", entre los que se encuentra "Una cita con el tiempo". Solo mira la primera mitad. Cuando leemos libros occidentales, a menudo sentimos sueño. Por un lado, tenemos problemas con los hábitos de escritura y los niveles de traducción. Por otro lado, estamos demasiado atrasados. Hay muchas cosas que nunca hemos visto ni oído hablar y necesitamos aprenderlas desde cero. Los adultos, especialmente aquellos ejecutivos que se creen ya destacados en la industria nacional, siempre están acostumbrados a buscar sus propias opiniones en los libros, es decir, no están aprendiendo, sino que quieren demostrar su corrección y sabiduría a través de los libros. Los libros realmente buenos en Occidente a menudo los decepcionan, porque la mayoría de ellos son cosas que no sabemos y no podemos satisfacer nuestra vanidad. ¿Qué hacemos? Dejarnos de darnos aires, admitir nuestro aislamiento e ignorancia, hacer el esfuerzo y estudiar mucho. Cuando termines de leerlo, estarás verdaderamente iluminado. El gozo de aprender el conocimiento verdadero es mucho más profundo y duradero que la vanidad superficial. Estos directivos que incansablemente persiguen, aprenden y practican son la columna vertebral del desarrollo, el progreso y la mejora de China. Anoche leí las especificaciones de diseño de la organización de la construcción de una sola vez. Se puede decir que este código representa los esfuerzos de los constructores chinos durante 40 o 50 años, y el equipo de redacción también trabajó mucho. Pero después de leerlo, siempre siento que algo anda mal. El problema es que no se puede encontrar ningún problema, es todo incluido, aburrido y poco creativo. Como mucho, es solo un esquema de diseño de organización de construcción. ¿Cómo se convierte este plan de estudios en un estándar nacional? ¿Es necesario? Después de leer esta especificación, no pude evitar despertar mi interés en leer la "Guía de conocimientos sobre gestión de proyectos" del estándar nacional estadounidense. Tengo una copia electrónica de este libro. Como no me gusta leer libros electrónicos, no los he leído en la computadora. Pero como la investigación comparativa es más importante, me atreveré a leerlo de nuevo. Más importante aún, este libro fue traducido por el profesor Lu, presidente de nuestra universidad. La continua fiebre por los bienes raíces en China también ha hecho que los libros sobre bienes raíces sean muy populares. Rara vez compro libros como este producidos en el país porque he trabajado en una empresa de bienes raíces desde la década de 1990 y trabajé en mi tesis de graduación en la Oficina de Reforma de la Vivienda de Beijing antes de graduarme. Desde la perspectiva del conocimiento del sistema, tengo confianza tanto en la teoría como en la práctica. Pero aunque rara vez compro libros, he leído mucho en 20 años. Los libros escritos por estas personas en China son básicamente listas de políticas, leyes y prácticas que no son lo suficientemente sistemáticas, exhaustivas o profundas. No se puede ver el marco teórico en su interior, no hace pensar a la gente y no tiene ningún significado rector excepto para pequeñas empresas específicas. Los últimos dos años parecen ser mejores, porque China está madurando varias instituciones de investigación, como Shenzhen Saipu Management Consulting Co., Ltd., Shenzhen Mingyuan Real Estate Research Institute y la Peking University Zongheng Management Consulting Company. Pero mirando sus cosas, parece que todavía están tanteando el camino, es decir, todavía están tanteando los negocios y procesos específicos de las empresas inmobiliarias y los proyectos inmobiliarios, mientras que las instituciones de investigación inmobiliaria en las universidades parecen estar; trabajando a puerta cerrada, con más emociones que habilidades y más tiempo dedicado a la fama en investigaciones específicas. Leí los "Principios inmobiliarios estadounidenses" hace unos años y descubrí que había muy poco contenido sobre empresas inmobiliarias y gestión de proyectos. La mayor parte trataba sobre fuentes inmobiliarias, derechos sobre la tierra, planificación, finanzas, transacciones, etc. Estaba muy confundido en ese momento, pero con la promulgación de la Ley de Propiedad, de repente me di cuenta de que todo el país aún no había entendido los principios del sector inmobiliario y todavía estaba cruzando el remolino por el camino equivocado. Después de leer los "Principios de bienes raíces" y observar la ley de propiedad de China, sentirá frío: ¿por qué son tercos e impenitentes? No importa en qué industria se encuentre como ejecutivo de una gran empresa o de qué campo sea responsable, la economía es un conocimiento básico; de lo contrario, será incompetente; si el ejecutivo es incompetente, está bien ser un gerente de departamento pequeño. Mi especialización está relacionada con la gestión, por lo que hay cursos profesionales de economía en la universidad. También compro algunos libros y los leo de vez en cuando mientras trabajo.
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