1. Mejorar la eficiencia de las adquisiciones empresariales
El sistema de gestión de adquisiciones automatiza todos los procesos de adquisiciones a través de un diseño estandarizado y elimina enlaces de adquisiciones redundantes, reduciendo así la tasa de error y el tiempo de procesamiento de pedidos de las adquisiciones empresariales. organización. . Las encuestas muestran que después de que las empresas utilizan el sistema de gestión de adquisiciones, el tiempo de procesamiento de pedidos se reduce de 3 días a 1 hora y los errores como la repetición de pedidos se eliminan casi por completo.
2. Tomar la iniciativa en las compras
Los diferentes departamentos de la empresa pueden obtener los productos y servicios que necesitan a través de la compra online de acuerdo con sus necesidades reales, y los proveedores pueden proporcionar los materiales adquiridos y servicios según sea necesario, reduciendo así la ceguera en la compra. En segundo lugar, las empresas utilizan las adquisiciones en línea para publicar los artículos requeridos y los proveedores compiten en línea en precio y calidad. Los postores ganadores entregarán productos de alta calidad y bajo precio en los lugares designados, y las empresas pueden comunicarse con los proveedores en cualquier momento a través de Internet. para facilitar Obtener un servicio postventa oportuno.
3. Mejorar la transparencia de las adquisiciones
El sistema de gestión de adquisiciones divulgará la información de adquisiciones en el sitio web y el proceso de adquisiciones para evitar el contacto privado entre el personal relevante de ambas partes de la transacción. La computadora completará automáticamente la selección de proveedores ayudará a lograr un monitoreo en tiempo real, evitará operaciones de "caja negra" y mejorará la transparencia de los bienes adquiridos y los precios de compra.
4. Reducir los costos de adquisición
La adquisición en línea amplía el alcance de los proveedores, selecciona proveedores con las mejores cotizaciones y servicios, rompe las limitaciones del número de proveedores de adquisiciones tradicionales y logra logros. local La transformación de la contratación centralizada a la contratación global. Al mismo tiempo, las compras en línea pueden ahorrar gastos de viaje y lograr una oficina sin papel al compartir la información del sitio web.
5. Establecer buenas relaciones con los proveedores
Dejemos que las adquisiciones pasen de centrarse únicamente en la negociación, la comparación de precios y la reducción de precios a establecer asociaciones estratégicas y establecer un mecanismo en el que todos ganen. El sistema evalúa la calidad de los proveedores a través de múltiples dimensiones, como la verificación del almacenamiento del proveedor, la evaluación del desempeño y la eficiencia de la entrega, para garantizar que la empresa se encuentre en el mejor estado de suministro.
Complete fácilmente las tareas de adquisiciones con la ayuda del sistema de gestión de adquisiciones 8Manage SRM
8Manage SRM es una plataforma integral de gestión de adquisiciones y proveedores que se puede implementar localmente o en la nube para realizar las adquisiciones. proceso (aprobación de solicitud-precio-orden-entrega y recibo-aceptación-factura y gestión de pagos), licitación electrónica en línea, segmentación/nivel/calificación/rendimiento de proveedores, precio de referencia del producto, etc. Con las aplicaciones en la nube, las empresas pueden gestionar fácilmente miles de proveedores y diversos tipos de adquisiciones para lograr una gestión de adquisiciones inteligente. En el proceso operativo real del trabajo de adquisiciones, 8Manage SRM logra precisión, simplicidad y facilidad de uso en tiempo real, seguridad y eficiencia, creando un sistema de gestión de la cadena de suministro más científico para las empresas y generando una mayor competitividad.