¿Qué incluye el sistema inteligente del hotel?

El sistema inteligente del hotel incluye recepción inteligente, habitaciones inteligentes, áreas públicas inteligentes, seguridad inteligente, back office inteligente, etc.

Recepción inteligente: a través de máquinas de check-in de autoservicio, bloqueos de contraseña con tarjeta, reconocimiento facial y otras tecnologías, los huéspedes pueden realizar el check-in y el check-out rápidamente, reducir el tiempo de espera en las colas y mejorar el trabajo de la recepción. eficiencia.

Habitaciones inteligentes: realice un control inteligente del aire acondicionado, la iluminación, las cortinas y otras instalaciones en las habitaciones a través del control central por voz, paneles eléctricos, accesorios de iluminación y otros equipos; proporcione entretenimiento multimedia a través de pantallas y entregas inteligentes; robots y otros productos, consulta de información, llamada de servicio y otras funciones.

Área pública inteligente: A través de la estrategia de control y despliegue automatizado de toda la iluminación, aire acondicionado, sombrillas y otros equipos en el área pública, se puede controlar la iluminación, aire acondicionado, etc. de toda el área pública del hotel. controlado con la mejor solución Realizar un control automático para minimizar el consumo energético del hotel y mejorar una mejor experiencia de estancia.

Seguridad inteligente: A través de sistemas de control de acceso, cámaras de vigilancia, alarmas contra incendios y otros equipos, se realiza monitoreo de seguridad y alerta temprana dentro del hotel y áreas circundantes.

Backend inteligente: a través de la plataforma de análisis y recopilación de datos, se realiza un seguimiento en tiempo real y un análisis estadístico de diversos datos internos del hotel (como el estado de las habitaciones, el consumo de energía, los comentarios de los clientes, etc.). a través del backend de gestión de operaciones, se realiza el seguimiento en tiempo real y el análisis estadístico de diversos datos internos del hotel. Estandarización y automatización de diversos negocios internos del hotel (como gestión de reservas, gestión de inventario, gestión financiera, etc.);

El papel de los sistemas inteligentes de los hoteles

Los sistemas inteligentes de los hoteles pueden mejorar indicadores básicos como la tasa de ocupación del hotel, la tasa de retorno de las habitaciones y la satisfacción de los huéspedes. Según una encuesta, la tasa de ocupación promedio de los hoteles que utilizan sistemas inteligentes aumentó en un 8,6, el rendimiento de las habitaciones aumentó en un 9,2 y la satisfacción de los huéspedes aumentó en un 11,5.

Los sistemas inteligentes de hotel pueden reducir los costos laborales del hotel, los costos de consumo de energía, los costos de operación y mantenimiento y otros indicadores importantes. Según un estudio, los hoteles que utilizan sistemas inteligentes han reducido los costes laborales medios en un 18,7%, los costes de consumo de energía en un 21,3% y los costes de operación y mantenimiento en un 15,4%.

Los sistemas inteligentes hoteleros pueden mejorar capacidades clave como el análisis de datos del hotel, el soporte de decisiones y la innovación empresarial. Según un informe, la eficiencia promedio del análisis de datos de los hoteles que utilizan sistemas inteligentes ha aumentado en un 25,6, la precisión del apoyo a las decisiones ha aumentado en un 28,7 y la tasa de éxito de la innovación empresarial ha aumentado en un 32,4.

años, un comerciante exterior de 23 años de Jiangxi tenía en su tarjeta de presentación el nombre en inglés "Light DK Peng", que significa "más allá de la velocidad de la luz". Diez años después, la abreviatura LDK se ha convertido en el código bursátil de LDK, una empresa que cotiza en la Bolsa de Nueva York. Fue este joven que decía ser "más rápido que la velocidad de la luz" quien fundó Savvy y lo lanzó a la Bolsa de Nueva York en más de dos años. Al mismo tiempo, como accionista mayoritario absoluto que posee el 72% de las acciones de LDK, rápidamente se convirtió en una de las diez personas más ricas de China y se convirtió en la persona número uno en la nueva industria energética de China. Su nombre es Peng Xiaofeng. Héroes estadounidenses Cualquiera que haya visto éxitos de taquilla estadounidenses sabe que los héroes estadounidenses generalmente provienen de familias comunes y luego pasan por dificultades, se esfuerzan por superarse y finalmente se convierten en héroes. Quizás la tarjeta de presentación "más rápido que la luz" sea solo una coincidencia con la industria de la energía solar en la que Peng Xiaofeng participó más tarde. Pero el crecimiento personal de Peng Xiaofeng y Saiwei está lleno de leyendas estadounidenses. El propio Peng Xiaofeng dijo una vez: "Si fuéramos una empresa estadounidense, la gente nos consideraría como Dell, Yahoo o Google". Su entrada en el nuevo campo energético se debió en gran medida al hecho de que le "lavaron el cerebro" mientras estudiaba para un EMBA en Colegio Guanghua de la Universidad de Pekín. "Después de ir a Guanghua, miré hacia atrás, incluida mi estrategia y mi comprensión de la dirección del mercado, y descubrí que muchas de las cosas que hice eran ridículas y confusas", dijo Peng Xiaofeng: "Los productos de seguro laboral se han desarrollado durante siete o siete años". Ocho años, pero el espacio es limitado. Aunque tengo algunos fondos extra, el comercio de bienes raíces y acciones no es mi objetivo, por lo que necesito una plataforma más grande. Por lo tanto, después de graduarse de la Escuela de Administración de Guanghua en 2002, Peng Xiaofeng comenzó a buscar nuevas oportunidades comerciales. En julio de 2005, Peng Xiaofeng registró y fundó Jiangxi LDK Solar High-Tech Co., Ltd. y se desempeñó personalmente como presidente y director ejecutivo de la empresa. "La elección estratégica de Peng Xiaofeng fue muy acertada. En ese momento, aunque ya existían algunos fabricantes nacionales de células solares, como Wuxi Suntech, y había muchos fabricantes de módulos de células solares posteriores, sin embargo, en la fase inicial de la cadena industrial, había No hay muchas empresas que entren en el enlace de las obleas de silicio". Cuando Peng Xiaofeng fundó Saiwei y se estableció en Xinyu, un hombre llamado Wang Dehe lo ayudó mucho. Wang Dehe sirvió una vez como teniente de alcalde de la ciudad de Shangrao y luego fue trasladado a la ciudad de Yichun. Para ayudar a Peng Xiaofeng a establecer una fábrica en Xinyu, Wang Dehe hizo muchos esfuerzos. Al final, el gobierno de Xinyu apoyó a Saiwei con 200 millones de yuanes. "No les di el dinero hasta que vi el pedido de Savvy de equipos de obleas de polisilicio", dijo Wang Dehe. En 2005, SV compró casi el 70% de los productos de GT-SOLAR. Dado que GT es la única empresa en el mundo que puede proporcionar un conjunto completo de equipos de producción para la industria fotovoltaica, SV ha establecido efectivamente barreras industriales. En vista de la asombrosa tasa de crecimiento de SV, durante un tiempo hubo rumores de que toda la inversión de capital de riesgo se destinó a Xinyu, Jiangxi. A partir de entonces comenzó la legendaria experiencia de Peng Xiaofeng y Saiwei. "Plan" para ganar y obtener primas Las dos compañías energéticas cotizadas en el extranjero más típicas de China pertenecen a Wuxi Suntech y LDK, respectivamente. Sin embargo, los caminos hacia el éxito de las dos empresas no podrían ser más diferentes. "Shi es un repatriado de élite con una patente, y Peng Xiaofeng es un monje que se convirtió en monje en el camino", dijo Wang Gang, fundador y socio principal del Fondo de Inversión NPEA Asia de Francia. Wang Gang es reconocido por muchas personas en la industria como el creador del "Mito del Capital Savy" y el protagonista detrás de la cotización de Suntech Solar en Wuxi. "Aunque Peng Xiaofeng no tiene formación, es muy inteligente. Ha hecho muchos deberes y está muy familiarizado con la industria de la energía solar. En segundo lugar, tiene una gran visión. En el pasado, muchas células solares eran terminales industriales, pero "Eligió ingresar a la cadena industrial upstream". Wang Gang cree que la ventaja de Peng Xiaofeng es que a menudo gana mediante la "planificación". Se puede decir que casi cada paso de Saiwei está en la mente de Peng Xiaofeng, e incluso el tiempo y el precio de cada acuerdo de PE se han planificado cuidadosamente. "Peng Xiaofeng puede verlo durante cinco años.
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