Plan de actividades de formación de equipos de 5 departamentos

Organizar actividades de team building. Una actividad eficaz de formación de equipos no sólo puede relajar el cuerpo y la mente de las personas, sino también conectarlas emocionalmente. El siguiente es el plan de actividades de formación de equipos del departamento que compilé. Espero que pueda brindarle referencias y referencias.

Plan de actividades de team building del departamento 1

1 Horario de la actividad: viernes 20, 11 de abril, domingo 13.

2. Ubicación: Base de desarrollo al aire libre Huizhou Nankunshan Grand View Garden.

Tres. Participantes: Todos los miembros de la asociación.

Cuatro. Método organizativo: La sucursal es una unidad, dirigida por cada presidente, y la secretaría de cada sucursal es responsable de iniciar, registrar y organizar el trabajo.

Programa y contenido del evento Verb (abreviatura de verbo)

11 de abril (viernes)

Salida a las 14:00 horas

17:00 horas: Llegue a Nankunshan a las 30 y regístrese.

Comida e intercambio a las 6:30 de la tarde

12 de abril (sábado)

Desayuno a las 8:30 de la mañana

09:00 de la mañana Ampliar

Almorzar a las 12:00 del mediodía y descansar.

Reunión de intercambio sobre el desarrollo de la asociación a las 14:00 horas

Cena e intercambio a las 18:30 horas

13 de abril (domingo)

08:00 Desayuno

09:00 Sesión de intercambio (cada miembro trae su propia presentación PPT) 12:00 Almuerzo.

14:00 regreso a Shenzhen

Tarifa de actividad de verbos intransitivos: 1.400 yuanes/persona, sala de conferencias, etc. (Se determina en función del estado de registro real) (Los costos pertinentes correrán a cargo de la asociación).

Siete. Otros asuntos:

1. En principio, los participantes tomarán el autobús juntos e irán juntos; si circunstancias especiales requieren conducción autónoma, lleguen al destino antes de las 6 p. m.

2. Si los miembros necesitan tomar licencia, deben enviar representantes ejecutivos de la empresa para participar en el evento y estar preparados para presentar y compartir la empresa.

3. Esta actividad es una actividad colectiva de la asociación. Por favor, déle mucha importancia, organícelo cuidadosamente y haga un buen trabajo organizando el registro.

Plan de actividades de team building del departamento 2

1. Objetivo de la actividad:

Con el fin de familiarizar a los empleados con el negocio y los recursos existentes de la empresa; comprender el trabajo de otros departamentos de la empresa; fortalecer la comunicación, el intercambio y la cooperación entre departamentos y colegas; al mismo tiempo, mejorar la eficiencia del trabajo y el entusiasmo de los empleados; organizar las tareas laborales de la empresa para la segunda mitad del año; el año, ir de la mano y esforzarse por alcanzar el objetivo final.

2. El tema del evento: "Abre tu mente, sé libre y sin restricciones"

3. Tiempo de actividad: _ _ _ _ _

Cuatro. Ubicación: (sala de conferencias del hotel cercana)

Verbo (abreviatura del verbo) tema de participación en la actividad: __X todos los empleados

Verbo intransitivo anfitrión de la actividad: _ _ Principalmente, los líderes de cada departamento se turnan.

Siete. Formato de la actividad: entrenamiento, juegos interactivos

8. Horario del evento: (dividido en dos partes, * * *alrededor de 4 horas)

Preludio: (alrededor de 30 minutos)

El jefe presentó la importancia del evento y de la empresa, The Se presentó la situación de cada departamento y responsable, y se dieron a conocer las metas de trabajo y el plan de trabajo para el segundo semestre del año. Los siguientes tiempos se dan a los jefes de departamento.

Los líderes de todos los departamentos se turnaron para subir al escenario para presentar a los miembros de sus departamentos. Por ejemplo, "Esta es la belleza dinámica del departamento de atención al cliente - _ _", y luego _ _ sube al escenario para saludar a todos, presentándose en el lenguaje más humorístico y representativo, incluidas las responsabilidades laborales, intereses y pasatiempos, etc. , para impresionar a todos. Después de presentar a todos los miembros del departamento, la persona a cargo describirá las responsabilidades laborales y el trabajo diario del departamento, comenzando por los miembros.

Al mismo tiempo, busque la palabra u oración que mejor represente la situación laboral del departamento o las expectativas futuras como nombre en clave del departamento (este nombre en clave se puede usar como eslogan en un juego interactivo).

Primera parte: Entrenamiento (el tiempo de cada departamento se controla en 15 minutos, Q; la fase A se controla en 2 minutos, el tiempo de descanso es de 10 minutos (2 horas y 30 minutos).

Materiales necesarios: Proyector, pantalla de proyección, cámara fotográfica, videocámara, sistema de sonido, música de fondo adecuada. Entrenador: Jefe o representante de cada departamento, los empleados del departamento pueden ser un complemento eficaz. Cada uno de ellos, el jefe del departamento imparte formación a los empleados de la empresa en función del contenido del trabajo, el alcance y los principales productos del departamento.

Departamento de atención al cliente:

Departamento de medios:

.

Departamento de Diseño:

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Departamento de Planificación:

Parte 2: Juegos Interactivos

Propósito: Fortalecer el trabajo en equipo, promover la cooperación entre departamentos y mejorar entendimiento entre colegas

Plan de actividades de formación de equipos del departamento 3

1 Ideología rectora

Bajo el liderazgo del Comité de la Liga Juvenil y el Comité de la Liga Juvenil de Educación, combinados. Con el centro de trabajo de nuestra escuela durante el año académico, debemos partir de la realidad y realizar concienzudamente el trabajo de estudio de la liga de nuestra escuela para fortalecer la construcción de los miembros de la liga, mejorar la conciencia de los miembros de la liga y movilizar el entusiasmo de. cuadros de la liga, aumentar la cohesión de la organización de la liga y mejorar integralmente la calidad del trabajo juvenil de los miembros de la liga, nos enfocamos en crear un excelente grupo de demostración y promover la autoconstrucción de la organización de la liga para dar pleno juego al papel de la organización de la liga y crear un buen espacio para el desarrollo escolar y el progreso de los estudiantes.

2. Ideas de trabajo

1. Organización de liga de cuarto estilo (gestión regular de los miembros de la liga), preste especial atención a los requisitos del código de conducta de los miembros de la liga mediante la realización de diversas actividades.

2. Adherirse a la educación ideológica de los jóvenes como núcleo y fortalecer la función educativa de la organización. Utilizar puestos publicitarios en todos los niveles de la escuela para fortalecer la orientación de los jóvenes estudiantes. , crear una atmósfera y orientación de buena opinión pública, y ayudar a los estudiantes a establecer una visión del mundo, una visión de la vida y los valores correctos

3. Organizar la autoconstrucción e implementar concienzudamente el sistema de evaluación; Gestionar estrictamente los requisitos para lograr la calidad. Fortalecer la formación de los cuadros de la liga estudiantil y de la clase para que puedan mejorar su comprensión ideológica y capacidad de trabajo y desempeñar un papel ejemplar. Al mismo tiempo, estandarizar el trabajo del sindicato estudiantil y fortalecer la orientación. para que puedan alcanzar sus objetivos. Realmente juega un papel en la autogestión de los estudiantes.

4. Potenciar el desarrollo de actividades de voluntariado juvenil.

Tercero, trabajo específico<. /p>

Formación de equipos

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1. Trabajo estable, estilo sólido, toma de decisiones colectiva sobre actividades, división del trabajo

2. , cooperativo y emprendedor, y tener un alto prestigio entre los miembros

3. Gestionar científicamente los cuadros estudiantiles, mejorar continuamente la calidad de los cuadros estudiantiles y mejorar sus capacidades de gestión, coordinación, innovación, etc. /p>

4. Realizar capacitación periódica del cuadro estudiantil en función de la situación real de la escuela.

(B) Actividades temáticas

1. actividades educativas

2. Desarrollar y seleccionar nuevos miembros junto con el Día de la Juventud del 4 de mayo. La rama destacada de la Liga y los miembros destacados de la Liga trabajaron juntos y cooperaron con la Oficina Política y de Educación para llevar a cabo la educación de ". Aprendiendo de Lei Feng y estableciendo nuevos estilos", lo que supuso un gran avance en el espíritu escolar y la perspectiva espiritual de los estudiantes.

3. Implementar el trabajo de registro del comité de la liga escolar y fortalecer la orientación de los miembros tardíos de la liga juvenil como condición favorable para la educación ideológica de los miembros de la liga.

4. Continuar haciendo un buen trabajo guiando la orientación ideológica de los estudiantes que no son miembros de la liga y haciendo un buen trabajo en el desarrollo de nuevos miembros de la liga en nuestra escuela.

5. Cooperar con las escuelas para llevar a cabo actividades prácticas en las bases de educación moral comunitaria para ayudar a los estudiantes a establecer una visión correcta del mundo, de la vida y de los valores.

(3) Construcción organizacional

1. Fortalecer la gestión de los miembros de la liga y el sistema de evaluación de cada rama, y ​​estimular plenamente las capacidades de autogestión, autocreación y autogestión. -desarrollo de cada rama.

2. Continuar organizando y desarrollando archivos de miembros.

3. Organice y complete cuidadosamente el "Manual de trabajo de la sucursal de la Liga Juvenil" para garantizar inspecciones mensuales y controles puntuales periódicos.

4. Implementar un sistema regular de reuniones y capacitación para los cuadros de la liga, de modo que los cuadros de la liga se reúnan cada dos semanas y los miembros de la rama se reúnan una vez al mes para implementar el trabajo de la Liga Juvenil Comunista.

4. Disposición mensual del trabajo del ingeniero jefe

Marzo:

1 Realizar una serie de actividades en conjunto con el Día Conmemorativo de los "Tres Cinco Años" para Aprenda de Lei Feng.

2. Realizar capacitación grupal para los miembros activos que se unan al grupo.

Abril:

1. Organizar a los miembros activos de la liga para estudiar en profundidad los conocimientos de los miembros de la liga y realizar pruebas previas al ingreso.

2.Organizar una práctica social para jóvenes voluntarios.

Mayo:

1. Conmemorar el 4 de mayo Día de la Juventud.

2. Formación grupal y desarrollo de nuevos integrantes.

Junio:

1. Realizar un simposio para que los miembros del equipo resuman el trabajo del semestre y estudien el trabajo de verano.

2. Completar el registro del grupo.

Julio y Agosto:

1. Hacer un buen trabajo en el traslado de egresados.

2. Organizar actividades de práctica social durante las vacaciones de verano.

Plan de actividades de formación de equipos departamentales 4

Primero, división organizacional del trabajo

Comandante: Gerente General

Entrenador: Gerente General Adjunto

Recomendado por: Gerente administrativo

2. El propósito de los juegos de equipo es construir mejor un equipo y promover las capacidades de trabajo en equipo de los miembros del equipo.

1. Actividad para romper el hielo

Tiempo: 20 minutos

Objetivo de la actividad: romper barreras y construir un ambiente de equipo de comprensión y confianza mutua. La comunicación mutua es la base de esta confianza. Una vez que la confianza esté plenamente establecida, sentirá que el ambiente de trabajo del equipo es muy relajado y agradable.

Objetivo del evento: Principalmente inspirar y mejorar el tenaz espíritu de lucha y la creencia en la ayuda mutua, la unidad y la victoria.

Coeficiente de cooperación:

Requisitos físicos:

Factores de riesgo:

3. Cruzar el puente blando

Tiempo: 60 minutos

Contenido de la actividad: Se cuelga un tramo de escalera en ambos extremos del barranco. Los jugadores deben usar una escalera de cuerda para llegar de un extremo al otro del cañón. * * * Divídase en tres o cuatro grupos, y todos los miembros de cada grupo podrán pasar el puente blando en el menor tiempo a través del trabajo en equipo.

Objetivo de la actividad: romper la reacción fisiológica de la zona de confort psicológico, retirarse ante una crisis, romper la zona de confort autopsicológica: el papel de los saltos exitosos y la motivación del equipo también ayudan a los empleados a romper a través de la zona de confort psicológico.

Coeficiente de cooperación:

Requisitos físicos:

Factores de riesgo:

Formato de pulsera: 10 personas en grupo

Tiempo: 20 minutos

Contenido de la actividad: 1. Haga que cada grupo se pare en un círculo concéntrico. 2. Primero levante la mano derecha y tome la mano de la persona de enfrente; luego levante la mano izquierda y tome la mano de la otra persona; ahora los miembros del equipo se enfrentan a un problema complejo y trabajarán duro para resolver este caos; web sin Relax it. 3. Dígales a todos que definitivamente se puede solucionar, pero que habrá dos respuestas. Uno es un círculo grande y el otro son dos anillos anidados. 4. Si el proceso realmente no está abierto, se puede permitir que los miembros del equipo decidan desconectar dos manos adyacentes una vez, pero deben cerrarse inmediatamente cuando se completen nuevamente.

Objetivo de la actividad: Dar a conocer a los miembros del equipo qué pasos se toman para resolver los problemas del equipo, la importancia de la escucha en la comunicación y el espíritu de trabajo en equipo.

En tercer lugar, picnic en equipo

Se espera que la competencia por equipos finalice a las 17:00 y luego se llevará a cabo una fiesta de barbacoa en el jardín Fengqing.

Cuarto, proteger el medio ambiente y amar la vida

Proteger el medio ambiente es la tarea más profunda y duradera de la humanidad. En los últimos años, países de todo el mundo han sufrido desastres naturales de diversos grados. Si los humanos quieren conquistar la terrible naturaleza, deben respetarla. Se recomienda que todos aprovechen esta actividad al aire libre como una oportunidad para empezar por ellos mismos, limpiar oportunamente todo tipo de basura generada durante la actividad, proteger el medio ambiente, tratar bien sus hogares y crear conjuntamente un mejor ambiente de vida.

Plan de actividades de Team Building del Departamento 5

1. Tema de la actividad

Fortalecer la construcción del estilo académico, promover la reforma educativa y construir un nuevo modelo de educación. integración de clase y grupo.

2. Horario de actividad

20 de octubre de 20__ 65438 al 20 de octubre de 20__ 165438.

3. Actividades principales

1 Excelentes actividades del día del grupo temático

Tema de la actividad: grupo de actividades grupales de nivel 20__.

Rama de la Liga Juvenil de nivel 20__

Proceso de actividad: colgar pancartas y convocar actividades de formación de equipos de base.

La filial de la Liga Juvenil presenta el plan de actividades y el Departamento de Construcción de la Liga Juvenil lleva a cabo un seguimiento enfocado basado en el plan de actividades.

La filial de la Liga Juvenil lleva a cabo activamente las actividades de estudio de la Liga Juvenil y hace un buen trabajo en la publicidad de las actividades de estudio de la Liga Juvenil.

Resume las actividades y comienza a preparar la solicitud para actividades destacadas del día grupal.

2. Trabajo de transición entre clases nuevas y antiguas y sucursales de la liga juvenil

Tema de la actividad: Departamento de construcción de la Liga Juvenil de la Unión de Estudiantes

Proceso de actividad: Recoger clases, Liga. información de sucursales.

Complete las estadísticas de información de los cuadros de clase y liga y escriba un informe sobre los cambios en las ramas de clase y liga de la universidad.

Presentar al Departamento de Organización y Oficina de Asuntos Estudiantiles del Comité de la Liga Juvenil.

3. Planificación científica para la construcción de la sucursal de la Liga Juvenil

Tema de la actividad: sucursal de la Liga Juvenil de nivel 20__

Proceso de actividad: Cada sucursal de la Liga Juvenil es basado en los estándares de la rama de la Liga Juvenil "Cinco Excelentes" y los estándares de la rama de la Liga Juvenil Bandera Roja "Cuatro Buenos", y formular un plan de desarrollo para la rama de la Liga Juvenil.

Realizar una reunión de intercambio entre las ramas de la Liga Juvenil. Los secretarios, miembros de la organización y miembros del comité de publicidad de cada rama de la Liga Juvenil llevan a cabo intercambios y discusiones, y resumen oportunamente el intercambio de información y el trabajo publicitario.

4. Realizar actividades para buscar la excelencia.

Tema de la actividad: Departamento de Team Building de la Unión de Estudiantes.

Proceso de actividad: el Departamento de Construcción de la Liga Juvenil se pondrá en contacto con cuadros destacados de la liga y miembros destacados de la liga desde el segundo hasta el último año para realizar consultas.

Llevar a cabo conferencias especiales sobre la experiencia universitaria de ramas destacadas de la Liga Juvenil, cuadros destacados de la Liga Juvenil y miembros destacados de la Liga para alentar y guiar a los estudiantes de primer año a luchar por la excelencia.

5. Realizar una sólida formación y educación a los cuadros de clase y miembros de la liga.

(El Comité de la Liga Juvenil y la Oficina de Asuntos Estudiantiles capacitarán conjuntamente a 100 secretarios y monitores de sucursales de la Liga de primer año.)

Llevar a cabo el programa "Ir a la juventud de base - Liga de la Juventud Comunista". Actividad del Día de la Charla de Cuadros

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(Escribir un informe de investigación de alta calidad basado en la situación real de la escuela)

7. Implementar la transformación de la ideología juvenil esquema de orientación.

(La redacción de casos de orientación ideológica para estudiantes universitarios debe incluir el contenido de la orientación, el propósito de la orientación, los puntos de vista centrales, las rutas de orientación, los casos de actividades, etc.)

Requisitos específicos:

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(1) Resalte el tema y forme sinergia:

1. A través de una estrecha cooperación y coordinación en las actividades, movilice el entusiasmo de los miembros del sindicato de estudiantes, mejore la eficiencia del trabajo y fortalezca la conciencia del equipo.

2. Explorar el potencial de los miembros de la liga durante las actividades, introducir mecanismos de competencia para cultivar fuerzas de reserva, mejorar las capacidades generales de la rama de la liga y hacer que la rama de la liga sea más innovadora y sostenible.

3. La persona a cargo de la filial de la Liga Juvenil debe participar activamente y cooperar con este trabajo.

(2) Fortalecer la publicidad y crear una atmósfera:

1. El departamento de formación de equipos coopera con el Departamento de Propaganda para publicitar de diversas formas para ampliar la influencia.

2. La filial de la Liga Juvenil lleva a cabo la autopromoción de acuerdo con su propio plan de actividades, con la cooperación del Departamento de Propaganda. Reflejar la temática del evento, mostrar las características de nuestro hospital y crear un buen ambiente para el evento.

3. Subir actividades a nuestro sitio web de manera oportuna para publicidad y ampliar nuestra influencia.

Verbo (abreviatura de verbo) resume las actividades

Resuma las actividades, descubra los aspectos más destacados y las deficiencias, mantenga registros y prepare y presente diversos materiales de informes de manera oportuna.

Materiales de envío de verbos intransitivos

1. Formulario de autoevaluación del mes de actividad

2. Materiales de solicitud de actividad del día del grupo temático

3, Cuadros de tiempo completo de la Liga de la Juventud Comunista * * * Informe de investigación sobre el trabajo de la Liga de la Juventud Comunista

4. Casos de orientación ideológica de los miembros de la liga

5. Construcción de sucursales de la Liga de base y actividades de construcción de estandarización de clases de la universidad.

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