Al principio pensé que este concepto era muy avanzado y educativo, pero después de leerlo sentí que no era tan noble ni culminante como la novela. El libro gira en torno al laboratorio mediático del autor y las actividades de rescate organizadas tras el incidente de Fukushima en Japón, y demuestra las nueve reglas de supervivencia del autor para la sociedad futura. No hay muchos argumentos inteligentes y la mayoría de los principios son realmente conocidos y practicados por muchas personas. Dado que es la regla de supervivencia de la sociedad futura desconocida, también debe tener mucha inspiración para las personas de las empresas emergentes.
¿Por qué dices eso? Porque las startups a menudo están confundidas sobre qué hacer. Muchas de las cosas que haces son objetos sin referencia. Muchas cosas requieren que usted explore y avance basándose en algunos principios y metodologías, lo que requiere que tenga una gran previsión. En una empresa nueva, no te atreves a decir si la mayoría de las cosas que haces son simplemente para completar tareas, sino para encontrar formas de salir de la niebla. En cuanto a si su modo de viajar es hielo fino, puente colgante o Ruta 66, esta será una gran prueba para usted. Este libro tiene una explicación detallada en este aspecto, razón por la cual Douban obtuvo una puntuación de 6. 6 Una de las razones por las que los directores de startups son tan apreciados.
El siguiente es el texto. Los nueve principios de supervivencia social futura involucrados en el libro son mis pensamientos y reflexiones personales después de leerlo.
La emergencia es mejor que la autoridad.
En general, significa ser tolerante con las cosas nuevas que aparecen primero y no negarlas debido a un conocimiento o cognición inherente. Lo que ahora se considera cierto pronto podría resultar falso. Al igual que la cadena de bloques actualmente popular, aunque la mayoría de la gente aún no ha descubierto qué es la cadena de bloques y para qué escenarios es adecuada, los gigantes de Internet como BATJ han comenzado a reclutar y acumular talentos.
El nacimiento de cualquier cosa nueva va necesariamente acompañado de un impacto en los intereses existentes, lo cual es inevitable. Como partes involucradas en la etapa actual de la historia, ¿qué debemos hacer? Los abrazos son la mejor opción.
La tensión es mejor que el empuje.
En general, el aprendizaje activo es mejor que el aprendizaje forzado. Aunque nunca he estado en el extranjero, la información que he aprendido es que los estudiantes extranjeros están más inclinados a estimular el interés de los estudiantes en aprender. La mayor parte de nuestro aprendizaje, especialmente en las escuelas rurales, es intensivo. La única motivación es ingresar a la universidad y graduarse exitosamente para encontrar un trabajo, en lugar de estimular tus carreras e intereses favoritos. Siempre seguiré a la multitud. Sufrió una gran pérdida al predecir objetos físicos y juzgar eventos. Estar atrasado es una cosa, pero lo más importante es no desarrollar la capacidad de pensar de forma independiente y emitir juicios audaces. Después de terminar el examen de ingreso a la universidad, sentí que era una potencia industrial, así que postulé para la automatización mecánica. No sabía que los Estados Unidos, al otro lado del océano, habían comenzado a aprender la tecnología informática de las muñecas.
Cuando descubrí que el Internet de las Cosas era la cuarta revolución industrial después de trabajar durante dos años, renuncié resueltamente y fui a Wuxi, el Centro de Sensores de Internet de las Cosas de China. Como no entendía el verdadero significado de Internet de las cosas, fui a Suning Appliance para trabajar como ajustador de posventa con la palabra "negocio en la nube" en mente. En realidad, era un procesador de información y un procesador de información de quejas.
Aun así, me alegro de haber tomado la iniciativa de aprender sobre el Internet de las cosas y luego cambiarme a la industria de Internet, donde mi salario es ligeramente superior al de mis compañeros de clase.
Si te quedas atrás, serás derrotado. Aquellos que no tomen la iniciativa de aprender tarde o temprano serán abandonados por esta era. Cada vez que regreso a mi ciudad natal, siento que estoy en la capital de la patria, pero los cambios ideológicos y materiales de la gente de mi ciudad natal son mucho mayores que los míos, y el mundo está cambiando mucho más rápido de lo que piensas. Si no tiene una sensación de crisis y no toma la iniciativa de aprender, puede que sea demasiado tarde para confiar en que otros se lo recuerden.
Una brújula es mejor que un mapa.
Mi mayor comprensión de este principio es la metodología. Cuando estableces un destino, la forma más rápida y efectiva es seguir la navegación en lugar de dibujar la ruta óptima en el mapa y luego seguir la ruta establecida. Tal como los líderes de nuestra empresa siempre han enfatizado la metodología, la ruta trazada es, por supuesto, la mejor, pero en la carretera hay atascos impredecibles, obras, controles y otros problemas en la carretera.
Es mejor seguir la navegación y llegar a su destino sin problemas que chocar contra la pared y luego regresar.
Cuando asistes a muchas entrevistas a gran escala en Internet, mucha gente te preguntará sobre tu metodología para realizar un determinado proyecto. Sin una metodología, un nuevo proyecto es, sin duda, ciego. La empresa no te da un salario tan alto para que puedas acumular experiencia mediante prueba y error. Incluso si acumulas experiencia, también es una acumulación de metodología de prueba y error.
Más vale riesgo que seguridad.
En lugar de aceptar cosas nuevas que surgen constantemente, debemos tener el espíritu aventurero para crear cosas nuevas, lo cual es especialmente importante para las empresas emergentes.
La brújula te lleva a tu destino, pero ¿tiene que ser este destino? ¿Hay otros destinos disponibles? Ya sabes, en la era de los teléfonos básicos, era bien sabido que Nokia comenzó con la tala y la fabricación de papel, e incluso entonces se centró principalmente en caucho, neumáticos y cables. No fue hasta los años 1970 que empezó a dedicarse a las telecomunicaciones. En los años 1980, produjo el primer teléfono móvil en el norte de Europa, estableciendo el dominio de Nokia durante casi 20 años. Como resultado, Nokia fue derrotada por Nokia. Cuando se trata de pantalla completa, Nokia sigue las reglas. Aunque hay varios teléfonos móviles de pantalla completa, no utilizan el sistema Android convencional y están viendo cómo se derrumba su propio edificio. Lo mismo ocurre con WP.
Si te quedas atrás, serás derrotado. Si no tienes sentido de la aventura, no importa quién sea tu padre, una prostituta te derrotará.
La desobediencia es mejor que el servicio.
De hecho, es similar a riesgo mayor que seguridad, pero es más adecuado para particulares y no para empresas. Hay un dicho en el lugar de trabajo que dice que "los niños que lloran reciben leche". Las personas con los pies en la tierra en su trabajo en su mayoría no ganan tanto como las personas que pueden hablar y tienen fuertes habilidades de expresión y organización del lenguaje. Cuando la persona que habla es el líder, le transmite al líder que no quieres ser holgazán y asumir responsabilidades, pero que lo haces. Aunque los ejemplos del libro son todos positivos, personas o proyectos que no eran optimistas en ese momento resultaron sabios después de persistir, pero sigo sintiendo que tiene dos caras, porque el líder no está dispuesto a admitir que fue su falta de Visión que le hizo aceptarte. Una declaración astuta.
La práctica es mejor que la teoría.
No hay duda de que la práctica es el único criterio para comprobar la verdad.
La diversidad es mejor que la capacidad
De hecho, dudo seriamente que el autor que llegó a esta conclusión llegó a ella después de una extensa exposición a la década de 1990. Como nací en los 80, ¡a veces admiro a los nacidos en los 90! Se sienten incómodos estancados y están dispuestos a probar una variedad de cosas nuevas. Basta mirar las nuevas fuerzas en las principales plataformas de transmisión en vivo y las personas que dirigen estas empresas. La mayoría de ellos nacen en los años 90.
En esta era en la que todo el mundo es inseparable de Internet, todo el mundo tiene muchos conocimientos y habilidades, por lo que una sola habilidad es mucho menos popular que múltiples habilidades. Siempre y cuando la capacidad de integrar la diversidad sea mucho más poderosa que una sola habilidad. Como un problema de biología sin resolver que está siendo resuelto por un grupo de jugadores.
La resiliencia triunfa sobre la fuerza.
El objetivo principal es evitar puntos conflictivos.
El autor toma como ejemplo el famoso virus "Stuxnet" en el ámbito de la seguridad de redes. Su objetivo son cinco instalaciones nucleares en Irán. El firewall de una instalación nuclear es naturalmente muy fuerte y no puede ser invadido por virus comunes. Sin embargo, debido a que solo hay un firewall, es fatal. Una vez que se traspasa el primer firewall, el virus entrará en tierra de nadie y hará lo que quiera. La clave es que el virus no se puede detectar, lo que significa que nadie sabe que alguien está manipulando la destrucción de instalaciones nucleares. Sólo puede descubrirse cuando ocurre un accidente real. Éste es el defecto fatal causado por una mente resuelta y sin espacio para amortiguar las cosas.
En una empresa nueva, si la empresa ingresa a una industria de repente y no tiene otros ingresos, es probable que sea una ráfaga de viento, no un cerdo. El ejemplo más sencillo es * * * disfrutar de la bicicleta y del snack bar no tripulado. Al cabo de un año, la mayoría de ellos estaban cerrados. Las abejas y los monos de conveniencia apoyados por las tiendas de conveniencia aún pueden sobrevivir.
El sistema es mejor que el individuo.
Pocas personas dicen que lo hice solo.
Éste es el espíritu de equipo que destaca la empresa.
Al observar el libro completo, la mayoría de nosotros podemos comprender muchas verdades, razón por la cual la puntuación de Douban no es alta. Es suficiente para las personas con calificaciones altas leer nueve oraciones, pero sigue siendo muy inspirador e inspirador para las personas que trabajan en empresas emergentes.
Si realmente se aplica al trabajo real, creo que habrá un cambio considerable y cuantificable.