¿Qué debe hacer si se encuentra con empleados que no prestan atención a la capacitación?

Estos empleados arrogantes deben ser reprimidos adecuadamente.

Tipo moderado:

La primera es reconocer sus logros y esperar que siga trabajando duro.

Luego pregúntale cuáles son sus objetivos, qué nivel quiere alcanzar y si está satisfecho con su yo actual.

A continuación, pídele que califique a otros empleados de la tienda. En comparación con otros, ¿están haciendo un buen trabajo y logrando sus objetivos?

Si dice que sí, entonces básicamente no tiene remedio. Puedes rendirte mientras diga que no, será fácil.

Luego pregúntale si ha pensado en alguna forma de mejorar.

Entonces le sugerí que fuera a entrenar para ver el efecto. Si no funciona, significa que no has entrenado bien. Si puede hacerlo, ganará algo y le estimulará a participar en entrenamientos en el futuro.

Tipo rudo:

Hazle hacer algo que no puede hacer ahora y luego hazlo. A continuación, sea una buena persona, consuélelo y sugiérale que intente entrenar. Si no, repita el método. . .