El resumen de trabajo personal de fin de año del jefe de departamento debe resumirse en tres artículos para sublimar el contenido del trabajo, aclararlo y hacer que el trabajo avance sin problemas. He preparado tres resúmenes de trabajo personales de fin de año para los jefes de departamento. Espero que les sean útiles.
Resumen del trabajo personal de fin de año del jefe de departamento 1
El tiempo vuela, 20__ pronto pasará. Al recordar el año pasado, no puedo evitar sentirme lleno de emociones. moscas, En un abrir y cerrar de ojos se cruzará otro hito anual. Mirando hacia atrás, aunque no hay resultados espectaculares, se puede considerar como una prueba y un temperamento extraordinarios.
Como __ Company, una subsidiaria de __ Group, el Departamento de Finanzas es uno de los departamentos clave de __ Company. Los requisitos a nivel de gestión financiera interna deben mejorarse continuamente y, externamente, debe ocuparse de los impuestos. , auditoría y finanzas, etc. Inspecciones diversas de la agencia, comprensión de las políticas tributarias y su aplicación racional. Durante este año, todos los empleados del Departamento de Finanzas trabajaron duro y trabajaron juntos para llevar a cabo todas las tareas. Las capacidades de trabajo integral del Departamento de Finanzas han dado un paso más respecto a 20__. Mirando hacia atrás el año pasado, bajo el liderazgo correcto de los líderes y gerentes de departamento de la compañía, nuestro trabajo se centró en la política comercial, el propósito y los objetivos de eficiencia de la compañía, trabajando estrechamente en torno a los puntos clave y manteniéndonos al día con las diversas implementaciones de trabajo de la compañía. Cumplí con las debidas responsabilidades en contabilidad y gestión. Para resumir la experiencia, llevar adelante los logros y superar las deficiencias, el trabajo realizado en 20__ ahora se revisa brevemente y se resume de la siguiente manera. El trabajo de este año se puede dividir en los siguientes tres aspectos:
1. Trabajo de gestión y contabilidad financiera
1 Como gerente de base, soy plenamente consciente de que no soy solo un gerente. , pero también un administrador. Si quieres liderar bien un equipo, además de estar familiarizado con el negocio, también debes ser responsable de trabajos y negocios específicos. Primero debes predicar con el ejemplo, para que todos puedan tomar la iniciativa. el trabajo cuando el personal es escaso.
2. Supervisar y revisar los ingresos y costos de las sucursales y puntos comerciales de acuerdo con los requerimientos de la empresa, y formular los sistemas financieros correspondientes. Unificar el calibre contable en el trabajo diario, comunicarse oportunamente, mantener estrecho contacto y prestar atención para brindar algunas opiniones orientativas sobre su trabajo, y establecer una buena relación de cooperación con los departamentos de contabilidad de diversas sucursales y puntos comerciales.
3. Calcule correctamente los impuestos comerciales y los impuestos sobre la renta personal, pague los impuestos en el monto total y oportuno, coopere activamente con el departamento de impuestos en el uso de un nuevo software de declaración de impuestos, descubra y corrija rápidamente los problemas que violen las regulaciones tributarias. y mantener el cumplimiento de las normas tributarias. Comunicarse y contactarse con el departamento tributario para obtener su apoyo y orientación.
4. Además del trabajo intenso, fortalecer el trabajo en equipo y formar un equipo con negocios integrales y alto entusiasmo por el trabajo. Como gerente, debe observar plenamente las fortalezas de sus subordinados, las fortalezas de emplear personas, las fortalezas de reunir personas y las fortalezas de desarrollar personas, y aprovechar al máximo su iniciativa subjetiva y su entusiasmo por el trabajo. Mejorar la calidad general del equipo y establecer una nueva imagen del departamento como pionero, innovador, pragmático y eficiente.
2. Gestión de gastos y costos
1. Sobre la base original, se ha detallado la gestión de costos y gastos, se ha fortalecido la gestión del proyecto de gastos de transporte y cada El vehículo se ha calculado según las categorías. Los elementos de costo real consumidos reflejan verdaderamente el costo de transporte actual de cada vehículo. Proporcionar una base de referencia para la gestión del rendimiento de los vehículos de transporte.
2. Estandarizar la gestión contable de los materiales de inventario, controlar estrictamente la reserva razonable de inventario de materiales y reducir la ocupación de capital. Se ha establecido un sistema de solicitud de material, que ha cambiado el costo vago original que se amortizaba a un determinado departamento para la contabilidad desde la fecha de compra, independientemente de si es necesario, qué departamento lo utiliza o la cantidad comprada.
3. Trabajo contable básico
1. Elaborar diversos tipos de estados financieros requeridos por la empresa y las empresas del grupo en el tiempo establecido, y declarar diversos impuestos en tiempo y forma. Cooperar activamente con el personal relevante en la auditoría de mitad de año, la revisión previa de fin de año y las inspecciones financieras y fiscales de la empresa del grupo.
2. Implementar concienzudamente la "Ley de Contabilidad", fortalecer aún más la orientación del personal financiero sobre el trabajo financiero básico, estandarizar la preparación de comprobantes contables, revisar estrictamente la racionalidad de los comprobantes originales y fortalecer la gestión de la contabilidad. archivos, etc. Todos los costos y gastos se recopilan y clasifican por departamento y proyecto, y los mismos gastos se prorratearán y trasladarán al final del mes para reflejar los beneficios departamentales.
3. Esta es la primera vez que el departamento financiero nacional evalúa el grado financiero de __ Empresa.
De repente nos inspeccionaron sin ninguna preparación preliminar, pero la Oficina de Finanzas del Distrito __ aún afirmó el trabajo básico de gestión financiera de la Compañía __. La puntuación de calificación financiera otorgada a __ empresa también es la puntuación más alta jamás otorgada por el equipo de evaluación a una empresa.
He trabajado en finanzas durante más de 20 años y he escrito casi 20 resúmenes de fin de año. Se dice que cada uno de nosotros que buscamos el progreso inevitablemente haremos un balance de nosotros mismos al final del año. . Esto también es una especie de estímulo para mí.
El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Estamos decididos a continuar nuestros esfuerzos y alcanzar niveles más altos. En 20__, marcharemos hacia una gestión financiera refinada. La gestión financiera refinada requiere garantizar un flujo fluido de capital de trabajo, garantizar el rendimiento de las inversiones, optimizar los métodos de gestión financiera, etc. De esta manera, basta con refinar la gestión financiera de la empresa. . Es necesario empezar por los detalles, ser meticuloso y establecer un conjunto de cobros de costes correspondiente a cada negocio específico de cada puesto y departamento. También extiende los tentáculos de la gestión financiera a diversas áreas comerciales de la empresa, amplía la gestión financiera y las funciones de servicios mediante el ejercicio de funciones de supervisión financiera, logra cero callejones sin salida en la gestión financiera y aprovecha el valor potencial de las actividades financieras. Aunque la gestión financiera refinada es un asunto extremadamente complicado, de hecho, como dice el refrán, "las cosas difíciles del mundo comienzan con la simplicidad y los grandes acontecimientos del mundo comienzan con los detalles".
El personal financiero también es un buen puesto en la empresa, porque la empresa se basa en las finanzas. Conozco mis propios asuntos y también sé que seguiré haciéndolo en mi trabajo futuro. trabajo. Si el trabajo financiero de la empresa se hace bien, entonces otras cosas no serán un problema. Sólo si hay problemas en el departamento financiero, entonces el desarrollo de la empresa tendrá problemas mayores. Sé que de esta manera haré un buen trabajo. en este que me pertenece. ¡Un puesto ordinario pero importante!
Resumen de trabajo personal de fin de año del jefe de departamento 2
20__ está a punto de pasar y un nuevo año está a punto de comenzar. El año ocupado está a punto de llegar a su fin. Al recordar el trabajo de este año, realmente me siento avergonzado. A finales de 20__ ya había anticipado las dificultades de este año. En 20__ estábamos luchando por el país y en 20__ estábamos gestionando el país. Hablando de eso, realmente no esperábamos que 20__ fuera un año de desastre para el mercado. Durante este año, nuestro estado de ánimo ha tenido altibajos. Primero hubo eventos nacionales y luego hubo dificultades en la industria. Antes de que pudiéramos recuperar el aliento, se acabó el 20__. Esto significa que nuestra carga de trabajo será mayor en _ año. A continuación, haré una revisión en profundidad del trabajo de nuestro departamento comercial este año y espero recibir su orientación y críticas.
1. Estructura organizativa y recursos humanos
A finales de 20__ y principios de 20__, la empresa invirtió mucho dinero para equipar con coches a cuatro destacados vendedores del departamento comercial. Como resultado, se realizaron ajustes importantes en la estructura organizacional. Teniendo en cuenta las cuestiones del trabajo en equipo y la mejora del uso de los vehículos, confiamos en estos cuatro destacados vendedores para establecer cuatro grupos comerciales, cada uno con cuatro personas como líderes de equipo. Inicialmente, se requirió que cada grupo mejorara su equipo en un plazo de tres meses, con una cuota de tres personas, es decir, un líder de equipo y dos miembros del equipo. También comencé a ayudarlos a reclutar talentos. Sin embargo, debido a una dirección equivocada y a las excesivas exigencias para el personal contratado, los seis nuevos empleados que ingresaron a la empresa dejaron sus trabajos al cabo de medio año. Aunque el flujo de personal es normal, la aniquilación de todo el ejército es realmente injustificable. En cualquier caso, nuestro fracaso a la hora de retener a las personas demuestra que hemos cometido errores o equivocaciones en algunos aspectos.
Primero, hay un problema con las personas que reclutamos. Los recién graduados universitarios son en sí mismos un grupo extremadamente inestable. Lo que necesitan son ingresos estables a largo plazo y un buen espacio para el desarrollo personal. Sin embargo, una empresa orientada a las ventas como la nuestra no tiene un estatus tan alto a los ojos de estos apasionados niños. .
En segundo lugar, no contamos con un programa de capacitación maduro para los recién llegados. Aunque los niños que acaban de salir de la escuela están motivados, no tienen experiencia social ni laboral. Dependen más de tutores o maestros en la escuela, sin el aula y los maestros, no pueden encontrar una manera de aprender rápidamente. Cuando encontramos nuestro interés y dirección, no pudimos brindarlo rápidamente. Esto les creó una brecha psicológica. Poco a poco, su pasión desapareció y su trabajo perdió la motivación.
En tercer lugar, nuestro equipo actual no es lo suficientemente bueno.
La gente se divide en grupos. Aunque no todos los empleados que contratamos son tan destacados, lo que más quieren unirse es el ejército regular. Esperan convertirse en miembros de un buen equipo. Sin embargo, no cumplimos con sus requisitos independientemente de nuestras habilidades personales o calificaciones del equipo. El sistema de gestión flexible y los requisitos débiles también son una de las razones por las que se van gradualmente.
En definitiva, hemos aprendido algunas verdades de este reclutamiento. Lo que más necesitamos no son talentos altamente educados y de alta calidad, sino talentos de calidad media, educación secundaria, alta experiencia y bajos requisitos. En nuestro futuro trabajo de contratación, debemos restar importancia a los requisitos de calificaciones académicas, pero prestar atención a la calidad y la experiencia, centrándonos en el personal de ventas móviles en industrias relacionadas que han estado templados durante un período de tiempo porque han pasado el período de preparación. , siempre que aquellos con buena calidad y cierta experiencia en ventas a menudo no necesariamente tengan requisitos muy altos en cuanto a salarios y empresas. También debemos desarrollar un conjunto completo de planes de contratación y formación, y esforzarnos por realizar evaluaciones científicas de los nuevos empleados en el menor tiempo posible y mejorar en gran medida su capacidad laboral y su lealtad. Además, también debemos llevar a cabo capacitaciones periódicas para los empleados existentes de la empresa e imponer requisitos estrictos a los empleados antiguos, a fin de mejorar continuamente la eficacia de combate y la cohesión del equipo.
2. Capacidad de ejecución
En cuanto al tema de la capacidad de ejecución, los dos jefes de la empresa lo han mencionado muchas veces. En mi opinión, la ejecución debe dividirse en dos eslabones, uno es reacción y el otro es acción. En primer lugar, hay muchas partes del trabajo que requieren trabajo en equipo o división del trabajo para completarse. El comandante de este proceso debe tener un proceso de respuesta rápido y tomar medidas cuando se complete la división del trabajo. En el proceso de vinculación de los dos eslabones, el comandante del equipo, es decir, el jefe de departamento, tiene la responsabilidad final. Por tanto, creo que el jefe de departamento es culpable de mala ejecución. Me gustaría aprovechar esta oportunidad para revisar mi situación con todos ustedes. Cuando estaba ejecutando antes, generalmente solo había un paso, y ese era la asignación. El error ya era evidente. Me faltaba dirección, supervisión e inspección (o aceptación). También estoy decidido a exigirme estrictamente en mi trabajo futuro y esforzarme por marcar la pauta en la ejecución.
3. Desarrollo y mantenimiento del mercado
Lo más hermoso del trabajo en 20__ es el desarrollo exitoso de los canales de decoración del hogar, ¡pero en 20__ no se logró casi nada en este sentido! En primer lugar, en términos de canales de decoración del hogar, aunque hemos trabajado mucho para algunos clientes principales y nos esforzamos por lograr la mayor tasa de utilización de recursos, nuestros esfuerzos no parecen haber logrado demasiados buenos resultados. Entonces, ¿en qué dirección deberíamos revertir esta situación en el año? Creo que deberíamos empezar con los detalles. He empezado a comentar algunas de mis ideas con los responsables del canal de mejoras para el hogar. El primero es posicionar y clasificar a los clientes del canal, analizar el desempeño de ventas de los clientes del canal, primero encontrar a los clientes que se enfocan en nosotros y ponerlos en primer lugar, porque estos son nuestros amigos más leales y también debemos pagar más. atención a continuación, para los clientes que tienen ciertas capacidades de ventas pero que no son nuestros clientes principales, primero encontramos a sus socios clave, luego comprendemos las razones por las que cooperan bien y elaboramos planes específicos uno a uno, esforzándonos por cambiar las cosas; y finalmente, aquellos clientes con habilidades promedio y sin dirección, naturalmente, no pueden darse por vencidos, pero no hay necesidad de invertir demasiada energía y recursos materiales. Siempre he creído que para los canales el mantenimiento del cliente es más importante que el desarrollo. Debemos aprender a defender primero y luego atacar, de lo contrario las ganancias superan las pérdidas.
El mercado de la ropa laboral es aún peor. El entorno del mercado en _ no es optimista desde una perspectiva amplia, debido al impacto de la crisis económica, el mercado inmobiliario no mejorará mucho en el corto plazo. La gente está en pánico y son muy cautelosos a la hora de comprar e invertir en casas. la gente compra casas, hay menos edificios bien decorados e incluso algunas pequeñas empresas que planean renovarlas pospondrán sus planes. En resumen, ¿solo una palabra? Pero podemos oler un poco de optimismo desde otra dirección, y es la infraestructura del país. Mi opinión sobre el mercado de ropa de trabajo el próximo año es que las compras a gran escala aumentarán, mientras que la ropa de trabajo a pequeña escala puede reducirse significativamente en comparación con años anteriores. Esto requiere que nos centremos en las obras de construcción a gran escala, hagamos un buen trabajo en las licitaciones y relaciones públicas para el próximo año y nos esforcemos por encontrar lagunas en el duro entorno para garantizar la seguridad.
Resumen personal de fin de año del jefe de departamento III
Durante el último año, con el correcto liderazgo de los líderes de la empresa y el apoyo de los distintos departamentos, y gracias al esfuerzo conjunto de todos Los miembros de nuestro Departamento de Finanzas, completaron exitosamente diversas tareas asignadas por los líderes.
Como director del Departamento de Finanzas, el objetivo de mi trabajo es organizar a todo el personal financiero de la empresa para implementar concienzudamente las regulaciones y políticas financieras nacionales, organizar la contabilidad financiera y la supervisión financiera diarias y completar a tiempo diversos indicadores financieros y tareas asignadas por la empresa. Me gustaría dar un breve resumen de mi trabajo durante el año pasado de la siguiente manera:
1. Desempeño político
Desde las actividades educativas para mantener la naturaleza avanzada de los miembros del Partido Comunista, He adquirido una comprensión más profunda. Mantener la naturaleza avanzada de los miembros del Partido Comunista es unificar efectivamente los pensamientos y acciones de la mayoría de los miembros del partido con las decisiones y requisitos del Comité Central, lograr verdaderamente nuevos avances en la solución de problemas prácticos y esforzarse. Para que la efectividad de esta actividad avanzada de educación sobre la naturaleza desempeñe un papel a largo plazo, continúe haciendo un mejor trabajo en la reforma, el desarrollo y la estabilidad. Recuerde siempre fortalecer continuamente su autocultivo y participar activamente en diversas actividades y políticas. estudios organizados por la rama del partido y seguir estrictamente el importante pensamiento de la Tres Representaciones en todas partes. Pregúntese por mantener el modelo avanzado de un miembro del partido y completar plenamente las tareas asignadas por la dirección con acciones prácticas.
2. Trabajo durante el último año
(1) Organizar la contabilidad y la supervisión, y completar diversas tareas asignadas por la empresa
1. Completar el trabajo de la empresa a tiempo El trabajo diario de contabilidad financiera debe reflejar la información financiera de manera oportuna, completa, precisa y verdadera Al manejar diversos reembolsos de gastos, explicar y comprender más, y cumplir estrictamente con las leyes y regulaciones financieras pertinentes, las regulaciones de la empresa y la autoridad de aprobación. En el trabajo de contabilidad financiera, todo el personal financiero desempeña sus deberes concienzudamente, maneja cada negocio con seriedad y emite diversos estados contables con precisión.
2. Preste mucha atención a la devolución oportuna de los fondos, incluida la recuperación de la factura de electricidad en el negocio principal. Supervise que cada estación de suministro de energía llegue a la empresa a tiempo para liquidar la factura de electricidad todos los meses, prepare un informe. formulario de evaluación de recuperación de facturas de electricidad de manera oportuna y mantenerse al tanto de la situación de recuperación de facturas de electricidad de cada estación en cualquier momento. Proporcionar a los líderes información financiera verdadera y precisa de manera oportuna. Al 31 de diciembre de 20__, la tasa de recuperación de la factura de electricidad de cada estación de suministro de energía alcanzó el 100%. A la fecha de la evaluación, la tasa de recuperación de la factura de electricidad total alcanzó el 100%.
3. En términos de operación de capital: la operación de capital de este año es relativamente ajustada a diferencia de años anteriores, la empresa primero se divide en urgente y luego lenta de acuerdo con el plan de capital mensual de la empresa. En la factura de electricidad de la estación todos los meses, también se deben considerar las necesidades vitales de los empleados, no solo pagar los salarios a tiempo, pagar las pensiones, el seguro médico y los fondos de previsión a tiempo, sino también tener en cuenta los impuestos nacionales y presentar diversas declaraciones de impuestos. vez todos los meses, y pagar todos los impuestos a tiempo y en su totalidad, para evitar razonablemente cargas fiscales. Este año, el departamento de impuestos no recibió ni un centavo en impuestos diferidos y cargos por pagos atrasados de nuestra empresa. Recaudó decenas de miles de yuanes en impuestos diferidos y tarifas por pagos atrasados de nuestra empresa cada año. ¡Han hecho todo lo posible para reducir las pérdidas innecesarias de la empresa!
4. Por razones históricas, nuestra empresa pidió prestados __ millones de yuanes y __ millones de yuanes de la central eléctrica de Majingao y de la central eléctrica de Huangtuxi, respectivamente. Esto se debió en su totalidad a la intervención administrativa antes de la reestructuración. La empresa sufrió ciertas pérdidas económicas. Para salvaguardar los derechos e intereses de la empresa, el personal financiero trabajó activamente y cada mes dedujo parte de los cargos de electricidad de los cargos de electricidad conectados a la red de las dos centrales eléctricas como pago de los intereses de demora de nuestra empresa. fue de __ millones de yuanes, lo que generó ciertos beneficios para la empresa. En resumen, a pesar de la extrema escasez de fondos de este año, la empresa no ha solicitado nuevos préstamos y no ha incumplido los gastos del año. Hemos realizado una cierta cantidad de trabajo.
5. Como nuevo método de declaración, la declaración electrónica de impuestos se caracteriza por su alta eficiencia y rapidez en 20__, con el fin de completar la promoción y aplicación del sistema electrónico de declaración y pago de impuestos locales. sistemas tributarios nacionales, la declaración se realizará plenamente. En cuanto a los métodos de pago de impuestos electrónicos y en red, nuestro Departamento de Finanzas, partiendo de la perspectiva estratégica del desarrollo de la empresa, ha unificado su pensamiento, organizado cuidadosamente y promovido de manera constante, resolviendo eficazmente el problema. problemas de recopilación de datos en el método de declaración tradicional de nuestra empresa y ahorro de recursos humanos y materiales. Hoy en día, los encargados de impuestos de nuestra empresa solo necesitan hacer clic con el mouse de la computadora para completar la declaración de impuestos todos los meses. La implementación de la declaración electrónica también ha mejorado en gran medida la calidad y eficiencia del trabajo financiero de nuestra empresa, garantizando la seguridad, puntualidad y precisión de los materiales de declaración. , asegurando que los impuestos se paguen al tesoro a tiempo.
(2) Fortalecer la gestión del personal financiero y mejorar la calidad profesional del personal financiero.
Con el fin de mejorar los diversos sistemas de gestión interna de la empresa, estandarizar el orden de trabajo contable y mejorar continuamente la calidad profesional del personal contable, nuestro Departamento Financiero emitió sucesivamente las "Medidas Delegadas de Gestión Contable" y el "Poder Central". Estación de suministro" a principios de 20__ Métodos y sistemas como "Medidas para la gestión de cajeros", "Sistema de evaluación de 100 puntos para el personal contable", "Sistema de reuniones periódicas contables", etc., han perfeccionado los esfuerzos de gestión, y también personal financiero organizado para participar en la reeducación continua del personal contable organizada por la Oficina de Finanzas y estudiar seriamente Comprender las "Normas básicas de trabajo contable" y los conocimientos legales tributarios relevantes celebrar reuniones contables periódicas para escuchar informes sobre el trabajo de los contadores asignados; en la unidad, intercambiar experiencias laborales financieras, discutir conocimientos de contabilidad financiera, apoyar a los contadores asignados en el ejercicio de sus competencias de acuerdo con la ley y orientarlos y alentarlos a amar el trabajo, adherirse a los principios y ser honestos y honestos. fortaleció el trabajo básico, estandarizó la contabilidad, mejoró el nivel de las políticas de captación, mejoró la capacidad del equipo para aprender e innovar y mejoró gradualmente el nivel general de la gestión financiera de nuestra empresa.
(3) Fortalecer la inspección financiera y la supervisión y gestión del control interno
Con el fin de estandarizar aún más el comportamiento financiero de la central de suministro de energía y promover la divulgación de los asuntos generales y la gestión financiera brillante. , la empresa emitió unas "Medidas para la Gestión de Ingresos y Gastos Financieros de las Estaciones de Suministro de Energía", la responsabilidad de la supervisión y gestión recae en nuestro Departamento de Finanzas Para implementar las "Medidas de Gestión" de la empresa, el Departamento de Finanzas, con el. La cooperación del departamento de inspección disciplinaria de la compañía, monitorea los asuntos financieros de cada estación de suministro de energía. Lleva a cabo una inspección integral, que incluye: ingresos y gastos financieros, gastos, distribución de salarios, adquisición de materiales, producción y operación, política de precios de electricidad, estándares de carga, zonas rurales. recibos de electricidad y otros aspectos relacionados con el desarrollo estable de la central eléctrica. A través del trabajo, hemos estandarizado fundamentalmente el comportamiento financiero de cada central eléctrica para evitar que se produzcan violaciones de las disciplinas financieras.
3. Tener la cualidad ideológica del amor y la dedicación.
El trabajo financiero es como anillos anuales. El final de un año de trabajo significa el reinicio del trabajo del año siguiente. Me gusta mi trabajo, aunque es complicado, trivial y no demasiado novedoso, como elemento vital del funcionamiento normal de la empresa, siento profundamente el valor de mi puesto, por lo que nunca me importan las pérdidas personales, sino que trabajo duro sin quejarme. cumplir con sus deberes y responsabilidades, y su arduo trabajo y dedicación a lo largo de los años han sido reconocidos por líderes y camaradas.
Hemos logrado resultados gratificantes en diversas tareas financieras y hemos sido reconocidos por líderes y departamentos superiores. En 20__, nuestra empresa también fue calificada como una unidad financiera avanzada por Municipal Electric Power Group Co., Ltd. Esto está en línea con los esfuerzos del departamento financiero. El trabajo es inseparable. Sin embargo, al ver los resultados, también vi las deficiencias, que aún deben mejorarse en el trabajo futuro. Revisar y examinar mis propios problemas, creo que son los principales. La razón es que la conciencia de ser pioneros e innovadores no es suficiente y es necesario seguir mejorando.
En mi trabajo futuro, nunca defraudaré la confianza y las expectativas de los líderes de la empresa. Debo esforzarme por lograr los dos puntos siguientes:
1. Pioneros e innovadores, contribuyen al desarrollo económico de la empresa, fortalecen aún más diversos estudios teóricos, mejoran los niveles teóricos, dominan concienzudamente las computadoras para adaptarse a los requisitos del desarrollo de la informatización y se esfuerzan por ser un excelente personal financiero.
2. Requisitos estrictos, integridad y autodisciplina, y moldear la imagen de los altos ejecutivos de la empresa.